Giver baneshows stadig mening? Det er et spørgsmål, administrerende direktører, designere, detailhandlere og journalister har stillet i de seneste sæsoner, da størstedelen af salget nu finder sted i præ-sæson (dvs. før efterår og feriested), hvor dyre shows er at producere og debattere om, hvorvidt marketingdollar kunne bruges bedre andre steder.
"Fra et kommercielt synspunkt kan du hævde, at et modeshow i dag ikke er nødvendigt," siger Karis Durmer, administrerende direktør for Altuzarra, sagde i et interview med WWD Executive Editor Bridget Foley kl WWD's Apparel and Retail CEO Summit in Manhattan Monday. "Joseph og jeg er enige om, at det er vigtigere end nogensinde at have et modeshow. Hvis du er et mærke omkring vores alder, er det det eneste miljø, folk kan se Josefs vision - vi har ikke en butik, et detailmiljø. For branchen som helhed er det en måned, verden ser alt det genialitet, der kommer frem, og samlet drager alle fordel af det øjeblik. Tomas Maier lanceres uden show... men vi er meget stærke troende i det øjeblik. "
Hvor meget tror Altuzarra? Designeren bemærkede, at virksomheden ikke annoncerer, og at dets toårige shows hvert år er virksomhedens eneste store marketingudgift.
Altuzarra er nu en seks-årig virksomhed med et stort sortiment, der er klar til brug, en sko-linje, en håndtaskserie (lancerer februar), en stærk backer (Kering) og et stort detailhandelssamarbejde (Mål). Så en butik burde være på vej... ikke? Til sidst. Durmer sagde, at en stor del af Altuzarras DNA tager en "langsom og stabil tilgang", så virksomheden (og Joseph) har tid til at undersøge og lave fejl. "Bare fordi x -mærke gjorde det her, eller y -mærke gjorde det der, betyder det ikke, at det er det rigtige for os," sagde Durmer. "Vi er stadig i gang med at bygge vores sortiment, der er klar til brug, i år ud-vi er spændte på, at håndtasker kommer ud i februar. Når det er mere modne virksomheder, vil vi bestemt underholde de opkald, vi får fra ejendomsmæglere. "
Foley spurgte Altuzarra og Durmer, om samarbejdet med Target skadede virksomhedens fornemme image. "For os var Target en utrolig mulighed," sagde Durmer. "Når vi taler om marketingbudget, og hvad vi gør eller ikke har, er en af de strategier, vi har, at udnytte partnerskaber til at udvide navnegenkendelse. Folk i dette rum kender navnet Altuzarra, men udover det er det relativt ukendt, vi ved det om mærket. Gennem Target var vi i stand til at generere 3 milliarder medieindtryk. "Altuzarra tilføjede, at han og hans team også kunne have meget kontrol over slutproduktet, især kampagnen.
Og hvordan har det været at have Kering som bagmand? "Der har ikke været nogen ulemper," sagde Altuzarra. ”Jeg har kunnet fokusere mere på designkomponenten i mit job, det har givet mig mulighed for at arbejde med nogle utrolige nye fabrikker og kunstnere. De er hjælpsomme og også praktiske. "
Bemærk: Denne historie blev opdateret for at afspejle, at Altuzarra er en seks-årig, ikke en otte-årig, virksomhed.