Jenna Lyons er i gang med skønhedsbranchen

Jenna Lyons er bedst kendt for at have tjent som J. Crews kreative direktør og præsident før stopper i 2017 efter 26 år med virksomheden. Siden da har hun for det meste opretholdt en lav profil offentligt - men faktisk har hun arbejdet hårdt på at drømme om et nyt firma.

Til sit næste venture begiver Lyons sig uden for mode og til skønhed via Loveseen, en luksusserie Øjenvipper hun samarbejdede med makeupartisten Troi Ollivierre for at skabe. Det har været en dybt personlig forfølgelse for Lyons, der i pressematerialerne til mærket beskrives som en "kreativ direktør med syv øjenvipper (født på den måde). "En genetisk lidelse forlod Lyons uden sine egne øjekanter, hvilket igen gav hende en dyb forståelse for de visuelle virkninger vipper kan har. Med Loveseen, der lanceres på tirsdag, har hun skabt en omfattende vippegarderobe med 10 stilarter til forskellige øjne former, fra det subtile og naturlige udseende til det fulde og overdrevne (selvom der er en tydelig vægt på tidligere).

Og selvom Lyons måske ikke har erfaring inden for skønhedsindustrien, ved hun helt sikkert, hvordan man opbygger et brand og finder resonans hos forbrugerne. Det er tydeligt ikke kun i den smukt fotograferede lookbook til Loveseen, men også i de omhyggeligt designede produkter og endda emballagen, som blev skabt med bæredygtighed som en prioritet: Det er 98% plastfrit, fremstillet af genbrugspap efter forbrug og ubestrøget papir, med sojabaseret blæk og en biologisk nedbrydelig bakke. (Mærket lover også, at det snart arbejder på at komme til en 100% plastfri version.) 

relaterede artikler
Mød Bread, det sort-ejede australske Curl-Care-mærke, der skal forstyrre Sephoras hårgang
Gabrielle Union om at genvinde sit skønhedsmærke og vigtigheden af ​​sort virksomhedsejerskab
Se hvert produkt i Selena Gomez's Rare Beauty Makeup Line

Loveseen vipper fås for $ 20 til $ 22 hver på Loveseen.com. Forud for brandets officielle lancering tog Lyons et par minutter til at chatte med Fashionista om at springe til skønhed, udfordringerne ved at lancere et mærke under en pandemi, og hvorfor det er afgørende for hende, at Loveseen skal være en køn-inklusiv mærke. Læs videre for højdepunkterne i vores samtale.

Hvordan vil du beskrive Loveseen som et brand? Hvad er filosofien eller missionen bag?

Vores mål er at få folk til at føle sig selv, når de bærer vores produkt. Vi er investeret i at dele en verden af ​​skønhed for dem, der gerne vil spille og leder efter noget mere naturligt. I sidste ende er vores tilgang til skønhed mere afskåret, end du typisk kan forbinde med falske vipper.

Hvordan besluttede du dig for at komme ind i skønhedsrummet, og hvorfor var vipperne noget, der føltes som det rigtige for dig?

På grund af en genetisk lidelse, som jeg blev født med, har jeg ikke mine egne vipper, hvilket gør mig hyperfokuseret på, hvad der gør dem smukke, og hvor transformerende de kan være. Det, jeg løbende ledte efter, var ikke tilgængeligt, så jeg besluttede i sidste ende at udfylde et hul på markedet.

Hvilken kløft på markedet så du? Hvad havde du som forbruger problemer med at finde?

Lash extensions sprængte ind på scenen og har siden holdt sig fast. Selvom de er fantastiske, er de også dyre, tidskrævende og ikke tilgængelige for alle. Strip lash -landskabet har udviklet sig, og selvom der er så meget derude, er tilbuddene overvejende ret dramatiske og kræver virkelig et helt slag makeup. Mere naturlige muligheder findes ikke rigtigt.

Fortæl mig om dit partnerskab med Troi - hvordan besluttede du at samarbejde om dette projekt?

Da jeg begyndte at tænke på at gøre det selv, vidste jeg, at Troi ville være den person, jeg ville samarbejde med. Vi følte, at vi havde noget andet at sige, og vidste, at det var noget, som forbrugere i dette rum ville forbinde sig til.

Hvordan har din baggrund og din karrierebane hidtil forberedt dig på dette øjeblik til at lancere et skønhedsmærke?

Det, jeg har lært meget klart og ved i sagens natur, er, at kunderne er kloge. De ønsker gennemsigtighed og ærlighed og at vide, hvem der taler til dem. De vil tro på noget. Der skal være en reel forbindelse bag det produkt, der bliver serveret, og de mennesker, der leverer det. Der er ingen erstatning for reel proces.

Hvordan var produktudviklingsprocessen?

Vi startede processen med at lave vipperne på 21 forskellige kvinder og mænd i alderen 18 til 70 år. Forskellige etniciteter, øjenformer og ønsket udseende. Det var et samarbejde mellem os og de personer, vi arbejdede med. Vi ville forstå, hvordan de så sig selv, men også hvordan de ville blive set.

Hvad er nogle misforståelser, du tror, ​​folk kan have om at bære vipper?

Branchen er i øjeblikket fokuseret på stor glamour og 12 trin til at lægge din makeup, hvorimod konceptet med et enkelt lag mascara kan opnås med en rigtig god vippe. De er ikke kun til arrangementer, fester eller bat mitzvahs - de kan virkelig være til enhver dag. En tirsdag.

Hvilken samtale håber du at starte eller perspektiv, håber du at ændre med lanceringen af ​​LoveSeen?

Der er alle mulige måder at være smuk på; der er ingen svar, ingen definition, ingen visuel. Alle kan spille.

Det er klart, at du forsøger at placere Loveseen som et kønsløst og inkluderende brand. Hvor vigtigt var det for dig og Troi, og hvorfor?

Der er ikke noget mere spændende for mig end at se YouTube -priserne fremhæve, at ud af de fem bedste skønheds nominerede var tre af dem drenge. Da jeg voksede op, havde dette aldrig været muligt, og jeg er sikker på, at da jeg voksede op, var der masser af unge drenge, der ville have elsket at kunne lege [med makeup mere åbent]. Evnen til at skabe denne samtale er givende for mig, efter at have været en, der følte sig lidt udeladt.

Vil mærket forblive direkte til forbruger, eller har du planer om detailudvidelse i fremtiden?

Fremtidens detailhandel er lidt uklar - lige nu er vores hovedfokus bare at få produktet rigtigt og få mærket ud i verden. Tjek tilbage om seks måneder.

Noget andet at tilføje om virksomhedens fremtid? Vil der være produktudvidelse eller udvidelse til andre kategorier?

Gud villig. Nu er vores hovedfokus at få denne del rigtigt. Hvad jeg tænker på er at gøre det, vi gør efter bedste evne.

Hvordan var det at lancere et mærke under pandemien? Hvilke udfordringer har du stødt på, og hvordan klarede du det?

Sandsynligvis den sværeste eller mest udfordrende oplevelse var at have følt den dybe afbrydelse af et real-time, personligt samarbejde. Min primære håndteringsmekanisme har været tålmodighed og at give slip, og lære at finde kameraet på min Zoom.

Dette interview er redigeret for klarhedens skyld.

Gå aldrig glip af de seneste modeindustrienyheder. Tilmeld dig Fashionistas daglige nyhedsbrev.