'Lucky' lancerer Lucky Shops, dets nye e-handelsprojekt

Mere end et par kæber faldt, da Conde Nast meddelte i august, at Heldig magasinet, den 15-årige shopping-fokuserede blanke styret af det karismatiske Eva Chen, ville være opdelt som et separat selskab med opstart af e-handel BeachMint. Begge enheder kæmpede i forskellige grader: Heldig solgt kun 90 annoncesider for sit altafgørende september 2014-nummer, en nedgang på 34 procent fra året før; ifølge rapporter i PandoDaily i dagene før fusionen var BeachMints bortgang nært forestående. Heldig havde base i New York; BeachMint i L.A. Kunne de få dette til at fungere?

Svaret kan meget vel være ja. Mandag afslørede den seks måneder gamle Lucky Group Lucky Shops, dens nye indhold-møder-handelsdestination. Da det kun er dag ét, har stedet et stykke vej at gå, før det er så poleret som Heldig's tidligere websted, Luckymag.com (som fremover vil omdirigere til Luckyshops.com) eller til online detailkonkurrenter som Net-a-Porter og Shopbop, men dets vision er klar.

Indhold, Meet Commerce

Lucky Shops er et redaktionelt websted med e-handelsintegration-ikke omvendt. Selvom det indeholder næsten 1.000 produkter fra næsten 200 mærker ved lanceringen, har indholdet den bedste placering. Shopping-, stil- og serviceartikler er fremtrædende fremtrædende i den øverste karrusel, hvilket fører til en nyhedsfeed. Øverst kan besøgende navigere mellem indhold i magasinet, indhold, der er oprettet til webstedet, og indkøbssider til tøj, sko, tilbehør og skønhedsprodukter. Flere artikler annonceres øverst på kategorisiderne og nederst på produktsider.

Chen, der nu har titlen som kreativ kreativ chef for Lucky Group, siger, at stedet er designet til at rumme både læsere og kunder. "Det er en slags glans på webstedet - du kan gå begge veje," sagde hun i et telefoninterview søndag. "Vælg dit eget shoppingeventyr. Jeg vil bare have [dem] til at gå ind i dette ormhul af kreativt, vanedannende modeindhold. "

Webstedsdesignet egner sig til en indholds- og handelsoplevelse, der stort set er unik: I de timer, jeg brugte på betaversionen af ​​webstedet, har jeg fandt mig selv først ved at navigere til indkøbssiderne, men løbende åbne nye faner for at læse en historie om vinterfrakker eller ser ud til at prøve Februar. Det gør bestemt stedet klistret, selvom jeg ikke kan lade være med at spekulere på, om nogle kunder vil blive så dybt involveret i indholdet, at de glemmer at tjekke ud i slutningen.

Produkt

Ud over webstedets struktur er det, der virkelig adskiller Lucky Shops, produktvalget. Hvert produkt føles i sandhed som om, det kunne vises på siderne i Heldig. Der lægges vægt på farverige, grafiske udsagnstykker fra mærker, bladet regelmæssigt indeholder: The Row, Kenzo, åbningsceremoni, Prabal Gurung, Mansur Gavriel, Sonia Rykiel, Preen og Public School blandt dem. Prispunkter spænder fra $ 8 for en USB-drevet mini blæser til $ 1.585 for en varsity jakke i bomuldsblanding.

Ifølge Chen er hvert enkelt element på stedet blevet valgt af hende selv eller en anden redaktør. "På de fleste steder vælger merchandisers eller købere produktet," siger hun. "[Hos Lucky Shops] -redaktører, som vores publikum kender og elsker, vælger produktet."

Chen siger, at produktvalg var mindre baseret på data og mere på intuition. "Vi foretog mange valg baseret på instinkt. Jeg valgte ting, jeg elskede, ting, jeg kunne se, at et teammedlem ville bære. Vi forsøger ikke at bære alt fra alle, ikke prøve at være en Sephora, en Bloomingdale's, hvor du vil have 600 produkter foran dig. For os er hver vare håndplukket af en grund. Vi ville få input fra forhandlere, men selvom det er en bestseller, vil vi ikke bære det, hvis vi ikke er vilde med det, og det ikke er rigtigt for vores publikum. "

Ikke alle produkter på webstedet er lagerført af Heldig: Nogle forhandlere, herunder Barneys, Topshop og Whistles har "shop in shops", og selvom du kan betale for varerne på Luckyshops.com, vil disse ordrer blive opfyldt af disse detailhandlere. Hvert fremhævet produkt blev dog stadig valgt af en redaktør.

Magasinintegration

Magasinet vil naturligvis referere til Luckyshops.com og omvendt. "Vi ønsker at have et meget symbiotisk forhold, så du vil se en masse integration - opkald, funktioner - det er det, folk leder efter," siger Chen. Gillian Gormand Round, formand for Lucky Group, siger, at der er en annoncørfordel ved en sådan integration. "Vi er en virksomhed, det er vigtigt for os at sælge ting i form af reklame og partnerskaber, og det er afgørende at have en integration mellem print og digital. Det giver vores partnere mulighed for nu at være til stede på alle stadier, fra at undersøge det til rent faktisk at foretage købet. "

Fremtidsplaner

Det er imponerende, at Lucky Group var i stand til at lancere et websted (og underskrive næsten 200 mærker) på mindre end seks måneder; men der er dele af stedet, der stadig skal videreudvikles. Webstedsdesignet på mange områder er ikke optimalt: Ikke alt indhold passer fint ind i redesignet, og diasshows er ikke så attraktivt integreret som for eksempel på Luckymag.com. Chen siger, at hun planlægger at videreudvikle produktsiderne med video og ikke med din typiske model i et studieoptagelser: "Forvent, at det er i Heldigtypisk stemme... dvs. video-mock-casting med Jif the Pom. Vi vil have det sjovt med mediet; service og stil kan gå hånd i hånd. "Hun vil også tilføje flere originale fotoshoot til Luckyshops.com, hvilket vil hjælpe med at sælge yderligere Heldig se fra top til tå. Produktet vil blive yderligere diversificeret med eksklusive samarbejder med Public School, Birkenstock og åbningsceremoni.

Verden i online detailhandel, især inden for luksus og moderne priskategorier, er allerede en konkurrencedygtig verden Net-a-Porter og Shopbop, der er også Matches Fashion, Avenue32, alle stormagasinets websteder og i den nedre ende, Asos. Lucky Shops kommer ind med et unikt POV -mærke, men det vil tage tid og investering - at bygge sine indkøbskomponenter ud, udvikle en betydelig kundebase - for at lykkes.