Frühjahr 2013 war die letzte Kollektion für Designer Geren Lockhartist 13 Jahre alt Geren Ford Marke, ein zeitgenössisches Label, das für seine künstlerisch-leichten Styles sehr beliebt war. Die im Jahr 2000 als Loungewear-meets-Streetwear lancierte Kollektion – etwa zeitgleich mit Marc von Marc Jacobs, eigentlich - damals, als "zeitgenössisch" noch nicht einmal eine Sache war. Der erste große Hit von Geren Ford war eine Seidenhose. Lockhart, die als Creative Director für Werbung tätig war, bevor sie mit dem Design begann, verkaufte ihre Kollektion bei Barneys, Neiman Marcus und vielen Boutiquen weltweit. Und sie war eine der ersten Marken, die im Rahmen der fortlaufenden Serie des Stores mit Urban Outfitters zusammengearbeitet hat: her Falken diffusionslinie mit Geren Ford-Styles – gedeckte Farben, grafische Drucke – zu noch günstigeren Preisen.
Aber so lustig – und vermutlich erfolgreich – das alles war, hat Lockhart entschieden, dass ihre Talente (und Bemühungen) am besten woanders eingesetzt werden können. Zumindest für jetzt. Die Designerin hat drei separate Websites als eine Art Plattformspiel für Verbraucherinhalte und Branding ins Leben gerufen, die den Anhängern ihrer Arbeit als Ort dienen werden, um einen Blick in ihre Welt zu werfen. (Und für potenzielle Mitarbeiter, um zu sehen, wie sie mit ihr zusammenarbeiten können.)
GerenLockhart.com dreht sich alles um Mode und Stil. BornPacked.com Highlights Lockharts Reisen um die Welt: Erst im vergangenen Jahr hat sie London, Paris, Rio und Kopenhagen besucht, um nur einige Orte zu nennen. Und TheArtBrat.com zeigt Exponate und bemerkenswerte Werke.Es ist ein zwingender Weg für Lockhart, aber es macht auch Sinn angesichts ihres bereits ungewöhnlichen Hintergrunds. Ich habe letzte Woche mit Geren über die Entwicklung der Marke Geren Ford gesprochen und was als nächstes kommt.
Fashionista: Geren Ford war mehr als 10 Jahre im Geschäft – wie fühlt es sich an, es zu beenden? Geren Lockhart: Es fühlt sich nostalgisch und traurig an, aber wirklich aufregend. Der Marktplatz ist so anders als der, den ich betreten habe. Indem man die Marke in eine Art Zeitkapsel steckt, besteht immer die Möglichkeit, dass sie in einem Markt wieder zum Leben erweckt wird, der besser zu dem passt, wo ich sie hinbringen wollte. Ich hatte das Gefühl, dass es in diesem wunderbaren Technologieboom nach der Rezession mehr Möglichkeiten gab, neue Marken zu entwickeln. Diese Runde lebensverändernder Technologien ist sehr persönlich und bietet so viele wunderbare Möglichkeiten, den Lebensstil zu verändern. Ich konnte die Gelegenheit nicht nutzen, direkt einzutauchen und neue Unternehmungen zu beginnen, die auf der erstaunlichen und umfassenden Ausbildung aufbauen, die mir Geren Ford gegeben hat.
Wie hat sich die Modebranche seit Ihrer Gründung im Jahr 2000 verändert? Seit meiner Einschreibung bei Parsons im Jahr 2000 hat sich in der Modebranche mehr geändert als gleich geblieben ist. Ich habe meine Produktion und meinen Vertrieb über mehrere Jahre globalisiert – jetzt bist du sofort global, wenn du live gehst. Ich denke, dass die Verbraucher beginnen, die Unternehmen, von denen sie Produkte kaufen, auf ähnliche Weise zu fragen, wie sie fragen, was sie wirklich essen und woher sie kommen. Ich genieße diese Entwicklung und bin der Meinung, dass sie eine Branche schaffen wird, die sich bemühen wird, in jeder Hinsicht das Beste zu geben, was sie kann. Ein effizientes, durchdachtes globales Unternehmen, das hochwertige Produkte und Erlebnisse mit einem integrierten Unterhaltungselement liefert, wäre so lohnend und inspirierend.
Sie sind von der Werbung zum Design gesprungen und machen jetzt ein bisschen von beidem durch Beratung, indem Sie alles über diese drei Websites zusammenführen. Wie hat sich die Idee der "Personal Brand" seit Ihren Anfängen verändert? Es hat sich stark weiterentwickelt, seit ich mit Geren Ford angefangen habe. Wir hatten einige große Höhen und große Tiefen als Gesellschaft, und ich denke, wir definieren Erfolg und Misserfolg anders als noch vor einem Jahrzehnt. Ich LIEBE, dass Spezialisten und Risikoträger die Welt verändern. Dazu gehört für mich die Idee, dass es eine Dachmarke gibt, die [meine] Vision ist und die im Laufe der Zeit auf viele Marken übertragen werden kann.
Was möchten Sie im nächsten Jahr erreichen? Ich möchte, dass das Publikum für die neuen Websites wächst und inspiriert. Ich hoffe auch, meine Reisen fortsetzen zu können und einige Teile der Welt zu sehen, die ich noch nicht erreicht habe: Japan, Indien und Südostasien stehen ganz oben auf der Liste. Ich würde es auch LIEBEN, die Gelegenheit zu haben, strategischer Kreativdirektor für eine Marke zu sein – wie Levis, Gap oder Urban Outfitters – die ein globales Publikum haben und die Fähigkeit haben, großartige Produkte mit Medien zu verbinden und Technologie. Zu guter Letzt laufen bereits einige Projekte in der Inkubation/Beratungsphase und ich kann es kaum erwarten, dass es weiter geht entlang, damit die Welt beginnen kann, die großartigen Erfahrungen außerhalb dieser speziellen Modewelt zu sehen, in der Geren Ford existierte.