Lernen Sie die Frau kennen, die New Yorks angesagtesten Designern hilft, ihre eigenen Ausstellungsräume zu schaffen

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In unserer langjährigen Serie "Wie ich es mache" Wir sprechen mit Leuten, die in der Modebranche ihren Lebensunterhalt verdienen, über ihren Einstieg und Erfolg.

New Yorks lebhaftere Designer bewegen sich zunehmend weg von aussergewöhnlichen Show-Locations wie dem Lincoln Center und den Milk Studios in die Räume, die sie vollständiger anpassen können – eine Bewegung, die während der New York Fashion Week im vergangenen Februar einen Wendepunkt erreicht zu haben schien. mit Diane von Fürstenbergs und Michael Kors Übertritt vom Lincoln Center zu den Spring Studios. Jennifer Blumin, Gründerin und CEO der Skylight Group – ein neunköpfiges Unternehmen, das einzigartige Ausstellungsräume sucht Designer wie Ralph Lauren, Proenza Schouler, Prabal Gurung und Joseph Altuzarra – tragen dazu bei passieren.

Blumin und ihr Unternehmen sind darauf spezialisiert, in New York City ungewöhnliche Räume zu finden, die in Veranstaltungsorte umgewandelt werden können. Sie konzentriert sich teilweise auf Mode, sagt sie, weil "Mode ist, was alle verfolgen". Normalerweise stellt sie einen neuen Veranstaltungsort vor, indem sie während einer oder zwei Shows moderiert Fashion Week – verleiht diesem Veranstaltungsort einen gewissen „Coolness“-Faktor – und nutzt sie dann, um Partys für Fortune-500-Unternehmen in anderen Branchen in der ganzen Welt zu veranstalten Jahr.

Skylight hat das letztes Jahr mit gemacht Dachfenster Modern in Chelsea. Skylight unterzeichnete im Januar einen Mietvertrag für die Räumlichkeiten. 2013 und konnte es rechtzeitig fertig machen, um nur einen Monat später Shows für Rag & Bone, Kenneth Cole und Joseph Altuzarra zu moderieren. Anschließend ging Skylight hinein und renovierte den Raum gründlich mit Fotos von der Fashion Week, um ihn erfolgreich zu präsentieren als Veranstaltungsort für Unternehmen wie Land Rover, die dort im April ein neues Fahrzeug enthüllten, sowie AOL und den Whitney Museum. Zusammengenommen machen Modeunternehmen 30 Prozent des Geschäfts von Skylight aus, was immer noch nicht so ist ähnlich wie die Technologiebranche, die jedes Jahr etwa 40 Prozent des Umsatzes von Skylight ausmacht.

Auf dieser New York Fashion Week stellt Skylight einen brandneuen Veranstaltungsort in SoHo vor, den Skylight Clarkson Square, an dem sowohl Ralph Lauren als auch Phillip Lim ausstellen werden und wo Altuzarra wird seine Target-Zusammenarbeit enthüllen. Insgesamt wird das Unternehmen neun Shows an seinen drei Veranstaltungsorten veranstalten (der dritte Veranstaltungsort ist Skylight at Penn Station's Moynihan Station – die Blumin aus einer ungenutzten Laderampe und Postsortierung in einen Ausstellungsraum verwandelte Zimmer.)

Wir haben mit Blumin über ihren Hintergrund gesprochen, wie sie die Möglichkeit für anpassbare Ausstellungsräume erkannt hat und was es braucht, um in ihrem Bereich erfolgreich zu sein.

Wie hast du angefangen?

Ich habe im Jahr 2000 angefangen - vor 14 Jahren. Ich hatte einen PR-Job, den ich hasste, es war super korporativ, mein College-Abschluss war in Englisch. Da war dieser verrückte israelische Milliardär, der auf seinen 17.000 Quadratmetern immer wieder diese Partys veranstaltete Penthouse, in das alle kommen wollten, und er wollte es in einen Veranstaltungsraum umbauen und mietete mich. Ich bin nicht die Art von Person, die so komische Sprünge macht – aber es war eine Kombination daraus, dass er mir mehr bezahlen wollte, als ich verdiente, und wie unglücklich ich war. Also sprang ich von Bord und arbeitete für ihn, während er in Israel war, und bekam einen Eindruck davon, wie es ist, allein zu arbeiten. Es gibt niemanden, der dich anschreien kann. Der Raum, wir nannten ihn Sky Studios, war damals einer der erfolgreichsten Veranstaltungsräume – wir veranstaltete Partys für Louis Vuitton und Cartier und Burberry und startete Stella McCartney für Adidas dort.

Wie sind Sie auf Kunden zugegangen?

Sie kamen zu mir – der Raum war ziemlich erstaunlich. Und damals bekam man Empfehlungen von Caterern wie Olivier Chang, weil man nur das Essen und die Bar ändern musste. Jetzt bekommen Sie kein Geschäft für Caterer. Es geht viel mehr um Produzenten.

Wie weit sind Sie in die Anpassung jedes Veranstaltungsortes involviert?

Wir kommen in einen so rauen Raum wie diesen [sie gestikuliert um den Bahnhof Mohniyan] und haben eine 10-seitige Checkliste von unserem Kunden. Viele Genehmigungen sind im Spiel. Es gibt Genehmigungen vom Department of Transportation, Genehmigungen für das Department of Buildings, Genehmigungen für temporäre öffentliche Versammlungen, nur so viel Papierkram, und jeder einzelne Anbieter, der in den Raum kommt, braucht ein Zertifikat von Versicherung. Sie werden schmutzig, arbeiten lange, essen M&Ms und haben ein besseres Verständnis von Klimaanlagen, Luftstrom und Wasserdruck, als Sie jemals gedacht hätten. Dieses Geschäft hat das größte Verhältnis von wahrgenommener Sexiness zu tatsächlicher Sexiness, das es gibt. Strukturell liefern wir einen funktionalen Raum – es braucht viel, um ihn vom Rohprodukt in eine Kiste zu bringen, aus der [ein Kunde] eine Show oder einen Partyraum bauen kann.

Wann haben Sie eine Verschiebung der Nachfrage hin zu mehr benutzerdefinierten Räumen festgestellt?

Es war wahrscheinlich das erste Mal in den Jahren 2006-2008, dass die großen Leute die Zelte verließen, und die Leute begannen, nach anderen Optionen zu suchen. Und im letzten Jahr gab es eine Menge Presse darüber – ich bin mir nicht sicher, ob es so sehr ist, dass die Leute [Lincoln Center] verlassen, aber es gibt so viel mehr Möglichkeiten für sie und sie wissen, wie es geht es. Wir sprechen von einigen der kreativsten Menschen der Welt – sie wollen ihre eigenen Umgebungen schaffen.

Wie lange dauert der Aufbau von Showsets?

Zumindest 24 Stunden. Es ist unmöglich, mit weniger Erfolg zu haben. Ralph Lauren braucht drei Wochen.

Mussten Sie schon einmal eine große Krise bewältigen?

Nicht modisch – Kanye West beschloss einmal, etwas zu zerschlagen. Aber jede Politik, die wir haben, wurzelt in einem Fehler. Ich habe sehr früh gelernt, dass man eigentlich alles buchstabieren und schriftlich festhalten muss, weil man nicht davon ausgehen kann, dass bestimmte Dinge in bestimmte Gehirne gehen, weil es offensichtlich ist. Wir hatten einmal ein sehr sexy Tastemaker-Event für eine Tequila-Firma. Es war im Winter eine Poolparty in den Sky Studios, also keine Badesaison. Ich würde mit dem hauseigenen Wartungspersonal den Zeitplan für alle Dinge erledigen, die zu erledigen sind, und ich habe nicht erwähnt, dass das Wasser im Pool bleiben muss. Man sollte meinen, das sei offensichtlich. Ich habe einen Anruf bekommen; das Zimmermädchen hatte beschlossen, den Pool zu reinigen und leerte ihn. Wie bekommt man in vier Stunden Wasser in einen Pool? Wir ließen diese schönen männlichen Models, die als Caterer arbeiteten, einen Feuerwehrschlauch ans Wasser anschließen Turm, zwei Treppen hoch, und wir machten ihn an und er füllte den Pool in zwei Sekunden… mit Braun Wasser. Am Ende haben wir eine Million Flaschen und Plastikwasserbälle darüber gelegt, sodass es irgendwie lila aussah.

Wie stehst du unter Stress?

Ich bin im Allgemeinen kein stressiger Mensch – es muss ein sehr hohes Maß an Notfall sein, um mich zu stressen. Sie sollten nicht in diesem Geschäft sein, wenn Sie nicht gut mit Stress umgehen. Stress an der Spitze wird die gesamte Show durchdringen – dafür sind einige berüchtigte Produzenten bekannt. Es rieselt nach unten, und am Ende schreien alle jeden an.

Was hält Sie im Geschäft?

Was ich liebe, ist zu sehen, wie sich ein Gebäude verändert, diese vergessenen Räume in der Stadt zu finden und ihr Potenzial zu erkennen und dann andere Menschen an das Potenzial zu glauben, das ich gesehen habe. Das überrascht mich immer noch, wenn diese großen Unternehmen meine Vision für einen alten, vergessenen Raum übernehmen. Es gibt ein gewisses Maß, in dem ich immer noch das Gefühl habe, es vorzutäuschen. Und es gibt nichts Befriedigenderes für mich, als dass diese Unternehmen die Knochen, die ich ihnen gegeben habe, nehmen und dann etwas Wunderbares aufbauen. Ich habe nicht die Fähigkeit, die wundervolle Haut darauf aufzubauen, ich kann nur die Knochen sehen.