Nogle kvinder er organisatoriske fordele med deres håndtasker og sorterer deres nødvendigheder i mindre punge og poser, før de smider dem ind. Andre kvinders tasker er et virvar af bærbare opladere, eyeliners, penne, notesbøger og nøgler. Når vi går ud på et lem, gætter vi på, at sidstnævnte gruppe står som flertallet.
Med den kamp i tankerne, grundlæggerne af håndtasken Dagne Dover gik for to år siden i gang med at oprette superfunktionelle tasker, der har dedikerede rum og hylstre til alle disse dagligdagsartikler. Og ideen ser ud til at have sat sig fast: Opstarten rejste lige 1,25 millioner dollars fra investorer, herunder 2020 Ventures LP, First Round Capital's Dorm Room Fund, Wharton School of Business professor David Bell, Fabrice Grinda og Coach's tidligere nordamerikanske salgsdirektør, Dominic Cioffoletti.
Faktisk skar to af virksomhedens tre stiftere tænderne kl Træner. CEO Melissa Mash var seniorkontoassistent og arbejdede på Bloomingdales og Macy's konti, inden han tog afsted til handelsskolen i Wharton, mens kreativ direktør Jessy Dover havde interneret om virksomhedens produktudvikling hold. COO Deepa Gandhi, også en Wharton grad, har erfaring fra Club Monaco.
Ifølge Mash er deres måldemografi travle kvinder. Periode. Alder er ikke så meget en faktor, selvom en stor del af deres kunder er undergrads. For at bygge bro mellem alder og stil har de bevidst holdt strukturen minimal og logofri-en trend på håndtasemarkedet generelt.
Som med mærker som Everlane og Warby Parker sælger Dagne Dover direkte til forbrugeren online, hvilket har hjulpet med at holde omkostningerne nede. En belagt lærredstaske i linned koster 265 dollar, hvilket er højt - den pris kunne føles mere behagelig, hvis det var læder - men ikke helt utænkeligt.