Screenshot: Style.com
Es schien nur eine Frage der Zeit: Als Condé Nast enthüllt im November dass das Führungsteam bei Style.com würde beginnen, dem Führungsteam um zu berichten Mode, schien eine Umstrukturierung – oder noch wahrscheinlicher eine Fusion – unmittelbar bevorzustehen. Die Idee wurde verstärkt, als Condé. einen Monat später enthüllt das Style.com und Vogue.com würde sich die 29. Etage des One World Trade Center teilen.
In den letzten Monaten, Mode hat sein Online-Redaktionsteam erheblich erweitert – im Impressum seiner Website befinden sich 29 Personen – während Style.com, das bis 2010 als Online-Heimat des Magazins diente, hat mit seinen exklusiven Reportagen Schlagzeilen gemacht, allen voran ein offenes Interview zwischen Kanye West und Style.com Chefredakteur Dirk Standen.
Obwohl beide Eigenschaften getrennt zu florieren schienen, steht außer Frage, dass sich viele der Inhalte überschnitten. Und das soll sich ändern. Wie zuerst berichtet von Modegeschäft, Condé Nast plant umzudrehen
Style.com zu einem E-Commerce-Ziel, während die Laufsteg-Rezensionen (und Galerien), für die die Website bekannt ist, unter die Mode Regenschirm, mit einer brandneuen URL, voguerunway.com.In einem am Montag verschickten unternehmensweiten Memo schrieb CEO Charles Townsend: „Voguerunway.com wird die umfassende Abdeckung von Start- und Landebahnen und Kollektionen bieten, die derzeit von. bereitgestellt wird Style.com, kombiniert mit Vogues Signature-Mode-Inhalte, um die definitive digitale Mode-Destination zu bilden, ohne Ausnahme. Der Übergang wird in den nächsten Monaten erfolgen, in denen Style.com wird den vollständigen Standortbetrieb fortsetzen."
Auf diese Weise gibt es für jede Site eine klare, separate Content-Strategie: Vogue.com wird das Ziel für Modenachrichten, Features, Laufsteg und Originalvideos sein und Style.com wird seinen erkennbaren Markennamen verwenden, um (hoffentlich) eine Anlaufstelle für Kunden zu werden, die eine Kollektion von Artikeln kaufen möchten, die von den Redakteuren von Condé Nast kuratiert wurden. (Wenn das ähnlich klingt wie Die Strategie von Lucky Shops, du bist wahrscheinlich nicht weit davon entfernt.)
Ähnlich wie zuvor Lucky Shops und Shop Bazaar wird das neue E-Commerce-Geschäft zunächst kein Inventar halten (obwohl Lucky Shops immer funktioniert hat .) mit einer Mischung aus eigenen Produkten und verbundenen Unternehmen) und wird Geld durch Provisionen auf den Verkauf über seinen Online-Marktplatz mit Designern und Marken verdienen. Das Unternehmen wird diesen Herbst in Großbritannien starten, gefolgt von den USA Anfang 2016.
Aktualisieren: Dieser Artikel wurde korrigiert, um zu sagen, dass Lucky Shops seit seiner Gründung ein eigenes Inventar hat.