Hvordan Lucy Yeomans, chefredaktør for Porter, klatrede op i redaktionelle rækker

I vores mangeårige serie, "Sådan klarer jeg det" vi taler med folk, der lever af modebranchen, om hvordan de brød ind og fandt succes.

Internets førende luksusforhandler, Net-a-Porter, har for nylig gennemgået nogle højt profilerede ændringer på den ledende side-fra en multibillion dollar fusion med italiensk e-handelsvirksomhed Yoox til fratrædelse af administrerende formand og grundlægger Natalie Massenet i september. I mellemtiden redaktionen, der har til opgave at producere ugentligt onlinemagasin Rediger samt seks trykudgaver af Portier, har soldateret videre under ledelse af chefredaktør Lucy Yeomans.

Efter en 12-årig periode som redaktør for Harper's Bazaar Storbritannien, Yeomans blev kontaktet af Massenet med ideen om et Net-a-Porter-drevet trykt magasin, der ville bygge bro mellem indhold, handel og teknologi i modsætning til enhver publikation tidligere. Efter megen sjælesøgning (og nogle opmuntrende ord fra f.eks. Tom Ford, Stella McCartney og Natalia Vodianova) besluttede en meget gravid Yeomans, at hun var klar til udfordringen bygge et magasin fra bunden, fokuseret omkring de hyper-mobile, sofistikerede, modeglade kvinder, der udgør Net-a-Porters globale kundebase (som hun havde masser af data at trække på fra).

Før Modeuge begyndte (og før nyheden brød ud om, at Massenet, hendes kære ven og kollega, forlod virksomheden), talte jeg med Yeomans over telefonen om hendes journalistkarriere, der har taget hende fra en underjordisk parisisk zine, til anerkendte aviser, til toppen af ​​en Condé Nast mastespids. Læs videre for at lære mere om Yeomans stigning til toppen af ​​den redaktionelle verden og råd, hun har til håbefulde forfattere, der håber at følge i hendes fodspor (eller i det mindste skrive til hendes blad).

Vidste du altid, at mode ville være din beat, eller var det noget, du lige faldt i?

Jeg var totalt forvirret over, hvad jeg ville gøre. Jeg ville være arkitekt; Jeg studerede klassisk musik. Jeg elskede bare mange forskellige ting. Jeg gik på universitetet for at læse økonomi, hvilket jeg droppede. Jeg har faktisk hovedfag i kunsthistorie med psykologi som sekund, hvilket er en god ting for denne branche. Jeg ville også studere musik, så jeg besluttede, at jeg ville tage til Paris efter universitetet [for at forfølge det] og lære fransk. Med 300 pund i lommen gik jeg afsted. Jeg blev der i tre et halvt år; Jeg var au pair, jeg arbejdede i kunstgallerier, jeg lærte klaver til franske børn.

Så så en kæreste en annonce om praktik for et kunstmagasin, som lød som en sjov ting at gøre - hun fik det ikke, det gjorde jeg. Så pludselig befandt jeg mig i denne verden med alt det, jeg var interesseret i, og jeg indså måske der var et job, der involverede fotografering, mode, arkitektur - alle de ting, jeg skrev om. Jeg tænkte aldrig på journalistik eller modejournalistik overhovedet. Jeg begyndte at lave en masse interviews for [bladet]; Jeg gik rundt og mødte alle mine franske helte og heltinder i Paris. Det var en rigtig lille operation kaldet Boulevard skrevet til amerikanske og britiske mennesker, der bor i Paris. Det havde noget mode og lidt berømthed, det var en dejlig introduktion. Der var omkring fire mennesker der, og vi gjorde alt: Vi lagde bladet, vi skød det. Det var en fantastisk lektion, fordi du bogstaveligt talt gennemgik hele processen. En gang strejkede chauffører, og der var ingen til at levere magasinerne, så jeg sagde: "Jeg kan køre." Jeg befandt mig ved at levere magasinet rundt i Paris.

Hvor længe havde du den praktikplads?

Jeg blev til sidst redaktør, jeg var der i to eller tre år. Men mens jeg var der, var det en fantastisk tid til biograf. Jeg interviewede Kristin Scott Thomas til forsiden, det var til filmen "Fire bryllupper og en begravelse" med Hugh Grant... det var det øjeblik, hvor de blev katapulteret ind på den internationale arena for filmstjerner. Jeg gik til interview med hende i Paris, og vi kom ganske godt ud. På det tidspunkt var jeg en fuldstændig forarmet journalist, og hun var som: "Åh, du skal interviewe Hugh. Han er fantastisk. Hvorfor har jeg ikke sat det op for dig? "Slog jeg det til The Daily Telegraph. Jeg vidste ikke, hvordan jeg skulle gøre det, og heldigvis var min medredaktør ret klog. Han var som: "Det er det, du gør. Du ringer til kunstredaktøren. "Jeg ringede til dem, og de sagde:" Hvem er du? Og hvem er Hugh Grant? "Jeg var så vedholdende, de gav mig 200 ord.

Men til sidst endte jeg med at skrive en omslagshistorie på 3.000 ord. Det ene klip gav mig mine næste to -tre job tilbage i England - det var det første store Hugh Grant -interview. Så begyndte jeg freelancing for Harper's, og det var et rigtig dejligt øjeblik at være [i Paris], fordi alle ville have disse filmstjerner... Catherine Deneuve, Juliette Binoche. Så da jeg kom tilbage til London, havde jeg en fantastisk bog med gode historier og en ganske interessant oplevelse.

Hvordan fik du dit første "store job?"

Da jeg var i Paris, var jeg freelancing for en europæisk avis, og da jeg tog tilbage [til London], fik jeg et job på personalet. Jeg startede som filmindustriens redaktør, men på det tidspunkt forlod moderedaktøren. Redaktøren på det tidspunkt pegede bare på mig og sagde: "Nå, hun kan skrive om mode." Sandsynligvis fordi jeg er kvinde, og jeg havde pænt tøj på.

Jeg var i Cannes for at dække filmfestivalen, da jeg fik et opkald fra en kollega om, at alle mistede deres job og var lidt i panik. Da jeg fik dette opkald, var jeg midt i et interview med den vidunderlige Robin Williams til avisen. Jeg så tydeligvis lidt asken ud, fordi jeg lige mistede mit job; Jeg interviewer ham til dette blad, og nu vil det muligvis ikke ske eller eksistere. Jeg fortalte ham, hvad der var sket, og han sagde: "Bare rolig. Vi får det bedste interview. "Vi satte os ned, han aflyste sine to næste interviews og så stort set ud efter mig lidt tid, hvilket var meget sødt. Det blev en ganske dejlig historie.

Så hørte jeg, at nogen ved Sunday Times skulle afsted til Tatler magasin. Jeg ringede til Gange og spurgte redaktøren, om hun hyrede til sin afløser, og hun sagde: "Jeg leder efter en funktionsredaktør - du lyder som om du mener alvor. Vil du gå til Tatler med mig? "Det var her, jeg først var i det traditionelle magasinmiljø. Jeg blev stedredaktør, da jeg var 27 år eller noget ved Tatler, og det var da jeg virkelig befandt mig på holdet, talte med modeholdene og havde en mere afrundet oplevelse. Jeg begyndte at lave ting som covers; Jeg begyndte at fordybe mig i talentens verden. Det er sjovt, fordi jeg havde været til lejlighedsvis modeshow, men stort set var min første sæson fra forreste række.

Hvornår Harper's Bazaar [dengang, Harper's & Queen] komme til at ringe?

Jeg skrev faktisk til dem. Jeg sagde: "Se, det tror jeg, dit blad kunne det her. Jeg ville virkelig elske at komme og arbejde for det. ”Vi havde masser af samtaler; Jeg fik grundlæggende at vide, at deres redaktør ville forlade på et tidspunkt, og at jeg skulle komme ind. Så skete der ikke rigtig noget.

Der var en ledig plads kl Vogue Storbritannien, og jeg besluttede at tage det. Jeg havde en måned fri, så jeg tog til Kenya, og da jeg kom tilbage, var der alle disse beskeder på telefonen fra Harper's. Jeg gik til min første arbejdsdag kl Vogue, og så ringede jeg til Hearst tilbage. Vi har denne diskussion, og han tilbyder mig redaktionen af Harper's & Queen, der og da. Jeg kom tilbage til mit skrivebord, jeg rystede lidt. Det var midt i modeugen, så [redaktøren, Alexandra Schulman] var på shows, og jeg forsøgte at få fat i hende. Jeg var nødt til at sige op i telefonen efter en halv dag. Jeg er nok den person, der arbejdede hos Vogue Storbritannien for den korteste tid i historien. Selvfølgelig ville jeg ikke anbefale at gøre det, men det var bare en af ​​disse situationer - disse redaktioner kommer så sjældent op, og det var bare en frygtelig timing. Det var så stressende. Men jeg vidste, at jeg havde ret i at redigere Harper 's.

Hvordan var din vision Harper's & Queen, som du udviklede dig til Harper's Bazaar?

Jeg følte bare Harper's var i høj grad et samfundsmagasin, og jeg følte, at verden var gået videre - jeg ville virkelig gerne trække den op fra "vi er et etablissement" til "vi er et modemagasin." Jeg satte Cate Blanchett på den første dække over. Hun er den slags kvinde, jeg elsker. Vi lavede mange filmstjerner, vi lavede modeller, men vi flyttede væk fra den slags mere "samfundsmodel" og mere i tråd med jeg formoder, hvad der ville være den klassiske Harper's Bazaar pige.

Hvad ville du sige var det vigtigste, du lærte i din første rolle som chefredaktør på et blad?

For mig er det at tænke stort og være ambitiøs. Du sigter mod stjernerne, og måske rammer du månen. Vi slog virkelig meget over vores vægt, og vi var i stand til at gøre ganske store indhug i markedet, fordi vi bare tænkte stort. Og ændre! Verden går videre, og uanset om det drejer sig om den retning, du tager, eller hvilken type mennesker du skriver om, er evolution virkelig virkelig vigtig.

Basar handlede lidt om showmanship og Portier er faktisk at bede folk om at gøre noget anderledes - at være sig selv og ikke være bange for at blive skudt i et intimt miljø. Det er ikke sådan, "gå og hæng på en trapez." Det beder faktisk Gisele om at blive fotograferet med meget lidt makeup.

Jeg ser enorme mængder magt i stilheden, i selve det at være dig selv. Der er noget helt sikkert mere intimt over Portier kvinde end Basar kvinde. Vi forsøger at gå lidt dybere.

Hvad var de faktorer, der fik dig til at tage risikoen for at gå Basar at begynde Portier?

Basar var ikke det samme i hvert enkelt land, og de er alle fokuseret på sådan en anden type kvinde. jeg havde min version af mærket, men jeg har altid ønsket aspektet ved at være global. Hver gang jeg talte med Natalie, sagde hun: "[Portier] måtte være global fra ordet 'go.' "Der er et globalt køb. Vi troede, at det nogle gange var vanvittigt, at der var masser af forskellige Bazaar.com's, alle de forskellige versioner. Noget føltes forkert. Men hvem kan så have ansvaret for den ene Bazaar.com? Det fik mig bare til at tænke.

Med så mange andre blade derude, hvordan gik du frem Portier fra begyndelsen for at få det til at skille sig ud?

Da jeg var her og startede forfra, var det en reel chance for at spørge de store kvinder, jeg kendte, og vi har også et fantastisk 10.000 stærkt kundeundersøgelsespanel her på Net-a-Porter. Mens du får Rediger i gang, havde jeg virkelig tid til virkelig at drikke i mærket og Net-a-Porter-kvinderne, men også til virkelig at se på blade og tænke, "Hvad ville gør du, hvis du startede en nu? "Der er så meget flere medier, end der var dengang, da de oprindeligt blev udtænkt, så hver beslutning, vi tog på Portier handlede om, "hvad vil denne kvinde egentlig?" Vi fandt ud af, at folk bare elskede et globalt synspunkt. De kunne lide et andet perspektiv, men de følte også, at de havde lidt for mange blade. For mange ting at komme igennem.

Hvis du ønsker at ansætte en forfatter eller en redaktør, hvad trækker dig til nogen?

Lidenskab. Jeg er altid overrasket, når folk kommer ind i lokalet, og de vil ligne, at de prøver at være seje. Vær selvsikker, tal op, vær ikke bange. Nysgerrighed er virkelig vigtig.

Hvilke færdigheder ville du fortælle nogen, der ønsker at rejse sig i de redaktionelle rækker for virkelig at finpudse fra begyndelsen?

Overtalelse. Uundgåeligt bliver du nødt til at overtale nogen. Vær altid rar og interesseret i alle, uanset hvad de laver, for du ved aldrig, hvad de skal lave i morgen.

Hvad med tillid?

Nogen kom hen til mig forleden og sagde, om Portier, "Jeg læste din bog. Og jeg følte, at jeg kunne gå og styre verden. "Det gjorde mig så glad, sådan synes jeg, at et blad skulle få dig til at føle. Jeg tror altid, at de bedste mennesker, jeg kender, er dem, der ved, hvad de er gode til, og de ved også, hvad de er ikke god til. Og de sørger for, at de har folk omkring sig til at hente disse ting, som de ikke kan. Tillid skal indrammes ved at kende dig selv. Jeg må sige, at da jeg lavede mit Hugh Grant -stykke, jeg bare troede. jeg vidste Jeg havde dette store stykke. Og jeg følte mig virkelig overbevist om, at de skulle køre denne historie. Og jeg havde nok den rigtige mængde tillid. Men ja, tillid er afgørende. Det skal bare komme fra viden og erfaring frem for bare holdning.

Hvad er din opfattelse af den nuværende tilstand af medieforbrug, og hvordan tænker du Portier passer ind i alt det? Er du fan af sociale medier?

Jeg elsker det. Jeg bruger Instagram. For mig tror jeg, at du bare skal lytte til, hvilken slags information [din læser] ønsker, og på hvilken platform. Det er et sæt indhold globalt, hvilket betyder, at vi virkelig kan være meget præcise med vores synspunkt. Helt ærligt, da vi stillede disse spørgsmål til disse kvinder, forventede vi virkelig, at de ville sige, at de umuligt ville have tryk mere. Men print var vigtigt for dem, og en af ​​grundene til det var fordi - bortset fra at have en større portion information kureret til et meget specifikt synspunkt - var det tid væk fra teknologi.

Jeg giver vores kvinde hendes indhold, hvor hun vil. jeg har Rediger det er 30 sider om ugen og er hurtigt. Det nye printnummer er omkring 250 redaktionelle sider, så jeg kan sætte tingene i kontekst; Jeg kan på en eller anden måde lave det, have længere læsninger og virkelig bygge denne kvindelige dristige verden ud. Jeg synes det er en anden oplevelse... det eneste, vi ikke kan gøre, er at holde fast i det, vi har gjort. Jeg tror, ​​vi altid har måttet sørge for at vide, hvor vores læser er, og så længe vi gør det, har vi det godt. Fantastisk indhold, fantastisk historiefortælling, information, inspiration, eksperter, førende fotografer og verdens bedste stylister er, hvad folk vil. Det er bare hvordan det er pakket. Hvor den er pakket. Hvor det er tilgængeligt. Det er alt sammen til rådighed. Men det er det, der gør det spændende. Det er lidt stressende, men det er spændende.

Dette interview er blevet redigeret og kondenseret.