Wie Nikki Ogunnaike vom Modeschrank zur Kultur bei Top-Fashion-Titeln kam

In unserer langjährigen Serie "Wie ich es mache" Wir sprechen mit Leuten, die in der Mode- und Schönheitsbranche ihren Lebensunterhalt verdienen, über ihren Einstieg und Erfolg.

Das Wort "cool" ist ein ironisch heißer Begriff in der Mode. Entspannte Anzüge sind cool; Stiefel mit eckiger Zehenpartie sind cool; Geschirre auf dem roten Teppich sind cool – alles mit einer leichten Kante, das nicht als schick gilt, ist cool. Das gleiche gilt für Redakteure, von denen viele Karrieren haben, die sich wie Profisportler lesen und von einem Verlagsgiganten zum nächsten getauscht werden. Und während die Modemedien voller Leute sind, die in ihrem Job und beim Anziehen anmutig kompetent sind, Nikki Ogunnaike – die bei beiden in leitenden Positionen tätig war Hearst und Conde nast – hebt sich von den anderen ab.

David Brooks definiert eine "coole Person" in einer op-ed für Die New York Timesals jemand, der "mit nonchalanter Intensität seine eigene einzigartige und authentische Lebensweise gefunden hat". Er könnte genauso gut Ogunnaike beschreiben: Wenn wir sie nehmen 

#BadezimmerBigFit-Beiträge berücksichtigen, die oft perfekt ausgebeult sind Levis und ein ausdrucksstarker Blazer oder Button-Down, dann bleibt uns vielleicht die coolste Person, die in der Branche arbeitet.

Ogunnaike hat ihren Einstieg in die Modewelt mit einem kurzen Aufenthalt im Schrank bei Eitelkeitsmesse, bevor er in eine eher redaktionelle Rolle bei. wechselt InStyle. Von dort aus schloss sie eine kluge Wette auf Digital und ging zu Glamour.com. "Ich dachte mir, wenn ich eine Website bekommen könnte, um jemandem zu helfen, der nur Druckerfahrung hat, aber Verbindungen hat und wirklich gut im Schreiben und Berichterstattung ist, dann wäre ich fertig", sagt Ogunnaike.

Glamour.com war ein Internet-Bootcamp für Ogunnaike, die später all das wertvolle Training nahm und es auf ihre Zeit bei anwendete Elle.com, wo sie als Senior Fashion Editor begann und später als Style Director der Website fungierte. Dort gab sie der Welt einen Vorgeschmack auf ihre Coolness durch originelle Videoinhalte auf YouTube und Snapchat. Sie schrieb auch wichtige Geschichten, die die Branche zum Nachdenken zwangen wie man sich selbst repariert.

GQschnappte sie sich im Oktober und machte sie zu ihrem stellvertretenden Fashion Director unter Fashion Director Mobolaji Dawodu. Die Modeabteilung im Herren-Hochglanz wird inzwischen von zwei nigerianischen Amerikanern geleitet, die Ogunnaike stolz feststellt, dass sie "heute bei einem Unternehmen wie Condé Nast so wichtig ist in den Medien".

Wir haben mit Ogunnaike telefoniert, um über ihren neuen Auftritt zu sprechen, was sie an der Arbeit in der Männermode begeistert und wie sie sich bemüht, eine einflussreiche Person zu sein und nicht eine Influencerin. Als zusätzlichen Bonus beschreibt sie ihre Karrieretipps und was sie bei einem neuen Mitarbeiter sucht. Lesen Sie weiter für Highlights.

Was hat Sie zuerst an der Arbeit in der Mode oder den Medien interessiert?

Als ich aufwuchs, arbeitete meine Mutter im Einzelhandel und es war immer ein Ereignis, meinem Vater zuzusehen, wie er sich sonntags für die Kirche anzog. Ich erinnere mich nur, dass ich von Kleidung umgeben war. Und dann zog meine Schwester Lola, die 10 Jahre älter ist als ich, nach New York, um in Zeitungen und Zeitschriften zu arbeiten. Ich wusste von da an immer, dass man in dieser Branche seinen Lebensunterhalt verdienen und sich selbst versorgen kann. Ich wusste, dass ich in ihre Fußstapfen treten wollte, aber auf modische Weise.

Was waren Ihre ersten Schritte in der Branche?

Ich besuchte die University of Virginia und es ist eine sehr traditionelle Schule, also war jeder, mit dem ich in der Schule war, ein Banker oder Anwalt. Sie studierten Geschichte oder Politik, und ich habe Soziologie studiert, weil ich mich schon immer für Rassen in den Medien und Frauen in den Medien interessiert hatte. Am Ende habe ich das Hauptfach studiert, das mir gefiel, denn am Ende des Tages spielt es keine Rolle, ob Ihr Hauptfach in diesen Job einsteigt. Aus der Sicht der Soziologie zu kommen, hat mir immer geholfen, weil ich so sehen konnte, wie unterschiedliche Menschen in gedruckter Form dargestellt wurden.

Ich wusste, dass UVA mir nicht helfen würde, ein Praktikum zu bekommen. Ich musste selbst herausfinden, wie das geht. Ich fragte meine Schwester, ob sie jemanden kenne, der einen Praktikanten suche. Domino Das Magazin hatte gerade erst angefangen, also habe ich dort ein Praktikum in der PR-Abteilung gemacht. Der Praktikumskoordinator merkte schnell, dass ich mich damals nicht gerade für Wohnkultur interessierte. Aber sie hat erwähnt, dass sie eine Freundin hat bei Glanz die einen Praktikanten in ihrem Modeschrank suchten. Ich habe mich für diese Position interviewt und sie bekommen.

Was haben Sie nach dem Studium gemacht?

Ich habe ohne Job mein Studium abgeschlossen. Das war 2007, kurz vor der Rezession. Ich war über die Jahre mit allen meinen Praktikumskoordinatoren in Kontakt geblieben und konnte ein Praktikum bei Elle.com in ihrem Modeschrank, als ich sechs Monate lang meinen Abschluss machte, bis ich eine Vollzeitstelle finden konnte Position.

Was war Ihre erste Vollzeitstelle?

Meine erste Vollzeitstelle war im Modeschrank bei Eitelkeitsmesse. Ich war neun bis zehn Monate dort. Mir wurde klar, dass ich kein großartiger Marktassistent bin, weil man hyperorganisiert sein und sich wirklich kümmern muss über die kleinen Dinge, wie sicherzustellen, dass die Teile pünktlich da sind und Zeitpläne einhalten organisiert. Ich war in logistischen Dingen nicht gut, als ich anfing.

Ich ging und wurde Redaktionsassistent bei InStyle, hier hat meine Karriere erst richtig angefangen und angefangen, weil ich gleichzeitig schreiben und assistieren konnte. Ich konnte an der Seite des Mitwirkenden arbeiten, und ich schrieb für die Website und schrieb Features in den "Brunnen". Dort hatte ich die Gelegenheit, meine Schreib- und Berichterstattungsfähigkeiten zu verbessern.

Was hat Sie dazu bewogen, von Print auf Digital umzusteigen?

Ich war bei InStyle für ungefähr vier Jahre und ich ging 2012, um bei Glamour.com zu arbeiten, weil ich eine gute Freundin hatte, die einen DIY-Blog startete und all die Möglichkeiten sah, die sie bekam. Ich wusste, dass ich keinen eigenen Blog starten wollte, aber ich wollte etwas über das Internet lernen. Ich dachte mir, wenn ich eine Website bekommen könnte, um jemandem zu helfen, der nur Druckerfahrung hatte, aber Verbindungen hatte und wirklich gut im Schreiben und Berichten war, dann wäre ich fertig. Also bin ich schließlich gegangen InStyle, das war ein Vollzeit-Benefiz-Job für einen Dauerjob bei Glamour.com.

Ich war ungefähr dreieinhalb Jahre bei Glamour.com und habe dort gelernt, wie das Internet in der Anfangsphase funktioniert. Dann hatte ich einen Freund, der Elle.com verließ, und ich hatte gesehen, was Leah Chernikoff, der damalige Standortleiter, war dort tätig und da wollte ich mitmachen. Also habe ich Glamour.com verlassen, um zu Elle.com zu gehen

Was waren Ihre Ziele, als Sie bei Elle.com waren und wie haben sie sich im Laufe der Zeit verändert?

Zwei Jahre später war ich eine der wenigen farbigen Frauen, eine schwarze Frau, die in dieser leitenden Position bei einer Zeitschrift war, geschweige denn bei einer Website. Ich habe gelernt, dass ich wirklich Einfluss darauf nehmen kann, welche Geschichten erzählt werden und wer sie erzählt. In meinen letzten zwei Jahren bei Elle, Es wurde meine Mission, die Leute, die gecovert wurden, die Marken, die gecovert wurden, und auch die Leute, die wir engagierten, um diese Geschichten zu erzählen, zu formen.

Worauf waren Sie während Ihrer Zeit bei Elle.com am stolzesten?

Ich bin stolz auf zwei Dinge: Ich habe diese Webserie mit dem Titel "Online, IRL“ eine YouTube-Serie, die dann zu Snapchat überging. Ich war stolz darauf, weil es die verschiedenen Welten von Digital- und Heimvideos vereinte. Als ich durch die Videos auf der Straße auffiel, wurde mir klar, dass ich etwas geschaffen hatte, mit dem sich die Leute wirklich beschäftigten.

Gleichzeitig war ich wirklich stolz auf die Frauen in meinem Team, die diese Geschichten erzählten. Als ich dort arbeitete, leitete ich das Mode- und Schönheitsteam, das aus drei philippinischen Mädchen und zwei schwarzen Mädchen bestand. Das ist im Wesentlichen unbekannt. Das passiert in dieser Branche nicht wirklich, und ich denke, durch die Zusammenarbeit mit Leah hat sie es mir wirklich ermöglicht, diese Frauen einzustellen, die nicht nur voll qualifiziert für den Job, brachte aber auch einen anderen Blickwinkel und prägte wirklich die Art von Geschichten, die auf der Webseite.

Wie hat sich Social Media auf Ihre Einstellung zu Ihrem Job ausgewirkt?

Es ist interessant. Ich schwanke hin und her zwischen dieser Vorstellung, ein Influencer und eine einflussreiche Person im Internet zu sein. Ich denke, sie sind sehr unterschiedlich und ich habe immer danach gestrebt, eine einflussreiche Person zu sein. Ich spreche also nicht nur über Mode und Schönheit, sondern ich spreche in den Medien über Rassen und was in der Politik vor sich geht. weil ich denke, dass es wichtig ist, den Leuten ein abgerundetes Erlebnis zu bieten, wenn sie zu Ihrem sozialen Kontakt kommen Plattformen. Es ist mir wichtig, nicht nur für die süßen Outfits bekannt zu sein, die ich trage, sondern auch für die Zeit, die ich mit meiner Familie verbringe und dass ich Halbmarathons laufe und dass ich mich für Politik interessiere und was in der Welt passiert heute.

Welche Ziele haben Sie als stellvertretender Fashion Director bei GQ?

Mobolaji (Dawodu) ist nigerianischer Amerikaner und ich bin nigerianischer Amerikaner. Das Wichtigste zuerst, zwei nigerianische Amerikaner zu haben, die eine Modeabteilung leiten, ist der Zielcheck Nummer eins – das ist bei einem Unternehmen wie Condé Nast heute in den Medien so wichtig. Und dann freue ich mich darauf, die Leute, über die wir in dem Magazin berichten, die Ideen, die gepitcht werden, und die Leute, mit denen wir arbeiten, zu beeinflussen.

Was reizt Sie daran, bei zu sein? GQ jetzt?

Ich war super eifrig, hier anzufangen, weil GQ hat eine Art Energie, die nicht nur von den Seiten ausgeht und abprallt, sondern auch in der Berichterstattung in den sozialen Medien.

Viele Leute sagten: „Oh mein Gott, du wirst in der Herrenmode arbeiten? Lässt du die Damenmode zurück oder hast du Angst, sie zurückzulassen?" Und ich dachte: "Ich möchte dorthin gehen, wo die Energie ist." Sie sehen sich eine Zeitschrift an, in der Odell Beckham Jr. fotografiert wird, und sie schießen Keanu Reeves und Pharrell und Brad Pitt und wie konntest du nicht dabei sein wollen?

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Welche Eigenschaften suchen Sie bei einem neuen Mitarbeiter, wenn Sie jemanden einstellen würden?

Ich möchte, dass Sie organisiert, ehrgeizig und nachdenklich sind und in der Lage sind, vorauszusehen, was ich brauche. Wir nennen es eine „Ja und“-Person – Sie sagen „Ja“ und bieten eine Reihe verschiedener Lösungen an, wenn etwas passiert oder schief gelaufen ist, Sie antizipieren, wie Sie dieses Problem lösen können.

Dann möchte ich wirklich nur jemanden, der aufgeregt ist, im Raum zu sein. Das heißt, Sie haben das Magazin gelesen. Sie werden überrascht sein, wie viele Leute sich nicht die Zeit genommen haben, sich wirklich anzusehen, was die Marke getan hat. Und dann auch noch jemand, der für die Marke arbeiten will, nicht aus sich selbst eine Marke machen will. Viele Leute sagen: "Ich arbeite an meiner persönlichen Marke", aber es ist wirklich wichtig, herauszufinden, wie Marken funktionieren, bevor Sie versuchen, sich selbst an die erste Stelle zu setzen.

Was möchten Sie wissen, bevor Sie anfangen?

Ich dachte, ich würde mit 30 Modedirektor werden. Ich dachte, ich könnte die Ränge erklimmen und jedes Jahr befördert werden. Aber ich wünschte, ich hätte früher gewusst, dass man solche Dinge in dieser Branche nicht wirklich planen kann. Sie können einen lockeren Rahmen oder eine Art Klettergerüst im Kopf haben, wie Sie an Ihr Ziel gelangen möchten, aber Sie sollten etwas flexibler sein in Bezug auf die Art von Jobs, die man nach dem Schulabschluss annimmt, weil man in einem Job wirklich alles lernen kann und das kann man auch in den nächsten nehmen Job.

Was denkst du, missverstehen die Leute an deinem Job oder an Jobs, die du in der Vergangenheit hattest?

Ein weit verbreitetes Missverständnis ist, dass wir ausgehen und hübsche Klamotten auswählen und das ist unser Alltag – als wäre es einfach lustig und frivol. Aber wenn man sich eine Zeitschrift anschaut wie GQ oder du schaust dir ein Magazin an wie Elle, wir gestalten wirklich die kulturelle Berichterstattung. Ich wünschte, die Leute hätten das verstanden und etwas ernster genommen, denn es geht weit über das Putten hinaus süße Dinge auf der Seite oder süße Jungs – wir machen jeden Monat eine Mini-Zeitkapsel und das ist es wichtig.

Was ist Ihr Lieblingsteil Ihres Jobs?

Ich mag den Aspekt des Geschichtenerzählens, sei es durch die Kleidung oder durch die Worte. Es ist wichtig, dass Menschen, die sich noch nie auf dem Titelbild eines Magazins gesehen haben, auf den Seiten eines Modemagazins vertreten sind. Es war wirklich erstaunlich zu sehen, wie sich diese Geschichten und diese Erzählungen im Laufe der Jahre verändert haben.

Was ist der herausforderndste Teil Ihres Jobs?

Der schwierigste Job ist das Abschalten. Dein Kopf rast ständig und du kommst mit neuen Ideen und du hast wirklich das Gefühl, viel "on" zu sein. Mehr als alles andere geht es darum, ein Gleichgewicht für mich selbst zu finden und es jeden Tag zu üben.

Was ist dein ultimatives Ziel für dich?

Ich weiß es nicht genau, denn beruflich hätte ich bis vor sechs Monaten nicht gedacht, dass ich in dieser Position sein würde. Ich hätte ehrlich gesagt nie gedacht, dass ich einmal arbeiten würde GQ. Ich bin wirklich für alles offen. Mein persönliches Ziel ist es, ein großartiger Partner und eine großartige Mutter zu sein und meine Eltern nach Brasilien zu bringen.

Dieses Interview wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit redigiert und gekürzt.

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