Mød BREAD, det sort-ejede australske Curl-Care-mærke, der skal forstyrre Sephoras hårgang

Maeva Heim besøgte USA fra hendes hjemland Australien for flere år siden, da hun tog valget om at stoppe kemisk at rette hende hår, én gang for alle. Efter en skæbnesvanger oplevelse med en flaske relaxer, der var eksploderet i hendes kuffert, fandt 4C curl haver sig selv svært ved at finde den rigtige hårpleje produkter til hendes tekstur, mens hun rejste i Colorado. "Det første, jeg ville gøre, var at finde produkter, der var specielt designet til min struktur. Da jeg gik i butikkerne og så den 'multikulturelle' hårplejegang, blev jeg overrasket: Jeg følte, at jeg var hoppet i en tidsmaskine og gik tilbage til 1995. Jeg kunne ikke finde nogen mærker på markedet, der passer til min hårtype, som jeg kunne relatere til, «siger hun.

Hun havde permet hår siden hun var et lille barn, og efterlod ringe mulighed for at stifte bekendtskab med sine krøller. "Mens jeg havde beskyttende styling i årenes løb, voksede min naturligt hår, når udeladt, var altid lige. Jeg havde aldrig været nødt til at beskæftige mig med min naturlige tekstur eller endda forstå, hvad det var. "Det var under denne tur i hendes tidlige 20'ere, at hun samtidig besluttede at omfavne sine naturlige krøller og starte sin egen hårpleje mærke. På tirsdag bringer Heim officielt det nævnte mærke, BREAD, på markedet.

"Vores mission er at kæmpe for mangfoldighed inden for hårplejekategorien og også at blive hæfteklammer i ethvert krøllet hårs menneskelige hårplejegarderobe," siger grundlæggeren af ​​virksomhedens mission. BREADs tæt redigerede serie af vask- og plejeprodukter - specielt udviklet til at imødekomme 3A til 4C krøllemønstre - debuterer tirsdag d. BreadBeautySupply.com og Sephora.com, og rulles ud til select Sephora mursten-og-mørtel steder den 28. august. Priserne spænder fra $ 20-$ 58.

Heims karriere har udstyret hende til at introducere sit eget skønhedsmærke til verden: Hun har arbejdet for begge Procter & Gamble og L'Oréal, og hun er ikke fremmed for niveauet af engagement, der skal til for at få et nyt mærke fra jorden. Heim arbejdede stadig på fuld tid, da hun begyndte at tilberede BRØD som en sidehastighed, drevet af at have identificeret et reelt hul på markedet. ”Min erfaring i branchen, men også mine oplevelser som forbruger, fik mig til at indse, at skønhedsindustrien ikke rigtig talte til mig. Som en farvet kvinde følte jeg ikke, at jeg fik samme produkttilgængelighed eller mærkeoplevelse som alle andre, og jeg var fast besluttet på at ændre det, «siger hun.

Det var denne klare mission, der gjorde BREAD til en markant for Sephora -ledere, der valgte det som et af de første australske mærker, der blev udvalgt til Sephora Accelerere, forhandlerens inkubationsprogram til skønhedsstartups. BREAD sikrede sig også en pre-seed finansieringsrunde ledet af Imaginary Ventures.

"Som medlem af vores Accelerate -program har grundlæggeren Maeva frygtløst været dedikeret til at udfylde huller i skønheden industri og stigende tekstur-inklusive tilbud, «siger Jennifer Lucchese, VP Haircare Merchandising hos Sephora. Vi er så begejstrede for endelig at introducere BREAD til vores kunder og ved, at det vil være en vidunderlig tilføjelse til Sephoras hårsortiment. "

Forud for BREADs officielle lancering tog Heim noget tid til at diskutere BREADs potentiale for at forstyrre Sephoras hårgang, de historiske mangler ved skønhedsmarkedsføring og formulere for sorte forbrugere, omforme konceptet om, hvad det vil sige at have 'godt' hår og de unikke udfordringer ved at lancere et internationalt mærke under en pandemi med Fashionista. Læs videre for højdepunkterne i vores chat.

relaterede artikler
425+ sort-ejede og grundlagte skønheds- og wellnessmærker at kende
3 sorte kvinder deler deres naturlige hårrejser
Der er stadig meget arbejde, der skal udføres for at afslutte naturlig hårdiskrimination

Fortæl mig om din egen baggrund, og hvordan du besluttede dig for at oprette BREAD.

Kvinderne i min familie har faktisk i nogen grad været i skønhedsindustrien i [generationer]. Min bedstemor var en sæbemaskine i en lille landsby i Elfenbenskysten, Vestafrika, og ville sælge den sæber på markedet, og i 90'erne åbnede min mor en afrikansk frisørsalon i Perth, hvor jeg voksede op. Det var en af ​​de allerførste afrikanske frisørsaloner i hele landet. Fra jeg var 10 år, ville jeg bruge mine weekender på at flette kunders hår, feje gulve, tage telefonen og styre bookingdagbogen.

Vi ville importere hårplejeprodukter fra USA, der var designet til tekstureret hår og sælge dem i salonen. Sådan blev jeg oprindeligt bekendt med kategorien, og hvad der var tilgængeligt på markedet for krøllet og struktureret hår.

Derefter, i mine tidlige teenageår, ville jeg trawl gennem de amerikanske sorte hårplejefora for at undersøge produkt- og stiltrends, der var endnu ikke nået det australske marked, og kontakt leverandører i Kina for at købe varer til salonen, som blondeparykker og specialiseret Hårforlængelser.

Jeg endte med at læse en jura på universitetet, fordi jeg altid har brændt for at gå ind for marginaliserede mennesker, der ikke har en stemme. Men jeg afsluttede også en erhvervsuddannelse på samme tid. Jeg havde alle intentioner om at blive advokat, men da jeg var færdig med mine uddannelser, besluttede jeg mig for at forfølge en karriere inden for marketing og landede i praktik hos L'Oréal, hvor jeg tilbragte min tidlige karriere. Jeg gjorde også en kort periode hos Procter & Gamble i Singapore, hvor jeg arbejdede på et tandpasta -mærke.

Efter min sommer med Procter & Gamble endte jeg tilbage på L'Oréal, hvor jeg arbejdede på tværs af næsten alle kategorier i branchen, men sjovt nok aldrig fandt mig selv i at arbejde med et hårmærke. Jeg forlod L'Oréal og vidste, at jeg ville skabe et mærke, der havde til formål at drive industrien mod mere forskelligartet fremtid og give bedre oplevelser og produkter til kvinder i farve, især sort Kvinder.

Hvad inspirerede dig til at skabe et hårplejemærke specifikt?

Det var først, da jeg tog en tur over til USA og fløj fra New York til Colorado med en hårafslappende i min kuffert. Da jeg ankom til Colorado, åbnede jeg min kuffert og opdagede, at relaxer var eksploderet over alt mit tøj. Jeg skulle have min topup, men var midt i ingenting og havde ikke adgang til at få en anden. Jeg besluttede der og da, at jeg ville stoppe med at slappe af mit hår.

Jeg opdagede hurtigt, at jeg ikke var den eneste, der valgte at droppe afslappende. Der var et næsten 40% fald i salget af hårafslappende midler over en femårsperiode på det tidspunkt og et drastisk kulturelt og kommercielt skift i kategorien multikulturel hårpleje. Jeg vidste, at der nu var hele denne gruppe af forbrugere derude, ligesom mig, som også ledte efter dette mærke, der ikke eksisterede.

Hvordan vil du beskrive BRØD, og ​​hvem sigter du efter at skabe produkter til?

Jeg kan godt lide at beskrive det som grundlæggende hårpleje til ikke-så grundlæggende hår. Vi skaber BRØD til kvinden, der har krøllet og struktureret hår, og ikke vil bruge en halv dag på at vaske sit hår. Vores mål er at gøre vaskedagen så hurtig som muligt, så hun kan bruge mindre tid på sit hår og mere tid på andre ting i livet.

Vi vil virkelig gøre overgangen fra afslappet hår til naturligt hår så let og sjovt som muligt. Vi vil have hende til at føle sig understøttet på sin rejse med uddannelses- og stiltips og konstant innovere med produkt, så hun holder fast i det på lang sigt.

Hvorfor ser du mærket som en forstyrrelse for industrien, og hvordan håber du at udfylde et hul i markedet?

Vi har til hensigt at skabe et community -fokuseret brand og visuelt univers, der føles relevant for nutidens forbruger og repræsenterer hende på den måde, hun ønsker at blive set. Jeg tror, ​​at mærker ofte skubber til et 'ideal' om, hvad det vil sige at have 'godt' hår. Det involverer ofte masser af produkt og et resultat, som er dette superdefinerede, superblanke, ikke-krøllede sted-look, der bare ikke er realistisk i det daglige liv og er ofte ikke opnåelig for alle krølletyper, især kvinder som mig selv med 4C, superrullet hår.

Til det punkt var en ting, jeg bemærkede, at sprog, der bruges i hårindustrien, har en tendens til at dæmonisere egenskaber, der ofte er naturlige træk ved struktureret hår. For eksempel frizz: Vi indtager en anti-anti-frizz holdning. Hvad er så slemt ved frizz alligevel?

Kan du beskrive lidt om produktlinjen og forskellige formler?

Jeg ville beholde vores produktsortiment superenkelt og tage den tilgang til at håndtere hver del af hårplejerutinen separat, startende med vaskedag. Vi har destilleret vaskedag ned til tre enkle produkter i vores vaskesæt.

Hårvask er en co-wash meets shampoo. Det er en let, skumfiduslignende væske, der omdannes til et blidt skum. Det tager sig af opbygning og snavs uden at forårsage knudethed, sprød tørhed eller fjerne håret fra naturlige olier. Og det lugter som Fruit Loop mælk!

Hårmaske er en let at røre creme, der efterlader krøller hydreret og smøragtig glat uden at tynge dem. Let, enkelt, dufter godt - som brød.

Hår-olie er en silikone-fri, multi-purpose olie, som vi beskriver som værende som en lipgloss, men til dit hår. Det er virkelig din go-to olie til brug i løbet af dagen eller ugen, og kan også bruges som en forvaskbehandling.

Hvad gik ud på at skabe dem?

Vi ved, at hårprodukter, der markedsføres mod sorte kvinder, er uforholdsmæssigt mere giftige end dem, der findes på det generelle marked. Så jeg ville sikre os, at vores formler var rene og sikre, og undgå ingredienser, der potentielt kunne være skadelige, eller det er ikke nyttige til tekstureret hår specifikt - ingredienser, der skal tørre håret ud, som hårde sulfater, har vi undgås. Vi har også holdt vores formler veganske, og vores merch (som vores hårscrunchies) er satin frem for silke, så de er også veganske venlige.

Med hensyn til emballage vidste jeg, at jeg ville have, at dette mærke eksisterede på hylderne i Sephora. Jeg ville sikre, at kvinden, vi talte med, med det samme ville vide, at dette mærke var noget for hende, uden selv at skulle læse emballagen eller ethvert andet mærke materiale på hylden, så jeg besluttede at lægge produktet i tudposer, hvilket gav os nok fast ejendom til at kunne lægge ansigter på vores Produkter. Så når vores publikum går ind til en Sephora for at købe deres makeup eller hudpleje, vil de være i stand til at spotte os i hårafsnittet og vide, at der er et mærke der er lavet til hende.

Hvordan fandt du på navnet BRØD, og ​​hvad repræsenterer det?

Da jeg vidste, at jeg ville have, at dette mærke skulle være hæfteklammer i en hårplejegarderobe, ville jeg have et navn, der afspejlede dette, det er et mærke, der er her for det væsentlige, must-haves-som brød.

Hvordan påvirkede din australske identitet etik og koncept for mærket eller produkterne, hvis overhovedet?

Kommer fra Australien, jeg virkelig ønskede at fremhæve og fejre de utrolige indfødte ingredienser, der vokser her, der er blevet brugt a meget inden for hudpleje, men ikke så meget i hår, selvom mange af vores oprindelige ingredienser har egenskaber, der er utrolige til teksturer hår.

Det nuværende sortiment indeholder australsk kakadublomme, som har den højeste koncentration af C -vitamin af enhver kendt frugt (cirka 50 gange mere end en appelsin), hvilket er fantastisk til hovedbundens sundhed.

Mærkernes dovnehårspositionering blev også stærkt påvirket af [min erfaring] vokser op i Australien. Der er en stærk strandkultur her, og jeg følte aldrig, at jeg var en del af det salte, strandede, 'ubesværede' hår, der blev betragtet som indbegrebet af skønhed. Mit drev til at ændre fortællingen omkring det, der betragtes som 'smukt' hår, har helt sikkert været drevet af den oplevelse at vokse op, og ikke nødvendigvis føle at jeg passer til den meget snævre skønhed ideel.

Fortæl mig om din erfaring med Sephora Accelerate -programmet.

Accelerere var afgørende for at hjælpe mig med at komme til den næste fase af BREAD, som var vores finansiering, og i sidste ende et lanceringspartnerskab. Da jeg begyndte at bygge BRØD, vidste jeg, at det var et mærke, der skulle eksistere i Sephora.

Det lykkedes mig at få et møde med en hårplejer virkelig tidligt i BREAD-rejsen, da jeg kun havde et powerpoint-dias og et par prøver fra tidlige stadier. De elskede ideen og holdt kontakten i løbet af et par år, da jeg arbejdede på BREAD som en side-hustle, mens jeg stadig arbejdede på fuld tid. Så sidste år, da der åbnede sig for ansøgninger om Australien-baserede mærker for første gang i programmets historie, lagde en af ​​købmændene mig faktisk frem. Interviewprocessen var streng, og den proces alene hjalp mig virkelig med at definere og forpligte mig til, hvad BREAD var og burde være.

Selve programmet var perfekt for mig og den fase, jeg var på. Jeg var så heldig at have Senior Hair Merchant som min mentor hele vejen igennem og få forbindelse til så mange nøgler mennesker inden for Sephora -forretningen, som jeg senere ville ende med at arbejde med som en del af lanceringsforberedelsen behandle.

Jeg blev også præsenteret for vores hovedinvestor via en introduktion fra en investor, der så mig præsentere på Sephora -demodagen. Mellem denne introduktion og mærket modtog sit første store investeringstjek, var det cirka to måneder. Før det havde jeg bogstaveligt talt brugt år på at flyve ind og ud af landet for at forsøge at opbygge relationer og skaffe finansiering på et tidligt stadie.

Var der andre vigtige møder eller forbindelser, der virkelig hjalp med at få virksomheden væk?

Der er mennesker, der har hjulpet med at bringe BREAD til live gennem årene, nogle gange på måder, som de ikke engang indser. En af dem er Elaine Welteroth. Hun kom på en rejse til Australien og mødtes med mig til en kop kaffe, efter at jeg havde sendt hende en kold e -mail, hvor jeg bad om at mødes. Vi havde en fantastisk chat om repræsentation i skønhed og forskellen i raceforhold mellem Australien og USA

Når Teen Voguekonferencen kom op, inviterede hun mig til at komme og tilbød at få mig bag scenen, så jeg ikke skulle betale for en billet. Det var tilfældigt, hvor jeg mødte en Sephora-direktør, der gav mig mit møde med hårplejeteamet. Havde Elaine ikke været så insisterende og hjælpsom med at få mig til den konference, ved jeg det ikke alt, hvad der kom efter det - Sephora Accelerate, og nu lancering med Sephora - ville have skete.

Sephora blev for nylig udsat for kritik for kun at have lagerført ni sort-ejede mærker på hylderne, men det var også en af ​​de første store detailhandlere, der loggede på til 15 procent pant og forpligter sig til at udvide repræsentationen Sortejede virksomheder i dets beholdning. Hvordan føles det at lancere BREAD med Sephora, og hvilken slags mulighed tror du, at denne ekspansion i produktdiversitet vil bringe Sephora som forhandler?

Jeg tror, ​​da det specifikt vedrører hårkategorien, Sephora har været på vej mod at levere mere produktdiversitet i et stykke tid. Jeg havde været i diskussioner med dem i et par år, og vidste, at de fik deres teksturerede hårplejesortiment rigtigt var en løbende prioritet, og vores lanceringspartnerskab havde været i gang i over et år før de 15 procent Løfte. Hele hårhandlerholdet på Sephora har været utroligt støttende siden dag ét, og jeg ved, de lægger i arbejdet med at sikre, at hårkategorien er repræsentativ for teksturer, sikre at alle har muligheder, og Sort ejede mærker er bedre repræsenteret.

Jeg var ikke overrasket over, at de var en af ​​de første, der loggede på 15 procent -pantet. De var allerede på den vej, så jeg føler, at den aktuelle bevægelse kun vil fremskynde det, og jeg er super stolt over at være blandt en afgrøde af nye sort-ejede mærker, der vil ramme hylderne.

Hvordan taler BREAD til årtusinder og Gen-Z-shoppere, og hvad tror du, demografien leder efter, når det kommer til skønhedsprodukter?

Jeg vil have, at BRØD skal føles mere som en mode og mindre som et typisk skønhedsmærke. Der er ikke rigtig mange mærker, der taler til dette yngre publikum af kvinder, der ikke ønsker at købe sig ind i de mærker, deres mor gjorde. De vil have noget nyt og friskt - noget der afspejler deres æstetik og hvem de er.

Der er også denne retorik om, at tekstureret hår er hårdt og tidskrævende at passe, og kræver masser af produkt og manipulation. Men jeg vil have, at vores publikum skal føle, at hår er sjovt, let og afslappet.

Sorte kvinder har ikke typisk været inkluderet i samtaler eller beskeder omkring 'doven pige' eller 'færdigt ufærdigt' hår, og jeg vil have, at hun også føler, at hun også kan have en ubekymret hårstil. En del af det er at normalisere alle former for krøllede teksturer og gå forrest i, hvad 'ambitiøst' hår er i 2020 og fremover.

Fortæl mig om oplevelsen af ​​at lancere et mærke under en pandemi. Hvilke unikke udfordringer har du været nødt til at klare?

Det gav bestemt sin rimelige andel af udfordringer. At være en international virksomhed med en international grundlægger og en forsyningskæde, der strækker sig over flere lande, betyder, at rejser er en kæmpe del af vores aktiviteter. Nedlukninger fra coronavirus over hele verden betød, at vi var nødt til at være ekstremt smidige og blive ved med at skubbe fremad med det, vi kunne. Det er en vanskelig balance mellem at ville give dig selv mere tid på grund af tidens tilbageslag, men også at skulle komme på markedet så hurtigt som muligt og ikke løbe tør for kontanter. Jeg synes, vi kom til et godt kompromis og kun blev forsinket med cirka en måned eller deromkring, takket være vores fantastiske driftsteam.

Hvilket råd vil du have til andre stiftere lige nu?

Mit råd ville være at tænke rigtig meget over, om det nu absolut er den tid, du skal starte, eller om der er en forretningsmæssig - og menneskelig - sag til at forsinke din lancering. For os var der en række faktorer, der betød, at vi skulle starte på dette særlige tidspunkt, og vi gjorde det bedste ud af det.

Klik gennem galleriet herunder for et første kig på BREADs produktsortiment.

Dette interview er redigeret for klarhedens skyld.

Bemærk: Nogle gange bruger vi affiliate links på vores websted. Dette påvirker på ingen måde vores redaktionelle beslutningstagning.

Gå aldrig glip af de seneste modeindustrienyheder. Tilmeld dig Fashionistas daglige nyhedsbrev.