Während es kursierten mehrere Theorien (Frustrationen mit der Balenciaga-Muttergesellschaft Kering, Meinungsverschiedenheiten über die Kommerzialisierung und Erweiterung der Marke, manche sagen sogar, dass Wang umworben wurde, bevor Ghesquière ging), es wurde nie gemacht klar warum Nicolas Ghesquière hat sich im November von Balenciaga getrennt. Jetzt stellt der Designer endlich selbst den Rekord auf.
Ghesquière öffnet sich für neues Magazin System (Gastbearbeitet von seiner langjährigen Mitarbeiterin und Stylistin Marie-Amélie Sauvé und Auszug auf Modegeschäft), über alles, von der saueren Beziehung zu Balenciaga bis hin zu seinen nächsten Plänen.
Während die Spaltung die Modebranche schockierte, ließ sie eigentlich lange auf sich warten.
[Ich hatte das Gefühl, dass meine Ambitionen für das Haus unvereinbar mit denen von Balenciaga waren], aber besonders in den letzten zwei oder drei Jahren wurde daraus eine Frustration nach der anderen. Es war wirklich dieser Mangel an Kultur, der mich am Ende störte.
Ein Teil des Problems war laut Ghesquière, dass es nicht genügend Unternehmensführung gab.
Auf der geschäftlichen Seite hilft mir zum Beispiel niemand... Ich hatte nie einen Partner und fühlte mich am Ende zu allein. Ich hatte ein großartiges Studio und ein Designteam, die mir nahe standen, aber es wurde eine Bürokratie und wurde allmählich korporativer, bis es nicht einmal mehr mit Mode zu tun hatte. Am Ende fühlte es sich an, als wollten sie einfach nur wie jedes andere Haus sein.
Und dass der Fokus der Marke auf Merchandising falsch war.
Die stärksten Stücke, die wir für den Laufsteg gemacht haben, wurden von den Geschäftsleuten ignoriert. Sie haben vergessen, dass es nur über ein technisch gemeistertes Stück gehen musste, das auf dem Laufsteg gezeigt wurde, um an die leicht zu verkaufende Bikerjacke zu gelangen. Ich wurde unglücklich, als mir klar wurde, dass ich keine Wertschätzung, kein Interesse oder keine Anerkennung für meine Forschungen hatte; es ging ihnen nur darum, wie das verkaufsfähige Ergebnis aussehen würde. Dieser beschleunigte Wunsch führte dazu, dass sie die Tatsache ignorierten, dass alle Stücke, die heute am beliebtesten sind, aus Kollektionen stammen, die wir vor zehn Jahren hergestellt haben.
Nicht, dass er ein Problem damit hätte, Kleidung zu verkaufen. Entgegen der landläufigen Meinung freute sich Ghesquière, Balenciaga zu einem kommerziellen Erfolg zu machen.
Es bringt mich heute tatsächlich zum Lächeln, wenn ich darüber nachdenke, denn ich war es, der das Konzept des Kommerziellen bei Balenciaga erfinden musste. Von Anfang an wollte ich, dass es kommerziell ist, aber die erste Gruppe, die das Haus besaß, hatte nicht die erste Vorstellung von Kommerz; Es gab kein Produktionsteam. Da war nichts.
Aber er konnte nicht alles alleine machen.
Mit nur einer Jacke hätten wir ganze kommerzielle Strategien auslösen können. Das wollte ich machen, aber ich konnte nicht alles. Ich wechselte zwischen den Designs für den Laufsteg und den Merchandisable Pieces – ich wurde Mr Merchandiser. Es gab nie einen Merchandiser bei Balenciaga, was ich sehr bedauere.
Schließlich erreichte er eine Sollbruchstelle.
Es wurde alles so entmenschlicht. Alles wurde zu einer Bereicherung für die Marke und versuchte, sie immer korporativer zu machen – alles drehte sich um Branding. Ich habe nichts dagegen; Eigentlich bin ich am stolzesten darauf, dass Balenciaga zu einem großen Finanzunternehmen geworden ist und weiter existieren wird. Aber ich hatte das Gefühl, als würde ich ausgesaugt, als wollten sie meine Identität stehlen, während sie versuchten, die Dinge zu homogenisieren. Es erfüllte mich einfach nicht mehr... Ich sagte mir nur: ‚Okay, du musst gehen, du musst die Schnur durchschneiden.‘
Was er als nächstes tun wird, sagt Ghesquiere: "Der beste Weg, um voranzukommen, ist, wieder an die Arbeit zu gehen."
Welche Wahl ich auch immer treffe, die Möglichkeiten sind offen, und das wurde mit der Freilassung meines Namens von Balenciaga bestätigt... Jetzt kann ich mir ein ganz neues Vokabular vorstellen. Ich regeneriere wieder, und das ist sehr aufregend, weil ich dieses Gefühl nicht mehr hatte, seit ich in meinen Zwanzigern war.
Unnötig zu erwähnen, dass wir alle am Rand unserer Sitze darauf warten, dass Ghesquière wieder an die Arbeit geht.
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