Årlige aktionærmøder kan være knogletørre, men ikke så kl LVMH. Formand og administrerende direktør Bernard Arnault holdt en ærlig - og til tider sjov - tale i Paris torsdag formiddag. Så i stedet for at sno mine tommelfingre i eftermiddag, besluttede jeg mig for at se den engelskkaldte webcast i sin helhed. (Hvis du er så tilbøjelig, kan du også gøre det på LVMH.com.) Her er hvad jeg lærte. Eller i det mindste sådan oversatte tolken Bernard Arnaults fransk:
Ved ikke at sælge luksusartikler online: ”Vi kommer ikke til at sælge store luksusartikler på internettet. Men vi kan vise dem, få folk til at ønske dem endnu mere. Det er det, det handler om: at få folk til at ønske vores produkter. "
Om Marc Jacobs og hele IPO -ting: "Marc Jacobs var ikke engang et selskab på 10 millioner dollars, da vi investerede i det. Nu tjener det en milliard euro om året i omsætning. Der er andre designere, vi har investeret i, som ikke har matchet den type ydelse. Måske var de ikke så dygtige... Marc Jacobs er den mest emblematiske designer i USA. [En børsnotering kan betyde], at et selskab i løbet af de næste fem til ti år kunne svare til en tredjedel af koncernens værdi. Du kan se den slags løfter, alt dette holder. "Arnault hentydede også til Michael Kors 'succes på aktiemarkedet uden egentlig at navngive designer - der før i øvrigt var den kreative direktør for Celine - udledte, at MKs præstationer var en god indikation af, hvad Marc Jacobs kunne opnå.
Om hvordan LVMH er i bund og grund holde den franske regering flydende: "Hver gang jeg hører folk i regeringen sige, at den gør alt, hvad den kan for at hjælpe virksomheder, kan jeg sige, at vi gør alt, hvad vi kan for at hjælpe Frankrig ved at skabe økonomisk vækst og job. Som en side betaler vi også meget i skat. "I 2013 betalte virksomheden en milliard euro i skat til den franske regering.
Om kontinuitetens betydning: "Dette er vores 25. generalforsamling i LVMH. Det er svært at have en politisk karriere, der varer så længe, ikke? "
Af den almindelige fornuft er LVMH så vellykket: ”Du skal altid udfordre dig selv. Min måde at styre et firma på er at styre det, som om du altid er i en krise. Hvis du fungerer på anden måde, sætter du dig selv i gang med en katastrofe. Det betyder, at jeg altid er årvågen. Når du arbejder i en virksomhed, der klarer sig så godt, skal du modstå fristelsen til at blive selvtilfreds og selvtilfreds. "
Så der har du det, verden ifølge Bernard Arnault.