Wolf Circus stellt die Art von Schmuck her, die Instagram frisst

Im Jahr 2016 halbfeine Schmuckmarke Wolfszirkus war bereits seit fünf Jahren im Geschäft. Obwohl sie ihren Sitz in Vancouver hatte, war die Linie – die eine seltsame Grenze zwischen völlig exzentrisch und makellos minimalistisch aufweist – hier in den USA sozusagen noch nicht „angekommen“. Das würde sich bald ändern.

„Ich habe in dieser Saison die Entscheidung getroffen, mir selbst treuer zu sein – woran ich arbeiten wollte, was ich tragen wollte“, sagt Fiona Morrison, Inhaberin und Gründerin von Wolf Circus. „Daraus haben wir eine Brustkette gemacht. Ich würde sagen, es hat unsere Marke tatsächlich katapultiert."

Der Anhänger besteht aus recyceltem Gold und verfügt über zwei süße, brustähnliche Kringel mit gepunkteten Brustwarzen in der Mitte jeder Vertiefung. Morrison merkt an, dass dies war, bevor dieser gleiche Umriss Kissen und Hüte und sogar Badematten zieren würde, und angesichts des Timings in den Wochen Unmittelbar nach den Präsidentschaftswahlen 2016 waren die Käufer von Wolf Circus besonders begierig darauf, ihre Brust zu tragen… Truhen.

"Frauen wollten zeigen, wo sie stehen, um ihre Unabhängigkeit an eine Halskette zu binden", sagt Morrison. "Es war ihnen wirklich wichtig."

Diese Brustkette – ja, so treffend genannt die "Brust-Halskette" – ist ein kleines, aber feines Zeichen des Wolf Circus-Kunden. Das ist sowohl der Wolf Circus-Käufer, der tatsächlich die Boob-Halskette und eine beliebige Anzahl von Instagram-Schmuckstücken der Marke kauft, als auch Morrison selbst und der Rest ihres reinen Frauenteams.

Vielleicht kennst du Wolf Circus von dieser Brustkette oder vielleicht kennst du Wolf Circus von Instagram, wo du es vielleicht auch gesehen hast Zwillings-Influencer Reese und Molly Blutstein trage die gleiche Brustkette Post für Post. Aber wenn Sie Wolf Circus nicht mit Namen kennen, kennen Sie Wolf Circus sicherlich aus ästhetischen Gründen, da es kein besseres, weniger erfundenes Wort gibt.

Wolf Circus sind keine Midi-Ringe, die feiner sind als Luft, die sich hoch gegen einen Strauß flauschiger Gartenrosen stapeln. Es ist frech und nicht gerade kostbar, wie dein Kollege, der ein zurückhaltendes Box-Ass ist und das kennt Beste kleine Weinbar mit einer geheimen Gartenterrasse für eine Happy Hour am Dienstag.

Morrison gründete Wolf Circus im Jahr 2011, während sie noch auf dem College ("Universität", sagt sie) an der University of Victoria, wo sie Handel und Unternehmertum studierte. Sie begann Gespräche unter ihren Freunden über den Mangel an lokalem Schmuck, der ebenso zugänglich wie schön und mit Bedacht hergestellt war. In dieser Zeit wurde sie auch oft nach ihrem Wolfskopfring gefragt, der später zum Namensgeber ihres Unternehmens werden sollte. Morrison nahm die Sache buchstäblich selbst in die Hand und begann im Keller ihrer Eltern Schmuck herzustellen und an dieselben Freunde auf dem Campus zu verkaufen.

„Mein erster Gedanke war, Schmuck für die Mutigen, Schönen, Klugen und Badass zu kreieren“, sagt Morrison. „Für mich muss Schmuck wirklich auffallen. Es muss nicht unbedingt ein großes Statement sein, aber ich liebe es, Stücke zu tragen, die meine Identität widerspiegeln, egal ob sei es ein gravierter Siegelring, der für mich von Bedeutung ist, oder ein Anhänger in Form eines meiner Favoriten Künstler."

Morrison hat gelernt, die Marke als "erreichbaren Luxus" zu positionieren, was bedeutet, dass die meisten Stücke zwischen 72 US-Dollar für die seit langem ausverkaufte Brustkette bis hin zu $ 160 für ein schweres Paar Baguette-Ohrringe aus Sterlingsilber. Und obwohl Wolf Circus nicht unbedingt ein Digital-First-Direct-to-Consumer-Geschäft ist, ist es preisbewusst Mentalität passt sich an eine neue Legion von lebhaften, an die Millennials angrenzenden Marken an, die innerhalb derselben sitzen Arena.

Im Jahr 2017 haben wir bei Fashionista begann zu untersuchen die Art und Weise, wie der Markt für edlen Schmuck der alten Schule, einst ausschließlich von Blue-Chips monopolisiert, Einzelhändler mit 9.000 Quadratmeter großen Flaggschiffen an der Fifth Avenue, wurde durch erschwinglichere herausgefordert Konkurrenten. Es gibt viele Unterscheidungsmerkmale zwischen, sagen wir, a Tiffany & Co. und ein sogenannter "Warby Parker des feinen Schmucks". Aber vor allem ist es das Direct-to-Consumer-Modell, das den Großhandel kürzt Preisaufschläge und extravagantes Marketing – und das lässt auch die traditionelleren Getreuen ihren Einzelhandel überarbeiten Strategien.

Auch hier ist Wolf Circus nicht direkt an den Verbraucher gerichtet, aber es besetzt ein ähnliches Ökosystem wie dieselben Marken, die die Schmuckindustrie von der Tiffany Blue-Box aufwärts verändern wollen. Zusätzlich zu seiner eigenen dedizierten digitalen Einzelhandelswebsite verfügt das Unternehmen über eine Armee von herrlich exzentrische Großhandelspartner sowohl im stationären als auch im E-Commerce.

Wenn immer mehr Unternehmen in und außerhalb der Mode- und Schönheitsbranche das turbulente Einzelhandelsumfeld meiden, ist Wolf Circus rennen zu den Nachbarschaftsboutiquen, die an sonnigen Samstagnachmittagen zum Leben erwachen, wenn Freunde nach dem Brunch zusammen hineinspazieren können Medaillons. In den USA ist Wolf Circus in 18 Bundesstaaten und Territorien zu finden, die sich über 3.000 Meilen von Oregon bis Florida erstrecken.

"Wir haben unsere Marke sofort in Zusammenarbeit mit Großhandelsanbietern eingeführt", sagt Morrison. „Wenn ich für mich selbst einkaufe, liebe ich es, mein Geld in kleineren Boutiquen auszugeben, die sich wirklich darauf konzentrieren, aufstrebende, kleinere Designer zu präsentieren, die Nachhaltigkeitsinitiativen fördern. Wir haben es immer geliebt, mit diesen Geschäften zu arbeiten und uns darauf auszurichten."

Morrison ist sich der anhaltenden Nachhaltigkeitsdiskussion sehr bewusst und sogar ein wenig skeptisch. Jedes Stück von Wolf Circus wird in Vancouver produziert, wo das Team an klaren Tagen die Gipfel der North Shore Mountains von den Studiofenstern aus sehen kann. Der Umweltschutz bleibt im Blickfeld und dient nicht nur als Konzept zur Einbeziehung in einen Geschäftsplan.

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„Als ich auf Vancouver Island aufgewachsen bin, war Nachhaltigkeit schon immer tief in unseren Überzeugungen und in dem, wofür ich stehe, verwurzelt“, sagt Morrison. „Ich schaue aus meinem Fenster und sehe die Berge. Die Natur ist immer etwas, an das wir ständig denken, nur weil wir von ihr umgeben sind."

Zu diesem Zweck verwendet Wolf Circus ausschließlich recycelte Metalle, die von einem Lieferanten im Bundesstaat New York bereitgestellt werden, der eine Wiederverwendung einmal entsorgte Alltagsgegenstände wie Goldzähne und Silberlöffel, die Morrisons Team dann erhält und mit Gold überzieht Überzug. Wolf Circus verwendet ein Wachsausschmelzverfahren, bei dem jedes Stück von Hand aus Wachs geschnitzt wird, um das herum eine Form hergestellt wird. Das Wachs wird geschmolzen und der recycelte Goldzahn wird in diese Form ersetzt. Es härtet aus und wird zur Boob-Halskette, die wir jeden Tag tragen können.

„Wir glauben wirklich an diesen Prozess, weil er den Einfluss unserer Marke auf die Bergbauindustrie verringert“, sagt Morrison. „Wir achten sehr auf die Langlebigkeit unseres Produktionsprozesses und der verwendeten Materialien. Es ist wichtig, bei der Materialbeschaffung und beim Bau der Stücke an Langlebigkeit als Teil der Nachhaltigkeit zu denken."

So viel Sorgfalt wie Morrison walten lässt, um sicherzustellen, dass Wolf Circus sowohl umwelt- als auch ethisch wäre sie nachlässig, wenn sie nicht auch zugeben würde, den Druck der aktuellen Mode zu spüren Kalender. Branchenweiter Burnout erstreckt sich auch auf Schmuck.

„Da wir Nachhaltigkeit fördern wollen, stecken wir immer noch in diesem Modezyklus fest, in dem immer neue Produkte entwickelt werden müssen“, sagt sie. „Deshalb finde ich es eine Herausforderung, den Menschen verständlich zu machen, dass wir alle Zyklen verlangsamen müssen, um nachhaltiger zu sein. Wir sind es gewohnt, immer wieder Neues zu sehen, und das hat einen großen Einfluss auf die Nachhaltigkeit."

Bei diesen Bemühungen wird Morrison vom reinen Frauenteam von Wolf Circus unterstützt – "ein Unfall", einfach insofern, als sie sagt, dass sich noch keine qualifizierten Männer für Positionen im Unternehmen beworben haben. Der Großteil der Belegschaft arbeitet von Anfang an mit Morrison zusammen und fördert so eine gewisse familiäre Atmosphäre. Sie können das Wolf Circus-Team bei einem Töpferkurs unter der Woche oder am Wochenende beim gemeinsamen Snowboarden treffen. Und wie zu erwarten, ist die Wolf Circus-Kundin auch dem Wolf Circus-Team selbst nicht unähnlich, das ihren Siegelring oder, ja, die Brustkette trägt, durch ihre täglichen Abenteuer von A bis Z.

„Unser Kunde ist wirklich unterwegs“, sagt Morrison. „Sie trägt ihren Schmuck so mühelos und er muss sich mit ihr bewegen. Es ist wichtig, dass wir als Marke das erkennen. Viele der Stücke, die wir kreieren, sind so leicht zu tragen und haben einen gewissen Sinn für Minimalismus, aber sie haben etwas, das die Individualität fördert, auf die auch unsere Kunden Wert legen."

Zwischen seinen umfangreichen Großhandelsbeziehungen und seinem direkten Draht zu den Käufern über seine stark frequentierte Social-Media-Plattformen, Wolf Circus hat zahlreiche Möglichkeiten, neben seinen Kunden zu wachsen und nicht nur mit ihnen in Kontakt zu treten. Angesichts ihres Fünf- oder Zehnjahresplans weiß Morrison also nur, dass sie ihre Beziehung zu denen auf der gegenüberliegenden Seite des Schaufensters oder des Telefonbildschirms fortsetzen möchte. Es ist, als würde sie immer noch Schmuck für ihre Freunde herstellen, genau wie in den ersten Tagen von Wolf Circus.

„Es ist so besonders, wenn ich Leute treffe, die sagen: ‚Ich habe dich vor 10 Jahren einmal auf einer Handwerksmesse getroffen!‘“, sagt sie. "Ehrlich gesagt ist es meine Lieblingsbeschäftigung auf der Welt, die Gelegenheit zu bekommen, unsere Kunden zu treffen und Einzelgespräche mit ihnen zu führen."

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