Οι ανερχόμενοι οργανισμοί επανακτούν την ατομικότητα σε έναν κλάδο που πολύ συχνά προωθεί μια μοναδική και υποκειμενική αντίληψη για το τι σημαίνει ότι είναι "όμορφοι", αλλά είναι περισσότεροι οργανισμοί που διαχωρίζουν τα μοντέλα που διαφοροποιούν την ατομικότητά μας στην προσπάθειά τους να προωθήσουν το?
Δεν είναι μυστικό ότι τα εμπορικά σήματα γνωρίζουν ολοένα και περισσότερο την κριτική γύρω από τη στενή εκπροσώπηση στο κάστινγκ, και μια υποκουλτούρα διευθυντών casting κάνει βήματα προάσπισης της διαφορετικότητας. Οι φθινοπωρινές γυναικείες έτοιμες ενδυμασίες της Νέας Υόρκης, του Λονδίνου, του Μιλάνου και του Παρισιού, για παράδειγμα, απαρτίζονται η πιο φυλετικά διαφορετική σεζόν τα τελευταία χρόνια, με τις έγχρωμες γυναίκες να αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 28 τοις εκατό των μοντέλων που περπατούσαν στις 241 εκπομπές του προγράμματος. Πρόκειται για μια πενιχρή αύξηση 3,2 τοις εκατό από το Φθινόπωρο του 2016, αλλά παρόλα αυτά είναι πρόοδος.
Στη Νέα Υόρκη, η πολυμορφία του σώματος είχε μια αξεπέραστη σεζόν, επίσης, με 26 plus-size μοντέλα castings. Ομοίως, μεσήλικες γυναίκες και τρανς μοντέλα έκαναν περισσότερες εμφανίσεις στις πασαρέλες από ποτέ. Ενώ είμαστε μάρτυρες μιας περιόδου αλλαγής - μια αδιαμφισβήτητα θετική εξέλιξη - τα δημιουργικά γνωρίζουν καλά ότι τα μέσα μαζικής ενημέρωσης τείνουν να καλύπτουν καμπάνιες που διαθέτουν μη συμβατικά μοντέλα. Το αν η δέσμευσή τους είναι βαθύτερη, ωστόσο, είναι σίγουρα ανοικτό σε εικασίες - και όταν απλώς σημειώνουν κουτιά, η ένταξη γίνεται συμβολισμός.
«Μερικές φορές βλέπουμε διαφορετικότητα, και είναι ένα επινοημένο είδος διαφημιστικού κόλπου, και στη συνέχεια έχουμε ανθρώπους που θέλουν πραγματικά να δουν κάτι διαφορετικό από τα παραδοσιακά μοντέλα», λέει Gilleon Smith, διευθυντής casting για Χρωμάτης, μια αρχιτεκτονική μάρκα κολύμβησης και αθλητικής ένδυσης καταξιωμένη που είχε την πιο ολοκληρωμένη έκθεση διαδρόμων για το Φθινόπωρο 2017, με 77 τοις εκατό μοντέλα χρώματος, πέντε τρανς γυναίκες και πέντε μοντέλα plus-size. "Μάρκες όπως η Chromat δεν το κάνουν αυτό για κάθε είδους πρέσα. το κάνουν αυτό γιατί αυτό βλέπουν στους δρόμους της Νέας Υόρκης και αυτό θέλουν στις εκπομπές τους. Αυτοί οι πραγματικοί άνθρωποι είναι αντιπροσωπευτικοί των εμπορικών σημάτων και του τι αντιπροσωπεύουν ».
Ο Smith είναι ένας βετεράνος του casting που έχει συνεργαστεί με πελάτες που κυμαίνονται από το Dove και Μαρκ Τζέικομπς προς το Harper's Bazaar και truTV. Λέει ότι ενώ η συζήτηση γύρω από τη διαφορετικότητα έχει αλλάξει τα τελευταία 15 χρόνια που εργάζεται στον κλάδο, η διαφορετικότητα γίνεται προοδευτικά πιο μοντέρνα. "Αλλά δεν πρέπει να είναι τάση", λέει. «Θα έπρεπε απλώς να είναι ο κανόνας».
Η Becca McCharen-Tran, ιδρύτρια της Chromat, προσθέτει ότι εξακολουθεί να βλέπει τη διαφορετικότητα να χρησιμοποιείται ως πρωτοσέλιδο του Τύπου για αξία σοκ. «Ελπίζω ότι μια μέρα θα είναι οι σχεδιαστές που θα επιλέξουν να παίξουν όλες τις αδύνατες, λευκές γυναίκες που είναι οι πιο εξωφρενικές. Πρέπει να υπάρξει πιο περιεκτική εκπροσώπηση στη μόδα, περίοδο. Με κάθε μέσο."
Αλλά αυτά τα μέσα απαιτούν συνέπεια, προσθέτει ο Smith. Η Chromat διαθέτει νέα πρόσωπα κάθε σεζόν σε κάθε παράσταση. Η παράσταση της ετικέτας το Φθινόπωρο του 2017 δεν ήταν μόνο μια μοναδική. "Όλα μας κάνουν να περπατάμε και τον τρόπο με τον οποίο φέρνουμε τον εαυτό μας - πώς κάνουμε τους ανθρώπους να αισθάνονται παρά πώς δείχνουν", λέει ο Smith. «Μπορείς να δείχνεις καλός με μαγιό ακόμα κι αν είσαι κορίτσι με καμπύλες, κοντό κορίτσι, ψηλό κορίτσι. εφόσον πουλάτε αυτό το μαγιό σωστά, δεν έχει σημασία ποιος είστε, αλλά μάλλον το πώς οι άνθρωποι θα νιώσουν όταν βλέπουν αυτή την παράσταση στον διάδρομο και πώς όλες οι γυναίκες είναι αντιπροσωπευτικές για αυτό ενδυνάμωση ».
Ένας σίγουρος περίπατος και μια δυνατή, άμεση οπτική επαφή είναι αυτό που η McCharen-Tran λέει ότι αναζητά σε ένα μοντέλο-«femme, non-conforming και δημιουργικά όλων των τύπων» που την εμπνέουν καθημερινά. Και αυτό καθορίζει επίσης πώς λειτουργεί η διαδικασία χύτευσης. "Θέλουμε να χρησιμοποιήσουμε την πλατφόρμα που έχουμε στην Εβδομάδα Μόδας της Νέας Υόρκης για να εξυψώσουμε τους γύρω μας", εξηγεί. «Συνεργαζόμαστε με όλους τους διαφορετικούς τύπους πρακτορείων και μη, διότι, για εμάς, δεν έχει σημασία με ποια εταιρεία είναι ένα μοντέλο. είναι περισσότερο αυτό που φέρνει το μοντέλο στο τραπέζι ».
Εναλλακτικές και μη συμβατικές υπηρεσίες μοντελοποίησης όπως Αντιπροσωπεία, ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, Χωρίς Πρακτορείο ή Το Ugly Modeling Agency, για να αναφέρουμε μερικά, υπογράψτε εκείνους που δεν ταιριάζουν στο παραδοσιακό καλούπι του μοντέλου του διαδρόμου και παρέχετε στους διευθυντές casting όπως ο Smith περισσότερα σημεία πώλησης από τα οποία μπορούν να επιλέξουν. "Αυτό καθιστά προσβάσιμο για τους διευθυντές casting να βελτιώσουν την ποικιλομορφία, αφού προφανώς καλύπτουν μια συγκεκριμένη ομάδα ανθρώπων", εξηγεί ο Smith. "Εάν ένα εμπορικό σήμα θέλει να γιορτάσει τη διαφορετικότητα στην εκπομπή του, πώς το κάνετε αυτό εάν εργάζεστε απλά με παραδοσιακά πρακτορεία;"
Η Ugly Modeling Agency, για πρώτη φορά, σταματά την παλίρροια από το 1969. Ο πρόεδρος Marc French λέει ότι είδαν μια θέση στην αγορά και αποφάσισαν να συνεργαστούν με άτομα που διαθέτουν ένα επίπεδο άνεσης στο δέρμα τους. «Ο δρόμος προς τα εμπρός είναι η διαφορετικότητα και ο κόσμος είναι γεμάτος από όμορφους ανθρώπους, οπότε πρέπει να τους χρησιμοποιούμε περισσότερο», λέει. "Το καλύτερο για μένα είναι κάποιος που είναι άνετος στο δέρμα του και αν έχει χαρακτήρα στο πρόσωπό του."
Ο French λέει ότι, για πρακτορεία όπως το δικό του, δεν αφορά την παρακολούθηση τάσεων. Στην πραγματικότητα, υποστηρίζει ότι οι οργανισμοί όλων των ειδών είχαν πάντα διαφορετική εμφάνιση στα βιβλία τους. "Νομίζω ότι είναι οι διαφημιστές που πρέπει να ανοίξουν τα μάτια τους λίγο περισσότερο και να είναι πιο τολμηροί", όχι οι υπηρεσίες, δηλώνει. «Τα περισσότερα πρακτορεία έχουν μοντέλα με πιο μακριά μαλλιά, πιο κοντά μαλλιά, όχι τα πιο τέλεια δόντια, ενδιαφέροντα πρόσωπα. Οι διαφημιζόμενοι πρέπει να βγουν περισσότερο… Και μπορείτε να δείτε ακριβώς μέσα από τη διαφορετικότητα των συμβόλων. Πρέπει να σκάψουν λίγο πιο βαθιά και να αναζητήσουν τα πραγματικά πράγματα ».
Περιστέρι βροχής. Φωτογραφία: Instagram/@raindovemodel
Το ανδρόγυνο μοντέλο Rain Dove είναι ένα από εκείνα τα "διαφορετικά looks" που έχουν υπογραφεί με ένα παραδοσιακό πρακτορείο (Major). Ωστόσο, πάντα της έλεγαν ότι ήταν ένα «εξειδικευμένο» μοντέλο που δεν θα έπαιρνε πολλή δουλειά. Αλλά το Dove είναι κάτι περισσότερο από ράφι ρούχων. είναι στην πρώτη γραμμή της επανάστασης και, εξαιτίας αυτής, έχει πολλές δουλειές κάτω από τη ζώνη της, συμπεριλαμβανομένης μιας επερχόμενης Σίσλι εκστρατεία σε συνεργασία με Μόδα Ιταλία.
"Νομίζω, ότι είμαι μέλος μιας πολύ συντηρητικής υπηρεσίας και δουλεύω με τον κώλο μου για να αποδείξω ότι οι άνθρωποι κάνουν λάθος, μπορώ να ανοίξω πόρτες σε άλλους ανθρώπους να έρθουν σε αυτές τις υπηρεσίες", λέει ο Dove. «[Εναλλακτικά μοντέλα] που πηγαίνουν σε ένα συντηρητικό γραφείο πιθανότατα θα βιώσουν απογοήτευση γιατί οι πράκτορες θα τους πουν πράγματα που ακούγονται καταπιεστικά και αγενή. Αλλά είναι ειλικρινείς... Δεν θα έχετε, εκτός αν είστε τυπικό μοντέλο, να βρείτε κάποιες δουλειές, εκτός εάν είστε κάποιου επιπέδου ».
Ενώ η Dove παραδέχεται ότι δεν δουλεύει τόσο πολύ με ένα συντηρητικό πρακτορείο, αισθάνεται ότι τα καταφέρνει μεγαλύτερη διαφορά επειδή οι μάρκες και οι διαφημιστές με τους οποίους συνεργάζεται δεν θα προσλάβουν κανονικά ποικιλοτρόπως. Και υπάρχει κάτι ιδιαίτερο στο να σε ρίχνουν "όπου οι άνθρωποι πραγματικά παίρνουν την ευκαιρία και σε ρίχνουν".
Τούτου λεχθέντος, οι εναλλακτικές υπηρεσίες δημιουργούν πράγματι μια ευκαιρία στα μοντέλα και στους καλλιτέχνες να έχουν έναν ασφαλή χώρο και να τους προσφέρονται περισσότερες ευκαιρίες, λέει. "Όταν ακούς τον όρο εναλλακτική, μπορεί να ακούγεται πραγματικά επικίνδυνο - μπορεί να νιώθεις," εντάξει, είμαι μέλος της φρικιαστικής αντιπροσωπείας ", αλλά δεν είσαι", συνεχίζει. «Δεν χρειάζεται να έχουμε μια περίεργη απέναντι και μια συντηρητική κοινωνία και δεν χρειάζεται να είμαστε χωριστοί αλλά ίσοι. αρκεί να είμαστε ίσοι. Αλλά είναι δύσκολο. Ας είμαστε αληθινοί για το τι κάνουν τα μοντέλα: Κάνουν μάρκετινγκ. Το θέμα είναι ότι η πλειοψηφία των ανθρώπων είναι παράξενα και περίεργα. Είμαστε όλοι μοναδικοί… Αλλά, ρεαλιστικά, πολλά από τα προϊόντα που πωλούνται διατίθενται στην αγορά σε αυτό που θεωρείται ασφαλές δημογραφικό. Εάν ένα μοντέλο είναι πάρα πολύ εκτός κουτιού και δεν αντιπροσωπεύει τους ανθρώπους που αγοράζουν τα προϊόντα, [οι μάρκες] κινδυνεύουν να διώξουν αυτή τη βασική αγορά ».
Με μια λέξη, είναι περίπλοκο. That'sσως αυτός είναι ο λόγος που ορισμένες εξειδικευμένες υπηρεσίες δεν ευδοκιμούν τόσο καλά όσο αναμενόταν. Πάρτε, για παράδειγμα, το μουσουλμανικό πρακτορείο μοντέλων της πρώην σχεδιάστριας μόδας Nailah Lymus, Underwraps. Ιδρύθηκε το 2012, ο οργανισμός συγκέντρωσε εντυπωσιακή διεθνή κάλυψη από τα ΜΜΕ, από Το New Yorker προς το Elle Βραζιλία. Μέχρι σήμερα, ωστόσο, αντιπροσωπεύει μόνο 10 μοντέλα και έχει μόλις πάνω από 800 δικούς του ακόλουθους στο Instagram. Από την έναρξή του, ο οργανισμός επεκτάθηκε εκτός του μουσουλμανικού υποσυνόλου για να συμπεριλάβει άλλα πιο λιτά μοντέλα, αλλά η μικρή έλξη του υποδηλώνει ότι μπορεί να μην υπάρχει μεγάλη ζήτηση από τη βιομηχανία για ένα τόσο συγκεκριμένο δημογραφικό - παρά τις προβλέψεις ότι ο μουσουλμανικός πληθυσμός θα αυξηθεί από 1,6 δισεκατομμύρια σήμερα σε σχεδόν 3 δισεκατομμύρια έως το 2050, η οποία είναι ταχύτερη από οποιαδήποτε άλλη θρησκευτική ομάδα. Οι μουσουλμάνοι καταναλωτές έχουν επίσης έναν τόνο αγοραστικής δύναμης και είναι σε καλό δρόμο να ξοδέψουν 484 δισεκατομμύρια δολάρια σε ρούχα έως το 2019.
"Θα θέλαμε να πούμε ότι πρέπει να κάνετε το σωστό και να προσλάβετε διαφορετικά μοντέλα, αλλά είναι άδικο να ζητάτε από τους ανθρώπους να βάζουν μοντέλα με ρούχα που δεν αντιπροσωπεύουν το δημογραφικό στόχο", εξηγεί ο Dove. "Έχουν το δικαίωμα να δημιουργήσουν μια εικόνα του προϊόντος τους που θεωρούν ότι ταιριάζει... Και όταν αισθάνονται ότι χρειάζονται έναν από όλους σαν ένα κουτί με παστέλ, αυτό γίνεται ακόμα πιο περίεργο".
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, εκτός από τους εναλλακτικούς οργανισμούς, ο Dove πιστεύει ότι η αλλαγή βασίζεται σε κάτι άλλο. «Νομίζω ότι θα γίνουμε μάρτυρες κάτι μεγαλύτερου από απλά πρακτορεία μοντέλων», λέει. «Νομίζω ότι θα διαπιστώσουμε ότι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης θα παίξουν ένα τεράστιος ρόλο στην προμήθεια μοντέλων και ηθοποιών επειδή αυτός είναι ένας αυτόματος χώρος μάρκετινγκ. Οι άνθρωποι μπορούν να εμπορεύονται προϊόντα χωρίς να χρειάζεται να διακινδυνεύσουν να χάσουν το κοινό -στόχο τους. Μπορείτε να μου ζητήσετε να δημοσιεύσω κάτι στο Instagram μου και οι οπαδοί μου μάλλον δεν είναι η συντηρητική βάση που θα έκανε αυτό το προϊόν χάνουν και δεν χρειάζεται να διακινδυνεύσουν να με βάλουν στις διαφημιστικές τους πινακίδες και στα καταστήματά τους όπου παίρνουν αυτούς τους συντηρητικούς Καταναλωτές."
Αντί να πληρώνουν ένα μοντέλο 20.000 $ για να είναι σε μια πινακίδα, οι μάρκες μπορούν να πληρώσουν τέσσερα μοντέλα με 100.000 συν οπαδούς 5.000 $ για να διαθέσουν τα προϊόντα τους σε μια πιο στοχευμένη ομάδα. Ξαφνικά, φτάνουν μισό εκατομμύριο διαφορετικούς ανθρώπους χωρίς συνέπειες. Η ίδια η Dove έχει κάνει καμπάνιες στα social media με μάρκες όπως Rosebuds Earbuds, Dove, Κένεθ Κόουλ, H&M κι αλλα. Άλλες επιρροές, όπως η Νάντια Κισλάν από τη Σιγκαπούρη, αποδεικνύουν επίσης πόσο ισχυρές είναι οι πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης. Η Kishlan, η οποία ήταν πρότυπο για τον Marc Jacobs το 2015 μετά την ανίχνευσή της στα κοινωνικά μέσα, είναι Μαλαισιακής, Αραβικής και Ινδικής εθνότητας. Λέει ότι η αγορά στη Σιγκαπούρη προτιμά μοντέλα με ανοιχτόχρωμο δέρμα και ευρασιατική ή καυκάσια εμφάνιση και, εξαιτίας αυτού, αντιμετώπισε δυσκολίες να βρει δουλειές.
"Ο πιο προφανής αντίκτυπος που έχει [το Instagram] σε μένα θα πρέπει να είναι η δουλειά του Marc Jacobs", εξηγεί. «Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης σας συνδέουν με όλους στον κόσμο με σύνδεση στο Διαδίκτυο, οπότε είναι πολύ πιο εύκολο να γίνετε αντιληπτοί τώρα από ποτέ. Χιλιάδες από αυτά που είδαμε να βγαίνουν από τη μόδα σήμερα μπορούν να πιστωθούν στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ».
Ενώ η Kishlan δεν συνεργάζεται με πάρα πολλές μάρκες για να προωθήσει προϊόντα, της έκανε να την πλησιάσουν όχι εξαιτίας της ακολουθεί, λέει, αλλά επειδή πιστεύουν στο εκλεκτικό της στιλ και θέλουν να το δουν στις πασαρέλες και στις δικές τους εκστρατείες. Στην πραγματικότητα, ο Smith λέει ότι πολλές μάρκες μεταδίδουν ουσιαστικά τις εκπομπές τους στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, συχνά με βάση τον αριθμό των ακολούθων που έχουν τα άτομα ή που τα ακολουθούν.
«Κάπως έτσι αφαιρείται η παράδοση, η οποία είναι να συναντάς κάποιον προσωπικά και να τον νιώθεις με το ρούχο για να δεις αν είναι κατάλληλος για την παράσταση», λέει ο Smith. «Επειδή όμως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχουν τόσο μεγάλη απήχηση, επιτρέπουν επίσης στους ανθρώπους να σταθμίζουν και να λογοδοτούν για τις μάρκες δεν προβάλλει ποικίλες εκπομπές... Είναι παγκόσμια έκθεση, επομένως θέτει τους ανθρώπους υπόλογους και ξεκινά μια παγκόσμια συζήτηση ».
Αρχική σελίδα/κύρια φωτογραφία: @chromat/Instagram
Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο και λάβετε τα τελευταία νέα της βιομηχανίας στα εισερχόμενά σας κάθε μέρα.