Tirsdag kl Donna Karan Internationalt hovedkvarter på 10th Avenue, designeren var overfyldt med energi, hilste redaktører varmt og trak bøjler af de flydende stativer, der forede rummet, hvor tempomodellerne kunne prøve. I et år, der markerede 30-årsdagen for hendes virksomhed, forblev kollektionen før efteråret tro mod mantra, som linjen blev grundlagt på: en byuniform af lette stykker til lagdeling, blanding og matchende. Militære accenter, studs og grommets blev inkorporeret i de fleste stykker. Bælter afsluttede næsten alle looks, hvoraf de fleste havde nederdele i læglængde.
Vi talte med Karan ved forhåndsvisningen om, hvordan online -dækning af hendes samlinger har formindsket hendes evne til at overraske sine kunder, og hvordan hun har det med den kommende administrerende direktør Caroline Brown, WHO trådte tilbage som præsident for Carolina Herrera i september. Plus, klik igennem for at se hvert look fra før efteråret 2015 herunder.
Hvordan kommer din erindring? (Det skyldes engang i 2015 fra Ballantine Bantam Dell.)
Jeg elsker det, vi talte bare om det. Hver gang jeg læser tilbage på et kapitel, tænker jeg: "Jeg kan afslutte bogen her, fordi livet gentager sig selv." Så jeg synes virkelig, at der er en gentagelse over det. 'Jeg gør det igen, gjorde jeg ikke det allerede?' Men hver gang kommer det ud. Jeg får meget hjælp fra mine venner, fordi min hukommelse ikke ligefrem er perfekt lige nu. [Mine venner siger] "Åh min gud, kan du ikke huske det?" Alle andre husker alt, så det hjælper mig virkelig. Jeg husker mit livs indretning, og jeg husker meget fra jeg var barn. Jeg finder mærkeligt nok ud af, at de ting, der er lidt mere uskarpe, er alle årstider. Der er al slags sløring fra den ene sæson til den anden.
Hvor kan du lide at skrive?
Jeg går op i studiet på Urban Zen. Jeg har det meget godt der, og der er masser af stor energi der. Ovenpå kan jeg godt lide at kigge udenfor og være ude på terrassen og være der. Jeg kan også godt lide at være ude på stranden. Eller uanset hvor jeg er, er jeg bare stille og kan lide at læse.
Hvad har været en overraskende udfordrende del af det? Har du en titel endnu?
Titlen har vi ikke fundet på, du har helt ret. Jeg har allerede sagt mindst ti titler, og jeg elsker dem alle, men du ved, hvad jeg kan lide, betyder ikke nødvendigvis, hvad alle andre kan lide. Så det er interessant at finde ud af, at det, der interesserer mig, nogle gange ikke interesserer nogen anden. Selvom jeg ser på fortiden, ser jeg på fremtiden. Så været der, set det, gjort det sådan. Men jeg sætter virkelig pris på at se på fortiden. Jeg var ikke klar over, hvor mange mennesker der er kommet ind i mit liv og har været i mit liv og så meget en del af mit liv. Det er lidt svimlende. Så mange mennesker, som jeg har haft - som Christopher Bailey, der nu er chef for Burberry.
Du sagde for nylig i et interview, at samlinger før efteråret er monstre.
Jeg hader dem. Nej, det er ikke det, at jeg hader førfald. Jeg kan ikke lide tanken om at lave to efterårssæsoner. Jeg forstår det ikke. Det, jeg ikke bryder mig om, er at få forbrugeren til at se - som hvis jeg viste det ned ad landingsbanen i næste uge, ville det være fantastisk. Og nu skal jeg lave endnu en efterårskollektion, fordi alle har set den. Det går til pressen, det går ud på den daglige kommunikation nu, hvilket jeg tror ikke er det bedste, vi kunne gøre ved vores kunde. Jeg vil hellere have, at de ser foråret lige nu end i september, når jeg vil gøre dem begejstrede for efteråret. Jeg tror, der er noget - og jeg har sagt det hele mit liv, så det er ikke noget nyt - på grund af kommunikationshastigheden i dag, der påvirker modebranchen.
Vil du have en embargo på samlingen eller noget? For at give købere den tid, de har brug for?
Nej, jeg tænker lige før det går ind i butikkerne, kunderne skal se det og det samme skal den umiddelbare presse. Men for at se det så langt i forvejen, er det som om det forvirrer kunden til den næste sæson. Især hvis du taber en søm eller ændrer en silhuet, og så gjorde du det ikke for næste sæson — jeg tror, at det ikke tillader det 'åh min gud, helt nyt', fordi du ikke kan chokere kunde.
Du har talt om dit ønske om at lave håndtasker igen. Er der planer om det i fremtiden?
Det håber jeg.
Hvordan har du det med at gå ind i et nyt kapitel i virksomheden, når Caroline Brown bliver administrerende direktør i januar? Selvom du har haft mange administrerende direktører på dette tidspunkt.
Det har jeg helt sikkert. Jeg har haft mange kapitler i denne virksomheds liv. Jeg er meget begejstret for hende. Caroline er en kvinde, det er første gang, jeg har haft en kvinde CEO. Selvom hvert enkelt divisionschef er en kvinde, så er jeg vant til at arbejde med alle kvinder. Og bestemt ser jeg hende i alt dette tøj. Jeg tror, hun ville elske hver eneste af dem. Jeg tror, hun vil elske samlingen.
Dette interview er blevet redigeret og kondenseret.