Wenn die Menschen aus den Großstädten wegziehen, folgt der Modeeinzelhandel

Als Hillary France, die Gründerin der aufstrebenden Markenmesse Brand Assembly, von New York City ins Hinterland zog in die künstlerische Flussgemeinde Hudson verliebte sie sich in die Kleinstadtatmosphäre und das Gefühl für Gemeinschaft.

"Ich würde sagen, es ist mehr auf Hobbys und Handwerk als auf Jobs und wen Sie kennen", sagt sie mir. Frankreich träumte davon, eine alte Garage aus den 1950er Jahren, in der sich damals eine Bar befand, zu übernehmen und in eine Art Co-Working-Space zu verwandeln. Der Traum ging in Erfüllung: Ende 2019 wurde der Mietvertrag frei und sie nahm Verhandlungen auf. Dann schlug Covid zu – aber anstatt zu versuchen, aus dem Projekt auszusteigen, beschloss sie, Vollgas zu geben. "Offensichtlich, Messen machten eine kleine Pause," Sie sagt.

Aus Frankreichs Konzept wurde Wylde, das eine Kombination aus Mitgliedschaft und öffentlichem Zugang bietet und über ein Café, Raum für Meetings und eine kuratierte Verkaufsfläche mit Indie-Designern wie Rachel Comey, Dôen und Lykke Wulf. Und während das Hudson Valley bereits eine lebendige kreative Gemeinschaft beherbergte, entzündete die Pandemie etwas von eine Migration flussaufwärts von NYC, die der Gegend noch mehr Kaufkraft bringt – und mehr Mode Unternehmer.

In letzter Zeit haben wir Nikki Chasin, Intentionally Blank und. gesehen Mara Hoffmann alle öffnen Laden in Hudson. Für Hoffman war die Eröffnung eines mehrmonatigen Pop-ups – das erste stationäre Geschäft ihrer gleichnamigen Marke – ein Plan B Nachdem die Pandemie ihre Pläne, ein dauerhaftes Geschäft in der Stadt zu eröffnen, zunichte gemacht hatte, war das Hinterland immer in ihr Geltungsbereich. „Wir können das Publikum, das wir in diesem Teil von New York haben, nicht ignorieren, besonders wenn so viele Menschen die Gegend besuchen“, sagt sie mir per E-Mail.

Dies geschieht jedoch nicht nur in Hudson: Die Pandemie hat dazu geführt, dass Stadtbewohner mit den Mitteln dazu an Orte wie die Hamptons, Aspen, CO oder Montecito, CA, geflohen sind. Die Möglichkeit, aus der Ferne zu arbeiten, machte den offenen Raum und die billigeren Unterkünfte dieser Fluchtstädte – die natürlich schon immer eigene lokale Gemeinden hatten – attraktiver. Und auch wenn die Behauptungen, dass Großstädte wie San Francisco und NYC „sterben“, maßlos übertrieben sind, wird immer deutlicher, dass dies kein momentaner Trend war.

Studien zeigen dass die meisten Mitarbeiter weiterhin frei wählen wollen, wo sie ihre Arbeit verrichten, und das In den meisten urbanen Zentren sind mehr Menschen (dauerhaft) weggezogen als hinein, während die meisten Vorstadtbezirke das Gegenteil sehen. Experten sagen dies ist ein weiterer kultureller Wandel, der wahrscheinlich sowieso eintreten würde; die Pandemie hat die Dinge nur erheblich beschleunigt.

Es überrascht auch nicht, dass diese Abwanderung aus Orten wie NYC und San Francisco von den Reichen angeführt wird. Und wo Wohlstand hingeht, folgt bekanntlich der Modehandel.

„Dies ist möglicherweise eine der bedeutendsten Streuungen von Einkommen, Vermögen und wirtschaftlichen Möglichkeiten und wirtschaftlichen Aktivitäten in der modernen Geschichte. Ich kann es wirklich nicht genug betonen", vergleicht "Einzelhandelsprophet" Doug Stephens den aktuellen Moment mit der Vorstadtmigration der 1950er Jahre. „Möglicherweise werden jetzt einige der bestbezahlten Menschen auf dem Arbeitsmarkt entfesselt und erhalten die Möglichkeit, an Orten wie Provo, Utah oder Aspen oder Miami zu leben. Es liegt jetzt an vielen Leuten, wo sie hingehen und wo sie arbeiten, also folgt der Einzelhandel wie immer der Herde."

Dies überschneidet sich mit einem anderen Einzelhandelstrend, den die Pandemie entfachte: Weil Reisebeschränkungen den Tourismus manipulierten und die Arbeit von zu Hause aus die Verbraucher in ihrer eigenen Nachbarschaft hielten, kleinere, gemeinschaftsorientierte lokale Geschäfte konnten florieren. In seiner gemeinsamen Der State of Fashion 2021-Bericht, McKinsey und Modegeschäft prognostiziert, dass wir "eine zunehmende Anzahl kleiner Geschäfte, die mit handverlesenen Beständen erweitert werden, und Geschäfte in der Nachbarschaft sehen werden, die darauf ausgelegt sind, lokale Verbindungen zu schmieden".

Stephens weist darauf hin, dass all dies die Strategie von Einzelhändlern und Marken, ob groß oder klein, verändern wird ihre stationären Fußabdrücke: „Wenn Sie bis jetzt ein neues Konzept auf dem US-Markt hatten, wo haben Sie dann? starten? Es war immer San Francisco oder New York oder eines der großen Zentren, da muss man auch so etwas überdenken. Vielleicht machen Sie Ihren Sprung in Aspen oder Nantucket oder einige der Orte, die bisher als Urlaubsorte galten. Es wird ein großes Umdenken in Bezug auf den Vertrieb im Ladengeschäft, die Marketingbemühungen und letztendlich um das, was Sie als Markt betrachten, erforderlich sein."

Wir sehen bereits, dass sich diese Strategien ändern. Anbieter von Upcycling-Denim Überarbeitet, zum Beispiel, befindet sich derzeit im stationären Expansionsmodus und sucht nach zukünftigen Standorten in Hamptons, Aspen und Greenwich, CT. „Ich mag diese [Gebiete], in die die Leute ziehen, und viele Leute sagen dasselbe, also schauen wir uns diese Art von Orten an“, sagt Mitbegründer Sean Barron.

Die SoCal-Lifestyle-Marke Brixton befindet sich in einer ähnlichen Wachstumsphase und stützt sich auf kleinere Geschäfte in Strand Gemeinden wie Encinitas und Long Beach, wo seiner Meinung nach seine aktuellen und zukünftigen Kernkunden Zeit verbringen und sind unterversorgt.

„Wir wollen unsere Marke so nah wie möglich dort platzieren, wo wir unserer Meinung nach unsere Kernzielgruppe sind, was sie konsumieren, wo sie einkaufen, wohin sie ziehen“, erklärt CEO Raphael Peck. Er ist auch der Meinung, dass die Verbraucher nach der Pandemie nicht unbedingt in ein Auto steigen und in ein Einkaufszentrum fahren würden, um ihre Einkäufe zu erledigen: "Wir dachten, dass klein, lokal, 'auf Abenteuer gehen' für den nordamerikanischen Einzelhandel immer wichtiger werden würde." Während die Einheimischen im Mittelpunkt der Marke stehen, sieht Peck auch, dass das Wachstum des kalifornischen Tourismus in den kommenden Jahren zusätzliche Chancen schafft Jahre.

Ein Luxusmodehändler, der bei der Erweiterung seiner Filialflotte sowohl den Tourismus als auch die lokale Bevölkerung berücksichtigt, ist The Webster. Der neueste Standort – eine permanente Boutique im wunderschönen Rosewood Miramar Beach Hotel, das sich im Besitz von Caruso befindet (das Sie wahrscheinlich auf Instagram gesehen haben, wenn Sie einem wohlhabenden Angelenos folgen, für wen es ein beliebtes Ziel für Hochzeiten und Wochenendausflüge ist) – eröffnet im Juni 2020 in Montecito, Kalifornien, einem malerischen Vorort, in dem Stars wie Oprah und die Mountbatten-Windsors. Gründerin Laure Heriard Dubreuil sieht es als Ergänzung zu seinem im Februar letzten Jahres eröffneten Standort in LA.

"Es fungiert als Außenposten für Angelenos. Wir betrachten unseren Miramar-Store als kostbares Juwel", schreibt sie mir per E-Mail. "Obwohl wir immer noch an das Konzept der Großstädte glauben, werden wir uns darauf konzentrieren, sie mit Ausflugszielen zu ergänzen, die überall verfügbar sind."

Für Nachbarschaftsgüter – der innovative Marktplatz, der sich selbst als „eine neue Art von Kaufhaus„ – Großstädte standen bei der Eröffnung neuer Standorte schon immer weniger im Vordergrund.

„Der erste Standort, den wir eröffnet haben, ist ein Vorstadtmarkt; Wir sind dorthin gegangen, weil es eine riesige Menge Leute gab, die auf diesen Markt strömten und sie unterversorgt sind in Bezug auf diese Erfahrungen, das war schon immer unser Denken", Mitgründer und CEO Matt Alexander sagt. "Ich denke, es wird in mehr dieser Wohngegenden viele Möglichkeiten geben, und wir sehen Sie das auf jeden Fall, wo Sie mehr in eine Nachbarschaft erschließen können, aber dennoch in der Nähe eines Majors sind Stadt. Das war schon immer die These."

Natürlich bedeutet dies nicht unbedingt, dass es in den großen Innenstädten nicht noch Chancen gibt, aber es könnte bedeuten, dass sich die Einzelhandelslandschaft dort stark verändern wird. Und es könnte ein wenig, na ja, weniger cool werden.

Stephens weist darauf hin, dass es in den Großstädten sicherlich weiterhin genügend wirtschaftliche Aktivität geben wird, um den Einzelhandel zu unterstützen, kleine bis mittlere Einzelhändler jedoch waren am stärksten von der Pandemie betroffen, und es sind diese kleineren Unternehmen, von denen er sagt, dass sie "einer Stadt ihren Charakter verleihen". Du könntest anfangen, mehr davon zu sehen diese Art von Unternehmen, die große Städte für kleinere Gemeinden meiden, mit billigeren (zumindest vorerst) mieten.

„Wenn man das Verschwinden so vieler dieser kleinen, interessanten und einzigartigen Geschäfte sieht, verändert das den Charakter der Stadt“, sagt er. "Das wiederum wird sich auf die Bevölkerung dieser Städte auswirken, auf die wohlhabenden Verbraucher, die sich dafür entscheiden, dort zu leben, und letztendlich wird der Einzelhandel diese Kunden wieder verfolgen."

"Ich kaufe keine dieser Erzählungen über X, Y, X City ein, es wird sich so schnell ändern, und deshalb scheuen wir uns nicht, in die großen Metropolen zu gehen", sagt Alexander. "Wir sehen anderswo nur ein bisschen mehr Möglichkeiten."

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