Λόρεν Ιντβίκ.
Φωτογραφία: Jamie Spence/Ευγενική προσφορά της Lauren Indvik
Στη μακροχρόνια σειρά μας, "Πώς το φτιάχνω," μιλάμε με ανθρώπους που ζουν στις βιομηχανίες μόδας και ομορφιάς για το πώς μπήκαν και βρήκαν επιτυχία.
Όταν είναι τρέχουσα Financial Times συντάκτης μόδας Λόρεν Ιντβίκ αποφοίτησε από το κολέγιο το 2009, οι θέσεις εργασίας ήταν ελάχιστες. Αν και τα περιοδικά μόδας περνούσαν την ημέρα τους στο επίκεντρο της ποπ κουλτούρας - αυτή ήταν η εποχή του "Ο διάβολος φοράει Πράντα" και "Το τεύχος Σεπτεμβρίου" - η πραγματικότητα που αντιμετωπίζουν οι πρόσφατες βαθμολογίες ήταν πολύ πιο ζοφερή καθώς το έθνος κλιμάκωσε τον δρόμο του για έξοδο από τη Μεγάλη cessφεση.
«Δεν υπήρχαν δουλειές εκείνη τη στιγμή», θυμάται ο Ιντβίκ στο τηλέφωνο.
Όσο αφιλόξενη κι αν ήταν η αγορά εργασίας όταν ξεκίνησε, η καριέρα της Indvik μοιάζει πολύ περισσότερο με παραβολή για το πώς να πετύχεις σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο τοπίο παρά μια προειδοποιητική ιστορία για τα δεινά της αποφοίτησης στο α ύφεση. Καθώς οι διαδικτυακές δημοσιεύσεις πρωτοστάτησαν σε νέα εδάφη και οι παλαιότεροι τίτλοι άρχισαν να κάνουν τον άχαρο άξονα στον ψηφιακό, η Indvik βρέθηκε να περιηγείται στο Wild Δυτικά της δημοσίευσης στο Διαδίκτυο - και γρήγορα καθιερώθηκε ως μια αξιόπιστη φωνή στη βιομηχανία της μόδας με την ικανότητα να μεγαλώνει το ψηφιακό ακροατήρια.
«Παλιά ήταν για το ποιον γνωρίζεις ή ποιον γνωρίζουν οι γονείς σου», λέει η αμερικανικής καταγωγής δημοσιογράφος από το σημερινό της σπίτι στο Λονδίνο της Αγγλίας. "Είναι πολύ περισσότερο αξιοκρατία τώρα - δεν μπορείς πλέον να κάνεις βλακείες. πρέπει να είσαι καλός στη δουλειά σου. Δεν υπάρχει υποκατάστατο για την πραγματική εκμάθηση της βιομηχανίας ».
Σχετικά Άρθρα
Ποιο είναι το μέλλον του «Fashion Editor» ως καριέρα;
Πώς η Vanessa Friedman έγινε μία από τις κύριες κριτικές στη βιομηχανία της μόδας
Το μεταβαλλόμενο τοπίο των μέσων ενημέρωσης έχει επίσης αλλάξει τη δυναμική της νοημοσύνης
Η Ιντβίκ έκοψε τα δόντια της σε νεοσύστατες εταιρείες πολυμέσων όπως Mashable και χρηματοοικονομικός ιστότοπος Ο δρόμος, οδήγησε τη δική μας Fashionista καθώς καθιερώθηκε σταθερά ως μια αξιόλογη πηγή ειδήσεων του κλάδου, ανεξάρτητη για δημοσιεύσεις όπως η Νιου Γιορκ Ταιμς και Με στυλ και βοήθησε να ξεκινήσει Μόδα Επιχείρηση προτού αποκτήσει τον σημερινό της ρόλο στο Financial Times.
Προχωρήσαμε με την Indvik για να ακούσουμε πώς απέκτησε τη δουλειά των ονείρων της αφού ξεκίνησε μια καριέρα σε ένα τρομακτικό οικονομικό κλίμα. Διαβάστε παρακάτω για τα κυριότερα σημεία της συνομιλίας μας.
Σε ποιο σημείο γνωρίζατε ότι θέλετε να εργαστείτε στη μόδα;
Ποτέ δεν σκέφτηκα τη μόδα ως καριέρα. Ο μπαμπάς μου ήθελε να σπουδάσω οικονομικά και άρχισε να το κόβει Χριστίνα Μπίνκλεϊ's στήλες στο Wall Street JournaI. Μια φορά το μήνα, όταν ήμουν στο κολέγιο, μου έστελνε ένα τεράστιο πακέτο από τα κλιπ της. Θα χρησιμοποιούσε τη μόδα ως φακό για να μιλήσει για τον πολιτισμό και τις επιχειρήσεις και άρχισα να βλέπω τη μόδα με διαφορετικό πρίσμα.
Η πρώτη μου πρακτική άσκηση στο κολέγιο ήταν σε αυτό το περιοδικό που ονομάζεται ωκεανός, που δεν υπάρχει πια. Βοήθησα τον σκηνοθέτη μόδας στα γυρίσματα και κάναμε ένα στην Τιχουάνα σε ένα δαχτυλίδι ματαδόρ όπου όλοι μας λήστεψαν. Συχνά δεν μπορούσαμε να πάρουμε αρκετά δείγματα για βλαστούς, οπότε μπήκαμε σε πολυκαταστήματα και αγοράσαμε αυτό που δεν μπορούσαμε να δανειστούμε. Responsibilityταν δική μου ευθύνη μετά τα γυρίσματα να προσπαθήσω να επιστρέψω πράγματα αξίας χιλιάδων δολαρίων.
Το πρώτο μου έτος στο κολέγιο συνέχισα Ed2010, όπου θα μπορούσατε να αγοράσετε τους ιστούς κάθε περιοδικού για περίπου $ 5 και να αποκτήσετε πρόσβαση σε διευθύνσεις ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Έστειλα email σε κάθε βοηθό σύνταξης που μπορούσα να βρω και λειτούργησε εντελώς.
Όταν τελικά πήρα ένα email από κάποιον στο Μόδα, Έστειλα ψυχρό μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου Σκοτ Σούμαν στο Ο Σαρτοραλιστής για το τι να φορέσω σε αυτή τη συνέντευξη. Στην πραγματικότητα απάντησε, και δόξα τω Θεώ, γιατί θα είχα εμφανιστεί σε ένα συνολικό φθινοπωρινό look για μια συνέντευξη του Αυγούστου. Wasμουν στο Νιου Χάμσαϊρ, οπότε ο φίλος μου με οδήγησε για μια συνέντευξη στη Νέα Υόρκη, περίπου στις τρεις το πρωί. Θυμάμαι ότι άλλαξα στο αυτοκίνητο. Η πραγματική συνέντευξη διήρκεσε ίσως πέντε λεπτά, αλλά πήρα την πρακτική και ήμουν πάνω από το φεγγάρι.
Η πρώτη μου μέρα στο Μόδα ήταν καταπληκτικό. Μου έδωσαν ένα αυτοκίνητο πόλης και έναν οδηγό για την ημέρα. Wasταν η εποχή που οι άνθρωποι εντυπωσιάστηκαν τόσο πολύ Μόδα ότι θα έκαναν κάθε λογής χάρη για να μπουν στο περιοδικό. Ξεκίνησα τον Ιανουάριο του 2008. είχαν μόλις γυρίσει «Το τεύχος Σεπτεμβρίου». Πολλή από την πρακτική άσκηση ήταν να πάω στο "Devil Wears Prada"-ειδικές δουλειές για συντάκτες.
Πώς περάσατε από εκεί στην εργασία για Ο δρόμος, χρηματοοικονομικό site;
Μου άρεσε το πώς υπήρχε μια πολιτισμική αριστεία Μόδα εκείνη την εποχή, και αρχικά ήθελα να αποφοιτήσω νωρίς και να ξεκινήσω αμέσως την καριέρα μου στη Νέα Υόρκη. Αλλά μόλις επέστρεψα στο σχολείο στο Νιου Χάμσαϊρ, είχα αυτή την πολύ περίεργη αντίδραση. Είχα ξεφύγει από αυτό Μόδα φούσκα - έχασα πολύ βάρος ενώ ήμουν εκεί και με ένοιαζε πολύ η εμφάνιση. Veryταν πολύ ανταγωνιστικό. Άρχισα να πιστεύω ότι δεν ήταν τρόπος για μένα να είμαι καλός άνθρωπος. Όταν επέστρεψα στο Ντάρμουθ, άρχισα να εργάζομαι εθελοντικά σε μέρη όπως το Habitat for Humanity.
Beenμουν τόσο σίγουρος τόσο καιρό που ήθελα να δουλέψω Μόδα όταν δεν ήθελα να δουλέψω Μόδα πια, δεν είχα ιδέα τι να κάνω. Πήρα πρακτική σε ένα διαφημιστικό γραφείο και γρήγορα έμαθα ότι δεν ήθελα να εργαστώ στη διαφήμιση. Έκανα πολλές ακόμη συνεντεύξεις στο Condé Nast και στο The Street. Knewξερα ότι υπήρχαν συντάκτες στα 30 τους Μόδα που έπαιρναν ακόμη γεύματα για τα αφεντικά τους, οπότε αποφάσισα να μην πάω στο Condé Nast. Δεν ήθελα να κολλήσω σε μια σταθερή σκάλα καριέρας. Iθελα να ανέβω όσο πιο μακριά μπορούσα, όσο πιο γρήγορα μπορούσα.
Πήγα στο The Street και μέσα σε έξι μήνες με ανέβασαν και είχα μια ομάδα τεσσάρων ατόμων. Η δουλειά μου ήταν βασικά να τους βοηθήσω να καταλάβουν πώς να οδηγούν την κυκλοφορία και να δημιουργούν μια φωνή στο Facebook και το Twitter, κάτι που είναι ξεκαρδιστικό επειδή δεν ήξερα τίποτα για τα οικονομικά. Είχα πραγματικά επικεντρωθεί στις παραπομπές κυκλοφορίας και στην αύξηση του αριθμού επισκεψιμότητας.
Είχα άγχος, όμως. Θυμάμαι όταν αποφοίτησα από το Ντάρμουθ κάποιος μου είπε ότι το Ντάρτμουθ ήταν ένα μεγάλο εμπορικό σήμα και μου είπε: «Φρόντισε να μείνεις με μεγάλα εμπορικά σήματα. Μερικές φορές οι άνθρωποι παίρνουν μια σκοτεινή δουλειά όταν αποφοιτούν και δεν τους ακούς ποτέ ξανά ». Wasμουν πεπεισμένος ότι αυτό αυτό που είχα κάνει - ξεκίνησα σε αυτήν την εταιρεία που κανείς δεν είχε ακούσει και δεν θα μπορούσε ποτέ να σπάσει σε μια μεγάλη Εταιρία.
Πώς περάσατε από το The Street στο Mashable;
Πίστευα ότι το Mashable ήταν το μέλλον των μέσων μαζικής ενημέρωσης και ήθελα πολύ να δουλέψω εκεί - είχα φίλους στο Google που έλεγαν: «Το Mashable είναι τόσο καλό!» Όταν άνοιξαν δουλειά, το πήρα. Έκανα επίσης μείωση μισθού, την οποία έχω κάνει για κάθε δουλειά που έχω κάνει εκτός από μία.
Οι γονείς μου έλεγαν: "Τι κάνεις - είναι ένα blog, δεν είναι καν μια πραγματική εταιρεία!" Δούλευα από το τραπέζι της κουζίνας μου. Αλλά έχω να δω από πρώτο χέρι πώς κλιμακώνεις μια εταιρεία πολυμέσων. Όταν ξεκίνησα ήμασταν 12 άτομα και όταν έφυγα τρεισήμισι χρόνια αργότερα, ήμασταν 160.
Η δουλειά μου ήταν να αντιγράψω να επεξεργαστώ ολόκληρο τον ιστότοπο, να τρέξω το Facebook και το Twitter και επίσης να γράψω με κάποιο τρόπο τρεις έως επτά δημοσιεύσεις την ημέρα μέχρι να αιμορραγήσουν τα μάτια μου. Τότε ήταν το blogging, δεν έκανε αναφορά, οπότε έβρισκες πράγματα στο διαδίκτυο και μετά έβαζες μια περιστροφή Mashable.
Εξακολουθώ να πιστεύω ότι ήταν μια από τις αγαπημένες μου δουλειές που είχα ποτέ, γιατί με άφησαν να καλύψω ό, τι ήθελα. Επειδή με ενδιέφερε η μόδα, θα έγραφα πολλά για το πώς η ψηφιακή τεχνολογία και το ηλεκτρονικό εμπόριο διαταράσσουν τη βιομηχανία. Γνώρισα πολλούς συντάκτες με αυτόν τον τρόπο και αυτοί οι συντάκτες άρχισαν να διαβάζουν αυτά που έγραφα.
Είχατε το βλέμμα σας στο Fashionista ως μέρος για να μετακομίσετε στο επόμενο;
Είχα φτάσει σε ένα ανώτατο όριο στο Mashable, οπότε άρχισα να ψάχνω για δουλειά. Εκείνο το σημείο ήθελα πολύ να πάω σε μια μεγάλη μάρκα - ήθελα το κύρος και την πρόσβαση που δεν μπορούσα να αποκτήσω στο Mashable. Μου άρεσε πολύ, «τελείωσα με τη μόδα». Στη συνέχεια, όμως, συναντήθηκα με τον [Διευθύνοντα Σύμβουλο της Fashionista] για να γίνω αρχισυντάκτης και τότε ήταν που άρχισα πραγματικά να σκέφτομαι: "Πώς θα ήταν να το κάνεις αυτό;"
Δεν πήρα δουλειά αρχικά. Μου πρότειναν τη δουλειά του διευθυντή συντάκτη και είπα όχι. Πιθανότατα αυτό για το οποίο είμαι πολύ περήφανος είναι ότι ζήτησα από τον [Διευθύνοντα Σύμβουλο της Fashionista] να πάει για πρωινό και είπα: «Είσαι κάνοντας ένα τεράστιο λάθος μη προσλαμβάνοντάς με », και απαρίθμησα όλους τους λόγους που πίστευα ότι ήμουν ο καλύτερος άνθρωπος δουλειά. Επέστρεψαν και έλεγαν: "Πώς νιώθετε που είστε συν-συντάκτης;" Ήμουν ενθουσιασμένος.
Περιγράψτε πώς ήταν το τοπίο των μέσων όταν ξεκινήσατε στο Fashionista το 2013.
Wasταν το τέλος των ιστολογίων. Wasταν η εποχή που Το κόψιμο και η Fashionista έμοιαζαν περισσότερο με επιμελητές - θα πήγαινες να δεις τι κάλυπταν οι εμπορικές εκδόσεις και θα τις συγκεντρώσεις. Δεν υπήρχε τόσο πολύ πρωτότυπο ρεπορτάζ, οπότε υπήρχε μια μεγάλη ευκαιρία. WWD δεν μεταβαίνω τόσο καλά στο ψηφιακό, Business of Fashion εκείνη την εποχή ήταν ακόμα το παράπλευρο έργο του [Διευθύνοντος Συμβούλου και ιδρυτή] του Imran [Amed]. Σκέφτηκα, «Μπορούμε να κάνουμε επιχειρήσεις και μπορούμε να το κάνουμε πραγματικά προσβάσιμο για άτομα που εργάζονται στον κλάδο ή θέλω να.' Αρχίσαμε να κάνουμε πιο πρωτότυπα ρεπορτάζ, το οποίο πίστευα ότι μπορούσαμε να επιβιώσουμε και να μεγαλώσουμε ακροατήριο. Reallyταν πραγματικά διασκεδαστικό. Έμεινα δυόμισι χρόνια.
Τι σας ώθησε να περάσετε από αυτήν τη θέση στον ελεύθερο επαγγελματία;
Μου έλειψε πολύ το γράψιμο και ένιωσα ότι ήμουν πολύ νέος για να γίνω απλώς συντάκτης γραφείου. Έπρεπε να βγω και να γίνω πραγματικά καλός ρεπόρτερ. Hardταν δύσκολο - δεν κερδίζεις πολλά χρήματα ως ελεύθερος επαγγελματίας. Είχα αυτή την ιδέα στο μυαλό μου, όπως: «Θα είμαι πραγματικά ελεύθερος και θα γράψω μόνο για Νιου Γιορκ Ταιμς.Αλλά στην πραγματικότητα, αν γράψατε μόνο για το Νιου Γιορκ Ταιμς, ποτέ δεν θα έβγαζες αρκετά χρήματα για να συντηρήσεις τον εαυτό σου. Ποτέ δεν έκανα εμπορική εργασία, κάτι που γνωρίζω ότι κάνουν οι περισσότεροι ελεύθεροι επαγγελματίες - φοβόμουν πραγματικά ότι αυτό θα με εμπόδιζε να μην μπορώ να κάνω ορισμένα είδη συντακτικής εργασίας. Μάλλον δεν είναι αλήθεια, αλλά αυτό σκέφτηκα. Έκανα τα $ 2 ανά λέξη εμπορικές ιστορίες, ώστε να έχω την πολυτέλεια να κάνω επαγγελματικά κομμάτια για το Νιου Γιορκ Ταιμς ή Wall Street Journal.
Πώς καταλήξατε στη μετάβαση από τον ελεύθερο επαγγελματία;
Ζούσα στο Λονδίνο μέχρι τότε και θα είχα μείνει ελεύθερος, ίσως, αν δεν χρειαζόμουν βίζα. Σε εκείνο το σημείο ήμουν σαν: «Λατρεύω το Λονδίνο, θα πάρω οποιαδήποτε δουλειά». Μου πρότειναν δύο: το ένα σε μάρκα, το άλλο στο Condé Nast.
Θα επρόκειτο να χτίσουν αυτό το νέο εσωτερικό Μόδα κόμβος, και χρειάζονταν κάποιον να μπει και να το εγκαταστήσει. Τους είπα: «Ενδιαφέρομαι περισσότερο για επιχειρηματική και εμπορική δημοσιογραφία και χρειάζομαι να με χορηγείτε Visa.' Δεν άκουσα από αυτούς για λίγο, οπότε τους έγραψα αυτό το μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να πω ότι έπαιρνα το άλλο δουλειά. Στη συνέχεια, έκαναν δράση, λέγοντας ότι θα μου χορηγούσαν τη βίζα, θα πλήρωναν για τη μετακόμισή μου και θα μου έδιναν δουλειά πλήρους απασχόλησης.
Ενώ συμβαίνουν όλα αυτά, είχα κάνει αίτηση για αυτή τη βίζα για επιχειρηματίες τεχνολογίας λέγοντας, ουσιαστικά, «μπορώ να έρθω στο Ηνωμένο Βασίλειο και να βοηθήσουν τις εταιρείες μέσων ενημέρωσης με την ψηφιακή τεχνολογία ». Τότε λοιπόν ξαφνικά είχα αυτήν την πενταετή βίζα και θα μπορούσα απλώς να μείνω ελεύθερος επαγγελματίας εάν καταζητούμενος. Αλλά εκείνο το σημείο με ενδιέφερε πολύ Μόδα έργο. Iξερα ότι μια μέρα ήθελα να εργαστώ στο Financial Times ως συντάκτης μόδας και σκεφτόμουν πώς να κάνω το βιογραφικό μου εξαιρετικά ανταγωνιστικό.
Ξεκίνησα βοηθώντας στη δημιουργία αυτού του διεθνούς Μόδα κόμβος - υπάρχουν όλα αυτά Vogues, περίπου 27 ή 28 διεθνώς, και κάθε μέρα επαναλάμβαναν τις ίδιες λειτουργίες, όπως το ανέβασμα της ίδιας παράστασης του διαδρόμου στους ιστότοπους. Η εταιρεία έλεγε, "Αυτό είναι τρελό, χρειαζόμαστε έναν κεντρικό κόμβο για να μπορέσουμε να αρχίσουμε να συγκεντρώνουμε αυτές τις ψηφιακές ομάδες μαζί και να βρίσκουμε αποτελεσματικότητα".
Πώς οδήγησε αυτό να σας βοηθήσει να ξεκινήσετε Μόδα Επιχείρηση?
Η εταιρεία είχε κοιτάξει το τοπίο και ήξερε ότι τα έντυπα μέσα πιθανότατα δεν θα γίνουν μεγαλύτερα. Έψαχναν για νέες δραστηριότητες που δημιουργούν έσοδα και σκέφτηκαν: «Υπάρχει μια δυνατότητα δημοσίευσης B2B [από επιχείρηση σε επιχείρηση]». Εμείς πραγματοποιήσαμε μια σειρά δοκιμών για να διαπιστώσουμε εάν αυτό θα μπορούσε να δημιουργήσει έσοδα και αποφασίσαμε ότι ένα ενημερωτικό δελτίο θα ήταν ο καλύτερος τρόπος να το κάνουμε το. Πήραμε μερικές εκατοντάδες πολυτελείς εκτελεστές για να εγγραφούμε ως δοκιμαστική δεξαμενή μας.
Meμουν μόνο εγώ όσον αφορά τη σύνταξη - ήμουν συγγραφέας, συντάκτης και περιστασιακός επεξεργαστής φωτογραφιών. Αρχικά, το ενημερωτικό δελτίο ήταν μία φορά την εβδομάδα, στη συνέχεια τρεις φορές την εβδομάδα και μετά καθημερινά. Θα έγραφα για κάθε είδους πράγματα σε κάθε είδους φωνές και είδαμε τι είχε απήχηση.
Όταν μιλήσαμε με αναγνώστες με έδρα στις ΗΠΑ ή στο Ηνωμένο Βασίλειο, είπαν »WWD και το BoF είναι ό, τι χρειαζόμαστε ». Αλλά αρχίσαμε να μιλάμε με ανθρώπους σε άλλες αγορές όπως η Βραζιλία, η Ρωσία και η Ινδία, και αυτό δεν συνέβη, επειδή αυτές οι δημοσιεύσεις δεν καλύπτουν τις αγορές τους. Maybeσως θα κάνουν ένα κομμάτι κάθε λίγα χρόνια, αλλά [οι αναγνώστες μας] είπαν: «Δεν μιλούν ποτέ με τους κατάλληλους ανθρώπους, δεν έχουν εξουσία στην αγορά μας». Εν τω μεταξύ είχαμε 20-κάτι Vogues σε όλες αυτές τις αγορές, χρησιμοποιώντας τα δίκτυα και τις ιδέες τους για να φτιάξουν όμορφα καταναλωτικά περιοδικά. Σκεφτήκαμε, "Τι θα συμβεί αν ξεκινήσουμε να εξορύσσουμε αυτά για να δημιουργήσουμε πραγματικά μεγάλες εμπορικές ιστορίες;"
Αρχίσαμε να λέμε τοπικές επιχειρηματικές ιστορίες επειδή δεν ήταν εκεί έξω. Με αυτό καταλήξαμε να ξεκινήσουμε - αυτή η ιδέα ότι θα μπορούσαμε να είμαστε μια πραγματικά παγκόσμια, ψηφιακή πλατφόρμα πολυμέσων B2B.
Μίλησέ μου λίγο για τον τωρινό σου ρόλο στο Financial Times, το οποίο είναι αρκετά καινούργιο. Τι ελπίζετε να πετύχετε εκεί;
Είναι η δουλειά των ονείρων μου. Ποτέ δεν πίστευα ότι θα το έπαιρνα. Αλλά είχα περισσότερο μια διεθνή νοοτροπία και ήθελαν να κάνουν τις σελίδες πιο σφαιρικές. Είχα επίσης επιχειρηματικό υπόβαθρο.
Είμαι στον ρόλο για τρεις μήνες και σίγουρα δεν είναι αυτό που νόμιζα ότι θα έμοιαζε-έγραψα το πλάνο των 180 ημερών μου και στη συνέχεια συνέβη ο κορονοϊός. Soταν λοιπόν μια απίστευτα ενδιαφέρουσα περίοδος. Η ελπίδα μου είναι να κάνουμε την κάλυψη του στυλ μας πιο διεθνή και ποικίλη σε έκταση. εμβαθύνουμε την κάλυψή μας για τις επιχειρήσεις μόδας. και να είστε πιο δημιουργικοί για τον τρόπο που λέμε ιστορίες, ειδικά στο διαδίκτυο. Υπάρχουν και άλλα έργα στα σκαριά, αλλά δεν μπορώ να μιλήσω ακόμα για αυτά!
Η διασκεδαστική πρόκληση στο Financial Times είναι ότι δεν κηρύττεις στους προσηλυτισμένους. Πολλοί αναγνώστες δεν ενδιαφέρονται απαραίτητα για τη μόδα. Δεν γράφω εδώ για κοινό της βιομηχανίας. Γράφω για άτομα που μπορεί να αγοράζουν από αυτές τις μάρκες ή ενδιαφέρονται για επιχειρήσεις ή είναι αναλυτές που μπορούν να επενδύσουν σε αυτές τις εταιρείες. Προσπαθούν να καταλάβουν αν αυτό το δημιουργικό όραμα πρόκειται να μεταφραστεί εμπορικά. Είναι ένα διασκεδαστικό κοινό για να γράψεις.
Ως κάποιος που μπήκε στα ΜΜΕ όταν έβρισκε πραγματικά τη βάση του ψηφιακά, είμαι περίεργος για το πώς πιστεύετε ότι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ταιριάζουν σε όλα αυτά.
Νομίζω ότι τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι ένα θεμελιώδες μέρος της δουλειάς ενός δημοσιογράφου, τόσο για να πάρεις ένα σφυγμό για το τι αισθάνονται και σκέφτονται οι άνθρωποι και η βιομηχανία, αλλά και ως μέρος της παραγωγής σου. Ταυτόχρονα, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχουν σχεδιαστεί για να προκαλούν εθισμό και μπορούν να αποσπούν την προσοχή - όπως οτιδήποτε, είναι να μετριάσετε το χρόνο σας και να μεγιστοποιήσετε τις προσπάθειές σας εκεί.
Είναι κάτι πολύ προσωπικό, όμως. Γνωρίζω συγγραφείς και συντάκτες που έχουν μεγάλη επιτυχία και δεν κάνουν σχεδόν καθόλου μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Όπως η Cathy Horyn, για παράδειγμα - δεν κάνει τίποτα στα κοινωνικά μέσα, πραγματικά.
Usedμουν πολύ ενεργός στο Twitter όταν ήμουν δημοσιογράφος ειδήσεων, αλλά καθώς γερνάω, είμαι πολύ ντροπαλός. Μερικές φορές εύχομαι να μην είχα καν byline. I'veμουν τόσο καιρό συντάκτης και έχω συνηθίσει να βρίσκομαι στα παρασκήνια. Όταν ξεκινάτε ξανά την αναφορά, είναι σχεδόν λίγο τρομακτικό να βρίσκεστε στην πρώτη γραμμή και να γνωρίζετε τον κόσμο ότι είναι δουλειά σας.
Κάποια συμβουλή για τους επίδοξους επαγγελματίες των μέσων μόδας;
Πρώτον, έχετε στο μυαλό σας μια ονειρική δουλειά, ακόμα κι αν δεν είστε απόλυτα σίγουροι ποια είναι η δουλειά των ονείρων σας. Πραγματικά θαύμασα Βανέσα Φρίντμαν, και είχα μια πολύ καλή ιδέα μέχρι τα 23 ότι ήθελα να γίνω fashion editor του Financial Times ή ένα κοντινό ισοδύναμο. Για μένα το ερώτημα έγινε: Πώς μπορώ να κάνω τον καλύτερο υποψήφιο για τη δουλειά όταν ανοίξει; Κάθε έξι μήνες περίπου, έκανα ένα check-in για να βεβαιωθώ ότι προχωρούσα ακόμη προς αυτόν τον στόχο.
Δεύτερον, διαβάστε ό, τι μπορείτε. Υπάρχουν πολλές φανταστικές δημοσιεύσεις που καλύπτουν τη βιομηχανία της μόδας - WWD, Business of Fashion, Vestoj, Μόδα Business, Fashionista, Glossy - καθώς και μεμονωμένοι συγγραφείς σε μεγαλύτερες εκδόσεις, όπως η Elizabeth Paton στο Νιου Γιορκ Ταιμς ή Marc Bain στο Quartz. Εγγραφείτε στα ενημερωτικά δελτία τους, προσθέστε τα στις ροές RSS, ακολουθήστε τα στο Twitter ή στο Instagram και διαβάστε τα κάθε μέρα. Βρείτε βιβλία που θα σας διδάξουν για την ιστορία της μόδας και των επιχειρήσεων μόδας. Διαβάστε επίσης εκτός μόδας. Μάθετε τι συμβαίνει στην Κίνα και σε άλλους κλάδους. Πραγματικά μάθετε και ανακρίνετε βιωσιμότητα; θα είναι η μεγάλη ιστορία στη μόδα για τις επόμενες δεκαετίες. Και διαβάστε υπέροχα γράμματα που δεν έχουν καμία σχέση με τη μόδα.
Τέλος, να είστε αξιόπιστοι, να τηρείτε τις προθεσμίες και να κυριαρχείτε στο ρόλο σας. Πολλοί βοηθοί και ασκούμενοι με τους οποίους έχω συνεργαστεί είναι πρόθυμοι να γράψουν το συντομότερο δυνατό, κάτι που είναι υπέροχο! Αλλά είναι σημαντικό να δείξετε ότι μπορείτε να βασιστείτε για να εκπληρώσετε πρώτα τις ευθύνες σας, συμπεριλαμβανομένων των πιο βαρετών στοιχείων, όπως ο διαχειριστής. Ακόμα περισσότερο από καλά κλιπ, που θα σας προετοιμάσουν για προσφορές. Όσον αφορά το γράψιμο, μελετήστε τις τροποποιήσεις που κάνουν οι συντάκτες σας και μάθετε να μην κάνετε ξανά τα ίδια λάθη.
Αυτή η συνέντευξη έχει επεξεργαστεί για μεγαλύτερη διάρκεια και σαφήνεια.
Μείνετε ενημερωμένοι για τις τελευταίες τάσεις, νέα και ανθρώπους που διαμορφώνουν τη βιομηχανία της μόδας. Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο.