Rixos seneste kollektion er et øjeblik i fuld cirkel for sine designere

Meget har ændret sig for Rixo i de næsten fem år, det har været i branchen. Det er vokset fra et hold på to-medstiftere Orlaugh McCloskey og Henrietta Rix-til et af omkring 30. Dets samfund er nu globalt og kommer sammen under hashtagget #HumansofRixo. Nogle ting er dog de samme: For det første er McCloskey og Rix stadig værelseskammerater; og mærkets signaturprint er stadig kernen i hver samling, det udgiver.

Fed grafik fører igen vejen i Rixos seneste tilbud. Men denne gang afslører mærket en anden slags samling: et samarbejdsprojekt med Christian Lacroix -arkiverne. Rixo forestillede sig nogle af det franske modehuss haute couture-prints til en se-nu-køb-nu-kapsel. Og det er virkelig en begrænset udgave, da der i mærket kun udgives 50 af hvert stykke online, hos Browns i London og på Galeries Lafayette Champs-Elysées i Paris.

Forud for det store London Fashion Week afsløre, vi indhentede McCloskey og Rix for at tale om Rixos vækst, dens fremtid og hvorfor denne kollektion er en slags fuld cirkeløjeblik for modeskolerne.

I mødtes på modeskolen. Hvad studerede du?

Orlagh McCloskey: Jeg startede med at lave kunst og design, men skiftede kurser efter to år. Henrietta kom [efter] - jeg er et par år ældre - og vi studerede begge derefter modehåndtering for at lære den forretningsmæssige side af det. Derefter delte vi lidt op i design og marketing [hos Rixo], hvilket er en ganske god balance.

Var der et bestemt kursus eller en færdighed fra din modeuddannelse, der har været særlig nyttig for dig i at drive virksomhed?

Henrietta Rix: Det var et fireårigt lederkursus, og vi skulle lave et år i industrien. Ud af alle de fire år var det det mest værdifulde for os begge. Du lærer den faktiske praksis fra det virkelige liv-hvordan du kommunikerer med leverandører eller endda bare i et arbejdsmiljø, hvor hurtigt det hele kan være i et hovedkontor i London. Vi refererer hele tiden tilbage til vores placeringsår, selvom det er i forhold til det, vi lærte ikke at gøre, lige så meget som det, vi lærte at gøre.

Du lancerede Rixo i 2015, ikke længe efter at du var færdig med skolen. Hvad vil du sige, har været de mest effektive milepæle for din virksomhed?

HR: Lancering på Net-a-Porter var et godt øjeblik for os. Det giver mærket global bevidsthed med det samme. Vi sælges globalt sammen med andre mærker på markedet og i marketing. De valgte os som et af deres vigtigste moderne mærker. Det hjælper virkelig med at markedsføre dit brand, få det derude, fortæl din historie med en fantastisk partner og forbinder derefter med andre designere, der var i det samme samtidige kollektiv. Vi lavede brancheforbindelser i løbet af det.

OMC: En af de andre ting, der virkelig hjalp mærket, var at få vores produkter på berømtheder og og skudt i blade ganske organisk. Vi betalte ikke stylister eller påvirkere. Vi arbejdede faktisk bare direkte med dem, og de lagde det på ryggen af ​​berømtheder som Kylie Minogue. Det giver os en masse bevidsthed, som hjalp mærket med bare at vokse over tid. Derefter hjalp en engros tilstedeværelse med at få mærket mere globalt samt gøre al vores presse internt - det hjalp virkelig med at vokse ry.

Var der et bestemt øjeblik eller en berømthed, der efter din mening virkelig satte Rixo på kortet?

HR: Sandsynligvis Selena Gomez eller Taylor Swift. De har været to massive dem, der igen skete virkelig organisk og virkelig har taget Rixo på en global scene. Vi byggede forbindelser med stylister og piger direkte gennem DM. Vores Instagram -tilstedeværelse er nu en kvart million [følgere]. Når det kommer til piger, der er berømte på A-listen-som Selena, Taylor og Margot Robbie-er det mere ros, tryk og tag og repost på Instagram. Det er fantastisk til engagement. Du finder ikke nødvendigvis en direkte sammenhæng, når det kommer til salg. Hvorimod når du har lokale påvirkere på et lokalt marked, hjælper det og er mere relateret.

Du begyndte først at være til stede på London Fashion Week i september 2018. Hvad gik ind i beslutningen om at deltage i kalenderen? Hvad fik dig til at føle dig klar til at tage det skridt?

HR: Vi ville virkelig vise alle, hvad mærket egentlig handlede om. Præsentationen er en to-timers slot-det er ikke bare en 10- eller 15-minutters catwalk. Du får virkelig at se, hvordan vi ønsker, at vores tøj skal bruges, og hvem der bærer det. Vi har rigtige kunder og modeller, der bærer dem. Det giver dig mulighed for at få en hel samling og en livsstil skildret til masser af forskellige kvinder. For eksempel har vi været på et marked, hvor du kan se pigerne gå rundt og nyde vin og pizza - det var ikke noget statisk, som fotografering eller andre billeder. Ved en præsentation kan du få pressen, engroskunder og hele samfundet til at komme og se Rixo, hvordan vi ser det blive slidt.

Har din tilgang til London Fashion Week overhovedet ændret sig nu, da det er din fjerde sæson, der præsenteres?

HR: Jeg tror, ​​det bare er udviklet. Det, vi virkelig elskede fra vores første [præsentation], var at få nogle kunder til at komme. Vi fik stor feedback fra dem, der kom. Vores sidste præsentation havde et helt festival tema, og vi havde meget mere af vores samfund. Vi vil have, at det skal være en rigtig begivenhed, hvor folk kan blive - de kan tage et plus med, bringe deres venner. Vi vil bare have, at det skal være en rigtig dejlig dag, hvor folk virkelig kan opleve, hvad mærket handler om.

Hvordan fortsætter du det til efteråret 2020?

OMC: Vi laver en 'køb nu, slid nu' -kollektion, for vi vil virkelig gerne have, at kunderne er en del af showet og køber ind på den måde, som påvirkere og presse får adgang til. Vi har lavet et samarbejde med Christian Lacroix - vi satte vores twist på det gamle billedarkiv. Det er lidt anderledes end det, vi har gjort før. Til den pris, vi kan sælge samlingen, er den tilgængelig for vores kunder, der kan købe sig ind i Christian Lacroix -siden.

HR: Vi gik ind i deres arkiv, trak dele ud, som vi kunne lide, og arbejdede derefter [med] udskrifterne med hensyn til komposition, farve og skala. Den fulde produktion blev udført under Rixo, og inspirationen og nogle af udskrifterne blev taget direkte fra arkiverne. Til stylingen har vi originale, vintage Christian Lacroix tasker, og vi har arkivstykker ved show, så folk kan se, hvordan vi har taget gamle stykker og stylet dem på en virkelig moderne måde med kollektion.

I løbet af de sidste sæsoner har du introduceret en masse nye kategorier til virksomheden - som tilbehør og svømning. Hvad har været tankegangen bag disse lanceringer, hvad angår vækst af mærket?

OMC: Der er ganske mange ting, vi faktisk vil [gøre]. Vi har ikke investorer, og vi vil ikke have, at nogen skubber og siger: 'Du skal gøre dette inden næste år.' Så meget af tiden er det baseret om forskning og udvikling - gennemgå det og beslutte, hvornår vi tror, ​​vi har den rigtige leverandør, det rigtige produkt, den rigtige pris point. Vi føler, at der er mange kategorier, vi kan gå ind i, der passer til mærket, men vi er en virksomhed i vækst. Det handler om at finde de rigtige leverandører og udvide teamet.

Hvad er en kategori, du virkelig vil gå ind i?

HR: Jeg ville elske at gå mere i sko. Denim, mere tweed, mere strik. Endnu mere almindelige farver. Brudekjoler og brudepiger. Interiører.

OMC: På lang sigt vil vi meget gerne lave Rixo hjem, så du kan få en komplet livsstil. Vores kunder græder bare efter det hele. Det går tilbage til, at vi henter de rigtige ting, når de sker, men også sørger for, at produktet og prispunktet er rigtige.

HR: Der er masser af ting, vi gerne vil gøre, men det handler bare om at gøre dem på det rigtige tidspunkt.

Hvordan er din virksomhed delt mellem engros og online?
HR: Da vi lancerede Rixo, lancerede vi vores websted med det samme og har altid ønsket at være direkte til forbruger. Inden for den første måned havde vi vores egen pop-up butik i London. Derefter tilbragte Orlagh og jeg fire måneder fra butikken hver eneste dag. At kommunikere direkte med [kunden] var altid så vigtigt for os, for det var sådan, vi startede forretningen. Og så tænkte vi: 'Hvordan skal vi lade folk komme uden for vores indledende cirkel, uden for London [hvis] de ikke vidste om mærket?' Det var da vi gik til engroshandel. Og vi byggede det op fra jorden. Det er vokset betydeligt - vi har nu fået en engroschef, der sluttede til sidst i fjor. Det har givet os mulighed for virkelig at udvide mærket. Det er fantastisk markedsføring i forskellige lande, hvor der ikke er nogen måde, vi kunne have rækkevidden på. Men direkte til forbruger er noget, vi allerede fokuserer på. Vi elsker at have den direkte kommunikation med kunden. Hvis noget, det ville være, hvad vi virkelig ønsker at bygge videre på. Men jeg tror, ​​man ikke kan have det ene uden det andet.

Hvordan arbejder I to sammen?
OMC: Jeg designer og udskriver, Henrietta laver marketing, social og pressens side af tingene. Vi kommer sammen om en overordnet kreativ vision - brandets udseende og æstetik, kollektionernes retning, omfanget af det.

Endelig, hvordan ser du efteråret 2020 - og det kristne Lacroix -samarbejde - fortsætte Rixo -missionen? Hvordan bygger det videre på dit tidligere arbejde?

OMC: Dette har været et rigtigt pinch-me-øjeblik, hvor vi kom til at arbejde med couture-huset, som vi havde besat af på 1stdibs. Det har altid været en kilde til inspiration. For faktisk at kunne gå derude med samlingen og gøre den meget vintage, på en moderne måde, er det sandt Rixo -produkt. Vi føler, at samlingen forhåbentlig bliver udsolgt, mens det måske for tre eller fire år siden ikke nødvendigvis ville have været det, der ville sælge. Jeg tror, ​​at folk har vænnet sig til, hvad Rixo -looket er. De er faktisk ikke bange for at bære ting, der måske før var blevet klassificeret som for vintage.

Se alle looks i Rixo x Christian Lacroix -samlingen i galleriet herunder:

Dette interview er blevet redigeret og kondenseret.

Vil du have mere Fashionista? Tilmeld dig vores daglige nyhedsbrev og få os direkte i din indbakke.