For ti år siden blev pop-up-butikker helt betragtet som en forbigående trend. Men næsten et årti efter Comme Des Garçons -designer Rei Kawakubo lancerede sine "guerilla" -butikker i byer i hele Europa, går konceptet stadig stærkt.
Det er hovedsageligt takket være tilstrømningen af detailmærker, der er forankret i e-handel, som bruger midlertidige steder som en måde at nå publikum på. Alligevel varierer deres tilgang drastisk.
Zady
Zady, det socialt bevidste e-handelswebsted, der blev lanceret i august. 2013, besluttede NYCs LaGuardia-lufthavn som stedet for sin første pop-up-butik nogensinde, der åbnede tirsdag og løber gennem januar. 4, 2014.
"Det var en lokkende mulighed," fortæller Zady-medstifter Soraya Darabi. "Det er i Delta -terminalen, som har masser af fodtrafik."
Der er ikke kun meget fodtrafik, men også et fanget publikum, hvoraf mange uden tvivl vil være på jagt efter julegaver i sidste øjeblik. Hvad mere er, en lufthavn sætter automatisk et brand op til eksponering for en anden slags shopper, en som en pop-up-butik på et trendy sted som New Yorks Meatpacking District måske ikke er.
"Online, det er mere et selvvalgt publikum," siger Darabi. "Her krydser vi stier med alle slags mennesker med et nyt synspunkt." En maratonløber i NYC, har for eksempel allerede købt en bog om Manhattan som en souvenir fra Zady -shoppen løb.
BaubleBar
BaubleBar, et smykkewebsted til en overkommelig pris, der allerede har været vært for to NYC pop-ups i løbet af det sidste halvandet år, har to pop-up-koncepter mere i værkerne. I de kommende måneder vil virksomheden debutere den ene pop-up-butik til ferieindkøb, den anden i tide til resort-samlinger. (Andre detaljer er stadig tophemmelige, selvom virksomheden vil sige, at et af projekterne er ikke sker i New York, er byen foretrukket af de fleste mærker, når det kommer til midlertidig detailhandel.)
For BaubleBar er pop-up-butikker blevet mere end en måde at markedsføre for et murstenpublikum-de er blevet en salgsdriver. "Efter at folk har mulighed for at røre ved og mærke produktet, er de bestemt mere tilbøjelige til at handle på stedet," siger Julia Straus, Bauble Bars direktør for partnerskaber. "Det er blevet om kundeanskaffelse."
Virksomheden nægter at dele specifikke kundeopkøbstal, så det er svært udefra at afgøre, hvor vellykkede disse projekter har været. Men det skal være mindst moderat vellykket i betragtning af BaubleBars ønske om at tage mere på sig.
Indochino
Til Indochino, Vancouver, BC-baseret producent af jakkesæt, der var skræddersyede til mål, var dets "Traveling Tailor" -koncept simpelthen en reaktion på behovene hos en overvejende mandlig kunde. Når alt kommer til alt, er det noget, mange mænd stadig foretrækker at gøre personligt, selv om det er at købe en brugerdefineret dragt - selv når det kan gøres effektivt online -.
"Forretningen er designet [så], at du og en kammerat kan måle derhjemme på 10 til 15 minutter," siger Indochinos administrerende direktør Kyle Vucko, der var med til at stifte virksomheden i 2007. "Men der er en gruppe fyre, der kan lide bekvemmeligheden ved at forudbestille en aftale, blive målt, stryge [deres] kort og gå ud af døren."
For dem, der måske ikke er så sikre på, hvilken dragtstil de rent faktisk vil købe, er det endnu vigtigere. "Det er et sikkert sted, hvor fyre kan stille tilsyneladende fjollede spørgsmål om mode," siger Vucko.
Indochino holdt sin første Traveling Tailor pop-up i slutningen af 2011. I 2013 vil der være 12 pop-ups i byer i USA og Canada, og det antal er fordoblet i 2014.
Everlane
Ikke alle mærker bruger pop-ups til at øge bevidstheden-eller endda salget. I hvert fald direkte. Everlane, den vertikalt integrerede producent af basics i høj kvalitet, var vært for en traditionel pop-up i New Yorks Meatpacking District i løbet af feriesæsonen 2012. I år er det imidlertid "Secret Garden", der er åbent nov. 7 til 16 i en ikke -afsløret NYC -samling, tager kun imod 20 inviterede gæster ad gangen. De får se mærkets nye Black Collection, der indeholder stykker fremstillet på de samme fabrikker, som luksusmærker bruger. Inviteringslisten består af redaktører og påvirkere, men endnu vigtigere, den indeholder mange af Everlanes topkunder.
"Vi lægger meget vægt på vores kunder, så vi valgte at invitere evangelister til mærket," siger Everlane -grundlægger og administrerende direktør Michael Preysman. Håbet er, at dem, der får chancen for at opleve denne intime begivenhed, fortsat vil sprede budskab i den digitale verden. "Vi vil bruge vores ressourcer og energi på at få den bedst mulige oplevelse online," siger han. "Fysiske begivenheder handler mindre om salg til os og mere om forbindelse."
Uanset hvordan de bruger pop-up-butikker, ser mærker ud til at være overbeviste om, at de er en nødvendighed, især i feriesæsonen. Christina Norsig, grundlægger af PopUpInsider, et firma, der tilslutter mærker til midlertidig fast ejendom, ser pop-up butikker ikke kun blive mere nødvendige, men også mere drevet af teknologi.
"Det Kate Spade pop-up vinduer lørdag afspejlede fremtiden for mig, "siger Norsia om spin-off-brandets midlertidige Manhattan-vinduer, hvor shoppere kunne bestille det, der var i vinduerne via berøringsskærme og få det leveret til deres døre, der samme dag. "Det slør grænserne mellem detail og e-handel."