Muss gelesen werden: Wie J.Crew sich selbst retten kann, geht Hasan Minhaj auf Supreme ein

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 Foto: Spencer Platt/Getty Images

Das sind die Geschichten, die am Montag Schlagzeilen in der Mode machen.

Nach dem Ausscheiden des CEO von J.Crew kann der Einzelhändler sein Geschäft wiederbeleben
J.Crew Chief Executive Jim Brett, der die letzten anderthalb Jahre damit verbracht hat, den Einzelhändler zu restrukturieren, hat Berichten zufolge Spannungen mit dem Vorstandsvorsitzenden (und ehemaligen CEO) des Unternehmens verursacht. Mickey Drexler. Brett verlässt das Unternehmen nun, und es liegt an einem Ausschuss, einen neuen CEO zu ernennen und eine Strategie zur Wiederbelebung des Unternehmens festzulegen. In einer Geschichte für Modegeschäft, behauptet Lauren Sherman, dass "J.Crew sterben muss, um zu leben", und argumentiert, dass es mehrere Kanäle gibt, die der Einzelhändler nutzen kann, um seine rückläufigen Verkäufe wiederzubeleben, darunter ein eigenes Heldenprodukt zu kreieren, eine persönlichere Beziehung zu den Verbrauchern zu pflegen und sich nicht zu sehr auf sein jüngeres, erfolgreicheres Gegenstück zu verlassen, Gut gemacht. {Modegeschäft}

Komiker Hasan Minhaj greift Supreme in "Patriot Act" an
In seiner neuesten Folge von Netflix' „Patriot Act“ geht Hasan Minhaj eine besondere Quelle endloser Tiefen und Hot Takes an, insbesondere innerhalb der Mode-Community: Höchste. Obwohl der von James Jebbia gegründete Streetwear-Gigant immer noch ein (CFDA-prämierter) Liebling der Branche ist, untersucht Minhaj die Ursprünge des Unternehmens sowie die Beteiligung der umstrittenen Carlyle Group, die nun zu 50 Prozent an Supremes Unternehmen. Im weiteren Sinne deckt Minhaj jedoch auch die saudi-arabische Beteiligung der in Washington D.C. ansässigen Investmentfirma am jemenitischen Bürgerkrieg auf. Sie können den vollständigen, faszinierenden Clip ansehen Hier. {Hochsnobismus}

Wie Beauty-Marken zwischen Sephora vs. Ulta
Ein entscheidender Schritt bei der Einführung einer erfolgreichen Beauty-Marke im Jahr 2018 ist die Sicherung einer exklusiven Handelspartnerschaft mit beiden Sephora oder Ulta. Für Start-ups wie Sommer freitags und Glühen-Rezept, kann es bahnbrechend sein, weil es Glaubwürdigkeit verleiht, ganz zu schweigen von Marketing-Muskeln und dem Potenzial zur Expansion in globale Märkte. Aber es ist auch wichtig, die Bedingungen des Deals richtig zu machen und Bestimmungen, die Marken daran hindern, weiterzuverkaufen Amazonas sowie die Unfähigkeit, Vertriebsmitarbeiter über die Besonderheiten ihrer Produkte zu schulen und zu schulen, können bei der Wahl eines der beiden Einzelhändler nachteilig sein. {Modegeschäft}

Foto: mit freundlicher Genehmigung von Sézane

Sézanes Wohltätigkeitsinitiative Demain kommt in die Staaten
Im Jahr 2017, Sézane Gründerin Morgane Sèzalory startete "Demain", die Wohltätigkeitsinitiative der Marke, die darauf abzielte, über 1 Million Euro für die französische Wohltätigkeitsorganisation La Voix de L'Enfant durch die monatliche Veröffentlichung von Special Produkte. Jetzt kommt Demain in die Staaten. Sézane kündigte an, mit Pencils of Promise zusammenzuarbeiten, um 250.000 US-Dollar für die Organisation zu sammeln. Ab dem 21. November können US-Kunden ein spezielles T-Shirt für 70 US-Dollar abholen, wobei 100 Prozent des Gewinns direkt an Pencils of Promise gehen, um Sézane.com und in Sézanes New Yorker Boutique. {Fashionista-Posteingang}

Was Marken beim Marketing an Millennials und Gen Z falsch machen
In einer Frage und Antwort mit WWD, erläuterte Daniel Langer, Chief Executive Officer des Luxus- und Konsumgütermarkenentwicklungsunternehmens Équité, die Herausforderungen des Marketings für jüngere Generationen. „Der größte Fehler, den viele Unternehmen immer noch machen, ist, sich ‚Corporate‘ zu verhalten – zu steril, zu kontrolliert, zu vorhersehbar – was viele Verbraucher als falsch oder inszeniert ansehen“, sagt er. Langer hat das auch hinzugefügt Gen Z und Jahrtausend Käufer haben die "höchsten Erwartungen an Qualität, Service und Erlebnisse". {WWD}

Pharrell Williams war immer der Kurve voraus
In neuem Profil mit legendärem Fashion-Music-Business-Multi-Bindestrich Pharrell Williams, WWD's Maxine Wally stellt die Frage: "Woher wusste Pharrell Gender-Fluidity, Streetwear trifft Luxus, Nachhaltigkeit und viele weitere Bewegungen in Mode existierte fast 10 Jahre bevor sie existierte?" Die einfache Antwort ist, dass der berühmte kreative Kollaborateur dem immer voraus war Kurve. Die längere Antwort? „Ich mache einfach Musik und ergreife diese Gelegenheiten – genieße sie und teile sie so gut ich kann“, sagte er. {WWD}

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