Wir haben dir schon ein gegeben Kurze Zusammenfassung von Ultrasuede: Auf der Suche nach Halston, Whitney Sudler-Smiths Dokumentarfilm über das Leben des legendären Designers der 1970er Jahre. Es wurde am Freitagabend beim New Yorker Tribeca Film Festival uraufgeführt.
Aber wir möchten auch einige der aus dem Film gezogenen betriebswirtschaftlichen Lehren ansprechen. Wenn Sie ein junger Designer sind, der sein eigenes Label gründen möchte oder einfach nur daran interessiert ist, wie die Branche funktioniert, werden Sie von Halstons Triumphen und Misserfolgen ein paar Dinge lernen:
1. Verkaufen Sie nicht die Rechte an Ihrem Namen. Halston verkaufte, wie viele vor und nach ihm, die Rechte an seinem Namen, als er 1973 sein Unternehmen an Norton Simon Industries verkaufte. Dies ist eine Zeit, in der Modemarken davon besessen waren, mit Lizenzgeschäften schnell Geld zu verdienen, noch mehr als heute. Von günstigen Christian Dior Hausschuhen bis hin zu Pierre Cardin Zigaretten war alles zu finden. Leider besaß Halston nicht die Rechte an seinem Namen, so dass er keine Kontrolle darüber hatte, wie Norton Simon ihn benutzte, insbesondere nachdem er Anfang der 80er Jahre von der Firma gefeuert wurde.
2. Mehr Geld bedeutet nicht immer mehr Erfolg. Heute scheint es weniger kontrovers zu sein – wir haben Karl und H&M, Gaultier und Target – aber damals, als Halston hat sich mit JC Penney zusammengetan, um eine erschwingliche Modelinie zu entwerfen, die Idee war irgendwie skandalös.
Halstons Deal belief sich auf satte 1 Milliarde US-Dollar für sechs Jahre Sammlungen. Heutzutage verdienen hochkarätige Designer normalerweise etwa 1 Million für eine einmalige Sammlung. (Aufstrebenden Designern werden nicht mehr als 200.000 US-Dollar angeboten und normalerweise viel weniger.) bahnbrechende Idee, sie wurde nicht richtig umgesetzt und die Linie wurde vor Ablauf der sechs Jahre eingestellt sogar vorbei. Während wir Halston für seine Weitsicht loben müssen, gibt es hier auch eine Lektion: Ein falscher Schritt kann dem Geschäft für immer schaden. Denken Sie über Ihre allgemeine Markenstrategie nach, bevor Sie das Dollarzeichen neben dem Geschäft in Betracht ziehen.
3. Bildung ist der Schlüssel. Wenn Sie Ihr eigenes Label gründen, werden Sie sicherlich Fehler machen, aber je besser Sie wissen, wie das Geschäft funktioniert, desto besser geht es Ihnen. Halston traf Entscheidungen, ohne sie zu durchdenken. Aus diesem Grund bleibt das Label instabil (obwohl seine neueste Inkarnation uns hoffnungsvoll macht). Der Schutz Ihres Namens und Ihrer Existenz sollte genauso wichtig sein wie reich und berühmt zu werden.