In unserer neuen Serie "How to Get a Job With Me" sprechen wir mit den Top-Managern der Branche darüber, was es braucht, um eingestellt zu werden – oder zumindest ein Vorstellungsgespräch.
KCD-Präsident Ed Filipowski ist einer der einflussreichsten – und einschüchterndsten – Führungskräfte im Modegeschäft.
Als Leiter der Öffentlichkeitsarbeit von KCD arbeitet er mit einer Vielzahl renommierter Kunden zusammen, von Givenchy und Swarovski bis hin zu Marc Jacobs und Victoria's Secret. Filipowski wird auch dafür verehrt, Talente zu fördern und zu halten. Während die Öffentlichkeitsarbeit für ihre schnelle Fluktuation bekannt ist, hat der Publizist – seit den 1980er Jahren Mitarbeiter bei KCD, fast ebenso lange Inhaber – seine Mitarbeiter in der Nähe halten können. Derzeit beträgt die durchschnittliche Amtszeit eines hochrangigen Publizisten 9,5 Jahre. (Und ein KCD-Publizist wechselt so gut wie nie zu einer anderen Agentur, was in der Branche ebenfalls selten vorkommt.)
Ich habe letzte Woche mit Filipowski darüber gesprochen, wie er dazu gekommen ist
seine Job bei KCD – und wonach er sucht, wenn er sowohl leitende Publizisten als auch Praktikanten interviewt.Fashionista: Was ist der Kern des Geschäfts von KCD? Ed Filipowski: KCD ist eine Mode-PR- und Eventagentur mit Büros in New York, London und Paris. Wir haben 70 Mitarbeiter weltweit, 47 davon hier in New York. Meine Co-Präsidentin ist Julie Mannion. Ich beaufsichtige PR-, Julie-Events in Übersee. KCD steht für Keeble, Cavaco und Duka, nach seinen Gründern Kezia Keeble, Paul Cavaco und John Duka. [Duka starb 1989 und Keeble 1990. Cavaco KCD verließ 1999 das Unternehmen, um Creative Director von. zu werden Locken.]
Wie sieht Ihr Einstellungsprozess aus? Interviewen Sie jede Person, bevor sie eingestellt wird? Traditionell war ich bei jedem eingestellten PR-Mitarbeiter in den Bewerbungsprozess eingebunden. Wenn wir wachsen, ist das schwieriger. Jetzt bin ich an den meisten, wenn nicht sogar allen Einstellungen der mittleren und höheren Ebene beteiligt. Die Einstiegskräfte werden von meinen leitenden Mitarbeitern eingestellt.
Was ist Ihnen am wichtigsten, wenn Sie jemanden einstellen? Es ist eine sehr subtile Sache: die Nuancen in der Art, wie jemand über Kleidung, Designer und die Branche spricht. Es ist so schwer, es verbal zu erklären, aber instinktiv hat man es oder nicht. Man kann einfach daran erkennen, wie sie etwas beschreiben, warum sie diesen oder jenen Designer mögen. Sie müssen die wahre Bedeutung von Mode verstehen und nicht nur ein oberflächliches Interesse daran haben. Manche Leute haben es, manche nicht. Leider haben wir nicht den Luxus, diesen Sinn für Mode in jemandem zu entwickeln oder zu pflegen. Entweder man hat es, oder man kann es durch Praktika weiterentwickeln. Sie sind zum Trainingsplatz geworden. Wir haben ein Praktikumsprogramm und sind sehr daran interessiert, unsere Praktikanten einzustellen. In New York sind 11 meiner Mitarbeiter ehemalige Praktikanten. [Werbungsleiter] Matthew Bires ist seit acht Jahren hier und hat als Praktikant angefangen. Gute, abwechslungsreiche Praktika sind wichtig, um in Lebensläufen zu sehen.
Was wäre, wenn Sie kein Praktikum bei KCD machen würden? Und Sie kennen niemanden, der dort arbeitet? Wie kann man ein Vorstellungsgespräch bewerten? Sie müssen klug und kreativ sein. Wenn Sie einen Ansprechpartner haben, der Sie durch die Tür bringen kann – jemanden, den Sie in der Branche kennen und der Sie direkt an unsere Agentur oder an mich verweisen kann, ist dies wahrscheinlich eine sichere Sache. Wenn ein Redakteur Sie bittet, jemanden zu sehen, sehen Sie ihn. Sie können auch kreativ sein. Schreiben Sie eine persönliche Notiz, anstatt nur einen getippten Brief oder einen Lebenslauf zu senden. Etwas wie "Herzlichen Glückwunsch zur jüngsten Veranstaltung Ihrer Agentur" oder "Ich würde mich freuen, Sie kennenzulernen". Wie kannst du nein sagen? Ja, Sie können Ausstecher werden und angestellt werden, aber wenn Sie diesen zusätzlichen Schritt unternehmen und es auf eine andere Weise angehen, funktioniert es. Sie müssen nur sicherstellen, dass Sie nicht unangemessen sind. So habe ich meinen Job hier bekommen.
Ja wirklich? Ich wollte hier arbeiten und wusste, dass die Agentur gerade den Charivari-Account bekommen hat; Ich hatte es im gelesen New York Times. [Charivari war eine gehobene Boutique in Manhattan, deren Blütezeit in den 1980er Jahren war.] Ich schickte Kezia Keeble Blumen in einer Charivari-Tasche und sagte, dass ich gerne für sie arbeiten würde. Sie rief mich an und sagte: "Ich kenne dich nicht, aber du hast mir Blumen geschickt, also muss ich mich mit dir treffen." Es nutzt solche Gelegenheiten.
Was nicht Sie wollen sehen, wenn jemand versucht, durch die Tür zu kommen? Ein Anschreiben, das unpersönlich ist oder wie ein Serienbrief aussieht. Das finde ich faul.
Wie sonst wählst du aus, wen du zu einem Vorstellungsgespräch mitbringst? Zwischen Praktika, Freiberuflern, Vollzeitarbeitssuchenden erhalten wir etwa 75 Lebensläufe pro Woche. Wenn es um das Vorstellungsgespräch geht, ist es wichtig, dass wir es auf die Person beschränken, die sagt: "Ich habe darauf gewartet, hier zu arbeiten." Es ist ein Glück, dass wir das tun können.
KCD hat in den letzten Jahren einen großen Vorstoß im digitalen Raum gemacht. Wie wichtig ist Ihnen digitales Erlebnis? Wissen Sie, das sind 70 % dessen, was ein Publizist heutzutage macht. Aber es variiert von Generation zu Generation. Wenn Sie jemanden für eine leitende Position interviewen, möchten Sie sicherstellen, dass er direkte Erfahrung im Digitalbereich hat, da er nicht im Digitalbereich aufgewachsen ist. Wenn Sie jemanden in den Zwanzigern interviewen, erfahren Sie Mode nur durch einen Bildschirm. Es ist eine ganz andere Perspektive.