For et par år siden, da jeg gik på handelsskolen, havde min lærer en samtale med klasse om alle de forskellige forretningsområder, vi skal passe på for at komme i betragtning "vellykket". Et af disse områder var "politik". Nu talte han ikke om politik i traditionel forstand af ordet, ligesom regering eller politikere, han talte om dynamikken i mennesker i en gruppe, område eller område. Så jeg taler her om politik som forholdet mellem mennesker på mode og hvordan nogle mennesker betragtes som magtfulde, hvordan nogle mennesker ikke er det, og hvorfor. På et tidspunkt i vores klasse stod nogen op og sagde, at han hadede politik, og han holdt sig så langt væk fra politik som muligt (præcis hvad jeg tænkte, da den anden elev sagde det). Til gengæld sagde min lærer: ”Hvis du ikke kan lide politik, så vær en hund. Held og lykke ven. Uanset om du kan lide det eller ej, er politik der, og du skal lære at håndtere dem, hvis du vil have succes. ” Så jeg begyndte at tænke på, hvad det betød for mig og mit job og min karriere som stylist, og hvad det betød inde i mode forretning.
Min ordbog angiver en af definitionerne af politik som
antagelserne eller principperne vedrørende eller iboende i en sfære, teori eller ting, specielt når det drejer sig om magt og status i et samfund: kønspolitikken
Så lort og kedeligt det er at tale om magt og status, er det vigtigt, fordi status og magt definerer, hvor meget vi får betalt som stylister. Hvis du er chefredaktør for et magasin, der betragtes som magtfuldt og respekteret og tjener penge i modespil, kan du opkræve den øverste dollar for at style for et mærke. Hvis du er assistent på et magasin, som ingen respekterer eller har hørt om, er du heldig, hvis du kan finde nogen til at betale dig for at style noget. Dette er den virkelighed, jeg har fundet i mine mange års studier af mode. Hvis nogen har andre teorier om dette, er jeg glad for at høre dem, kommenter væk.
Men som det ser ud, jo mere kraftfuld du er redaktionelt og jo mere berømt du er som stylist og redaktør inden for mode, jo mere kan du opkræve folk for stylingsarbejde. Den magt og status, vi taler om, skal besluttes af folk i modebranchen, du kan ikke selv erklære det. Tro mig, jeg har forsøgt at erklære, hvor fantastisk jeg er mange gange, men ingen bekymrer sig, det virker ikke. Jeg begyndte først at blive booket og betalt for at udføre job som stylist, da jeg begyndte at arbejde for blade, folk respekterer og designere, folk respekterer. Da jeg var i stand til at påpege mit arbejde i kraftfulde blade og tale om resultater, jeg havde skabt (f.eks højere salg og presse) på samlinger, jeg havde stylet, det var da folk begyndte at betale mig højere gebyrer.
I denne serie af spalteposter dækker jeg de områder, jeg fandt ekstremt vigtige for mig at forstå og passe på i min rolle inden for modebranchen som stylist, moderedaktør og kreativ konsulent...
Først op: Redaktionel og magasinpolitik.
Redaktionel og magasinpolitik
Dette er enhver stylists start. Hvis du ikke skyder for et magasin, får du ikke en portefølje, og ingen vil betale dig penge for at style deres show, annoncekampagne, katalog eller røde løber. Nu tror jeg, at dette ændrer sig, og modefilm og websteder er ved at blive indflydelsesrige, men lige nu, i dette øjeblik SKAL du arbejde med et magasin, styling af billeder. Og det betyder, at du skal kender masthovedet. Generelt ved du, hvor vigtig nogen er på et magasin baseret på, hvor navnet er på masthovedet. Er de øverst eller nederst? Er de overhovedet opført? Den anden måde at finde ud af et magasins politik på er ved at læse kreditterne på skuddene. Hvilke redaktører skyder forsiderne? Hvilke redaktører skyder de vigtigste brøndhistorier? Hvilke redaktører har deres egen spalte? Hvilke redaktører styrer markedsarbejdet?
Redaktører Markedsredaktører er meget vigtige. For en stylist er de rygraden og nøglen til at få det bedste udseende til et magasinshoot. Virginia Smith på Vogue er det bedste markedsdirektør i verden. Fra hvad jeg ved om hende og de få gange, jeg har arbejdet med hendes team på American Vogue, Fru Smith og hendes besætning af markedseksperter kender hver prøve og samling i verden, det er en stylistdrøm. Du fortæller markedsteamet, hvad din inspiration er til dit skud, sender dem research, har en samtale om hvad slags udseende, du leder efter, og de skaber et stativ med de bedst mulige muligheder i modeverdenen, bar ingen. At være god til og tage sig af markedsteamet er en af det de vigtigste dele af en styling til et blad.
Annoncører Og det bringer os til at tage sig af annoncørerne. Markedsteams har generelt den afgørende viden om, hvilke annoncører der skal tages hånd om til magasinet. Som vi alle ved, er blade en forretning, og pengene kommer fra annoncørerne. Mens redaktører får lov til at skyde deres yndlingsdesignere eller tøj, der inspirerer dem hist og her, er et flertal af magasinstyling centreret omkring at skyde annoncørers tøj og tilbehør. Jeg tror i de første fem år af min karriere jeg kun skudt annoncører. Mit perspektiv på det var mindre en opgave og mere som at sammensætte et virkelig sjovt puslespil. Jeg får en liste over annoncører, jeg skal skyde, og derefter gennemser jeg deres samlinger på style.com for at se, hvilket udseende der vil fungere for min inspiration eller tema for optagelsen. Så en anden side af politik er, hvilke stylister der får hvilke kreditter. Nu er det en kolonneindgang i sig selv, så jeg vil gå ad den vej en anden gang.
Hvem er hvem i personalet Endelig, men vigtigst af alt, er der magasinpolitikkens politik. Obvs, chefredaktøren er den mest indflydelsesrige person på personalet, hvad angår en stylist, men EIC er ikke den eneste medarbejder, der gør glæde. Kreative direktører, kunstdirektører, fotodirektører, modedirektører, modemarkedsdirektører (som allerede diskuteret), Fotoredaktører og moderedaktører er alle medlemmer af et magasins besætning, som en stylist skal huske at respektere og overveje. I mange magasiner er Foto- og kunstdirektører samt Fotoredaktører ansvarlige for at finde nye stylister til at introducere til bladet. Kreative direktører, modedirektører og modemarkedsdirektører er ofte den rigtige person til EIC og hjælper med at træffe valg om, hvilken stylist der skal skyde hvilken historie eller billede. Som jeg har sagt mange gange før, er mode en holdsport, uanset om man kan lide det eller ej, og vi skal varetage så mange roller, hver gang vi arbejder med et blad. Behandl nogen af folkene i disse stillinger som lort, og chancerne er store for, at du ikke bliver inviteret tilbage til at skyde eller arbejde på magasinet.
Når en stylist starter, begynder hun/han at tage små portrætter til forsiden af bogen til et blad. Da en stylist opbygger tillid hos redaktører og direktører på et blad, får hun/han større billeder, flere sider og derefter til sidst hovedbrøndshistorier og omslag. Da jeg begyndte at undersøge magasinernes politik, kommer det virkelig til gode forhold til redaktionen. Da jeg startede kl Pop blad for mange år siden, ville jeg gøre alt for Katie Grand-hjælp hende med skud, stil billeder til indholdsfortegnelsessiden, absolut alt hvad hun bad mig om at gøre. Og med tiden gav hun mig en forside af boghistorien på otte sider. Så seks måneder senere gav hun mig i opgave at lave fire sider i hovedbrønden til det næste nummer. Så et år senere gav fru Grand mig et skud på en coverhistorie. Det tager år at opbygge relationer og tjene tillid til den slags job. Jeg var på mode i seks år, før jeg stylede mit første bladomslag. Tålmodighed, respekt og forståelse for status i magasinets hierarki er afgørende for at komme videre i denne verden.
Da jeg fortsætter dette kig ind i modepolitiske situation, bemærker jeg fortsat en ting: Det er altid om at lære at passe på mennesker, og det handler aldrig om at være en snavsepose.
Næste op? Runway show politik, bagsiden af huset.
For mere af min indsigt i modeverdenen, tjek min nye websted: www.forthosewhonotice.com