Πώς πήγε η Kimberly Kreuzberger από την πώληση διαφημίσεων στο Condé Nast έως το διπλασιασμό των εσόδων των μέσων στο Goop

Στη μακρόχρονη σειρά μας "Πώς τα καταφέρνω" μιλάμε με ανθρώπους που ζουν στις βιομηχανίες μόδας και ομορφιάς για το πώς μπήκαν και βρήκαν επιτυχία.

Πίσω από τους οδηγούς δώρων διακοπών που βάζουν Νέιμαν ΜάρκουςΕίναι ντροπή, το περιβόητο χρυσό dildo 15.000 δολαρίων και ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος Γκουίνεθ Πάλτροου χύνοντας το τσάι υγείας και ευεξίας με τους φίλους της στον κατάλογο Α στις φημισμένες συνόδους In Goop Health, υπάρχει μια εξ ολοκλήρου γυναικεία εκτελεστική ομάδα στο Γκουπ Η HQ διασφαλίζει ότι η μάρκα ευεξίας και τρόπου ζωής πολλαπλών πλατφορμών συνεχίζει να ανοίγει έδαφος-και να παραμένει κερδοφόρα-σε ένα συνεχώς εξελισσόμενο τοπίο μέσων και λιανικής.

Αυτό περιλαμβάνει την επικεφαλής των εσόδων της Goop Kimberly Kreuzberger, η οποία κάνει ακριβώς αυτό δημιουργώντας διαφημιστικές πωλήσεις και αναπτύσσοντας συνεργασίες επωνυμίας σε καινοτόμα, βιωματικά και πολύ Γκουπ είδη τρόπων. Μπήκε στην εταιρεία το 2015, αφού πέρασε 13 χρόνια για να μεγαλώσει την καριέρα της στην παραδοσιακή έκδοση στο

Κοντέ Ναστ τίτλους Μόδα και Τυχερός (RIP) και στο Time, Inc. ως Διευθυντής Διαφήμισης στο Με στυλ, όπου επέβλεψε τα έσοδα από διαφημίσεις για έντυπα και ψηφιακά.

Η μετάβαση σε έναν τίτλο "καθαρού παιχνιδιού", όπως θα εξηγήσει ο Kreuzberger παρακάτω, ήταν ένα τεράστιο άλμα-για να μην αναφέρουμε κυριολεκτικά μετακόμιση από το Μπρούκλιν στο Μπρέντγουντ με τον σύζυγό της και τα δύο μικρά παιδιά-σε ένα νέο και ανοιχτό παιχνίδι πεδίο.

Ο Kreuzberger προσχώρησε στο Goop ως αντιπρόεδρος συνεργασιών και πωλήσεων μάρκας - ένας νέος ρόλος εκείνη την εποχή - καθώς η εταιρεία βρισκόταν στα πρόθυρα επέκτασης. Ένα χρόνο μετά την ένταξή της, η Goop μπήκε στον χώρο του ηλεκτρονικού εμπορίου ομορφιάς λανσάροντας το άρωμα και το Goop της Juice Beauty και έκανε το ντεμπούτο της στην εσωτερική σειρά μόδας G. Ετικέτα καθώς και το πρώτο έντυπο περιοδικό. Την ίδια χρονιά, η εταιρεία παρουσίασε επίσης την τιμή εισιτηρίου τεσσάρων αριθμών που προκαλεί φρενίτιδα "In Goop Health Summit", γνωστή για εφευρετικές ενεργοποιήσεις ευεξίας, όπως αρωματικές ράβδους οξυγόνου και εναέρια γιόγκα, καθώς και παρακείμενοι συμμετέχοντες στο Paltrow και παρευρισκόμενοι.

Η Kreuzberger προήχθη στον σημερινό της ρόλο μετά από τρία χρόνια και τώρα ηγείται περισσότερων από 40 υπαλλήλων που καλύπτουν πωλήσεις, μάρκετινγκ, εκδηλώσεις και διαφημίσεις. Αυτή και η ομάδα της αναζητούν συνεχώς νέες ροές εσόδων από συνεργασίες, ζωντανές εκδηλώσεις, βιωματική λιανική. Η προσέγγισή της βοήθησε την Goop να εξασφαλίσει 75 εκατομμύρια δολάρια σε τρεις γύρους χρηματοδότησης και η απόδειξη της επιτυχίας είναι στα νούμερα. Υπό την επίβλεψη του Kreuzberger, το Goop διπλασίασε τα έσοδα το 2018 και διαθέτει ποσοστό διατήρησης 90% για πολυτελείς πελάτες.

Πριν από το πιο πρόσφατο In Goop Health στη Νέα Υόρκη, η Kreuzberger πήρε τηλέφωνο με τη Fashionista για να μοιραστεί πώς η παραδοσιακή εκδοτική της πορεία την οδήγησε σε ένα από τα πιο Ηνωμένα Έθνηπαραδοσιακές-και πρωτοσέλιδες-εταιρείες στην επιχείρηση, γιατί η Goop κατέληξε να είναι ένα νέο σπίτι για τόσους πολλούς πρώην Τυχερός οι υπάλληλοι και - ξέρουμε ότι όλοι πεθαίνετε να μάθετε - πώς είναι να παίρνεις συνέντευξη από τον Πάλτροου.

Πώς ξεκινήσατε στον εκδοτικό κλάδο;

Ξεκίνησα στις American Cheerleader περιοδικό ως συντονιστή. Wasμουν μαζορέτα στο κολέγιο και πάντα μου άρεσε το περιοδικό. Η ομάδα μου ήταν πανελλήνιος πρωταθλητής στο κολέγιο, οπότε συνήθιζα να εμφανίζομαι. Τα έγραψα όταν ήμουν στο σχολείο και κατέληξα στη δουλειά και έστειλα τριαντάφυλλα στον πρόεδρο της εταιρείας. Κοιτάζοντας πίσω, ήταν τρελό.

Είχαν ένα σωρό εξειδικευμένα περιοδικά, όπως Περιοδικό Pointe και Πνεύμα χορού, αλλά αποδεικνύεται ότι κανείς που δούλευε εκεί δεν ήταν σε τσιρλίντ ή χορό. [Ταν [κυρίως] Condé Nast ή Hearst πρώην βοηθοί στους οποίους είπαν να έρθουν σε αυτόν τον εξειδικευμένο εκδοτικό οίκο για να πάρουν πωλήσεις ή εμπειρία ανώτερου συντάκτη και στη συνέχεια να επιστρέψουν για μεγαλύτερη δουλειά.

Κατέληξα να συναντώ όλους αυτούς τους ανθρώπους που, κάθε τρεις ή έξι μήνες θα έπαιρναν δουλειά στις Fairchild, Condé, Hearst ή Time, Inc. Μετά από δύο χρόνια, ένας πρώην συνάδελφος με έθεσε σε συνέντευξη στο Ειδήσεις υποδημάτων. μικρόo Πήγα σε ένα εμπόριο σε έναν μεγάλο εκδοτικό οίκο και δούλεψα σε FN για δύο χρόνια, στη συνέχεια συνέχισε να Ιωάννα και Τυχερός. Μετά Τυχερός,Πήγα Μόδα για λίγο και μετά Με στυλ για πεντέμισι χρόνια.

Γιατί ακολουθήσατε τη δημοσίευση των πωλήσεων και όχι της συντακτικής οδού;

Ζούσα στη Νέα Υόρκη στις αρχές της δεκαετίας του 2000, οπότε ήταν λίγο η επιβίωση με τα οικονομικά. Επειδή American Cheerleader ήταν πολύ μικρό, ήμουν σε θέση να μάθω και τις δύο πλευρές της επιχείρησης [και ήξερα ότι] ήταν σίγουρα μια όμορφη σημαντική διαφορά στην πλευρά της έκδοσης έναντι της συντακτικής πλευράς για το σημείο εισαγωγής ως προς το τι κάνουν έφτιαχναν. Προέρχομαι από μια πραγματικά ταπεινή ανατροφή, οπότε δεν επιδοτήθηκα. Είχα πραγματικά ανάγκη να βγάλω χρήματα για να μείνω στη Νέα Υόρκη, την οποία αγαπούσα στα 20 μου. Έτσι πήρε την απόφαση για μένα.

Ρθατε κατά τη διάρκεια της βαριάς μετάβασης στο ψηφιακό. Πώς λοιπόν μάθατε να αλλάζετε και να στρέφετε τακτικά στρατηγικές πωλήσεων; Πώς ήταν αυτή η καμπύλη μάθησης;

Αυτό είναι που το έκανε συναφές και συναρπαστικό για μένα. ήμουν στο Τυχερός όταν αφήνουν φοιτητές μη κολλεγίων να μπουν στο Facebook. Μασταν στην ακμή του Τυχερός. Θυμάμαι ένα σωρό από εμάς που δημιουργήσαμε προφίλ και σκεφτήκαμε: «Αυτό είναι τρελό. Θα αλλάξει την πτυχή της κοινότητας για το πώς συνδέονται οι άνθρωποι ».

Στη συνέχεια, την ίδια στιγμή, ισορρόπησα να κάνω παιδιά και αυτό που μου φάνηκε κατάλληλο για τη ζωή. Πρέπει να πηδήξω; Πρέπει να πάω στο Facebook; Wasμουν απόλυτα συνειδητοποιημένος ότι μου έλειπε το σκάφος - πραγματικά πρέπει να πάω - αλλά έπρεπε επίσης να είμαι ο καλύτερος εαυτός μου.

Έξι μήνες πριν το μικρότερο παιδί μου γίνει ένα, έψαχνα ενεργά για έναν ρόλο σε ένα καθαρό παιχνίδι ψηφιακού και έτσι κατέληξα στο Goop.

Τι γίνεται με το Goop που ταιριάζει στις ανάγκες της καριέρας και του σταδίου της ζωής σας;

Για να είμαι απόλυτα ειλικρινής, το να πάω στο Goop για μένα ήταν λίγο άπαχο έξω. Είχα δύο νεογέννητα βασικά όταν ξεκίνησα τη διαδικασία της συνέντευξης. Κατέληξα να συμμετάσχω σχεδόν εννέα μήνες μετά την πρώτη μου συνάντηση μαζί τους.

Εκείνη την εποχή, η Goop ήταν μια πραγματικά μικρή επιχείρηση. Η γυναίκα που ήταν ο CRO πριν από εμένα είχε ένα πολύ δυνατό υπόβαθρο μετά από ένα χρόνο στο Refinery29. Wasταν πολύ εστιασμένη στον ψηφιακό χώρο, οπότε σκέφτηκα ότι θα μπορούσα να μάθω πολλά από αυτήν σε μια μικρότερη επιχείρηση και να βρέξω τα πόδια μου. Στη συνέχεια, το Goop έγινε πυραυλικό πλοίο. Ξαφνικά προσλάβαμε δύο υπαλλήλους το μήνα. Η επιχείρηση των μέσων ενημέρωσης αναπτύχθηκε ραγδαία. Ο CRO μας κατέληξε να γίνει πρόεδρος του Girlboss και εγώ πέρασα σε υψηλού επιπέδου διευθυντικό ρόλο. Τα έσοδα άρχισαν να διπλασιάζονται κάθε χρόνο. Είχαμε πολύ δυναμική. Έγινε μια πολύ μεγαλύτερη δουλειά που είχα ποτέ στις εκδόσεις.

Πρέπει να ρωτήσω: Πώς είναι η συνέντευξη με την Gwyneth Paltrow;

Knewξερα λίγο για αυτήν από το περιεχόμενο. Δεν είσαι ποτέ προετοιμασμένος για αυτό, αλλά είναι τόσο ανθρώπινη και είναι τόσο μητέρα πρώτα.

Την συνάντησα στο σπίτι της. Τα παιδιά της τρέχουν τριγύρω. Αν η Apple ή ο Μωυσής τηλεφωνούν, λέει: "Λυπάμαι πολύ, πρέπει να πάρω αυτήν την κλήση". Για μένα, ήταν τόσο αναζωογονητικό. Μεγάλωσα σε ένα περιβάλλον εκδόσεων όπου πραγματικά θωρακίστηκες αυτό το μέρος της ζωής σου και χώρισες το να είσαι μητέρα στη δουλειά και να είσαι υπάλληλος. Έτσι, την πρώτη φορά που είδα το μείγμα και ένιωσα πραγματικά σίγουρος ότι δεν έπρεπε να κρύψω ποια είμαι, πρώτα και κύρια, η οποία είναι μητέρα δύο μικρών παιδιών και στη συνέντευξη, της το είπα. Iμουν νευρικός και είχα επίσης πολλά να μάθω.

Σε αυτόν τον ρόλο, το μόνο που κάνετε είναι να παρακολουθείτε τις συμπεριφορές των πελατών και να στοχεύετε πώς να παρέχετε πιο αποτελεσματικά αξία στον πελάτη μέσω της πλατφόρμας πολυμέσων. Soταν μια τεράστια μετάβαση και η Γκουίνεθ έλεγε: «Μαθαίνω κι εγώ. Δεν έχω διοργανώσει ποτέ εκδηλώσεις ηλεκτρονικού εμπορίου. Υπάρχουν τόσα πολλά για να μάθουμε όλοι μαζί, αλλά θα προσλάβουμε τους κατάλληλους ανθρώπους. Θα δημιουργήσουμε τη σωστή υποδομή και θα υποστηρίξουμε ο ένας τον άλλον και θα συνεργαστούμε πραγματικά ». Ακόμα μέχρι σήμερα είναι ακριβώς το μάντρα της.

Τι πιστεύετε ότι εκτιμά πραγματικά σε μια υποψήφια συνέντευξη;

Δεν μπορώ να μιλήσω καθόλου για αυτήν, αλλά νομίζω ότι μιλάει για ειλικρίνεια και ταπεινότητα. Είναι εντάξει να πω, «δούλεψα εδώ και δεν δούλεψα για μένα» ή «ήμουν απροετοίμαστη για εκείνη τη δουλειά και θέλω να κάνω ένα βήμα πίσω και να αναλάβω αυτόν τον ρόλο». Όσο περισσότερα μπορεί να μάθει εσείς ως άτομο, ως άτομο, τόσο περισσότερο μπορεί να δει πού ταιριάζετε σε αυτήν την εταιρεία και τι αξία μπορείτε να αποδώσετε στην επιχείρηση ως άτομο, εκτός εργασίας εκτέλεση.

Χτίζουμε μια παρέα ανθρώπων που μπορεί να έχουν ομοϊδεάσεις σε ορισμένες πεποιθήσεις, αλλά δεν θέλει κλώνους ο ένας του άλλου. Κάθε εβδομάδα, κάνουμε ένα εβδομαδιαίο σταντ και εκείνη χρειάζεται 30 λεπτά για να ηγηθεί αυτής της συνάντησης με ολόκληρη την εταιρεία. Σε εκείνη τη συνάντηση, μιλάει για πράγματα που μπορεί να μην είχαμε κάνει σωστά και για πράγματα που κάνουμε πολύ καλά. Όλα είναι θέμα πολιτισμού. Τι θα μπορούσαμε να κάνουμε για να στηρίξουμε ο ένας τον άλλον; Όλοι υποβάλλουν ερωτήσεις, όπως "Τι συμβαίνει με την επιχείρηση ομορφιάς;" "Πότε θα είναι το επόμενο αναδυόμενο παράθυρό μας;" Τους απαντά για να σας δώσει λίγη εικόνα για το πού πάμε, πώς φαίνεται εννέα μήνες και όχι σωστά τώρα. Ο πολιτισμός, πρώτα απ 'όλα, είναι αυτό για το οποίο ξοδεύει πολύ από την ενέργειά της. Υπάρχει τόνος ποικιλομορφίας και άνθρωποι διαφορετικής καταγωγής.

Η δουλειά σας είναι να βρείτε νέες πηγές εσόδων, κάτι που είναι ένας πολύ ανοιχτός χώρος ανταγωνισμού σε αυτό το σημείο στα μέσα ενημέρωσης. Ποια είναι η προσέγγιση και η διαδικασία σας;

Για εμάς, δημιουργούμε ένα μοντέλο. Είμαστε πολύ μονόκεροι. Δεν έχω τίποτα προς το οποίο κοιτάζω, όπως «Θέλουμε να είσαι Αμαζόνιος. Θέλω απλώς να το αντιγράψω »ή« Θέλω να παρακολουθώ τι κάνουν »ή« Τι κάνει το Refinery ή το Girlboss; » Η εκτέλεση αυτής της ομάδας μοιάζει πολύ με το να παρακολουθείτε το έπαθλο. Είμαι πολύ εστιασμένος στο λέιζερ για να το κάνω σωστό για αυτό που προσπαθούμε να χτίσουμε.

Το πιο σημαντικό, [βεβαιώνομαι ότι αυτό] που κάνω στο Goop είναι αποτελεσματικό και, για μένα, αυτό είναι ότι εξυπηρετούμε τον πελάτη. Της προσφέρουμε αξία και ενσωματώνουμε επίσης εταίρους που υποστηρίζουν αυτό που πιστεύουμε από εκδοτική άποψη που δεν συμβιβάζει τίποτα από αυτό που κάνουμε στο Goop. We'reάχνουμε, λοιπόν, για συνεργάτες που προσθέτουν αξία και αυτό είναι πραγματικά διαφορετικό από τη δημοσίευση, που ήταν χρόνια που ακολούθησαν τους διαφημιζόμενους ως άρπαγμα της γης, είτε πρόκειται για Walmart, Macy's ή L'Oreal.

Πείτε μου περισσότερα για τη διαδικασία.

Έτσι, μιλάμε πραγματικά για μάρκες ομορφιάς που είναι καθαρές ή πληρούν τα πρότυπα καθαρότητας μας, τα οποία, μερικοί από τους μεγαλύτερους διαφημιστές εκεί τεχνικά δεν είναι καθαρά. Πρέπει να γνωρίζω πραγματικά τι προσπαθούμε να κάνουμε ως επιχείρηση και να εκπαιδεύσουμε [την ομάδα μου έτσι] δεν κάνουν απλώς φασαρία, αλλά προσπαθούν να κλείσουν συμφωνίες με μάρκες που δεν έχουν νόημα για την Goop. [Το τρέχουμε από] την Γκουίνεθ και λέμε: "Τι νομίζεις;" Or, συναντιόμαστε με τους συντάκτες και ρωτάμε: «Θα θέλαμε ποτέ καλύπτουν πραγματικά αυτήν τη μάρκα; » Είναι πραγματικά μια πολυτέλεια στη σημερινή εποχή που μπορούμε να είμαστε τόσο συγκεκριμένοι και κατακόρυφος. Μπορούμε να είμαστε τόσο προσεκτικοί στην προσέγγισή μας, αλλά συμβαίνει επειδή δημιουργήσαμε μια επιχείρηση που έχει πολλαπλές ροές εσόδων και τελικά χτίζουμε μια επιχείρηση ηλεκτρονικού εμπορίου με συνεργάτες που το υποστηρίζουν.

Δημιουργούμε [επίσης] πραγματικά ενδιαφέροντα κανάλια και έχουμε μια προσέγγιση όλων των καναλιών. Έτσι, όταν συνεργαζόμαστε με μια μάρκα που θέλω να ενσωματώσω, ίσως μοιράζουμε το νερό τους σε αναδυόμενα ή μόνιμα καταστήματα λιανικής και βοηθούν σε μια σύνοδο κορυφής με περισσότερες από 100 γυναίκες. Maybeσως είναι στο podcast και σε μια ιστορία για την ενυδάτωση και τη σημασία της. [Συμπεριλαμβάνουμε το εμπορικό σήμα] χωρίς να είναι τόσο κυριολεκτικό. Έχει να κάνει με το να πατάς σε όλα αυτά τα κανάλια και να ξεγελάς τη μάρκα σε καθένα από αυτά. Έτσι, δεν θα πάμε ποτέ πολύ βαθιά, όπου η ιστορία είναι χορηγίες και γιγαντιαία λογότυπα.

Για εσάς, τι περιλαμβάνει ο προγραμματισμός μιας διάσκεψης κορυφής In Goop Health;

Δημιουργώ προϊόν, είτε αυτό είναι βιωματικό, είτε βασίζεται στο περιεχόμενο με τους συντάκτες μας είτε στο λιανικό εμπόριο. Συνεπώς, προσπαθώ συνεχώς να δημιουργώ διαφημιστικά προϊόντα ή υπηρεσίες που δημιουργούν εμπειρία για να έχουμε κάτι άλλο να προσφέρουμε στους πελάτες μας. Όταν περπατάτε, μπορείτε να δοκιμάσετε και να χαζέψετε μερικές από αυτές τις σύγχρονες εμπειρίες ευεξίας. Μπορεί να είναι κρυοπροσωπικό, βολή Β-12, εναέρια γιόγκα ή οποιαδήποτε από τις συναρπαστικές δραστηριότητες που έχουμε στο χώρο.

Ο άλλος σκοπός είναι το περιεχόμενο. Έχουμε πίνακες στους οποίους μπορούν να εμφανιστούν οι καταναλωτές μας όλη την ημέρα και βασικά η επεξεργασία μας ζωντανεύει σε αυτό. Η Gwyneth πραγματοποίησε ένα πάνελ με μερικούς από τους φίλους της και τις γυναίκες που θαυμάζει και δίνει αυτό το φωτοστέφανο Gwyneth-slash-Goop-slash-celeb που αρέσει επίσης στους καταναλωτές μας. Το διατηρεί πραγματικά ξεχωριστό και είναι το σημείο διαφοράς μας όταν άλλες μάρκες ευεξίας είναι εκεί έξω που κάνουν παρόμοια διάσκεψη ή κορυφές. Προσπαθούμε να συνδυάσουμε λίγο από αυτό το άγγιγμα της Γκουίνεθ.

Υπάρχουν πολλαπλά Τυχερός κτηνίατροι στο Goop, συμπεριλαμβανομένης της Chief Content Officer Elise Loehnen, της Beauty Director Jean Godfrey June και της Senior Beauty Editor Megan O'Neill. Τι γίνεται με το Τυχερός η εμπειρία μεταφράζεται τόσο καλά στο Goop;

Κάποια στιγμή ήμασταν έξι ή επτά από εμάς που είχαμε έρθει και περάσει από τις πόρτες. Νομίζω ότι προσλαμβάνουμε κορυφαίο ταλέντο και νομίζω Τυχερός, όταν δουλεύαμε όλοι εκεί στην εποχή της ακμής, ήταν καλύτερα στην τάξη. Reallyταν πραγματικά προοδευτικό. κανείς δεν έκανε αυτό που κάναμε εμείς. Wasμουν εκεί '06 έως '09. δημιουργήσαμε τα Lucky Shops, αυτό το πραγματικά βιωματικό προϊόν, που πηγάζει από το πραγματικό DNA του περιεχομένου. Βασικά προσπαθούμε να κάνουμε το ίδιο πράγμα εδώ. Αυτό που αγαπώ περισσότερο στο Goop, συνεργάζομαι με τις πιο έξυπνες γυναίκες με τις οποίες έχω διασταυρωθεί. Νομίζω ότι οι άνθρωποι θέλουν να εργαστούν εδώ, οπότε είμαστε σε θέση να αποκτήσουμε απίστευτο ταλέντο. [Πρώην Τυχερός Beauty Director] Jean Godfrey June είναι ένας θρύλος.

Τι συμβουλές έχετε λοιπόν για τους νέους που ξεκινούν την καριέρα τους στα ΜΜΕ και έχουν άγχος για το πώς θα αναπτύξουν την καριέρα τους σε αυτόν τον ασταθή κλάδο;

Συνδεθείτε πρώτα και κύρια με κάποιον που πιστεύετε ότι είναι επιτυχημένος, ακόμη και όχι στον ίδιο τομέα καριέρας. καταλαβαίνεις πραγματικά την πορεία τους και τι συμβουλές θα σου έδιναν. Είχα πάντα μέντορες που θα με έδειχναν πάντα στη σωστή κατεύθυνση και ήταν πάντα 10 χρόνια μεγαλύτεροι.

Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι μια μίνι έκδοση του βιογραφικού σας. Αν θέλετε να κάνετε κάτι δημιουργικό ή καλλιτεχνικό, έχετε αυτήν την ευκαιρία να εμφανίσετε αυτήν την άποψη για τον εαυτό σας, πώς σκέφτεστε, πώς γράφετε και πώς χαρακτηρίζετε τον εαυτό σας με έναν τρόπο που δεν είχα ποτέ. Όλες αυτές οι πλατφόρμες σάς επιτρέπουν να δημιουργήσετε ένα στιγμιότυπο που θέλετε να είστε ακόμα κι αν δεν έχετε μεγάλο κοινό. Κάτι που εκτιμώ - και μάλλον δεν το εκτιμούν όλοι - χρειαζόμαστε άλογα εργασίας και όχι επίδειξη αλόγων. Μερικές φορές λοιπόν εντυπωσιάζομαι περισσότερο με άτομα με λιγότερους οπαδούς που βρίσκουν τον τρόπο να μου δείξουν μια δημιουργική ματιά στον κόσμο τους γιατί, περισσότερο από οτιδήποτε άλλο, χρειαζόμαστε επινοητικούς λύτες προβλημάτων.

Εκτιμώ επίσης πολύ τους ανθρώπους που έχουν παράπλευρες φασαρίες. Παλαιότερα, φοβόσασταν να πείτε στο αφεντικό σας ότι εργάζεστε σε έναν ιστότοπο ή κάτι στο πλάι. Μία από τις κορυφαίες μου ερμηνεύτριες για εμάς στην ομάδα συνεργασιών έχει 100.000 οπαδούς και γυρίζει περιεχόμενο στο τρίποδό της πριν από τη δουλειά στο West Village. Αυτές οι νέες γυναίκες που θέλω να στρατολογήσω έχουν αυτόν τον τύπο Α, πηγαίνοντας ενέργεια. Δεν το βάζουν μόνο στη δουλειά τους, προσπαθούν να χτίσουν πράγματα. Θα μπορούσα να είμαι ο καλύτερος υποστηρικτής σας για να το βοηθήσω. Or το Goop θα μπορούσε να είναι ο καλύτερος υποστηρικτής σας, οπότε μην κρύβεστε πίσω από την αυλαία μιας μονοδιάστατης έκδοσης του εαυτού σας.

Αυτή η συνέντευξη έχει επεξεργαστεί και συμπυκνωθεί για λόγους σαφήνειας.

Φωτογραφία αρχικής σελίδας: Ευγενική προσφορά του Goop

Θέλετε πρώτα τα τελευταία νέα της βιομηχανίας της μόδας; Εγγραφείτε στο καθημερινό μας ενημερωτικό δελτίο.