Så hvad er der med alle de nye ansættelser? Hvad vil de gøre? Og vil Taylor Tomasi Hill's street style dygtighed spiller ind? Roopal og Taylor arbejder begge fuld tid, og Nina er i vores rådgivende bestyrelse. Taylors rolle er ret bred: Hun er en kunstnerisk leder, hun har været ved skuddene og stylet samlinger, så du begynder at se nogle visuelle ændringer i det overordnede webstedslayout og hvordan varerne vises. Vi arbejder mere og mere sammen med hende om stedets generelle udseende og fornemmelse. Hun er meget fokuseret på det redaktionelle, så hun vil udvide det, vi skaber til magasinet MO, og vil inkorporere elementet street style i magasinet. Roopal er fokuseret på at sikre nye mærker. Vi arbejder med mange amerikanske designere og europæiske designere, men vi søger at tilføje flere europæiske mærker og få øje på nye kommende talenter, hvad enten det er i New York, London, Milano eller Paris.
Vi intensiverer redaktionen. Vores model handler om at give kvinder et valg om at shoppe fra alle de landingsbaner, der bliver produceret af designeren, men i nogle tilfælde ønsker kvinder også lidt vejledning. Så vi vil fortsat give valg, men vi vil lægge mere vægt på, hvad vi synes, de vigtigste stykker er, mere trendrapporter knyttet til kollektioner, vi præsenterer, og dette vil komme ud i, hvordan tingene er visuelt vises. Jeg vil sige, at vi har vores drømmehold på plads lige nu-vi har lige hentet Ashley Bryan fra Net-a-Porter som vores marketingchef. Vi kan vokse forretningen ganske betydeligt med dette team på plads.
Og hvad vil Nina Garcias rolle indebære? Hun vil gøre en hel del for os. Hun hjælper med opkøb af kunder, og hun gør det ved at promovere webstedet via sociale medier på Facebook og Twitter, hun vil være vært for nogle begivenheder, hun vil deltage nogle brandmøder, hvor det vil være nyttigt at få hendes hjælp til opsøgende arbejde, og hun vil også bidrage til vores redaktion, så hun giver sine valg fra visse designere.
Hvor meget er Moda vokset præcist? Hvor mange medlemmer har webstedet, og hvor meget bruger de? Vores mål var at nå 100,00 medlemmer inden udgangen af 2011, som vi slog-vi er lidt over det. Vi lancerede tilbage i februar med kun få medlemmer, og vi vil fortsat fokusere på at øge bevidstheden og opbygge en base af kunder, der handler på stedet. Gennem året er den gennemsnitlige transaktion omkring $ 1.400, hvilket er uhørt for online. I løbet af mode måned stiger den gennemsnitlige transaktion, fordi folk køber flere stykker ad gangen og den gennemsnitlige pris point er højere i modeugen, da RTW har tendens til at være dyrere end de sko og tilbehør, vi sælger imellem sæsoner.
Hvor kommer kunderne fra? Vi har lommer med gode kunder fra hele verden. 60% af markedet er USA, men Mellemøsten optræder som en stærk spiller, og vi tog en partner i Kuwait i september, hvilket hjalp og øgede bevidstheden og medlemsbasen i regionen. Vi ser også en stor base i Hong Kong, Singapore og Brasilien. Vores bestræbelser på at markedsføre mærket internationalt har øget bevidstheden meget.
Hvorfor tror du i dette økonomiske klima, at Moda klarer sig så godt? Hvorfor er folk villige til at bruge 1.400 dollars på tøj lige fra landingsbanen? To enorme ting at gøre med forbrugeradfærd. For det første har modeugen altid genereret denne enorme sus og spænding, men for 10 år siden vidste kunden ikke, hvad der gik ned ad landingsbanen. Nu har du Style.com og Vogue.com, og folk går og ser på samlingerne umiddelbart efter showet. Folk er bare blevet meget mere begejstrede for mode. Du ser alle disse tv -shows, der giver adgang til modeverdenen. Spændingen ved modeugen blev ikke brugt til at sælge produktet på nogen kommerciel måde. Vi fanger mennesker, når spændingen er i spidsbelastningstiden-når de lige har set det. Folk vil have det nyeste nyeste, når de lige har set det - det er det, vi har været i stand til at fange og kommercialisere.
Derudover er der adgangsfaktoren. Denne oplevelse [af at kunne afgive ordrer direkte efter at samlingerne ramte landingsbanerne] er noget kun en meget lille gruppe af stylister og redaktører og socialitter havde før. Det var en meget elite insider gruppe af mennesker. Nu har vi givet en meget bredere gruppe mennesker adgang til denne oplevelse.
Ønskeliste designere til webstedet? Den ultimative drøm ville være at få Chanel men de sælger ikke tøj online nogen steder, og Celine er en anden, men jeg tror, det vil tage noget tid.