Φωτογραφία: Ευγενική προσφορά του The co-lab
Όσον αφορά την πλοήγηση σε μια καριέρα, κανένα εργαλείο στο οπλοστάσιό σας δεν μπορεί να είναι τόσο πολύτιμο - ούτε τόσο δύσκολο! - να χρησιμοποιηθεί ως καθοδήγηση. Συνεργαζόμαστε με Το συνεργείο, μια παγκόσμια δικτύωση χωρίς αποκλεισμούς υπό την ηγεσία των μελών κοινότητα για τη μόδα, την ομορφιά, την ευεξία, το λιανικό εμπόριο και καταναλωτές πολυτελών επαγγελματιών, για να σας φέρουν »Το λεπτό μέντορα, «όπου συζητάμε με επαγγελματίες για το πώς έχουν χρησιμοποιήσει το ρόλο τους ως μέντορας και καθοδηγούμενος για να φτάσουν εκεί που είναι σήμερα.
Mightσως να μην γνωρίζετε την Kristy Hurt με το όνομα (ακόμα!): Ο ρόλος της ως ανεξάρτητης εκτελεστικής υπηρεσίας και σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού στο Kristy Hurt Consulting είναι κυρίως στα παρασκήνια, οπότε το έργο της είναι συχνά αόρατο. Αλλά πολλές από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις της πολυτέλειας - σκέψου Τομ Φόρντ, Αίσωπος, Prada και Γκουπ -θα χάθηκε χωρίς το οδηγό της, βοηθώντας τα να βρουν τους καλύτερους ανθρώπους για ρόλους μέχρι το επίπεδο της σουίτας C.
Ωστόσο, πριν ξεπεράσει μόνη της το 2009, ωστόσο, η Hurt πέρασε πάνω από μια δεκαετία δουλεύοντας στην πρόσληψη, τρέχοντας πρώτα τρεις Κέιτ Σπέιντ Τοποθεσίες στη Νέα Υόρκη ενώ τους βοηθάτε να ανοίξουν άλλα καταστήματα και στη συνέχεια στο Ανθρώπινο Δυναμικό στη διεύθυνση LVMH. «Έκανα πρόσληψη για Κέιτ Σπέιντ στις αρχές της καριέρας μου, όταν λειτουργούσα καταστήματα για αυτά, τα οποία περιελάμβαναν πωλήσεις, διαχείριση, γραφικά - κάτι τέτοιο », εξηγεί. "Όταν μετακόμισα στο LVMH, στρατολόγησα για κάθε είδους εργασίες, όλα τα επίπεδα, όλες τις λειτουργίες. που θα περιλάμβανε οτιδήποτε από το σχεδιασμό, τις πωλήσεις, τη διαχείριση σε εκτελεστικό επίπεδο, το ψηφιακό περιεχόμενο, το μάρκετινγκ ».
Τώρα η Hurt κάνει το ίδιο πράγμα για ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων σε θέματα μόδας, ομορφιάς και λιανικής, με έδρα κυρίως τη Νέα Υόρκη και το Λος Άντζελες, αλλά έχει προσληφθεί για δουλειές παγκοσμίως. Και αν αυτό δεν την απασχολούσε αρκετά, όταν χτύπησε η πανδημία, ο Hurt ξεκίνησε Το συνεργείο, μια παγκόσμια διαδικτυακή κοινότητα δικτύωσης όπου επαγγελματίες σε όλα τα επίπεδα εμπειρίας μπορούν να συνδεθούν μέσω ενός καναλιού Slack, να απολαύσουν πάνελ και συνεντεύξεις podcast και να αποκτήσουν πρόσβαση σε καταχωρήσεις θέσεων εργασίας. Πραγματικά, με ποιον καλύτερα να συζητήσουμε τη σημασία της καθοδήγησης στα επαγγελματικά μονοπάτια από κάποιον που ολόκληρη η δουλειά του είναι να βοηθήσει τους ανθρώπους να βρουν και να αποκτήσουν τον τέλειο ρόλο;
Διαβάστε τις συμβουλές της Hurt για τη διατήρηση των σχέσεων καθοδήγησης, τις σκέψεις της για το πώς μπορούν να εξελιχθούν με την πάροδο του χρόνου και τις νούμερο ένα συμβουλές της για την ανάγνωση των μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σας. (Συμβουλή: Πείτε της ότι σας έστειλε η Fashionista!)
Ποια ήταν η σημασία της καθοδήγησης στην καριέρα σας, τόσο ως μέντορας όσο και ως καθοδηγούμενος;
Αυτό είναι πραγματικά ενδιαφέρον για μένα να το σκεφτώ, γιατί σίγουρα έχω καθοδηγήσει πολλούς ανθρώπους και το έχω κάνει Σίγουρα έχω καθοδηγηθεί και συνεχίζω να κάνω και τους δύο και να παίζω και τους δύο αυτούς ρόλους, αλλά ποτέ δεν το έκανα με πολύ επίσημο τρόπο χωρητικότητα. Αυτό που θέλω να πω είναι ότι δεν έχω δουλέψει ποτέ σε μια εταιρεία που είχε επίσημο πρόγραμμα καθοδήγησης και ενώ κάνω πολύ επαγγελματική καθοδήγηση και καθοδήγηση για την επιχείρησή μου, δεν είμαι απόσπασμα. "προπονητής καριέρας". Όταν καθοδηγώ επαγγελματίες ή φοιτητές που μόλις ξεκινούν την επαγγελματική τους σταδιοδρομία, έρχομαι σε αυτό ως έμπειρος επαγγελματίας, από την άποψη της πρόσληψης. Τους δίνω πολύ συγκεκριμένη καθοδήγηση με βάση την καριέρα μου και την εμπειρία μου.
Οι άνθρωποι θα έρθουν σε μένα επειδή θέλουν βοήθεια είτε να καταλάβουν τι θέλουν να κάνουν, είτε ξέρουν τι θέλουν να κάνουν και θέλουν βοήθεια για να βρουν δουλειά και να παρουσιαστούν με τον καλύτερο τρόπο δυνατόν. Συνεπώς, συνεργάζομαι μαζί τους για να εξετάσω το υλικό εφαρμογής τους: πώς παρουσιάζονται στο διαδίκτυο, πώς παρουσιάζονται σε βιογραφικό ή γραπτό έγγραφο, πώς χρησιμοποιούν διάφορα κοινωνικά μέσα, συμπεριλαμβανομένου του LinkedIn, για να προσεγγίσουν προσλήψεις διευθυντών και ανθρώπινου δυναμικού Ανθρωποι.
Στην πραγματικότητα δεν είχα ποτέ έναν επίσημο καθοδηγητή που ακολούθησα με τυπικό τρόπο σε όλη την καριέρα τους. Αλλά το αστείο είναι ότι επειδή το κάνω αυτό τόσο καιρό τώρα, θα διαπιστώσω ότι θα αγγίξω τη βάση με τους ανθρώπους και θα έρθουν σε μένα για συμβουλές όταν βρίσκονται σε διάφορα σημεία καμπής στην καριέρα τους, που νομίζω ότι είναι πραγματικά ενδιαφέρον, για να δούμε πώς εξελίσσονται χρόνος.
Είμαι ελεύθερος επαγγελματίας τώρα για δεκατρία χρόνια, αλλά πέρασα πάνω από δέκα χρόνια ως υπάλληλος-πέντε χρόνια στην Kate Spade και πέντε χρόνια στην LVMH. Είχα δύο διαφορετικά αφεντικά ή επόπτες σε αυτές τις εταιρείες και ήταν όλοι άνθρωποι που πραγματικά έβλεπα και θα έλεγα ότι ήταν μέντορες για μένα.
Υπάρχει ένα συγκεκριμένο άτομο που, όταν πρωτοήρθα στο LVMH, μου έμαθε τα πάντα σχετικά με την πρόσληψη, επειδή δεν είχα πραγματικά επίσημη εμπειρία ανθρώπινου δυναμικού όταν ξεκίνησα στο LVMH. θα μου έδινε, με τον καιρό, νέες ευθύνες που ήξερε ότι έπρεπε να μάθω για να εξελιχθώ ως επαγγελματίας στο HR. Θυμάμαι συγκεκριμένα ότι με κάλεσε στο γραφείο της και μου έδινε μια νέα εργασία, και ήταν πάντα κάτι που δεν είχα κάνει ποτέ πριν, αλλά ένιωθε ότι ήμουν έτοιμος να αναλάβω. Θυμάμαι ότι ήταν τόσο σκόπιμο, που κοιτάζοντας πίσω σήμερα, είμαι τόσο εντυπωσιασμένος από το στυλ διαχείρισής της, πώς ήταν αναθέτει εργασίες και σας υποστηρίζει καθώς χρειάζεστε υποστήριξη, αλλά στη συνέχεια σας δίνει επίσης την αίσθηση ότι εμπιστεύεται και ξέρει ότι μπορείτε χειριστεί.
Μερικές φορές είναι λίγο τρομακτικό να αναλάβεις κάτι νέο που δεν έχεις ξανακάνει, αλλά όταν έχεις το δικό σου η εμπιστοσύνη του προϊσταμένου - για να λένε ότι μπορείτε να το χειριστείτε και είναι μια μεγάλη εμπειρία για εσάς - πραγματικά χτίζει αυτοπεποίθηση. Είναι τόσο υπέροχο να έχεις αυτή την εμπειρία, γιατί τώρα ως ηγέτης και διευθυντής άλλων ανθρώπων που με αναζητούν για ηγεσία, ξέρω ότι μπορώ να κάνω το ίδιο πράγμα για αυτούς. Νομίζω ότι όταν έχουμε θετικούς μέντορες στη ζωή μας, μαθαίνουμε πραγματικά από αυτούς και τότε είμαστε σε θέση να το μεταδώσουμε.
Καθώς μιλάτε για αυτές τις εμπειρίες, φαίνεται ότι είναι πάντα αρκετά οργανικό. Μιλήστε για την εξέλιξη αυτών των σχέσεων.
Αυτό είναι μέρος του λόγου που ξεκινήσαμε το Co-lab, για να βοηθήσουμε τους ανθρώπους και να δώσουμε στους ανθρώπους ευκαιρίες δικτύωσης: Δικτύωση και Το να διατηρείτε επαφή με τις επαγγελματικές σας επαφές, ακόμα και όταν δεν αναφέρετε απαραίτητα-δεν παραθέτετε «τα χρειάζεστε», είναι τόσο σημαντικό.
Η γυναίκα για την οποία μιλούσα νωρίτερα που μου έδωσε μεγάλη ευθύνη όταν δούλευα στη Louis Vuitton, κατέληξε να εγκαταλείψει την εταιρεία και να επιστρέψει στην Ευρώπη. μείναμε σε επαφή και δεν μιλάμε πολύ συχνά, αλλά τελικά έγινε executive coach και ξεκίνησε τη δική της επιχείρηση. Τη θυμάμαι να έρχεται σε μένα κάποια στιγμή αφού δημιούργησα τη δική μου εταιρεία και μου ζήτησε συμβουλές ως εκείνη ξεκινούσε τη δική της πρακτική και τη δική της επιχείρηση, κάτι που ήταν πολύ ενδιαφέρον να δούμε πώς εξελίχθηκε. Όλοι μπορούμε να βοηθήσουμε ο ένας τον άλλον. Νομίζω ότι είναι τόσο σημαντικό να διατηρηθούν αυτές οι σχέσεις, γιατί ποτέ δεν ξέρεις πότε μπορείς να τις βοηθήσεις, ή αυτές μπορούν να σε βοηθήσουν. Συχνά νιώθω ότι το άτομο στο ρόλο καθοδήγησης δεν συνειδητοποιεί πόσα χρήματα παίρνει ο καθοδηγούμενος από αυτό και το να μπορείς να το ανταποδώσεις με κάποια ιδιότητα στο μέλλον είναι τόσο υπέροχο και ανταμείβοντας. Και είναι εκπληκτικό το πόσο γρήγορα αλλάζουν τα πράγματα.
Όταν ξεκινήσαμε το The co-lab, προσπαθούσαμε να βρούμε τις τιμές γύρω από τα μέλη και κάποιος πρότεινε την ιδέα ότι τα ανώτερα στελέχη δεν πρέπει να πληρώνουν και ότι μόνο αυτοί που είναι νέοι στην καριέρα τους πρέπει, επειδή είναι αυτοί που χρειάζονται βοήθεια για καθοδήγηση από τα στελέχη και χρειαζόμαστε στελέχη για να είναι μέλη γιατί είναι αυτοί που έχουν όλα τα εξειδίκευση. Η άποψή μου ήταν ότι οι μαθητές και οι νέοι βαθμοφόροι και οι καινοτόμοι που μεγαλώνουν σε έναν πιο ψηφιακά εγγενή κόσμο έχουν τόσα πολλά να διδάξουν στα στελέχη. Ναι, τα στελέχη έχουν εμπειρία και έχουν χρόνια κάτω από τις ζώνες τους που οι νέοι βαθμολογητές δεν έχουν, και μπορεί να γνωρίζουν περισσότερα για το πώς ήταν τα πράγματα, αλλά μαθαίνουμε όλοι μαζί, οπότε χαίρομαι πραγματικά που το διατηρήσαμε ομοιόμορφο και προσβάσιμο Ολοι.
Μόλις κάναμε ένα πάνελ για το μέλλον της ψηφιακής μόδας και είχαμε έναν νεαρό καινοτόμο σχεδιαστή που ζει στο Λονδίνο και κάνει επαυξημένες πραγματικότητα και σχεδιασμός φίλτρων προσώπου για το Instagram - όπως "τι παπούτσι είσαι;" και μετά δείχνει ένα στιλέτο που κυκλώνει το δικό σου κεφάλι. Σχεδίαζε τα πραγματικά παπούτσια. Αυτές είναι ευκαιρίες σχεδιασμού που υπάρχουν τώρα, που πρόκειται να συνεχίσουν να υπάρχουν στο μέλλον. Αυτό το κορίτσι είναι ίσως 22 ή 23 ετών και είχαμε ένα από τα μέλη μας που είναι πολύ ανώτερο, που είναι σχεδιαστής τσάντας, της πήρε συνέντευξη για το πάνελ και θα μπορούσα να πω ακριβώς ότι νεαρός σχεδιαστής που κάνει όλη αυτή τη δουλειά σε τρισδιάστατο και ψηφιακό δίδασκε στον πιο ανώτερο, πιο έμπειρο σχεδιαστή τόσο πολύ, μόνο και μόνο επειδή αλλάζουν μέθοδοι, τεχνολογία αλλαγές. Νομίζω ότι δημιουργούμε ευκαιρίες στο The co-lab για πιο ανώτερους και νεότερους επαγγελματίες να διδάσκουν άλλους και να καθοδηγούν ο ένας τον άλλον.
Συγκεκριμένα, το co-lab αξιοποιεί όλες αυτές τις ψηφιακές ευκαιρίες, οι οποίες προφανώς τον τελευταίο χρόνο ήταν αναγκαίες. Αν ψάχνατε να δημιουργήσετε αυτήν τη σχέση μέντορα για πρώτη φορά εικονικά, τι θα συνιστούσατε σε κάποιον όσον αφορά την πραγματοποίηση αυτής της πρώτης επαφής;
Στο ιδιωτικό μας Slack, έχουμε ένα κανάλι καθοδήγησης και έτσι όποιος θέλει να είναι μέντορας ή καθοδηγούμενος μπορούν να δημοσιεύουν και να λένε τι ενδιαφέρονται να μάθουν ή τι τύπο ατόμου θα ήθελαν να συνδέσουν με. Δεν μπορώ να σας πω πόσους ανθρώπους έχω ακούσει από τους ενθουσιασμένους, παρά το πόσο απασχολημένοι είναι και πόσο ανώτεροι είναι σταδιοδρομία - στην πραγματικότητα βρίσκουν τόση ανταμοιβή από την καθοδήγηση και την ανταπόδοση και τη βοήθεια νέων αποφοίτων που μόλις ξεκινούν έξω. Συχνά εκπλήσσομαι που μπορούν να αφιερώσουν το χρόνο τους, αλλά διαπιστώνω ότι πολλές φορές, οι άνθρωποι φτάνουν σε αυτό το σημείο στην καριέρα τους, όπου θέλουν πραγματικά να βοηθήσουν τους ανθρώπους έξω.
Όσον αφορά κάποιον που θέλει να πάρει έναν μέντορα για πρώτη φορά, νομίζω ότι ένα καλό πράγμα είναι να επικεντρωθείς πραγματικά σε αυτό που θέλεις να μάθεις ή σε ποιον τύπο ατόμου μπορεί να είναι καλύτερο να σε βοηθήσει. Ας υποθέσουμε ότι θέλετε να εργαστείτε στη μόδα και θέλετε να εργαστείτε στο μάρκετινγκ: Μπορείτε να επιλέξετε κάποιον, αν είστε πιο αναλυτικός, ποιος ανέβηκε ο δρόμος του ψηφιακού μάρκετινγκ ή αν είστε πιο δημιουργικοί, κάποιος που ανέβηκε το περιεχόμενο, το συντακτικό ή το μάρκετινγκ μάρκας Διαδρομή. Ακολουθήστε τα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, πείτε τους ότι εντυπωσιάστηκατε πραγματικά από την καριέρα τους, προσθέστε τα στο LinkedIn, ζητήστε τους δεκαπέντε λεπτά από το χρόνο τους.
Νομίζω όμως ότι πριν το κάνεις αυτό, καλό είναι να τους ακολουθήσεις για λίγο αν έχουν δημόσια παρουσία, επειδή πιθανότατα κάνουν ομιλίες στις οποίες μπορείτε να συμμετάσχετε ή να πάτε σε ένα συνέδριο ή να παρακολουθήσετε ένα Instagram Ζω. Στην πραγματικότητα επενδύστε το δικό σας χρόνο παρακολουθώντας κάτι που βγάζουν στον κόσμο. Στη συνέχεια, όταν επικοινωνείτε απευθείας μαζί τους με μια σημείωση που ζητά δεκαπέντε λεπτά από το χρόνο τους, μπορείτε πες τους: «Είδα την ομιλία σας και πραγματικά εντυπωσιάστηκα από εσάς, μου άρεσε αυτό που είπατε για το x, y ή z; ως νέος που ξεκινά την καριέρα μου στο μάρκετινγκ, θα ήθελα να έχω δέκα λεπτά από το χρόνο σας για να σας κάνω μερικές ερωτήσεις. Είναι κάτι για το οποίο θα μπορούσατε να είστε ανοιχτοί; "Κάτι τέτοιο έχει πολύ μεγαλύτερη επιρροή από ένα τυχαίο μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου όπως" Ω, η καριέρα σου είναι τόσο εντυπωσιακό, μπορείτε να με βοηθήσετε με x, y ή z; "χωρίς να έχω κανένα είδος αποδεικτικών στοιχείων για να ξέρετε ποιοι είναι, τι κάνουν ή τι κάνουν αντιπροσωπεύω.
Υπάρχουν τόσες πολλές πληροφορίες που είναι διαθέσιμες στο κοινό, και μου κάνει τόσο μεγάλη διαφορά όταν λαμβάνω αυτά τα κρύα μηνύματα από άτομα στο LinkedIn. Είναι πολύ περισσότερα με νόημα και είναι πολύ πιο πιθανό να το κάνω αν νιώθω ότι έχουν ήδη κάνει την εργασία τους και γνωρίζουν ήδη λίγα πράγματα για μένα και τι κάνω και ποιοι είναι οι πελάτες μου είναι. Το να κάνεις την εργασία σου κάνει ένα κρυολόγημα να έχει πολύ μεγαλύτερη επιρροή.
Or, αν μπορείτε να πάρετε μια ζεστή εισαγωγή μέσω κάποιου που γνωρίζω, αυτό επίσης κάνει τη μεγάλη διαφορά. Αν είναι κάποιος για τον οποίο έχω κάνει τις χάρες, μου έχει κάνει τη χάρη, ή αν έχουμε καλή σχέση, τότε φυσικά αν μου ζητήσουν να μιλήσω σε κάποιον που θα κάνω. Αλλά λαμβάνω τόσα πολλά τυχαία μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου κάθε μέρα και δεν είμαι πραγματικά σε θέση να απαντήσω σε βάθος σε όλα αυτά.
Πώς πιστεύετε ότι μπορείτε να επιτύχετε μια ισορροπία μεταξύ της δέσμευσης και της διατήρησης σχέσεων και, ελλείψει καλύτερης λέξης, να διακινδυνεύσετε να είστε ενοχλητικοί ή να ζητήσετε πάρα πολλά;
Είναι πάντα καλό να σκεφτόμαστε τι μπορείτε να δώσετε ως αντάλλαγμα - όπως, ας καταλάβουμε κάτι που μπορούμε να κάνουμε ως ανταλλαγή ή ως εμπόριο, και είναι εκπληκτικό το πόσο συχνά οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να κάνουν πράγματα όπως ότι. Νομίζω ότι εάν κάνετε τις σωστές ερωτήσεις, ακόμα κι αν είστε νέος άνθρωπος ξεκινώντας, υπάρχει πάντα κάτι που μπορείτε να προσφέρετε. μπορεί να είσαι μάγος στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και κάποιος πολύ ανώτερος στην καριέρα του μπορεί να μην είναι σπουδαίος στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης ή να ξέρει πραγματικά πολλά για τα αναλυτικά.
Όσον αφορά την επιμονή, λέμε πάντα στο The co-lab ότι η «ευγενική επιμονή» είναι το κλειδί για να αποκτήσετε αυτό που χρειάζεστε. Συνήθως, εάν κάνετε ένα απλό αίτημα και δεν ακούσετε, νομίζω ότι είναι εντάξει να συνεχίσετε μερικές φορές με ευγενική επιμονή και να πείτε: «Θέλω απλώς να το αντιμετωπίσω μέχρι την κορυφή του Εισερχόμενα, θα ήθελα δεκαπέντε λεπτά από το χρόνο σας, αν υπάρχει κάποιος τρόπος να σας δώσω πίσω ή να σας βοηθήσω, εδώ είναι μερικές ιδέες. "Μερικές φορές είναι αμήχανο αν δεν έχετε μιλήσει πραγματικά με το άτομο Ακόμη! Νομίζω όμως ότι με ευγενική επιμονή, μπορείτε συνήθως να πάρετε αυτό που χρειάζεστε, και αν είστε ζεστοί και φιλικοί και ταπεινοί τον τρόπο που προσεγγίζετε το άτομο και σκέφτεστε τρόπους με τους οποίους μπορείτε να του προσφέρετε κάτι, θα το εκτιμήσουν πραγματικά ότι. Μπορούν να πουν: «Όχι δεν χρειάζομαι τίποτα, είμαι χαρούμενος που το κάνω αυτό.» Αλλά κάποια στιγμή στο μέλλον, μπορεί να υπάρχει κάτι, επειδή πολλές φορές, αυτοί οι βοηθοί είναι σκηνοθέτες μιας ημέρας και μπορεί να έχουν κάτι που χρειάζεται το άτομο σε πέντε ή επτά χρόνια. Αυτή η ώρα πραγματικά πετάει.
Υπάρχει ποτέ κάποια στιγμή ή κατάσταση κατά την οποία μια σχέση καθοδήγησης έχει προχωρήσει και αν ναι, πώς θα συνιστούσατε να το χειριστείτε;
Δεν νομίζω, γιατί δεν υπάρχει επίσημη αρχή ή τέλος σε σχέση μέντορα, ξέρεις; Μπορεί να περάσουν μεγάλα χρονικά διαστήματα όπου μπορεί να μην μιλάτε μεταξύ σας, αλλά ευτυχώς, δεν είναι τέτοια κρίσιμη ή σημαντική σχέση που πρέπει να διαλύσετε, έτσι αυτά τα πράγματα μπορεί να ξεφύγουν Φυσικά. Εφόσον είστε ευγενικοί με το άτομο και τον ευχαριστείτε πάντα και είστε πάντα σεβαστοί, επικοινωνιακοί και ανταποκρινόμενοι όταν ακούτε κάτι από αυτόν, δεν νομίζω ότι πρέπει να υπάρξει πραγματικά τέλος. Θα κρατάμε αυτές τις σχέσεις σε όλη μας τη ζωή και τώρα στην εποχή των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης, μας αρέσει να ακολουθούμε ο ένας τον άλλον ακόμη και στα προσωπικά μας Λογαριασμοί Instagram και διατηρούμε επαφή μεταξύ μας με αυτόν τον τρόπο, ακόμη και όταν δεν επιδιώκουμε μια συγκεκριμένη εύνοια ή αίτημα εργασίας ή πελάτη αίτηση.
Φτάνει επίσης στο σημείο όπου ορισμένοι από αυτούς τους ανθρώπους συνταξιοδοτούνται. Αλλά ακόμα κι έτσι, νομίζω ότι αυτές οι φιλίες θα συνεχιστούν. Αυτό είναι το όλο θέμα, ότι δεν τελειώνουν ποτέ. Όταν σκέφτομαι τα τρία ή τέσσερα αφεντικά που είχα, ήταν σημαντικά στην πρώιμη καριέρα μου, αυτοί είναι άνθρωποι ότι δεν μιλάω συχνά με αυτό, αλλά μπορεί να τους βλέπω μία φορά κάθε πέντε χρόνια κυριολεκτικά σε αυτό το σημείο, και αυτό είναι εντάξει. Είναι απλά ωραίο να μαζευόμαστε μερικές φορές και να μιλάμε για επιχειρήσεις και βέλτιστες πρακτικές και τέτοια πράγματα. Είναι σχεδόν σαν να έχουν γίνει συνομήλικοι, κάτι που είναι πολύ καλό, γιατί προφανώς δούλεψα για αυτούς και ήταν μια πολύ διαφορετική δυναμική, και είναι διασκεδαστικό να βλέπω πώς αυτές οι δυναμικές αλλάζουν με την πάροδο του χρόνου.
Αυτή η συνέντευξη έχει επεξεργαστεί ελαφρά και συμπυκνωθεί για λόγους σαφήνειας.
Θέλετε πρώτα τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας; Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο.