Wie Ah-Niyah Gold vom Auftritt am Broadway zur Führung ihrer eigenen PR-Firma wurde

In unserer langjährigen Serie "Wie ich es mache" Wir sprechen mit Menschen, die ihren Lebensunterhalt in der Mode- und Schönheitsbranche verdienen, und darüber, wie sie eingestiegen sind und Erfolg hatten.

Ah-Niyah Gold ist ein Superheld eines Modepublizisten. Aber das war keine Karriere, an die sie bis vor wenigen Jahren gedacht hatte.

„Es ist nicht so, dass ich mir nicht vorstellen könnte, mein eigenes Unternehmen zu besitzen“, stellt sie klar. „Es war einfach nichts, was mir in den Sinn kam. Wenn mir damals jemals jemand gesagt hätte, dass ich das tun würde, hätte ich ihm zu hundert Prozent ins Gesicht gelacht, wie ‚Verdammt, nein, das werde ich nicht.‘“ 

Sie war schon immer eine selbsternannte Hustlerin – als Teenagerin, als Angestellte in einer Agentur, sogar als Teil des Touring-Ensembles von Disneys „König der Löwen“ am Broadway.

„Ich wurde schon in jungen Jahren zu einer vielseitigen Person, die sehr verständnisvoll für die Gepflogenheiten der Welt ist“, erzählt sie Fashionista. "Es hat mich geprägt, Dinge ganz anders zu sehen."

Nach ihrer Zeit auf der Bühne hatte sie einige Agenturrollen, bevor sie ihre gleichnamige Firma eröffnete, Eine Goldberatung, im Jahr 2020 mit der Hoffnung, Verbraucher mit aufstrebenden Marken im Besitz von Schwarzen in Kontakt zu bringen. Das in New York ansässige Unternehmen repräsentiert derzeit das Beste der heutigen schwarzen Mode- und Schönheitsunternehmen: Theophilio, Brandon Blackwood, Hommage Jahr, Themen.

„Wir haben sehr fleißig daran gearbeitet, weiter zu wachsen“, sagt sie. „Ich verherrliche die Idee des Unternehmertums in keiner Form. Ich liebe die Arbeit, die wir leisten, absolut – die Motivation und der Treibstoff, der mich ehrlich am Laufen hält. Aber ich habe das Gefühl, dass die Leute nicht verstehen, wie schwer es tatsächlich ist und was es bedeutet, damit umzugehen. Ich lerne immer noch und wachse, aber noch einmal, die Leidenschaft, die wir für unsere Arbeit haben, bringt mich durch die Woche und, ehrlich gesagt, durch jeden Tag in einer Stunde."

Wir haben uns mit Gold getroffen, um über ihre Karriere, ihre Zeit als Kinderschauspielerin, die Entstehung von A Gold Consulting und vieles mehr zu sprechen. Lesen Sie weiter für die Highlights aus unserem Gespräch.

Bevor Sie in der Modebranche anfingen, haben Sie einige Zeit als Broadway-Performer gearbeitet. Erzähle mir davon.

Ich habe einen sehr ungewöhnlichen Hintergrund, aber ich habe das Gefühl, wenn Sie mich kennen, macht es so viel Sinn für das, was ich bin.

Meinen ersten Job bekam ich mit 11 Jahren, als ich in Disneys „König der Löwen“ als Baby Nala auf Tour gecastet wurde. Als ich anfing, habe ich es natürlich nicht als Job angesehen. Ich war einfach nur aufgeregt, dort zu sein. Ich tat, was ich liebte. Ich war in der Mittelschule und arbeitete Vollzeit neben Erwachsenen. Ich habe das Gefühl, dass es manchmal schwieriger ist, als Kind unterwegs zu sein – wir hatten so ziemlich den doppelten Zeitplan, weil wir sowohl Schule als auch Arbeit erledigen mussten. Ich habe in dieser Zeit jedoch gelernt, wie man eine Arbeitsmoral und einen Zeitplan entwickelt, über die normalerweise kein 11-Jähriger nachdenkt.

Welche Rolle spielte Mode in Ihrem Leben?

Abgesehen von Auftritten habe ich es immer geliebt, mich schick zu machen und in Mode einzutauchen. Das war wirklich das Ding von mir und meiner Mutter. Ich saß auch mit den Kostümdesignern hinter der Bühne und sah mir ihre Prozesse an. Ich war nur an all den verschiedenen Archetypen der Show interessiert. Das hat mich stark beeinflusst – auch heute noch, weil es meine Denkweise nach meiner Karriere in der PR geprägt hat.

Was hat Sie dazu bewogen, Ihre eigene PR-Firma zu gründen?

Ich komme aus der Arbeit für größere Agenturumgebungen und kleinere – diese Erfahrung war für wesentlich mir, weil ich Dinge mitnehmen konnte, die ich entweder absolut liebte oder absolut wusste, dass ich sie hatte nicht.

Ich habe immer noch das Gefühl, dass mein Wissen wächst, während ich weiter durch die Mode navigiere. Aber ich mache es mir zur Aufgabe zu studieren. Ich werde immer Student bleiben. Ich möchte immer wissen, wie sich die Dinge in der Produktion oder im Backend bewegen, mit tatsächlichen Materialien und solchen Dingen.

Eine Ressource zu sein – nicht nur im Sinne des Umgangs mit der Presse, sondern eine Ressource, die Marken dabei hilft, Langlebigkeit für sich selbst zu schaffen – ist wirklich das Hauptziel. Ich möchte wirklich weiterhin dabei helfen, Marken in allen Aspekten weiterzuentwickeln und sie über diesen fünf-, zehn- oder 15-jährigen Meilenstein zu bringen.

Wie wählen Sie Marken aus, die Sie repräsentieren möchten? Gibt es ein Überprüfungsverfahren?

Ich glaube nicht, dass es ein absolutes Nein gibt. Das einzige Mal, dass ich nein sagen würde, ist, wenn ich einfach nicht das Gefühl habe, dass sie bereit für PR sind oder es im Moment brauchen. Ich bin nicht darauf aus, das Geld der Leute zu nehmen – ich möchte mit den Leuten zusammenarbeiten, wenn sie am besten in der Lage sind, das zu tun, was getan werden muss.

Wenn ich mit Kunden arbeite, sage ich ihnen, dass dies eine Partnerschaft ist. Wir arbeiten zusammen, um dies zu erreichen und zu tun, was getan werden muss. Ich möchte nicht, dass sich jüngere Marken jemals überfordert fühlen, weil es eine Menge sein kann.

Das Beste, was ich auch für sie zu tun versuche, ist, sie weiterhin zu coachen, besonders wenn sie sich an mich wenden. Ich bin ein großer Fan davon, mit jüngeren Talenten zu sprechen und ihnen zu helfen, ihre nächsten Schritte zu verstehen – auch wenn sie nicht direkt meine Kunden sind. Das ist der einzige Weg, sie voranzutreiben und sie wissen zu lassen, dass sie nicht allein sind. Es ist nie wirklich ein ‚Nein‘, es ist einfach wie ‚Ich glaube nicht, dass du dafür schon bereit bist. Ich denke, dass Sie Ihr Geld oder die Mittel, die Sie bisher erworben haben, verwenden können, um in sich selbst zu reinvestieren und konzentrieren Sie sich auf diese Bereiche und gehen Sie zum nächsten Schritt, wo Sie bereit sind, den PR-Prozess zu starten.'

Was sind die allerersten Dinge, die Sie in Angriff nehmen, nachdem Sie einen Kunden unter Vertrag genommen haben?

Das erste ist, sie durch das Ganze zu führen: „Das ist, was wir tun, und das ist, was wir von Ihnen brauchen würden, um es zu machen passieren.' Wir helfen ihnen wirklich dabei, diese ersten Dinge für die Markenentwicklung aufzubauen, wie Lookbook, Flatlays und eine Marke bio.

Außerdem beschäftige ich mich mit Strategie. Das ist der Schlüssel zu unserem Erfolg als Agentur: eine Strategie auszuarbeiten und insgesamt herauszufinden, was unsere Der Plan ist für diesen bestimmten Kunden – wer auch immer es sein mag – basierend auf dem, was er aufgestellt hat und Ausführung. Ich betrachte es als Partnerschaft, weil es wirklich so ist. Ich kann Ihnen nur so viel helfen, wie Sie sich entscheiden, sich selbst zu helfen, aber damit wir unsere beste Arbeit leisten können, ist dies das, was wir brauchen. Ich stelle sicher, dass ich das kommuniziere, bevor wir irgendetwas anderes tun.

Sie haben sich kürzlich ins Beauty-Geschäft ausgedehnt. Inwiefern waren diese Kunden eine andere Herausforderung für AGC?

Ich habe mich schon immer für Schönheit interessiert, aber ich glaube, ich habe auf den richtigen Moment und den richtigen Kunden gewartet. Ich bin einer dieser Menschen, die von dieser Energie zwischen mir und der Marke leben. Ich muss wirklich leidenschaftlich dabei sein, denn das ist wirklich der beste Weg, um unsere beste Arbeit zu leisten. Ich frage mich: Wie sehen wir unseren Einfluss, unsere Verbindungen und unsere Verantwortung, um diese Marke auf die nächste Stufe zu heben?

Dies mit Topicals zu tun, war eine unglaubliche Erfahrung. [Gründerin] Olamide Olowe hat ihre Marke aufgebaut und ihre Geschichte erzählt. Wir konnten einige unserer Spielregeln und ein wenig unserer Regeln aus der Arbeit mit Modekunden übernehmen und dies auf die Schönheit anwenden, was sehr viel Spaß gemacht hat. Ich habe kürzlich – in einem Interview, das sie geführt hat – herausgefunden, dass das der Grund war, warum sie mich eingestellt hat: um andere Denker aus anderen Branchen zu gewinnen, die noch innovative Visionen haben.

Was waren einige der lohnendsten Momente für AGC?

Edvin Thompson und das Theophilio-Team gewinnt die CFDA-Award fühlte sich an wie die Weltmeisterschaft. Es war einfach wunderschön zu sehen, wie sich die Liebe in der gesamten Branche ausbreitete und von Kollegen, die den Sieg so unterstützten. Es bestätigte die Arbeit, die sie bisher geleistet hatten, um zu diesem Punkt zu gelangen. Ich möchte dieses Maß an Anerkennung für alle meine Kunden gleichermaßen, und ich habe das Gefühl, dass diese Möglichkeiten für schwarze Kreative immer noch so gering und weit voneinander entfernt sind. Wenn wir also einen Moment Zeit haben, uns wirklich für sie einzusetzen und ihnen zu erlauben, diese Art von Anerkennung zu erhalten, denke ich nicht, dass man das auf die leichte Schulter nehmen sollte.

Außerdem habe ich zwei gemacht Met Galas jetzt, und ich habe das Gefühl, dass das mein Reset ist: Tatsächlich etwas in diesem Bereich mit dem Talent und diesen zu tun Designer ist so besonders, weil wir neben all diesen alten Marken hier sind und eine Stellungnahme. Ich nehme diese Momente nie als selbstverständlich hin und freue mich immer auf den nächsten, denn ich möchte, dass es weiter wächst und mehr Designer in irgendeiner Funktion ins Boot holt.

Unsere Kunden in die zweite Staffel von "Gossip Girl" war ein großer Moment, und das tatsächlich in das Drehbuch geschrieben zu haben, war wichtig. Luna wurde in Homage Year gesichtet, Julien in Theophilio und Brandon Blackwood. Die Tatsache, dass alle so aufgeregt waren, unsere Marken zu sehen – wir sind überglücklich darüber.

Welche Ziele haben Sie für AGC?

Meine Ziele für 2023 sind die Expansion in alle Branchen. Wir arbeiten eng in den Bereichen Mode und Schönheit zusammen, aber der treibende Faktor für unseren Erfolg ist sicherzustellen, dass wir vollständig in die Kultur eingetaucht sind. Ich möchte das auf jeden Fall im Kunst- und Gastgewerbebereich tun und mit Hotels, Veranstaltungsorten, Spirituosen und weiteren Lifestyle-Marken zusammenarbeiten. Davon werden Sie dieses Jahr viel bei uns sehen.

Wir wollen auch mehr Philanthropie leisten. Wir haben Schwarze Modemesse, aber ich möchte weiterhin herausfinden, wie wir die Arbeit von Kreativen und Designern nicht nur verstärken, sondern auch unterstützen können. Ich will auch unbedingt ins Ausland! Ich bin so bereit, dass wir uns verzweigen und beginnen, Kunden in Europa und Japan zu kontaktieren.

Was raten Sie angehenden Publizisten?

Die Branche selbst ist ein Spiel, also müssen Sie Ihr „Warum“ kennen und wissen, welche Art von Kunden und Menschen Sie bedienen möchten. Ich habe buchstäblich mehr Zeit mit meiner Branche verbracht als mit meiner Familie. Es wird persönlich und man muss es lieben. Man muss wirklich bereit sein, viel zu geben und verstehen, dass PR manchmal ein undankbarer Job ist – aber solange Sie wissen, dass Ihre Arbeit die Landschaft verändert, und Sie wissen, dass Sie einen Unterschied machen, das ist Okay.

Ich lege großen Wert darauf, mich mit anderen Publizisten anzufreunden und sie zu besuchen, egal ob sie den unternehmerischen Weg verfolgen, wie ich, oder eine Agentur oder einen internen [Weg]. Ich habe alles getan, und es nimmt weder der Arbeit noch dem Stress der Arbeit ab. Ich habe das Gefühl, dass dies wirklich der Schlüssel zu meinem Erfolg war, wirklich enge Beziehungen zu pflegen.

Dieses Interview wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit bearbeitet und gekürzt.

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