Sådan laver jeg det: Imogene + Willie

Siden mand-kone-duoen Matt og Carrie Eddmenson startede deres designer

Fashionista: Hvilke kampe oplever du at arbejde sammen som mand og kone? Hvordan er I to forskellige og forskellige? Carrie: Vi har så forskellige ledelsesstile og forskellige kommunikationsstile, men det er lidt smukt, fordi vi på hvert tidspunkt balancerer hinanden. De siger, at nøglen er at adskille arbejde fra hjemmet, men vi har ikke fundet en måde at gøre det på. Det er umuligt, fordi dette er en så integreret del af vores liv lige nu. Selvom vi ikke taler om forretning, taler vi om fremtidsplaner for virksomheden. Men jeg føler, at vi har en rytme til det hele.

Matt: Jeg tror, ​​at en af ​​grundene til, at det fungerede for os, er, at vi ikke har et ego for de ting, der har skete i vores forretning, og heller ikke en person ønsker at prøve at tage æren for det ene eller det andet ting. Når du tager det element ud, er det glat sejlads.

Beskriv dine stolteste øjeblikke som virksomhedsejere. Har du haft et ”vi har klaret det” -øjeblik?M: Da vi startede denne virksomhed, var alt så dommedag med hensyn til økonomien. Vi laver et produkt, der er fremstillet i USA med amerikansk stof, og sammen med disse elementer kommer en høj pris. Det faktum, at folk endda var opmærksomme og begyndte at bære vores jeans, var enorm. Stadig nu, når vi ser nogen på en restaurant med vores jeans på, er vi high-fiving. Sandsynligvis den største ting for os har været, når vi har været uden for Nashville og set nogen bære vores jeans. C: Da vi startede, var det bare os fire [Matt, Carrie og mand-kone-teamet Nestor og Gloria Maranan, henholdsvis en mestermager og kloak, som Eddmenson’erne arbejdede sammen med på Sights Denim]. Nu er der 18. I de sidste par måneder er det begyndt at føles som en velsmurt maskine. Vores team er lige så stolte som vi er over det, vi laver. Og vi er alle super stolte af vores efterårskvinders kollektion, fordi det er en første.

Hvad har været dine største udfordringer med forretningen? Hvad var nogle af de tidlige forhindringer?C: Helt ærligt, bortset fra udmattelse, var de tidlige dage de letteste. Vi var meget heldige. Det var cash in/cash out, og vi tjente på den tredje måned. Det fungerede som et urværk. M: Vores udfordringer nu er, fordi vi har været så heldige at vokse. C: En særlig udfordring i den henseende er fremstilling. Vi er passionerede og dedikerede til fremstilling i USA, men det er ikke så let, som det plejer at være. Det har været vores største udfordring vil jeg sige - men vi arbejder igennem det. Der er kreative løsninger. Og produktionen i USA er på vej tilbage.

Hvor finder du inspiration? Følger du mode?

Hvor finder du inspiration? Følger du mode?C: Vi ser virkelig ikke på, hvad andre mennesker laver. Vi bruger dette sæt, et syopsætning, så hvis jeg føler noget, eller hvis vi mangler noget fra vores skab eller hvis vores team føler, at der mangler noget i filosofien om Imogene + Willie, vi kan klare det og teste det. En af os kan bære den. Du ved, vi kan bare lave fem og lægge dem i butikken. Vi designer og skaber virkelig fra instinkt, og det har vi altid gjort.

Hvad er inspirationen bag din kvinders linje? Hvordan adskiller det sig fra mændenes linje?M: Fyre er enkle. Fyre har ikke brug for mange klokker og fløjter. Men med kvinder er det så anderledes. Jeg har opholdt sig i butikken de sidste tre år og lyttet til, hvad kunden ønskede. Carrie - uanset om hun vil indrømme dette eller ej - har så stor stil, at jeg følte, at alle, der kom i butikken, ville klæde sig som hende. Carrie blander nyt med gammelt, og det gav bare mening, at de bukser, hun har på, eller den bluse, hun har på, at vi skulle lave vores version af det, med pasform og stof i tankerne. Og nu har vi en kvindelig assistent designer. Det har gjort det muligt for Carrie at give retning til en, der er lige så kreativ, og derigennem udviklede vi det, vi virkelig er stolte af som vores damekollektion. Jeg tror, ​​det er derfor, det går så godt. Det går fantastisk i

Hvordan tog du virksomheden ind på engrosmarkeder?C: Vi har været meget kræsne omkring, hvem vi samarbejder med. Det fungerer, fordi der er masser af gode butikker i hele landet (og vi har nogle butikker i udlandet nu, også), der i sig selv brænder meget for deres produktmix og er meget indstillet på det som vi er. De har fulgt mærket, og de har taget fat på de højdepunkter, der er vigtige for os, såsom forholdet til kunden. Men udfordringen har været, at for første gang får alle de mennesker jeans, og vi kommer ikke til at se dem på deres kroppe, vi får ikke til at ryste deres hænder. Hele præmissen bag os ved at gøre dette er at få folk til et tidløst produkt. Jeans har eksisteret for evigt og vil være der for evigt, og vi vil bare have den perfekt passende jean på ham eller hende. Vi har fået sådan en del af processen, der opgav det, der har været lidt hårdt. Men det er også noget, vi kan være trygge ved, fordi vores partnere er så gode.

Hvordan er din gennemsnitlige arbejdsdag?C: Vi vågner klokken 7:30. Vi laver kaffen aftenen før og går direkte til kaffekanden. Derefter arbejder vi i en time i sengen. Jeg går direkte til computeren og ser på økonomien og e -mails. Matt er så kreativ, at han går til blogs og motorcykelsider, og han ser på kunstnere og videoer. Så dukker vores team op mellem 9: 00-10: 00. [En del af Imogene + Willie -teamet arbejder ud af Eddmensons hjemmekontor i løbet af dagen. Efter det indledende teammøde tager Matt afsted til butikken.] Den bedste måde at forklare det på efter det er, at det er ligesom New York Stock Exchange. Det er vanvittigt. Alt, hvad vi gør, er internt-marketing, PR, grafisk design. Så det er bare at banke igennem de ting hele dagen lang. Det virker. Det virker helt.

Hvad er dit næste store fokus?M: Beslutter sig for den næste by for at åbne den næste butik i. Vi er i begyndelsen. Men det kommer til at ske, og vi er virkelig begejstrede for det. C: Vi leder ikke nødvendigvis efter en anden tankstation, fordi det, vi har trukket her, ikke kan replikeres. Derfor vil vi ikke have hundrede butikker. Vi ønsker ikke at gentage dette i fem eller ti byer. Hver bliver nødt til at tale til sit samfund.

Hvilke råd vil du give til kommende designere og virksomhedsejere?M: Virkeligheden er, at intet kommer let. Du skal virkelig arbejde hårdt på noget for at være god til det. Det vigtigste råd er ikke at give op og lære alt, hvad du overhovedet kan, og bare vide, at det virkelig ikke er godt at være noget, der ikke sker over natten. Jeg opfordrer altid folk til at gøre det, de brænder for, fordi passion fører til, at du ikke skal arbejde. Sådan føler vi det. Som om vi virkelig aldrig har arbejdet en dag i vores liv, fordi vi elsker det, vi laver så meget. Det er virkelig vigtigt.

Håndværk er virkelig alt hvad angår hvad denne generation virkelig leder efter og genkender. Så jo bedre du er til noget, jo mere anerkendelse får du for det produkt. Som jeg sagde, vær lidenskabelig over det, for at være lidenskabelig for det vil låne en historie om, hvad du laver. Og folk elsker historier.

C: Næsten alle fortalte os, at dette ville mislykkes. Men vi vidste, at det ikke ville. Så mit råd ville være, selvom du skal lære og sikre dig, at dit koncept er stærkt, så gør det. Hvis du er i stand til at tage risikoen, så gør det. Og gør det oprindeligt. Knock-offs er virkelig kedelige. Og accepter, at du nogle gange muligvis ikke får en lønseddel. Bliv ved med at gøre det…

Sådan klarer jeg det: Beatrixe

Som vi kender fra vores egen dækning af markedet, er Tyrkiet et arnested for nyt og bemærkelsesværdigt modedesign. Ikke alene har landet en rig historie inden for tekstil- og beklædningsproduktion-Mavi-denim er baseret der, for eksempel-men masser af luksusmærker leder til Tyrkiet for sin fremstilling af høj kvalitet kombineret med rimelig prisfastsættelse. Axel Burla og Begum Tuna, designere af det tre sæsoner stærke mærke Beatrixe, er velegnede til at drage fordel af Tyrkiets tilbud. Ikke alene er de begge fra landet, men deres mål med Beatrixe er at skabe luksuriøst tøj til en ikke-skræmmende pris. (Læder shorts er for eksempel $ 345. Dyrt, men ikke sindssygt.) Vi indhentede de to designere over morgenmaden for at lære mere om, hvordan de laver det.

• Af Lauren Sherman

  9. april 2014

Sådan klarer jeg det: DANNIJO

For den anden rate af vores nye funktion, "How I'm Making It", præsenterer vi Jodie og Danielle Snyder, søstrene bag DANNIJO smykker. Jodie, 28, og Danielle, 25, sagde deres job op for at starte deres linje i december 2007, og Bergdorf Goodman hentede DANNIJO i marts 2008. I dag sælges Dannoji overalt fra Henri Bendel til Harvey Nichols Hong Kong og har fundet fans i Natalie Portman, Blake Lively og Beyonce. Hvorfor smykker? Danielle: Da min søster og jeg var teenagere, fandt vi vores fars medicinske værktøjssæt og lærte os selv, hvordan vi laver trådarbejde med dem og begyndte at lave smykker til alle vores venner. Jodie: Da jeg var på college, havde vi åbnet en butik i Jacksonville, Florida-hvor vi er fra-for at sælge vores smykker. Vi lagde mærke til, at vi havde følgende, og at det blev godt modtaget.

• Af Leah Chernikoff

  9. april 2014

Sådan klarer jeg det: SUNO

SUNO, designet af filmskaberen Max Osterweis og branchedyrlægen Erin Beatty, er et af de livligere mærker, der dukker op i løbet af det sidste halvandet år. Etiket, der blev lanceret som en måde for Osterweis at udnytte sin samling af afrikanske tekstiler, har fået en imponerende følge, fra Vogue til Michelle Williams. Men for unge mærker betyder efterspørgsel ikke altid dollars. Osterweis og Beatty chattede med mig om, hvordan de bygger SUNO uden at blive for store, for hurtige. Hvordan blev SUNO til? Max: Indsamlingen startede med østafrikanske tekstiler, som jeg havde samlet i årevis. Jeg startede linjen, fordi jeg ville starte en virksomhed i Kenya i slutningen af ​​2007, begyndelsen af ​​2008. I årevis havde jeg lovet venner, at jeg ville lave kjoler og nederdele af stofferne, så jeg regnede med, at det ville være en god måde at gøre det på. Erin: Vi var venner i cirka et år på forhånd, og så fik Max ideen og ledte efter designere. Det er sådan det er sket. Jeg syntes først, det var lidt skørt, men han overbeviste mig.

• Af Lauren Sherman

  9. april 2014

Sådan klarer jeg det: Carol Marie

Carol Marie er en fantastisk New York-baseret smykkelinje designet af branchedyrlæger og nære venner Heather White og Jennifer Kramer. Deres vintageinspirerede statement-smykker blev lanceret til efteråret 2010 og er allerede blevet afhentet af Henri Bendel, Shopbop, Revolve, Free People, Endless og flere andre mindre butikker og websteder. Begge designere arbejder stadig i modebranchen-Heather i PR og Jen i redaktionen-men har formået at vokse en succesrig smykkelinje på deres fritid. De unge designere har bevist, at det er muligt at få succes midt i en recession ved at tage smarte beslutninger og virkelig søde smykker. På trods af at jonglere med flere job tog Heather og Jen noget tid at besvare vores spørgsmål. Klik igennem for at finde ud af, hvordan de klarer det.

• Af Dhani Mau

  9. april 2014