J.Crew præsident og kreativ direktør Jenna Lyons måske under angreb af højrefløjsnødjobbet hos Fox for at lade sin søn male tæerne lyserøde, men hendes chef Mickey Drexler mener, at hun kunne være den rigtige person til at efterfølge ham, når han træder tilbage.
J. Besætningsformand og administrerende direktør Mickey Drexler gav sit første interview siden han tog J. Besætning privat til Bloombergs For ordens skyld program, hostet af Margaret Brennan. I den retter Drexler på alt fra beslutningen til tage J.Crew privat, ekspanderende internationalt, og Jenna Lyons. Det fulde interview sendes i weekenden, men her er højdepunkterne, høflighed Bloombergy TV I forretning med Margaret Brennan:
Om Jenna Lyons som hans mulige efterfølger og hans arveplan: "Jamen, hvordan kunne du sige nej, ikke? Jeg mener, jeg ved ikke, om hun kommer til at se dette eller ej, men sikker... Jeg tror, at alle skal tænke over en successionsplan. Og det tænker jeg også over. Det er virkelig tidlige dage. Og det ville bestemt være vigtigt, fordi ansvaret er over for dine medarbejdere og aktionærerne. Så ja. Du finder ud af teamet, og hvem der er bedst, og du arbejder altid. "
Ved at tage J.Crew privat: "Jeg ville gøre det på samme måde... Jeg sover godt om natten. Folk skriver ting. Det er Amerikas måde. Jeg forventede det. Det er hvad det er. Jeg kan ikke bebrejde nogen. Hvis man ser på de fleste opkøb osv., Sker der ting. Men jeg er meget tryg ved det. Først og fremmest siger ingen nogensinde, at de ikke ville gøre noget anderledes. Jeg ville ikke købe den samme mængde af de varer, jeg ser her, måske det samme i visse stilarter eller hvad som helst. Men det skulle jeg tænke over. "
Om at udvide mærket internationalt: "Vi ser ærligt på internationalt, fordi efterspørgslen er der... Vi er et amerikansk mærke, men jeg finder, at de fleste mærker i dag faktisk er på verdensplan... Vi tager til Canada i efteråret. Men vi ser på en online [forretning] faktisk endnu hurtigere end endda med mursten, fordi vores online forretning er vores mest rentable forretning. Og vi har bare stor efterspørgsel i udlandet. Så vi løber ikke. Vi går, vi studerer lige nu. Men vi lancerer Storbritannien, tror jeg i august eller september. Det er en slags vores officielle online international. Selvom vi er i Japan tilovers fra en aftale, vi havde. Så vi begynder også at understrege japanerne. "
Om mikrostyring: "Vi mikrostyrer pokker i vores forretning. Vi ser på enhver stil. Og det gør vi. Nogle mennesker talte på en handelshøjskole sidste år, og de siger, at vi er blevet beskyldt for mikromanagement. Jeg sagde, du viser mig en, der gør deres arbejde godt, som ikke mikromanerer alle detaljer om, hvad en kunde føler. Nu kan du definere det anderledes. Så vi ser på enhver stil. Jeg er med... Jeg tog det personligt, fordi nogen skrev for omkring 20 år siden, at det ikke er godt at mikromanere. Og så kiggede jeg på alle de mennesker derude, der driver deres virksomheder, og jeg har haft æren af at være i Apple -bestyrelsen i 12 år. Der foregår meget mikrostyring der. Ingen klager over resultaterne. "
På Apple -forbindelsen: "Som direktør var jeg tidligt involveret med Steve om butiksdesign og teamet. Og det er nok en af grundene til, at vi kom sammen. Selvom jeg kan sige, syntes jeg, at hans idé om at lave en Apple -butik var utrolig. Men Steve tænker ud over det, hvor andre tænker. "
Se et uddrag fra showet her: