Karl Lagerfeld sagt gerne ja. Ja zu Kooperationen. (HM, Macys, Shu Uemura...die Liste endet wirklich nie.) Ja zu Marken. (Er entwirft nicht nur sechs Kollektionen pro Jahr für Chanel und vier für Fendi, er muss sich um sein eigenes Label kümmern.) Ja zu Reportern. ("Ich werde alles für dich tun", sagte er zu WWDleitende Redakteurin Bridget Foley, bevor sie ihn heute bei der Fachzeitschrift interviewte CEO-Gipfel.)
Aber er sagt auch gerne nein, was wir im Gespräch sehr schnell gelernt haben. Nehmen Sie zum Beispiel Besprechungen. Er macht sie einfach nicht. "Ich bin seit 31 Jahren noch nie zu einem Meeting gegangen", sagt er über seine Zeit bei Chanel, wo Mitinhaber Alain Wertheimer "nie" in den kreativen Prozess einmischt. Überlegt er jemals, was sich verkaufen wird, wenn er entwirft? „Nein, Gott sei Dank nein. Dann wird es zum Marketing", sagte er. „Ich hoffe, dass es [verkauft], aber ich formuliere nicht – das wäre eine sehr ungesunde Sache. Mode ist für Menschen zum Anziehen da. Ich freue mich, dass so viele Menschen auf der Welt Chanel mögen."
Was die Beschwerden anderer Designer über einen überfüllten Modekalender betrifft, so hat Lagerfeld auch nichts davon. "Wenn Sie den Job annehmen, kennen Sie die Bedingungen", sagt er. "Nach einer gewissen Zeit nicht anfangen, das Opfer zu sein. Wenn Sie diese Skala wollen, müssen Sie diese Skala erreichen. Wenn Sie denken, dass es zu viel ist, akzeptieren Sie es nicht. Ich mache es, weil es mir Spaß macht."
Aber wogegen ist er am entschiedensten? Memoiren schreiben. „Keine Memoiren. Ich habe nichts zu sagen. Was ich sagen könnte, kann ich nicht sagen. Das Problem“, erklärt er, „ist, dass es nicht immer so angenehm war. Ich möchte [diesen Leuten] nicht das Vergnügen bereiten, sie jemals wieder zu erwähnen."
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