Mit seinen Retro-inspirierten Weekendern möchte Paravel die Marke für alle Ihre Reisebedürfnisse sein

Es gab eine Zeit, in der Reisen Zylinder, luxuriöse Züge und absolut kein WLAN bedeutete. Trotz unserer heutigen Abhängigkeit von der Bei letzterem dreht sich das Leben immer noch sehr um die Reise – und das Instagram-taugliche Ziel – daher ist es wichtig, dass unser Gepäck bis zu dem Punkt ist die Aufgabe.

Bis vor kurzem waren billige schicke Koffer Modemythen; und die sparsamen, von der Mutter genehmigten, sperrigen Samsonites, die wir bei Marshalls gekauft haben, stachen wie wund Daumen hoch für unsere perfekt kuratierten Millennial-Feeds, bei denen sogar Zahnbürsten sozial sein müssen Medienbereit. Dies, gepaart mit dem Wachstum der Erlebniswirtschaft – Verbraucher sehnen sich nach Erinnerungen, die sie über Dinge teilen können – und der Reisezubehörmarkt war reif für eine Umwälzung.

Indré Rockefeller, Mitbegründer von Paravel, eine begehrenswerte Linie von retro-urlaubsfreundlichen Taschen und Accessoires, bezeichnete den Reiseartikelbereich vor einigen Jahren als "unsexy", weil es an schönen, erschwinglichen Produkten mangelte. Es hat auch die weibliche Reisende völlig übersehen. „Als wir zum ersten Mal Marktforschung betrieben, gingen wir oft in Kaufhäuser, und so oft stellte man fest, dass die Reise Warenabteilung war in der Herrenabteilung, und dort fand man all diese hypermaskulinen Produkte", erklärt Rockefeller über die Telefon. "Dieses Erbe des männlichen Geschäftsreisenden musste neu überdacht und aufgefrischt werden, und wir mussten anfangen, Reiseartikel nicht als Mittel zum Zweck, sondern als Teil Ihres Reiseerlebnisses zu betrachten." 

Mit ihrem beruflichen Hintergrund, der sowohl die kreative als auch die geschäftliche Seite der Mode umfasst, nahm Rockefeller die Herausforderung an, diese weitgehend ignorierte Branche zu revolutionieren.

Rockefellers Lebenslauf liest sich wie jemand, der möchten haben "Rockefeller" als Nachnamen. Sie erwarb einen Abschluss in Kunstgeschichte in Princeton und tanzte dann einige Jahre professionell Ballett in Kompanien auf der ganzen Welt, bis sie ein Bandscheibenvorfall zwangsweise in den Vorruhestand zwang. Anstatt Jugendlichen die perfekte Pirouettentechnik beizubringen, entschied sich Rockefeller für eine Karriere in der Mode – ein Weg, den sie für so kreativ und anregend wie den Tanz hielt.

"Ich hatte das Glück, meine Modekarriere als Anna Wintour's erste Assistentin, das war die beste Grundausbildung, die ich mir hätte wünschen können", sagt Rockefeller. „Ich habe gesehen, dass es jemanden wie Anna gibt, der ein Auge für Design, aber einen Kopf fürs Geschäft hat. Ich wusste, dass es viele Jobs gibt, die beide Fähigkeiten erfordern." Also verließ Rockefeller ihren Auftritt als echte Emily Blunt und ging an die Stanford University, um ihren MBA zu machen.

Nach seinem Abschluss wurde Rockefeller General Merchandising Manager und Creative Director von Trunk Shows bei Moda Operandi. "Es war eine wundervolle Zeit, als das Unternehmen schnell wuchs", sagt sie und fügt hinzu, dass sie dadurch mit vielen Designern in Kontakt gekommen ist. Eines dieser Labels war das spanische Kulturerbehaus Delpozo, die später Rockefeller als US-Präsidenten rekrutierte.

Während seiner Zeit bei Delpozo arbeitete Rockefeller eng mit Andy Krantz zusammen, der die Finanzen und das operative Geschäft für Amerika beaufsichtigte, einschließlich der US-amerikanischen Einzelhandelspräsenz der Marke. Die beiden verließen Delpozo im Jahr 2015, um Paravel als Direct-to-Consumer-Marke zu lancieren, um eine sehr echte Marktlücke zu schließen – und ihre Pendelstrecken.

"Ich war die ganze Zeit beruflich auf Reisen, habe aus Koffern gelebt und mich immer wieder gefragt, warum es keine Reisemarke gibt, die so beliebt ist das ganze System des Reisens ansprechen könnte", sagt Rockefeller, der eine Reisetasche, Packlösungen und eine Tragetasche in einem finden wollte Platz. Sie hatte auch Mühe, Produkte zu finden, die auf die Bedürfnisse des Reisens zugeschnitten waren, aber vielseitig genug waren, um etwas zu sein, das man als alltägliches Accessoire tragen möchte. Mit Paravel wollte Rockefeller also eine ganzheitliche Verpackungslösung schaffen und hochwertige, stilvolle Reisetaschen zu einem erschwinglichen Preis anbieten.

Nach 18 Monaten Entwicklungszeit wurde Paravel im November 2016 offiziell eingeführt. Es stieß auf eine überwältigend positive Resonanz und eine sofortige Nachfrage, nachdem es in einer Vielzahl von Geschenkführern in mehreren wichtigen Publikationen vorgestellt wurde. "Wir hatten in Bezug auf den Lagerbestand nicht prognostiziert, wie viel wir auf Lager haben sollten", erklärt Rockefeller über die Markteinführung während der Weihnachtszeit. „Wir waren über Nacht ausverkauft, und in bestimmten Fällen waren Produkte ausverkauft, bevor sie in unserem Lager ankamen. Das klingt nach einem guten Problem, aber wir möchten unsere Kunden, die etwas für die Feiertage verschenken möchten, nie enttäuschen."

Die Fähigkeit, ihren Bestand zu projizieren und zu verwalten, ist zu einer der obersten Prioritäten des Unternehmens geworden. "Als Großhandelsmarke produzieren Sie die von Ihnen angeforderte Produktmenge, aber in diesem Fall haben Sie es direkt mit Ihrem Kunden zu tun", sagt Rockefeller. "Wenn sie zu Ihnen strömen – was eine wunderbare Sache ist – sollten wir genug Inventar haben, um das zu unterstützen." 

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Obwohl sie auf einige sehr häufige Herausforderungen gestoßen sind, mit denen viele Direktkunden-Labels konfrontiert sind, hat dieses Modell ermöglichte es ihnen, mit den weltbesten Mühlen und Fabriken zusammenzuarbeiten, um hochwertige Produkte zu erschwinglichen Preisen herzustellen: Da ist ein große Reisetasche das kann Kleidung im Wert einer Woche für 285 US-Dollar aufnehmen; ein Full-Size-Falt-Up Nylon-Rucksack für 65 $; ein Kofferraum-Stil Wochenendausflügler für 325 $; und ein Trio von Packwürfeln für 55 Dollar.

„Wir haben sehr hohe Produktionsstandards“, sagt sie, „wir führen viele Qualitätsprüfungen durch. Auch unsere Materialien beziehen wir aus der ganzen Welt." Jedes Stück ist aus toskanischen Leder und einem weichen, leichtes, wasser- und schmutzabweisendes Canvas, das speziell mit einer familiengeführten Fabrik in der Nähe von. entwickelt wurde Florenz.

Auch wenn Paravel hauptsächlich online verkauft wird, ist es Rockefeller sehr wichtig, dass ihre Kunden immer ein einwandfrei aussehendes Produkt erhalten. „Wir sind produktbesessene Leute“, sagt sie. „Wir arbeiten an jedem Detail, ob Nähte oder Rohstoffe, Gewicht und Funktionalität oder Verarbeitung.“ 

Das Ergebnis ist eine strapazierfähige Linie von Mehrzwecktaschen, die von Hand aus traditionellen Stoffen wie Segeltuch und dem oben genannten Baumwoll-Canvas hergestellt und dann mit hochwertigen farbigen Ledern besetzt werden. Die meisten Übernachtungstaschen bieten eine Monogramm-Option, während die kleineren Tagestaschen dies nicht tun, sondern eigenständige Statement-Pieces sind: Zu den Highlights der aktuellen Produktpalette gehören ein Retro-Zugreise-inspirierte strukturierte Tasche das sieht aus wie ein Mini-Vintage-Koffer und ist schon früh auffällig, der Umhängekapsel, die eine modische Iteration einer Kameraobjektivtasche ist. Außerdem gibt es ein federleichtes Nylon-Sortiment, das aus faltbarer Reisetasche, Rucksack, Kosmetikkoffer, Waschset und organisatorischen Packwürfeln besteht.

"Wir erweitern das System ständig auf der Grundlage unserer Kundenreaktionen und unseres Feedbacks", sagt Rockefeller of Paravels wachsendes Angebot, das mit der boomenden Erfahrung erweitert wird Wirtschaft. "Langfristig wollen wir eine Marke für alle Ihre Reisebedürfnisse sein. Wenn also jemand über eine bevorstehende Reise nachdenkt, ist es kein Problem, zu uns zu kommen und alles zu besorgen, was Sie für das Reiseerlebnis benötigen." 

Wir können nicht vorhersagen, welche praktische Packlösung oder welcher clevere Weekender sich Rockefeller als nächstes einfallen lassen wird, aber wir können Wetten, dass die Designs von Paravel immer an die Eleganz der alten Welt erinnern und perfekt in die Moderne passen Reisender.

„Ich möchte kein trendbasiertes oder reaktionäres Produkt bauen oder entwerfen“, sagt Rockefeller. "Das Ziel ist es, ein zeitloses Produkt zu bauen, von dem Sie nicht das Gefühl haben, dass Sie es ersetzen müssen." 

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