Im September präsentierte J.Crew seine Frühjahrskollektion 2016 auf der New York Fashion Week. Foto: Neilson Barnard/Getty Images
Die J.Crew Group hat es schwer. Vor weniger als zwei Jahren war der Einzelhändler liebäugelt mit einem Börsengang, aber monatelange sinkende Umsätze und a Turnaround-Plan die noch Früchte tragen müssen, haben diese Pläne zunichte gemacht – und haben machten die Anleger besorgt. Am Donnerstag überbrachte das Unternehmen weitere schlechte Nachrichten: Der vergleichbare Umsatz seiner Flaggschiffmarke ging um 12 Prozent zurück das dritte Geschäftsquartal – viel stärker als der Rückgang des Vorjahres von 3 Prozent – mit einem Gesamtumsatz von 526 US-Dollar Million. Gesamtumsatz aller Marken, einschließlich Gut gemacht, gingen um 6 Prozent auf 619,4 Millionen US-Dollar zurück; Der Nettoverlust des Unternehmens belief sich auf 759,7 Millionen US-Dollar, ein um 20 Prozent größerer Verlust als im gleichen Zeitraum des Vorjahres.
Madewell, ein kleiner, aber aufstrebender Stern im Portfolio des Unternehmens (es macht weniger als 15 Prozent des Gesamtumsatzes der Gruppe aus), hatte eine weniger spektakuläres Quartal als üblich: Anstelle eines zweistelligen Anstiegs stieg der vergleichbare Umsatz in den letzten drei Monaten nur um 1 Prozent Okt. 31. Der Gesamtumsatz war jedoch gut und stieg um 14 Prozent auf 78,7 Millionen US-Dollar, was teilweise auf mehrere Ladeneröffnungen im Laufe des Jahres zurückzuführen war. Bis zum Jahresende werden 103 Madewell-Märkte in Betrieb sein.
„Es versteht sich von selbst, dass ein Großteil der Einzelhandelsbranche dramatische Veränderungen”, sagte Mickey Drexler, Chairman und CEO von J.Crew, am späten Donnerstagnachmittag in einer Telefonkonferenz. „Und obwohl dies eine besonders herausfordernde Zeit war, navigieren wir durch und ergreifen Maßnahmen, die uns langfristig zugute kommen. Natürlich ist es wichtig zu wiederholen, dass dies nicht über Nacht passiert."
Obwohl die Ergebnisse "noch nicht so sind, wie wir sie gerne hätten", stellte Drexler fest, dass der Kunde gut auf die jüngsten Produkt- und Merchandising-Strategien reagiert hat; Insbesondere Blazer, Kleider und Anzüge für Damen haben sich ebenso gut entwickelt wie Hemden, Oberbekleidung, Anzüge und Denim für Herren. Er betonte auch den Erfolg von J.Crews „ikonischen Klassikern mit einem Twist“ und Heritage-Artikeln. „Insgesamt glauben wir, dass das Produkt dort ist, wo es sein muss“, sagte er. "Und wieder ist unser Ziel und unser Fokus, das J.Crew-Niveau an Design, Stil und Wert beizubehalten, das unsere Kunden erwarten."
Das Unternehmen gab außerdem bekannt, dass es die Positionen des Chief Operating und Financial Officer besetzt hat das ganze Jahr geöffnet: Michael J. Nicholson, ehemals Chief Operating and Financial Officer der Ann Taylor-Muttergesellschaft Ann Inc., wurde mit Wirkung zum 1. 11. In der Zwischenzeit der neue J.Crew Creative Director Somsack Sikhmounmuong – wer war nach der Verdrängung von Tom Mora im Juni an die Flaggschiffmarke übertragen — ist damit beschäftigt, seine ersten Kollektionen zu entwerfen; Wir werden eine Auswahl davon auf der New York Fashion Week im Februar sehen.