Vince efterår 2016 annoncekampagne. Foto: Vince
Det ser ikke godt ud hos Vince. Fredag meddelte det afslappede luksusmærke sammen med en skuffende regnskabsresultat for 2016, at det har "betydelig tvivl" om dets evne til at forblive i drift i de næste 12 måneder.
Salget i fjerde kvartal faldt 21,9 procent; for året faldt de 11,3 procent til $ 268,2 millioner, og virksomheden oplevede et nettotab på $ 162,7 millioner, sammenlignet med en indtægt på $ 1,8 millioner året før. Nyhederne sendte aktier faldende 41 procent fredag efter meddelelsen.
Ligesom mange tøjmærker har Vince haft en tumult i de sidste par år. Efter at være blevet offentliggjort i 2013 har mærket set en svingdør for kreativt lederskab, fra Doo-Ri Chung til Natalie Ratabesi til Karin Gregersen, der sammen med administrerende direktør, trådte pludselig tilbage i 2015. Senere samme år, ny administrerende direktør Brendan Hoffman hyrede etikettens medstiftere tilbage Rea Laccone og Christopher LaPolice som konsulenter; de forlod, igen, tidligere på året, ikke længe efter virksomheden
hyrede Tomoko Ogura fra Barneys. Indtægtsmæssigt har mærket ramt nogle buler langs vejen, da det kæmper med almindelige problemer som faldende trafik i de stormagasiner, som det er stærkt afhængig af, overdreven rabat og et fald i kvalitet på grund af produktionen ændringer; men 2016 markerer det kraftigste fald endnu, hvilket er særlig alarmerende givet alle ændringerne den havde allerede sat på plads for at vende sig om.I et telefonmøde med investorer og analytikere fredag skyldte Hoffman meget af tabet på selskabets skyld overgang til et nyt IP- og distributionssystem, som forårsagede forsinkede forsendelser, hvilket resulterede i aflyst Ordre:% s. Virksomheden oplevede også en skuffende præstation med sin beholdning før foråret, fordi der ikke var nok muligheder for "køb nu, slid nu". "Disse faktorer, ud over utilpashed i beklædningsindustrien, fortsætter med at veje vores forretning," sagde han.
Virksomheden sagde, at meddelelsen om "betydelig tvivl" havde at gøre med dens evne til at fastholde gælden under niveauer, der tidligere var aftalt med sine långivere; ved udgangen af regnskabsåret 2016 havde Vince 21 millioner dollars i kontanter og 50 millioner dollars i gæld. Vince sagde, at det er i forhandlinger om at sikre yderligere finansiering for at holde sig flydende på kort sigt, og Hoffman brugte meget af fredagens opkald til at skitsere de langsigtede vendeplaner. Stilmæssigt planlægger mærket, der stort set fokuserer på garderobeklammer og arbejdstøj, at introducere flere "mode og kvindelighed", samt at indarbejde flere "køb nu, slid nu" -stykker. Virksomheden er også begyndt at arbejde med sine tidligere fabrikker og stofværker for at forbedre kvaliteten. Det vil også øge fokus på sin direkte-til-forbrugervirksomhed, især online, og øge markedsføringen af sociale medier. Det agter at åbne mindst én butik i regnskabsåret 2017 ud over at udvide eksisterende lokationer og mere i 2018 (forudsat at det stadig er i drift). I øjeblikket har Vince 54 butikker i USA-40 fuldpris og 14 lavpris.
Hoffman talte ikke meget om, om og hvordan genansættelsen af brandets medstiftere, hvilket delvist var ses som et skridt til at forbedre forholdet til engrospartnere, hjalp med den seneste vending indsats. Adspurgt om dette under opkaldet sagde Hoffman lidt mere end, at "deres arbejde var udført", og at "stormagasiner er meget forsigtig. "Han bemærkede, at virksomheden er i gang med at" analysere "sin engrosforretning for at" afgøre, om der er en bedre lejlighed."
Da virksomheden kæmper for at male en optimistisk fremtid, er det umuligt ikke at være i tvivl i betragtning af den voksende liste over detailhandlere, fra American Apparel til BCBG til Payless, der har erklæret sig konkurs og lukket butikker for nylig efter lignende kampe. American Apparel, faktisk udsendte en meget lignende meddelelse forud for sin første konkursanmeldelse efter sine egne gældsspørgsmål.
Vil du først have de seneste modeindustrienyheder? Tilmeld dig vores daglige nyhedsbrev.