Πώς η Jennifer Zuccarini χτίζει το Fleur du Mal σε κάτι περισσότερο από μια μάρκα εσωρούχων

Στη μακροχρόνια σειρά μας, "Πώς τα καταφέρνω" μιλάμε με ανθρώπους που ζουν στη βιομηχανία της μόδας για το πώς μπήκαν και βρήκαν επιτυχία.

Οτι Τζένιφερ Ζουκαρίνι πάντα αγαπούσε τα εσώρουχα δεν πρέπει να αποτελεί έκπληξη. άλλωστε, έχει λανσάρει τώρα δύο μάρκες εσωρούχων, την Kiki de Montparnasse και Fleur du Mal, με θητεία στον κολοσσό εσωρούχων Victoria's Secret ανάμεσα. Αυτό όμως που μπορεί να εκπλήσσει είναι ότι σχεδόν δεν ασχολήθηκε καθόλου με τη μόδα.

«Όταν ήμουν στο γυμνάσιο, αποφάσισα ότι δεν ήθελα να γίνω πλέον σχεδιάστρια και ίσως ήθελα να γίνω έμπορος τέχνης», λέει με μεγάλο γέλιο. «Wasμουν, θέλω να ταξιδέψω στον κόσμο και να ανακαλύψω καλλιτέχνες, μετά να τους φέρω πίσω και να κάνω μια γκαλερί και να κάνω πάρτι. αυτό ακούγεται σαν το πιο τέλειο επάγγελμα που θα μπορούσε να κάνει κάποιος ».

Ο Zuccarini σπούδασε ιστορία τέχνης και καλές τέχνες στο Μόντρεαλ, αλλά όταν ένας φίλος του είπε ότι τα πάθη της ήταν σαφώς στη μόδα, δεν μπορούσε να διαφωνήσει. Ετοίμασε τα πράγματα και μετακόμισε στη Νέα Υόρκη για να παρακολουθήσει μαθήματα στο FIT. Εργάστηκε σε μερικά διαφορετικά μέρη, αλλά δεν άργησε να πειράξει η Ζουκαρίνι να κάνει κάτι μόνη της.

«Μεγαλώνοντας, ο πατέρας μου ήταν επιχειρηματίας και το όλο θέμα ήταν, γιατί θα θέλατε ποτέ να εργαστείτε για κάποιον; Πρέπει να κάνετε πράγματα για τον εαυτό σας. Μόνο έτσι το σκέφτηκα », λέει. «Δούλευα στην επιχείρηση της οικογένειάς μου και νομίζω ότι βιαζόμουν».

Τότε γεννήθηκε η πρώτη μάρκα της Zuccarini, η Kiki de Montparnasse. θα έμενε εκεί για τέσσερα χρόνια πριν πάρει δουλειά στη Victoria's Secret. Αλλά για άλλη μια φορά, η επιθυμία να έχει το δικό της έργο θα αναλάβει, γι 'αυτό και ξεκίνησε το Fleur du Mal πριν από περίπου πέντε χρόνια. Από εκεί και πέρα, η μάρκα έχει μετατραπεί από μία από τις αγαπημένες μάρκες εσωρούχων της μόδας σε μια ανθισμένη ετικέτα ετοιμότητας, όλα από το πρώην διαμέρισμα του Zuccarini στο Soho.

Τολμήσαμε τις πέντε σκάλες στο στούντιο του Fleur du Mal (δεν είναι περίεργο που τόσα κομμάτια έχουν σχεδιαστεί για να αναδείξουν έναν υπέροχο πισινό!) Για να συνομιλήσουμε με τον Zuccarini για τις προκλήσεις του σχεδιασμού εσωρούχων, τα μυστικά του να δημιουργήσεις τη δική σου εταιρεία και τι μπορείς να μάθεις εταιρικός.

Τι σας ενδιέφερε πρώτα στη μόδα;

Με ενδιέφερε πολύ η μόδα από όταν ήμουν παιδί. η μαμά μου μάλλον αγόρασε κάθε περιοδικό μόδας. Μεγάλωσα στο Τορόντο και παρακολουθούσα κάθε πρόγραμμα μόδας, όπως η Fashion TV, το "Style with Elsa Klensch" και το "Fashion File" με τον Tim Blanks. Ζήτησα από τη μαμά μου μια ραπτομηχανή όταν ήμουν οκτώ ετών και πήρα μαθήματα ραπτικής εκείνη την εποχή - πράγμα που δεν μου άρεσε καθόλου. [γέλια] wasμουν σαν: "Μισώ το ράψιμο". Αλλά, από εκείνη την ηλικία, έλεγα: "Θέλω να γίνω σχεδιαστής μόδας".

Στη συνέχεια δούλεψα στη λιανική από όταν ήμουν 14, 15 ετών στο Τορόντο. κάποια στιγμή, σκέφτηκα ότι ίσως ήθελα να κάνω περισσότερο στυλ και πρόβλεψη τάσεων, αλλά ναι. Πάντα μου άρεσε πολύ ο σχεδιασμός.

Ποια ήταν τα πρώτα σας βήματα για να μπείτε στον κλάδο;

Όταν ήμουν ακόμα στο Μόντρεαλ, άρχισα να συνεργάζομαι με έναν τοπικό σχεδιαστή ως βοηθό σχεδιασμού. αυτός ήταν ο τρόπος δοκιμής μου αν αυτός ήταν ο κλάδος στον οποίο ήθελα να ασχοληθώ, κάτι που ήταν διασκεδαστικό. Wasταν ένας μικρός σχεδιαστής όπου κάνατε τα πάντα - μου έβαζαν ρούχα και τρέχω τριγύρω, και έχετε την πλήρη εικόνα. Όταν μετακόμισα στη Νέα Υόρκη και αποφοίτησα, άρχισα να ψάχνω για δουλειά και κατέληξα να βρω δουλειά στη Nanette Lepore. Αυτή ήταν η πρώτη μου δουλειά, δουλεύοντας στο Garment Center, και είχαν ένα μεγάλο δωμάτιο δειγμάτων στο σπίτι και έκαναν σχεδόν όλη την παραγωγή τους στη Νέα Υόρκη. Έπρεπε να δουλέψω από τις 9:00 το πρωί έως τις 9:00 το βράδυ. κάθε μέρα και δουλειά κάθε Σαββατοκύριακο - σίγουρα Σάββατο, αν όχι Κυριακή. Cameρθα από το Μόντρεαλ όπου οι άνθρωποι θέλουν να κλείσουν το μεσημεριανό γεύμα και να πιουν ένα ποτήρι κρασί, ξέρεις; [γέλια] reallyταν ένα πραγματικά εξαντλητικό πρόγραμμα, αλλά μου έμαθε τόσα πολλά. Likeταν σαν ταραχώδης, όπως πήγαινε, πήγαινε, έκανα ολόκληρο το γύρο του Garment Center - πήγαινε στο εργοστάσιο, πήγαινε στον κόφτη, πήγαινε στο κέντημα. Reallyταν μια πραγματικά καλή εμπειρία.

Μετά από αυτό, έκανα μερικά ελεύθερα έργα. Δούλεψα για ένα like, a λεπτό με τον Λόριν Χιλ. εκείνη την εποχή, προσπαθούσε να δημιουργήσει μια μάρκα ρούχων. Έκανα πρόβλεψη τάσης. Στη συνέχεια, δούλεψα για μια ιταλική εταιρεία τζιν για λίγο με το όνομα Rifle και σχεδίαζα τζιν, που μου άρεσε πολύ.

Ο φίλος μου τότε και εγώ ξεκινήσαμε να δουλεύουμε σε μια συλλογή. Πριν από αυτό, ξεκινήσαμε να δουλεύουμε με τον Lenny Kravitz για λίγο - αυτό ήταν όταν συνέβαιναν όλα τα πράγματα των διασημοτήτων - για την ανάπτυξη μιας συλλογής, η οποία ήταν κάπως διασκεδαστική. Αλλά, μετά από λίγο, συνειδητοποιήσαμε ότι αυτό δεν πρόκειται να συμβεί ποτέ. Δούλευε για χρόνια ως παράπλευρο έργο. Τότε ξεκινήσαμε το Kiki de Montparnasse.

Γιατί θέλατε να σχεδιάσετε εσώρουχα;

Δεν το σκέφτηκα ποτέ όταν πήγαινα σχολείο. Δεν είναι αυτό που σπούδασα, αλλά πάντα εμπνεύστηκα από σχεδιαστές που εμπνεύστηκαν από εσώρουχα. Μεγάλωσα αγαπώντας τους Alexander McQueen, Stella McCartney, Galliano Νομίζω ότι πάντα είχα ισχυρές αναφορές για εσώρουχα και προσωπικά μου άρεσε. Το αστείο με τα εσώρουχα, είναι πολύ συναισθηματικό. Οι άνθρωποι που το αγαπούν είναι φρικιαστές γι 'αυτό - λένε: "Πρέπει να το έχω". Έτσι ένιωσα για τα εσώρουχα.

Ποια ήταν η καμπύλη μάθησης όταν δουλεύατε στην Κική;

Soταν τόσο δύσκολο. Wasμουν σαν να έβγαζα βιβλία για το πώς να σχεδιάσω εσώρουχα. Νομίζω ότι με άφησαν να το κάνω γιατί έλεγα: «Ω, μπορώ να το κάνω αυτό. Έχω κάνει πολλά πράγματα εμπνευσμένα από εσώρουχα. Έκανα κορσέδες. "Likeμουν," μπορώ να το κάνω εντελώς! "Αλλά μέσα μου ήμουν σαν να φρίκαρα. [γέλια] aταν λίγο μαθησιακή καμπύλη, αλλά βρήκα μερικούς ανθρώπους να με βοηθήσουν και ήταν πολύ δοκιμή και λάθος. Αλλά με έναν περίεργο τρόπο, νομίζω ότι δεν προέρχεται από εσώρουχα, έφερα μια διαφορετική άποψη και ήταν πολύ πιο ενημερωμένη από τη μόδα.

Μετά πήγα στο Victoria's Secret.

Πώς ήταν αυτό;

Ταν μια καταπληκτική εμπειρία. Εκείνη τη στιγμή, σκεφτόμουν να φύγω από την Κική και επρόκειτο να ξεκινήσω ξανά τη δουλειά μου, αλλά ήμουν τόσο καμένη από την όλη εμπειρία. Wasμουν σαν, δεν ξέρω αν το έχω μέσα μου για να το ξανακάνω. Πρέπει να κάνω ένα μικρό διάλειμμα.

Η Victoria's Secret με πλησίασε μέσω ενός φίλου μου που ήταν στο Pink. Έγινε αυτή η πραγματικά ενδιαφέρουσα ευκαιρία. Iμουν σαν, αυτό είναι τόσο διαφορετικό από αυτό που έχω κάνει και θέλω να μάθω πώς λειτουργεί μια εταιρεία 6 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Ποτέ δεν ήμουν πουθενά εταιρική. Η Κική έμοιαζε τόσο λαμπερή από έξω, και σίγουρα ήταν με κάποιους τρόπους, αλλά στα παρασκήνια ήταν σαν νεοσύστατη επιχείρηση. Πήγα στη Victoria's Secret και την πρώτη μου μέρα, μπήκα σε ιδιωτικό αεροπλάνο για να πάω στην Ευρώπη με όλη την ανώτερη εκτελεστική ομάδα για να ψωνίσω για τρεις ημέρες. Δεν ήταν όπως ήταν όλη την ώρα, αλλά ήταν διασκεδαστικό.

Πότε είχατε την πρώτη ιδέα για το Fleur du Mal;

Πάντα ήθελα να δημιουργήσω αυτό το εμπορικό σήμα, αλλά νομίζω ότι μέσα από τις εμπειρίες μου από την οικοδόμηση της Κικής, και στη συνέχεια μέσω της Victoria's Secret, άρχισε να συγκεντρώνεται στο μυαλό μου.

Μετά από μερικά χρόνια στη Victoria's Secret, δεν ένιωθα πραγματικά δημιουργική πρόκληση. Είναι προκλητικό, επειδή είναι αυτό το μηχάνημα και είναι τόσο περίπλοκο και υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που εμπλέκονται, αλλά Wasμουν σαν, δεν θέλω να νιώθω πολύ άνετα εδώ και να χάσω τη δημιουργική μου επιθυμία και να γίνω κάτι διαφορετικός.

Συνειδητοποίησα ότι τα εσώρουχα είναι ένα μεγάλο μέρος αυτού που κάνω και η άποψή μου είναι περισσότερο μια προσέγγιση μόδας για τα εσώρουχα και πραγματικά δεν ένιωθα ότι υπήρχαν πολλοί άνθρωποι που το έκαναν. Wantedθελα να είναι σε συγκεκριμένο σημείο τιμής. Η Kiki ήταν μια καταπληκτική μάρκα και οι άνθρωποι είχαν εμμονή με αυτό, αλλά ήταν τόσο ακριβό που ήταν δύσκολο να το φτάσω σε εκείνη τη γυναίκα που ήθελα πολύ να πουλήσω. Και η Victoria's Secret είναι προφανώς η άλλη πλευρά του φάσματος. Ο Fleur δημιούργησε αυτή την καταπληκτική μάρκα στην οποία οι άνθρωποι έχουν συναισθηματική ανταπόκριση, αλλά έχοντας ένα προϊόν που είναι λίγο πιο προσιτό χωρίς να χάνει την ποιότητα.

Ποιοι ήταν οι στόχοι σας για την αρχή του Fleur;

Ένα πράγμα επανερχόταν στην ιδέα της προσέγγισης της μόδας στα εσώρουχα, που σήμαινε να σχεδιάζουμε πράγματα που φορούν οι γυναίκες κάθε μέρα ως μέρος της γκαρνταρόμπας τους. είναι ενσωματωμένο και δεν είναι σαν, "Ω, έχω αυτό το σούπερ σέξι σετ, αλλά θα το φορέσω μόνο όταν πάω ραντεβού." Έτσι συσχετίζονται οι περισσότεροι άνθρωποι στις ΗΠΑ με τα εσώρουχα. Iθελα να είναι περισσότερο [για] την εκπαίδευση των ανθρώπων για το πώς να φέρουν εσώρουχα στην καθημερινή τους γκαρνταρόμπα. Από την άλλη πλευρά, από μια συναισθηματική πλευρά της μάρκας, μου αρέσει η ιδέα του να καλλιεργώ την επιθυμία - αυτό ιδέα για τη γυναίκα μας και ποια είναι, πώς είναι δυνατή και είναι σέξι και δεν φοβάται να την αγκαλιάσει θηλυκότητα.

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Πώς κάνατε τον Fleur από το έδαφος;

Ξεκίνησα με ένα επιχειρηματικό σχέδιο, το οποίο πιστεύω ότι είναι ένα τόσο σημαντικό πρώτο βήμα, ειδικά αν είστε δημιουργικός άνθρωπος. Η εργασία σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο σας αναγκάζει να δημιουργήσετε πραγματικά την επιχειρηματική πλευρά του. Όταν ξεκίνησα, ήθελα να κάνω αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο σε ένα μήνα, θα το βγάλω έξω. Μου πήρε ίσως έξι μήνες, αν όχι περισσότερο, για να το κάνω. [γέλια] Στη συνέχεια έπρεπε να βρω κάποιον να με βοηθήσει με τις οικονομικές προβλέψεις: ποιο θα είναι το προϊόν και ποια είναι τα σημεία τιμής και το κάνουν να φαίνεται όμορφο, γιατί σχεδίαζα να μαζέψω χρήματα για να ξεκινήσω επιχείρηση. Είχα εργοστάσια με τα οποία δούλευα στη Victoria's Secret που αγαπούσα πολύ και είχα εργοστάσια στο Κέντρο Ενδυμάτων με τα οποία είχα συνεργαστεί.

Ποιες ήταν μερικές από τις προκλήσεις για να ξεκινήσει μια μάρκα εσωρούχων σε σχέση με τα έτοιμα;

Δεν υπάρχουν πολλά εργοστάσια που παράγουν εσώρουχα. Νομίζω ότι όλη η διαδικασία προσαρμογής είναι πιο περίπλοκη - σε κάθε μέρος της - επειδή υπάρχουν λιγότερα άτομα με τα οποία μπορείτε να συνεργαστείτε για να φτιάξετε δείγματα, να κάνετε την παραγωγή, να ταιριάξετε πράγματα. Είναι περισσότερο θέμα ειδικότητας. Αυτό είναι σίγουρα ένα εμπόδιο. Στη συνέχεια, από την πλευρά της προμήθειας, υπάρχουν τόνοι εξαρτημάτων σε ένα σουτιέν. Υπάρχει το ελαστικό και το περίβλημα του ενσύρματου καλωδίου και η ροπή και το τόξο. υπάρχουν πολλά πράγματα που μπορούν να συγκρατήσουν κάτι.

Και επίσης, αν το σκεφτείτε, όταν πρόκειται να συνεργαστείτε με επηρεαστές ή άτομα που θέλετε να εμφανίσετε στο εμπορικό σήμα σας. Εάν είστε αυστηρά μάρκα εσωρούχων, αυτό είναι πιο δύσκολο να το πετύχετε.

Πώς προσεγγίζετε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης;

Τα κάνουμε όλα εσωτερικά. Λανσάραμε το Instagram μας πριν καν ξεκινήσουμε τη μάρκα, και συμμετέχω πολύ σε αυτό. Δεν θα έλεγα ποτέ, "Ω, αφήστε τον ασκούμενο να κάνει τα κοινωνικά μας μέσα" - εκτός και αν ήταν καταπληκτικοί σε αυτό - γιατί, για μένα, είναι ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι ανακαλύπτουν και γνωρίζουν τον Fleur. Είναι μια από τις πιο σημαντικές συνδέσεις και σημεία επαφής με τη μάρκα.

Πώς αποφασίσατε να χωρίσετε σε έτοιμα ρούχα;

Ακόμα και από την πρώτη μου συλλογή είχα έτοιμο φόρεμα, γιατί δεν ήθελα να μας αντιλαμβάνεται ο κόσμος ως απλώς μια μάρκα εσωρούχων, αλλά ήταν περισσότερο ένα πρόσθετο. Είναι κάτι που ήθελα πάντα να κάνω, απλά έπρεπε να δημιουργήσω το χώρο για να μπορώ να το κάνω. Wantedθελα να πάρω τα εσώρουχα σε ένα συγκεκριμένο μέρος όπου ένιωθα ότι ήμασταν έτοιμοι να επεκταθούμε ακόμη περισσότερο. Έτσι, τώρα, τις τελευταίες δύο σεζόν, είμαστε πραγματικά έτοιμοι να φορέσουμε ως ξεχωριστή κατηγορία.

Τι θα θέλατε να γνωρίζατε πριν ξεκινήσετε τη δική σας εταιρεία;

Υπάρχουν ορισμένα πράγματα για τα οποία ξόδεψα χρήματα στην αρχή που θα ήθελα να μην τα είχα κάνει. Αλλά, κατά κάποιο τρόπο, μερικές φορές πρέπει να περάσετε από αυτή τη διαδικασία για να καταλάβετε ότι δεν το χρειάζεστε. Το πρώτο σουτ που κάναμε ήταν τόσο ακριβό. Είχα έναν καλλιτεχνικό διευθυντή και έναν στυλίστα και ένα σκηνικό που φτιάξαμε. Ανησυχούσα για αυτό και ήθελα να είναι τόσο υπέροχο που δεν ένιωθα άνετα να παραπονιέμαι για τίποτα. Εμπιστεύτηκα τον φωτογράφο μου που έλεγε: "Χρειαζόμαστε αυτό το σετ" και είναι ηλίθιο. [γέλια] Θα έπρεπε να είχαμε νοικιάσει ένα ξενοδοχείο. Δεν έμοιαζε καθόλου, και τότε, είχα αυτό το τεράστιο σετ και έπρεπε να πληρώσω για να το αποθηκεύσω κάπου. Τελικά, έλεγα: "Απλώς ρίξτε το έξω, δεν πρόκειται ποτέ να ξαναφτιάξω αυτό το τυχαίο σετ που μοιάζει με τέσσερις τοίχους και μια πόρτα."

Νομίζω ότι υπέθεσα ότι μόλις ξεκίνησα, θα ήταν τεράστιο - σαν να ήταν, BOOM, συμβαίνει. Η δημιουργία μάρκας απαιτεί χρόνο. Πάντα βιαζόμουν. Αυτό είναι ένα παιχνίδι αναμονής. τίποτα δεν είναι από τη μια μέρα στην άλλη. Αισθάνεται έτσι για μερικούς ανθρώπους, ή μοιάζει με αυτό από έξω, αλλά απαιτεί χρόνο.

Τι συμβουλές θα δίνατε σε κάποιον που θέλει να ξεκινήσει τη δική του μάρκα;

Το πιο σημαντικό είναι πώς αντιμετωπίζουν οι άνθρωποι τις αντιξοότητες και τα πράγματα που συμβαίνουν που δεν μπορείτε πραγματικά να ελέγξετε. Νομίζω ότι πολλοί το λένε αυτό, αλλά είναι η επιμονή και το να μπορείς να έχεις κότσια και να μην τα παρατάς, γιατί είναι τόσο δύσκολο και η μόδα τόσο δύσκολη. είναι τόσο ανταγωνιστικό, είναι τόσο ακριβό. Δεν ξέρω πώς το κάνει κανένας. [γελάει] Όταν σκέφτεσαι τι χρειάζεται, υπάρχει ένα κομμάτι μου που μοιάζει, δεν το κάνω ξανά. Σχεδόν πρέπει να μπεις σε αυτό με μια ορισμένη άγνοια για να το καταφέρεις.

Πώς εξισορροπείτε τη λειτουργία της δικής σας μάρκας με τη ζωή;

Κάνω Έχω ζωή έξω από αυτό; [γέλια] Μερικές φορές αισθάνομαι ένοχος αν δεν δουλεύω κυριολεκτικά όλη την ώρα. Είναι δύσκολο να ισορροπήσεις. Νομίζω ότι κάποια στιγμή πρέπει να κόψω? ότι έχω τελειώσει για την ημέρα και δεν πρόκειται να το σκεφτώ, γιατί πρέπει να κοιμηθώ ή να ασκηθώ ή να δω τους φίλους μου, θέλω να δω τον άντρα μου.

Εάν ασκώ ή αν μπορώ να διαλογιστώ για λίγο το πρωί, μικρά πράγματα που ξεκινούν την ημέρα μου, είμαι διαφορετικός άνθρωπος.

Τι ψάχνετε στους ανθρώπους που προσλαμβάνετε;

Μου αρέσουν οι άνθρωποι που μπορεί να είναι λίγο επιχειρηματικοί. Η ομάδα μας μεγαλώνει τώρα, αλλά προφανώς ήμασταν μια πολύ μικρή ομάδα για λίγο. Iάχνω για ανθρώπους που έχουν εξαιρετική στάση που είναι πεζοπόροι, άνθρωποι που λένε "ναι" σε πράγματα-ας το κάνουμε αυτό, ας το κάνουμε να συμβεί, ας καταλάβουμε πώς μπορούμε να το κάνουμε αυτό-όχι κάποιον που λέει: "Δεν μπορώ να το κάνω αυτό, δεν ξέρω πώς να το κάνω". εάν δεν ξέρετε πώς να το κάνετε, τότε δεν ξέρετε πώς να το κάνετε, αλλά θα βρείτε έναν τρόπο να προσπαθήσετε να το κάνετε να συμβεί.

Ποιος είναι ο απώτερος στόχος σας για τη μάρκα;

Θέλω πραγματικά η Fleur να είναι μια παγκόσμια μάρκα που δεν είναι απλώς γνωστή, αλλά που επικοινωνεί με τους ανθρώπους με έναν συγκεκριμένο τρόπο. Νομίζω ότι το πιο δύσκολο πράγμα για την ανάπτυξη μιας μάρκας είναι να διατηρήσετε αυτό που έχετε, την ακεραιότητα της μάρκας - είναι ακόμα δροσερό; Έχει ακόμα ενδιαφέρον; Είναι ακόμα ατίθασο; Πώς φτάνεις εδώ και εξακολουθείς να έχεις αυτά τα πράγματα; Αυτή είναι η μεγαλύτερη πρόκληση.

Έχω στόχους για το εμπορικό σήμα με διακλάδωση σε άλλες κατηγορίες - ομορφιά, αξεσουάρ, παπούτσια, σπίτι, κοσμήματα. Αυτά είναι τα είδη των πραγμάτων που με ενθουσιάζουν πραγματικά.

Θέλετε πρώτα τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας; Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο.