Was Marken, Arbeitnehmer, Regierungen und wir nach den Tragödien in Bangladesch tun müssen

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Ich wachte heute Morgen auf, als ich hörte, dass es in Bangladesch einen weiteren Brand in einer Textilfabrik gegeben hatte, bei dem 8 Nachtschichtarbeiter ums Leben kamen. Ein gemeinsames Kopfschütteln ist angesagt, bevor wir in die sehr notwendigen nächsten Schritte einsteigen, die Modemarken, die Regierung von Bangladesch, Textilarbeitergruppen und wir, die „Fashionistas“, müssen nehmen. Mit 900 Toten in der Bekleidungsindustrie ist der Einsturz der Fabrik in Rana Plaza am 24. April die schlimmste Katastrophe in der Geschichte der Bekleidungsindustrie. Leider gibt es keine Garantie, dass es der letzte ist. Kurz nach dem Zusammenbruch hatte ich Marken dazu aufgerufen, ihre Fabriken zur Rechenschaft zu ziehen und uns dem Kauf von Fast Fashion zu widersetzen. Die krasse Wahrheit: Der Boykott von Marken schadet dieser heiklen Situation weiter.

Autor:
Leah Chernikoff

Ich bin heute Morgen aufgewacht, um Nachrichten dass es in Bangladesch einen weiteren Brand in einer Bekleidungsfabrik gegeben habe, bei dem 8 Nachtschichtarbeiter ums Leben kamen. Ein gemeinsames Kopfschütteln ist angesagt, bevor wir in die sehr notwendigen nächsten Schritte einsteigen, die Modemarken, die Regierung von Bangladesch, Textilarbeitergruppen und wir, die „Fashionistas“, müssen nehmen. Mit 900 toten Textilarbeiterinnen und -arbeitern ist die

Einsturz der Fabrik in Rana Plaza am 24. April ist die schlimmste Katastrophe in der Geschichte der Bekleidungsindustrie. Leider gibt es keine Garantie, dass es der letzte ist. Kurz nach dem Zusammenbruch Ich hatte Marken dazu aufgerufen, ihre Fabriken zur Rechenschaft zu ziehen und uns dagegen zu wehren, Fast Fashion zu kaufen.

Die krasse Wahrheit: Der Boykott von Marken schadet dieser heiklen Situation weiter. Wir müssen zwar darauf achten, wo wir einkaufen, aber es reicht nicht aus, einfach nur Vintage zu kaufen, unsere Sonnenbrille anzuziehen und sich abzuwenden. Bangladesch ist die Heimat von 3,6 Millionen Textilarbeitern und generierte im vergangenen Jahr Bekleidungsexporte in Höhe von 18 Milliarden US-Dollar, nach China an zweiter Stelle. Für junge Frauen in einem sich entwickelnden, zunehmend konservativen muslimischen Land ist die Arbeit in der Bekleidungsindustrie eine Chance, ihren Lebensunterhalt zu bestreiten, ihre Ausbildung zu verlängern und die Heirat freiwillig hinauszuzögern. Laut einer Studie des Wirtschaftsprofessors der Yale University Ahmed Mushfiq Mobarak, „eine Verdoppelung der Bekleidungsjobs erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass ein 5-jähriges Mädchen zur Schule geht, um 6,71 Prozent.“

In einem (n Interview mit Pramila Jayapal at Die Nation, Kalpona Akter, Exekutivdirektorin des Bangladesh Center for Worker Solidarity (und ein ehemaliges Kind Textilarbeiterin) sagt: „Wir glauben wirklich nicht, dass Nichtkaufen die Lösung für uns ist … ein Boykott hilft nicht uns. Stattdessen möchten wir, dass die Leute Briefe an Walmart schreiben, mit ihren Gemeinden und Freunden über die Geschehnisse sprechen, ihre Stimme erheben und mit ihrer physischen Präsenz gegen die Geschäfte protestieren. Wir möchten, dass US-Verbraucher sagen: 'Wir beobachten Sie und verlangen, dass Sie aufpassen.'"

Frau Akter hat sie auch gerade abgeschlossen Tour zu den Todesfallen beenden, zusammen mit Sumi Abedin, einem Überlebenden des Fabrikbrands in Tazreen vom 24. November 2012, mit dem sie sprachen über die Forderung nach Entschädigung und Verantwortung für Feuer und Gebäudesicherheit von Unternehmen wie Wal-Mart.

Was könnte noch mehr schaden?

Unternehmen, die sich entscheiden, ihr Geschäft komplett zurückzuziehen. Disney Bestätigt seine neue Richtlinie für zulässige Beschaffungsländer Anfang März, „um die Produktion von Waren der Marke Disney aus dem Länder mit dem höchsten Risiko … um unsere Ressourcen effektiver zu bündeln … an Standorten, an denen die Wahrscheinlichkeit einer kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsbedingungen höher ist Bedingungen."

Disneys politischer Wandel erfolgte schnell nach dem Fabrikbrand von Tazreen, bei dem angeblich verbrannte Fetzen von Kleidung mit Mickey-Mouse-Prägung in der Asche entdeckt wurden. (Disney bestritt, mit der Fabrik in Tazreen einen Vertrag geschlossen zu haben.) Aber die Ausweitung des Unternehmens aus Bangladesch und anderen Ländern mit dem „höchsten Risiko“ wird die Dinge nicht besser machen.

Komm jetzt. Wir alle wissen, dass das Ausziehen nicht funktioniert. Es ist unverantwortlich. Es ist keine Lösung.

Entsprechend Elizabeth Cline, Autor von Overdressed: Die schockierend hohen Kosten für billige Mode, die „ganze ethische Modebewegung kneift diesen Marken auf die Fersen.“ „[Wir brauchen] einen zweigleisigen Ansatz, wo Verbraucher Druck auf Marken ausüben müssen, um die Sicherheitsbedingungen zu verbessern, und die Marken müssen sich ändern", sagte sie sagt. "Wir stehen an einem Wendepunkt."

Nach Angaben der in Washington ansässigen Konsortium für Arbeitnehmerrechte, die Kosten für die globale Bekleidungsindustrie, um die Sicherheitsstandards der Fabriken in Bangladesch an den Code unter den Bangladesch Brandschutz- und Gebäudesicherheitsabkommen:

3 Milliarden Dollar, über 5 Jahre.

Die Kosten für die Verbraucher für dieses Upgrade in 4.500 Fabriken:

10 Cent pro Kleidungsstück. Für diesen zusätzlichen Groschen überprüfen Sie Ihre Kupplungen und Sofas.

Die Internationale Arbeitsorganisation (ILO) der Vereinten Nationen fordert große Einzelhändler wie Walmart, H&M und Gap auf, das Brandschutz- und Gebäudesicherheitsabkommen von Bangladesch zu unterzeichnen. Zwischen dem 1. und 4. Mai fanden wichtige Treffen auf hoher Ebene zwischen Marken, Arbeitnehmern und Regierungen statt, bei denen es um die Verabschiedung des Abkommens ging. Laut ILO, muss die Regierung von Bangladesch den Aktionsplan zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen initiieren, einschließlich der „Einstellung von 200“ zusätzliche Inspektoren innerhalb von sechs Monaten und eine Budgeterhöhung für 800 Inspektoren.“ Mehr als 4.000 normale Leute haben unterzeichnet diese Change.org-Petition Unternehmen zu fordern, das Bangladesh Fire and Building Safety Agreement zu unterzeichnen.

Es gibt konkrete, erfolgreiche Beispiele dafür, wie Marken zu ethischeren Praktiken übergehen können. Ritterkleidung, die College-Bekleidungsmarke, besitzt ihre Fabriken in der Dominikanischen Republik. Sie übernehmen die volle Verantwortung für das, was in der Fabrik passiert. Laut Cline bedeutet dies keine erhöhten Kosten für den Verbraucher. Aus Markensicht ist es wichtig – [ein Unternehmen] übernimmt Kosten, um die Dinge umweltfreundlich zu gestalten und ethisch.“ Unternehmen wie Patagonia und Eileen Fisher bauen langfristige Beziehungen zu ihren Fabriken. „Es gibt vollständige Transparenz, sodass Verbraucher sich über die Fabrik und das Land informieren können, in dem ihre Kleidung hergestellt wird.“

Ein kürzlich New York Times Artikel über die Fair-Trade-Bewegung Ausweitung von der Lebensmittelwelt auf die Modewelt (damit wir als Käufer wissen, woher unsere Kleidung kommt) stellt fest, dass "billige Kleidung, egal wo und wie sie ist" hergestellt, immer noch verkauft, wie H&M, Zara und Joe Fresh durch ihre rasante Expansion zeigen.“ Fast Fashion verkauft sich, weil es uns die Möglichkeit gibt, Trends zu kaufen, die in der Ferne beginnen, teure Start- und Landebahnen. Es gibt diesen Moment, in dem ich bei Forever 21 ein Paar geblümte Denim-Shorts für 10 US-Dollar abhole und das Etikett zurückziehe. Hergestellt in ____. Und ich schaue mich nach anderen Käufern um, wir alle sind jung und pleite, stöbern in den Verkaufsregalen und kaufen billige Klamotten, die von der ursprünglichen High-Fashion-Intention verwässert sind. Wir kaufen es trotzdem.

Der Unterschied besteht jetzt darin, dass wir wissen wollen, woher es kommt. Eine spannende Entwicklung in der Modebranche ist ein Kennzeichnungssystem, so dass „wenn man ein H&M betritt, man etwas Ähnliches erlebt wie beim Kauf von fair gehandeltem Kaffee“, sagt Cline.

Wie funktioniert es? Das Sonderetikett wird zeigen, dass eine unabhängige Arbeiterrechtsgruppe die Textilfabrik besichtigt und inspiziert hat und bestätigt, dass sie den Standards entspricht.

Alonzo Suson, Bangladesch Direktor der Arbeitsrechtsgruppe, Solidaritätszentrum, hat Umfragen mit Überlebenden des Einsturzes von Rana Plaza durchgeführt. Es gibt eine unheimliche Wiederholung aller Geschichten der Überlebenden: Ich wurde nicht gezwungen, aber mein Vorgesetzter sagte, ich würde meinen Lohn verlieren.

Einige von ihnen verloren schließlich ihre Gliedmaßen.

Suson sagt: „Wenn Marken den Preis senken, drängt das die Eigentümer, die Kosten zu senken. Beim ethischen Einkaufen geht es darum, Freiheit zu gewährleisten und sicherzustellen, dass das Recht der Menschen, sich zu organisieren, umgesetzt wird. Ich glaube nicht, dass Sie die Position der Arbeitgeber zur Organisierung ändern können, es sei denn, die Marken sagen, dass gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer erforderlich sind, um Geschäfte zu machen. Das würde etwas auslösen.“

Marken haben einen immensen Einfluss, wenn es um die Fabriken geht, und letztendlich haben sie Einfluss auf die Regulierungspraktiken der Regierung von Bangladesch. „Ich bin sehr skeptisch gegenüber allem, was die Regierung von Bangladesch sagt. Sie orientieren sich an diesen Marken, also liegt es an den Marken“, sagt Cline.

In einer defensiven (und deprimierenden) Interview mit Christiane Amanpour von CNN International ist es offensichtlich, dass die Premierministerin von Bangladesch, Sheikh Hasina, wenig hat Wissen über die Geschehnisse vor Ort in Bekleidungsfabriken und die Auswirkungen des Zusammenbruchs auf die Bekleidungsindustrie Zukunft. Frau Amanpour erwischt Sheikh Hasina scharf dabei, wie sie nach einer Entschuldigung sucht. Hasina sagt: „Überall auf der Welt passieren diese Unfälle. man kann nichts vorhersagen... Bangladesch ist jetzt ein Ort für gute Bedingungen für ihre Investitionen…“

Als Amanpour die Ermordung des Arbeiteraktivisten Aminul Islam durch die Polizei erwähnt, bestreitet Hasina erneut das Wissen der Regierung über seine Rolle in der Arbeiterbewegung.

Die Regierung von Bangladesch hat die aufkeimende Organisation von Textilarbeitern und anderen Arbeiterbewegungen in Bangladesch kontinuierlich unterdrückt. Der Verlust von Unternehmen, die die billigsten Arbeitskräfte der Welt suchen, ist ein zu großes Risiko. Das blinde Auge, das sie zu Altersschwäche und Missbrauch gedreht haben, hat es Fabrikbesitzern wie Sohel Rana von Rana Plaza ermöglicht, Arbeiter zu bedrohen, wenn sie berechtigte Bedenken äußern.

Suson sagt: „Von den über 4.000 Textilfabriken gibt es nur 30 Gewerkschaften auf Fabrikebene, von denen 20 in den letzten sechs Monaten nach dem Fabrikbrand in Tazreen gegründet wurden. Arbeiter organisierten sich, aber die Regierung weigerte sich, sie anzuerkennen und die Gewerkschaften zu registrieren. Ohne Gewerkschaften ist es für Arbeitnehmer schwer, wenn nicht unmöglich, Probleme anzusprechen.“

Nun, für uns, die Modetrends, was sind einige Dinge, die wir tun können?

Die meisten von uns denken nicht darüber nach, was wir jeden Tag anziehen, wenn es darum geht, politisch zu sein. Am 1. Mai, dem Internationalen Tag der Arbeiter, sind jedoch viele Menschen auf der ganzen Welt auf die Straße gegangen und haben sich den Protesten mit Arbeitsrechtsgruppen vor großen Einzelhändlern angeschlossen. Neben dem Kauf bei lokalen Designern oder Second-Hand-Produkten können wir vor dem Kauf versuchen, herauszufinden, was hinter einer Marke steckt. ShopEthica listet einige praktische Apps auf, die Ihnen beim Einkaufen helfen, einschließlich Guter Führer, die ich verwendet habe, um zu überprüfen, welche Produkte umwelt- und ethisch unbedenklich sind, hauptsächlich für Schönheits- und Badeunternehmen. Sie listen ein paar Bekleidungsunternehmen auf (ich kenne nur Levi's, Armani und Patagonia auf ihrer Liste), obwohl ich mir sicher bin, dass sich dies aufgrund der aktuellen Lage entwickelt.

Social Media ist eine Waffe. Die Facebook- und Twitter-Feeds mit Ihren harten und fordernden Meinungen über die Einkaufspraktiken eines Unternehmens zu überfluten, ist mächtiger, als Sie wissen. Sie werden alles tun, um ihre Marke zu schützen.

Hoffen wir, dass das stimmt.

Tanwi Nandini Islam ist Schriftstellerin und Künstlerin und lebt in Brooklyn, NY. Ihr Debütroman erscheint von Viking Penguin. Folge ihr auf @tanwinandini.

Unternehmen

Ein Aufruf zum Handeln nach dem Zusammenbruch der Bekleidungsfabrik in Bangladesch

Die Bekleidungsindustrie meines Heimatlandes Bangladesch brennt, bricht zusammen und kämpft darum, sich in der Weltwirtschaft über Wasser zu halten. Der schlimmste Teil? Alle Waren gehören dem günstigsten Bieter. Keine Sicherheitsvorschriften, kein existenzsichernder Lohn und kein Respekt für die Gesundheit, den Körper und das Wohlbefinden der Arbeitnehmer. Während sich die Regierung von Bangladesch angesichts eines weiteren „Unfalls“ sträubt, protestieren Tausende gegen die abscheulichen Bedingungen in Bangladeschs Savar Industrial Zone. Die Namen der in den Trümmern gefundenen Marken der Einzelhändler: Mango, Joe Fresh und United Colors of Benetton. Ich kann nicht umhin, die Ironie dieser Namen zu beklagen – sie erinnern an das Tropische, das Bunte und Lebendige, ähnlich wie die grüne Landschaft von Bangladesch. Das gleiche widerliche Gefühl hatte ich am 24. November 2012, als ein Fabrikbrand 112 Arbeiter in Bangladesch tötete. Nach dem Thanksgiving-Essen sprang ich auf, um Black-Friday-Angebote abzuräumen. Ironischere Namen: Faded Glory. Lücke. Unter diesen verlorenen Kleidungsstücken sind die Leichen von Leuten begraben, meistens Frauen, die wussten, dass etwas mit dem Gebäude schrecklich nicht stimmte, als sie zur Arbeit kamen. Nun, wo fügen wir es ein?

  • Von Leah Chernikoff

    10.04.2014