Damit Publikationen relevant bleiben, muss es bei Inklusivität um viel mehr gehen als nur darum, wer das Cover herstellt.
Gut, da wären wir. Wir haben irgendwie die Ziellinie beim Marathon des Chaos, der als 2020 bekannt ist, überquert – dem Jahr, in dem „beispiellose Zeiten“ einfach zu The Times We Live In wurden – und 2021 erreicht. In den letzten zwölf Monaten haben wir Pläne, Reisen und Prominente abgesagt. Und gerade als wir dachten, es könnte nicht bizarrer werden, fanden sie immer einen Weg, diese Herausforderung zu meistern.
Die Coronavirus Pandemie jeden Aspekt des täglichen Lebens auf den Kopf gestellt, einschließlich der Art und Weise, wie Menschen schaffen – und konsumieren – Medien. Ab März, als in den USA die erste Lockdown-Welle stattfand, waren viele Publikationen gezwungen, ihren Produktionsprozess zu überdenken: Über Nacht wurden Redaktionsteams damit beauftragt, ganze Ausgaben virtuell zu produzieren, wobei Pitch-Meetings über Zoom stattfanden und Fotoshootings orchestriert wurden FaceTime. Aber das war nicht das einzige Hindernis, mit dem sie konfrontiert waren.
Am 25. Mai wurde George Floyd, ein Schwarzer, in Minneapolis von einem weißen Polizisten getötet, der mehr als acht Minuten auf seinem Nacken kniete. Floyds Tod löste weltweite Empörung aus, was zu Protesten und Handlungsaufrufen führte. Aktivisten forderten Gerechtigkeit nicht nur für Floyd und die unzähligen Schwarzen, die von ihnen getötet wurden Polizei, aber auch Rechenschaftspflicht – insbesondere in Bezug auf Vielfalt und Inklusion – quer durch Branchen. Modemedien waren keine Ausnahme.
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Als im Juni Instagram-Feeds mit schwarzen Quadraten überschwemmt wurden, was schnell zum Synonym wurde mit performativem Aktivismus sagten viele BIPOC (Black, Indigenous and People of Color), es sei auch zu wenig spät.
„Es ist performativ, wenn deine Vielfalt bei Instagram endet“, sagt Michelle Lee, Chefredakteurin von Locken. "Stellen Sie mehr BIPOC-Mitarbeiter ein, insbesondere in Entscheidungspositionen. Geben Sie ihnen die Ressourcen, die sie für ihren Erfolg benötigen – sehr wichtig."
Die Verantwortlichen müssen "demütig genug" sein, erklärt Lee, um zu erkennen, dass sie nicht alles wissen und alle noch hat blinde Flecken: "Stellen Sie Menschen ein, die schlauer sind als Sie und die Ihre Augen für andere Kulturen, Geschlechter, Fähigkeiten öffnen, etc."
Insbesondere die Mode hat seit Jahrzehnten ein Diversity-Problem – und zwar nur langsam tun irgendwas darüber. Schau dir einfach die an Titelseiten von ZeitschriftenJahr nach einem Jahr. Im Jahr 2020 war trotz der durch die Pandemie verursachten Rückschläge (von reduzierten Frequenzen bis hin zu übersprungenen oder kombinierten Monaten) die Vertretung von BIPOC und Latinx auf Deckblättern im Allgemeinen gestiegen. laut einem Bericht von The Fashion Spot. Es half, dass einige Titel pro Monat mehrere Cover-Stars veröffentlichten und / oder digitale und gedruckte Cover getrennt hatten. Und es ist erwähnenswert, dass der Großteil der Cover, die BIPOC- und Latinx-Leute ins Rampenlicht rücken, nach Juni stattfand.
Einige bemerkenswerte Cover-Neulinge waren Jihyo von Twice und JB von GOT7, die auf der Mai gedruckte und digitale Cover von Locken, bzw;Munroe Bergdorf und Jari Jones auf dem September-Split-Cover von Jugendmode; und Aurora James, Gründerin des 15 Prozent Zusage, auf der September-Cover von Mode.
Also, kurz gesagt, da wurden im Jahr 2020 große Fortschritte gemacht. Aber das ändert nichts daran, dass der Weg vor uns lang bleibt. Und viele BIPOC, die in der Modebranche arbeiten, möchten, dass dies die einzige Erkenntnis für Branchenführer und Entscheidungsträger ist, egal wie unbequem die Wahrheit sein mag.
"Um dauerhafte Veränderungen zu schaffen, geht es nicht darum, jedes Jahr eine Reihe von Aktionspunkten zu streichen", sagt Tiffany Reid, Vizepräsident für Mode bei der Bustle Digital Group. „Es ist kein einfacher KPI, der quantifiziert werden kann. Inklusion ist eine Geisteshaltung und Verantwortung jedes Einzelnen in dieser Branche."
Reid – der einen Kommentar für. geschrieben hat Modegeschäft Anfang dieses Jahres detailliert ein rassistischer Vorfall sie auf der Paris Fashion Week erlebt hat — ist vorsichtig optimistisch, was den Stand der Vielfalt in der Mode angeht. Sie wurde durch die Zahl der Maßnahmen zur Rassengerechtigkeit ermutigt, die in den letzten Monaten eingeführt und umgesetzt wurden, darunter James' 15 Prozent Zusage und der Schwarz im Moderat, gegründet von Jugendmode Chefredakteur Lindsay Peoples Wagner und PR-Manager Sandrine Charles, für die Reid Vorstandsmitglied ist.
„Ziel ist es, ein numerisches Bewertungssystem zu schaffen, das den Grad der Inklusivität eines Unternehmens widerspiegelt“, sagt Reid über das Black in Fashion Council. „Als Vorstandsmitglied bin ich begeistert, wie viel Unterstützung wir bisher von der Industrie erhalten haben. Ich bewundere die Mission des 15-Prozent-Pledge, die dazu beiträgt, die Branche positiv zu verändern. BDG hat seitdem eine ähnliche Zusage von 15 % auf unseren Lifestyle-Websites übernommen — NYLON, Der Zoe-Bericht, Hektik, und Elite täglich — aus inhaltlicher, talentierter und gestalterischer Sicht." (InStyleund Mode Die USA haben das Versprechen auch offiziell unterzeichnet; Fashionista verpflichtet sich, mindestens 15 % der Produkte, die in unseren Zusammenfassungen des Mode- und Schönheitsmarktes vorgestellt werden, von Marken zu haben, die sich im Besitz von Black befinden, gegründet oder entworfen wurden.)
Lee wiederholt Reids Meinung, dass es bei Diversität nicht nur um Metriken geht, sondern um Bewusstsein in Aktion. Sie zeigt auf Locken's kontinuierliche Priorisierung der Vielfalt nicht nur beim Casting, sondern auch bei der Einstellung von Autoren und Fotografen.
"Wir arbeiten auch sehr engagiert mit Kosmetikchemikern und Farbdermatologen zusammen, an die die Leute nicht immer denken", erklärt Lee. "Dieses Jahr, Billy Porter wurde der erste Mann auf dem Cover von Locken. Wir hatten Hunter Schäfer auf unserem September-Cover und im Dezember haben wir unsere digitale Serie The. herausgebracht Schönheit der Zugänglichkeit, mit Ellie Goldstein, dem 18-jährigen britischen Model mit Down-Syndrom, auf dem Startseite."
An der Talentfront sagt Ali Bird, Partner und Geschäftsführer der The Wall Group (die Künstler in den Bereichen Garderobe, Haare, Make-up und mehr vertritt), dass im Zuge der Bei Protesten gegen Black Lives Matter führte das Kreativteam der Agentur die Führung dazu, ihre digitalen Plattformen zu nutzen, um „Gespräche über Rassenungleichheit in der Mode zu fördern und Schönheit."
Eines der greifbaren Ergebnisse dieser Bemühungen ist die TWG-Inkubator, das aufstrebenden Künstlern mit unterrepräsentiertem Hintergrund dabei helfen soll, ihr Handwerk zu verbessern, ihre Netzwerke aufzubauen und erfolgreiche Karrieren in der Mode- und Schönheitsbranche zu etablieren. Das sechsmonatige multidisziplinäre Programm verbindet sechs aufstrebende Kreative mit sechs Top-Wall Group Künstler, die über unser Führungsteam, unsere Kunden und Partner. (Reid wird von The Wall Group und einem Mentor vertreten, der am TWG Incubator teilnimmt.)
"Inklusion muss die Linse werden, durch die wir jede Geschäftsentscheidung von hier aus betrachten und überprüfen", sagt Bird. "Ob wir als Talentagenturen Rekrutierung und Einstellung, Nachfolgeplanung, Talentsuche oder Kundenvertretungspraktiken neu bewerten, wir alle müssen weiterhin darüber nachdenken, wie sich die systemische Unterdrückung verschiedener Gruppen in diesen Prozessen widerspiegelt, und dann versuchen, diese anzugehen Barrieren. Wenn wir unseren Fokus beibehalten und jeden Tag und in jeder Interaktion ‚die Arbeit erledigen‘, können wir hoffen, mit der Zeit eine viel integrativere Branche zu sehen."
InStyle Chefredakteurin Laura Brown hat sich auch mit dem TWG Incubator zusammengetan, um Mentees praktische Erfahrungen zu vermitteln. Sie argumentiert, dass die Modemedien derzeit in der Lage sind, in der sie sich befinden, weil die Branche "der Selbstzufriedenheit schuldig ist".
"Was ironisch für den Journalismus ist", bemerkt Brown. "Wenn Sie neugierig und Journalist sind, sollte es für Sie kein Problem sein. Im Wesentlichen sollen wir uns für all diese unterschiedlichen Menschen interessieren – unterschiedliche Melaninwerte, unterschiedliche Körperformen, unterschiedliche Sexualitäten."
Sie verweist InStyle's September-Cover mit der Hauptrolle Zendaya, wurde von Law Roach gestylt und von Ahmad Barber und Donté Maurice fotografiert. „Es war ein komplett schwarzes Team – ich freue mich, darüber zu sprechen, aber ich bevorzuge es, wenn wir nicht müssten, und es wäre einfach eine Selbstverständlichkeit. Ihr Team ist selbstverständlich. Ihre Arbeit ist gegeben. Ihr Prozentsatz ist gegeben", sagt sie.
Es waren die jungen Redakteure ihres Modeteams, die an der Spitze standen InStyle sich dem 15-Prozent-Pledge anzuschließen, so Brown. Und sie würde gerne sehen, dass mehr ihrer Kollegen diesem Beispiel folgen: „Ich schaue mir andere Zeitschriften an und frage mich, wer noch mitmachen wird. Ich glaube, die Leute machen es sich schwerer. Sie bekommen Angst: 'Oh mein Gott, ich kann unmöglich darüber reden.' Aber warum? Denn darauf bist du offensichtlich nicht stolz."
Für Reid sind Rechenschaftspflicht und Authentizität unerlässlich, um sicherzustellen, dass jede Form von Aktivismus sowohl kurz- als auch langfristig wirksam ist. „Wir fordern Marken und Unternehmen auf, keine leeren Versprechungen mehr zu teilen“, sagt sie. „Es ist an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und unser Versprechen und Engagement als Agenten des Wandels einzuhalten. Ich bin froh, dass das Gespräch begonnen hat, aber wir müssen alle anerkennen, dass noch viel Arbeit vor uns liegt."
Wenn 2020 etwas unterstrichen hat, dann ist es, dass die Menschen müde sind. Und wenn sie müde sind, sind sie weniger geduldig. Marginalisierte Gemeinschaften haben viel zu lange auf bloße Repräsentationssplitter in den von ihnen konsumierten Medien gewartet. Zumindest kann man sich 2020 als das Jahr erinnern, in dem die Leute aufhörten, höflich zu fragen, und anfingen ihren Platz im Rampenlicht einnehmen, sei es auf Titelseiten, Instagram-Feeds, Ladenregalen und darüber hinaus.
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