Wie Tech Startup Maker's Row die amerikanische Fertigung revolutioniert

Kategorie Bangladesch Nachrichten Maker's Row | November 07, 2021 23:19

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Wenn die letzten Tragödien in Bangladesch haben eines klargestellt, dass es heute mehr denn je wichtig ist zu wissen, wo – und wie – Ihre Kleidung hergestellt wird.

Es werden Anstrengungen unternommen, um sicherzustellen, dass sich die Bedingungen in den Fabriken in Bangladesch verbessern – zuletzt Kongress verabschiedet Gesetzentwurf zur Unterstützung des Sicherheitsabkommens von Bangladesch--aber es liegt noch ein langer Weg der Reform vor uns. Viele Händler, die in Bangladesch produzieren, wissen nicht einmal genau, wo ihre Waren hergestellt werden: Designteams, die auf halbem Weg zum Welt, sehen selten in die Fabriken, und aufgrund illegaler Zulieferungen können selbst gewissenhafte Einzelhändler in eine unterdurchschnittliche Fabrik.

Dieses Rätsel hat natürlich ethische Implikationen, aber auch logistische: Koordination der Produktion und Die Lieferung zwischen Sprachbarrieren und verschiedenen Zeitzonen ist schwierig und kann für junge Labels mit kleinen. unerschwinglich sein Mannschaften. Eine naheliegende Lösung, die immer mehr Unternehmen zu erkunden beginnen, besteht darin, an einem Ort in der Nähe zu produzieren. Wie sagen wir hier, in Amerika.

Aber während viele amerikanische Designer in den USA produzieren wollen, wissen sie nicht, wie sie das anstellen sollen. Das ist wo Maker's Row kommt herein. Gegründet von Matthew Burnett (ehemaliger Uhrendesigner), Tanya Menendez (ausgebildete Soziologin, die früher bei Goldman Sachs arbeitete) und Scott Weiner (a Tech-Experte, der seit Jahren Websites und Apps erstellt), ist Maker's Row bestrebt, den Herstellungsprozess für Marken zu vereinfachen, die in Amerika. Das Unternehmen verfügt über eine umfassende Datenbank mit Lieferanten, die sich auf alles spezialisiert haben, von Reißverschlüssen über Denim und Musterherstellung bis hin zu Werkzeugen; es ermöglicht Benutzern, die Liste einfach zu durchsuchen und sogar Bewertungen von Lieferanten zu schreiben. Im Grunde ist es wie Yelp für Designer und Hersteller. Und es macht viel einfacher herauszufinden, wie man in den USA produziert.

Wir haben Burnett getroffen, um darüber zu sprechen, warum er sich entschieden hat, Maker's Row zu gründen und wie es funktioniert, um die amerikanische Fertigungsindustrie zu revolutionieren.

Fashionista: Warum hast du Maker's Row gegründet? Matthew Burnett: Die Inspiration für Maker’s Row entstand aus unserer eigenen Erfahrung bei der Suche nach einem Hersteller in den USA. Normalerweise dauert es bis zu zwei Monate, bis wir den richtigen Hersteller gefunden haben, der mit unseren Bestellmengen arbeitet, die Qualität hält und unsere Fristen konsequent einhält. Im Laufe der Zeit stellten wir fest, dass dies das Dilemma war, mit dem die überwältigende Mehrheit der Unternehmen konfrontiert war, von kleinen Unternehmen bis hin zu großen Konzernen.

Bevor wir Maker’s Row geschaffen haben, haben wir gesehen, dass Sourcing ein vielschichtiges Problem ist: Es gibt extrem begrenzte Ressourcen für Entdeckungen, fragmentierte regionale Gemeinschaften, die offline sind, und sehr wenig Transparenz. Dies führte dazu, dass es lange dauerte, einen Hersteller und/oder Materiallieferanten zu finden. Wenn Sie ein kleines Unternehmen sind, schmälert dies die unverzichtbare Zeit und Mühe, die für andere Aspekte der Führung eines Unternehmens wie Vertrieb und Marketing erforderlich sind.

Glaubst du, dass es für Modemarken wichtiger denn je ist, in Amerika zu produzieren? Ich denke absolut, dass Marken erkennen, dass die heimische Produktion in den USA ansteigt. Wir befinden uns an einem Punkt, an dem eines der wichtigsten Themen für große und kleine Unternehmen die Markteinführungsgeschwindigkeit ist. Dies bedeutet, dass amerikanische Unternehmen versuchen, so viele Produkte im Inland zu produzieren, dass sie sie zuerst auf den Markt bringen können.

Wir befinden uns jetzt in einer „on demand“-Wirtschaft. Zuvor war der Preis für alle der König, und die amerikanische Produktion wurde durch den Preis für ausländische Arbeitskräfte zunichte gemacht. Diese „Outsourcing“-Produktionsmethodik brachte die amerikanische Fertigung und durch transitive Eigenschaften die amerikanische Wirtschaft ernsthaft in Gefahr. In jüngerer Zeit sind die Preise für die Produktion in Übersee exponentiell gestiegen, sodass die amerikanische Produktion viel wettbewerbsfähiger ist. Dutzende von Amerikas größten Marken, von Apple bis GE, entwickeln jetzt aufgrund der Vorteile der Geschwindigkeit und des Schutzes des geistigen Eigentums immer mehr Produkte in den Vereinigten Staaten.

Haben Sie irgendwelche Gedanken zu den jüngsten Tragödien in Bangladesch und den darauffolgenden Sicherheitsinitiativen? Es ist ein tragisches Ereignis, das alle Beteiligten betrifft, von den Familien der verlorenen Angehörigen bis hin zu den Marken, die diese Art von Bedingungen aushalten. Die eingestürzte Fabrik in Bangladesch relativiert viel über „niedrige, niedrige Preise“ und die damit verbundenen wahren Kosten. Wenn Marken versuchen, allein über den Preis zu konkurrieren, führt das Nebenprodukt oft zu einem Wettlauf nach unten bei den Arbeitsbedingungen und ethischen Standards. Die Etablierung und Durchsetzung von Sicherheitsinitiativen in diesen Regionen ist sicherlich ein Schritt in die richtige Richtung. Ich hoffe nur, dass Katastrophen wie diese in Zukunft nicht der einzige Katalysator für den regulatorischen Wandel sein werden.

Wie könnten Modemarken Ihrer Meinung nach das Problem am besten angehen? Im Großen und Ganzen denke ich, dass dies eine globale Epidemie ist, die alle an einen Tisch aufruft, Veränderungen zu fordern. Nicht eine Marke, kein Einzelhändler oder Endverbraucher ist allein für diese Bedingungen verantwortlich, sondern jede Organisation und jeder einzelne Verbraucher kann seinen Teil dazu beitragen, etwas zu bewirken. Regierungen können mehr Einfuhrbestimmungen erlassen, Marken können Initiativen zur Sensibilisierung der Verbraucher entwickeln und Einzelpersonen können die Herkunft der Produkte, die sie kaufen, besser berücksichtigen.

Was ist Ihr Endziel für Maker's Row? Die langfristige Vision von Maker’s Row besteht darin, die Fertigung in Amerika zugänglich, effizient und demokratisch zu machen. Maker’s Row hat das Potenzial, die Art und Weise, wie wir Waren in den Vereinigten Staaten produzieren, zu verändern. Wenn wir unsere lokalen Ressourcen optimal nutzen, profitieren alle davon. Arbeitsplätze werden geschaffen, Innovationen beschleunigt und Gemeinschaften gedeihen auf allen Ebenen, von der einzelnen Familieneinheit bis zur Volkswirtschaft.

Was sind einige der Vorteile der Produktion in Amerika? Es gibt eine Vielzahl von Vorteilen, Waren für amerikanische Unternehmen im Inland zu produzieren. Da sind zum einen die Vorteile der Zeitersparnis. Die Produktion von Waren im Inland kann unter Berücksichtigung von Versand und Zoll 60 % weniger Zeit in Anspruch nehmen als die Produktion im Ausland. Oftmals können auch die Sprachbarrieren in der Überseeproduktion Wochen oder Monate im Herstellungsprozess zusätzlich verlängern. Zeitzonenunterschiede zwischen verschiedenen Regionen können zu täglichen Korrespondenzverzögerungen führen, die auch die Produktionszeit verlängern. Der Aufbau von Beziehungen zu Herstellern ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung, und je näher Sie geografisch sind, desto besser sind Ihre Chancen, diese Beziehungen aufzubauen.

Was sind einige der Nachteile? Einige der Nachteile der inländischen Produktion sind, dass sie teurer ist und es schwierig sein kann, den richtigen Hersteller für Ihr Unternehmen zu finden. Wir hoffen, dass Maker’s Row dabei helfen kann.

Was sollten Marken über die Produktion in Amerika wissen? Fabrikbesitzer sagen, dass die neuen Kunden die schnelleren Durchlaufzeiten und die Vorteile der Qualitätskontrolle der inländischen Fertigung schätzen. Diese Vorteile für die heimische Fertigung werden durch die Tatsache verstärkt, dass die Arbeitspreise in China in den letzten Jahren dramatisch angestiegen sind. Viele Unternehmen wurden in den USA gegründet und hatten aufgrund der inhärenten Vorteile kostengünstiger ausländischer Arbeitskräfte noch nie an die inländische Fertigung gedacht. Wir sehen jetzt als globale Wirtschaft, dass diese Geschäftspraktiken keine nachhaltigen Wachstumsmethoden sind. Allein die ausländischen Arbeitspreise haben sich seit dem Aufkommen des Outsourcing exponentiell vervielfacht.

Das Label „Made in America“ hatte Höhen und Tiefen. Die Verbraucher scheinen mehr daran interessiert zu sein, Waren in den USA produzieren zu lassen. Warum, glauben Sie, ist das so? Amerikanische Verbraucher sind sich der Herkunft der Waren, die sie kaufen, bewusster geworden, auch weil der zunehmenden Bedeutung der Industrie als Diskussionsthema in Medien, Politik und Einzelhandel. Eine Reihe von Branchenführern bringen ihre Produktion nach und nach in die Vereinigten Staaten zurück, und das signalisiert eine kleine Unternehmen, um innezuhalten und darüber nachzudenken, was heute die besten Produktionslösungen sind und was sie in naher Zukunft sein werden Zukunft.

Ich sehe, dass Maker's Row einen Abschnitt mit Anleitungen startet. Welche Art von Anleitung erhoffen Sie sich? Wir befinden uns noch in der Beta-Phase der Entwicklung dieses Features und werden es zu einem späteren Zeitpunkt genauer erklären können. Unser Ziel ist es, kleinen Unternehmen, Studenten und aufstrebenden Designern beim Aufbau ihres Geschäfts zu helfen, deshalb haben wir Maker's Row Pros ins Leben gerufen. Maker's Row Pros bietet persönliche Beratung in den Bereichen Herstellung, Marketing, PR, Produktion und mehr.