Beklædningsarbejdere i Bangladesh. Foto: Allison Joyce/Getty Images
Når det kommer til at gøre modeindustrien mere etisk, kan mangel på gennemsigtighed være en kæmpe hindring. Hver gang der kommer nye rapporter om et givet mærkes miljømisbrug eller brug af børnearbejde i nyhederne, er det let for alle fra forbrugere til brand -administrerende direktører at unddrage sig ansvar, fordi de "bare ikke vidste", hvad der foregik på. Og selvom det nogle gange er en politimand ude, er det svært at holde nogen virkelig ansvarlig, når oplysninger om tøjfremstillingsprocessens indre funktion ofte er uklare, hvis de overhovedet er tilgængelige.
I årtier har dette været tilfældet i Bangladesh, som er verdens næststørste beklædningsgenstand, der producerer tøj. Fabriksbranden i 2013 kl Rana Plaza i landets hovedstad Dhaka, som var den dødeligste ulykke i den globale beklædningsindustris historie, katalyserede international bevidsthed om behovet for bedre regulering. Men det betød ikke, at tingene automatisk ændrede sig til det bedre, og den bangladeshiske beklædningsindustri har stort set været uigennemsigtig.
Det er ved at ændre sig på en dramatisk måde. Mandag blev et initiativ til offentligt at kortlægge hver eneste beklædningsfabrik i Bangladesh annonceret. Kaldes "Digital RMG Factory Mapping in Bangladesh" eller DRFM-B for kort, og kortet viser placeringen, antallet af medarbejdere, produkttyper, eksportlande, fabriksbygningsstruktur, fagforeningsinformation, certificeringer og mere for hver enkelt Bangladesh -fabrik, der laver tøj. Alle oplysninger vil være tilgængelige i et Google Maps-lignende format, når DFRM-B går live i 2018, ifølge Center for iværksætterudvikling ved BRAC University.
"Dette vil være den første branchedækkende database i verden, der giver denne detaljer i realtid om beklædningsfabrikker," C&A Foundation programchef for supply chain innovation og transformation Naureen Chowdhury fortæller Fashionista via e -mail. "Initiativet signalerer et skub til transformative brancheforandringer gennem gennemsigtighed og sporbarhed, som vi mener fører til langsigtede brancheforskud og forbedrede arbejdsvilkår."
Databasen vil hjælpe alle fra forbrugere til vagthundorganisationer til mærker selv at få adgang til vigtige oplysninger, der kan holde alle interessenter mere ansvarlige.
Chowdhury forklarer videre, at programmet er en opskalering af en første C & A Foundation-finansieret pilot, der fokuserede på to distrikter i Bangladesh. Efter piloten blev resultaterne delt med en række interessenter, herunder fagforeninger, donorer, mærker, NGO'er, regeringen og en lokal tøjproducentforening. Feedbacken hjalp C&A med at se programmets værdi og overbeviste dem om at prøve at skalere det.
"Fagforeningsdeltagere kommenterede: 'Hvis vi havde et sådant kort under Rana Plaza -tragedien, kunne vi have reageret hurtigere, og vi ville have vidst, hvor mange fabrikker og arbejdere der var i bygningen, og hvilke mærker der blev produceret der, '' Chowdhury noter. "Branddeltagere erklærede, at kortet ville hjælpe dem med at styre risiko ved at identificere uautoriserede underentreprenørfaciliteter. ILO og civilsamfundsorganisationer bemærkede, at de ville bruge kortet til at fokusere deres aktiviteter... Det primære programresultat er således et kort, der ville blive brugt af branchens interessenter til at opnå effektivitet og forbedre ansvarligheden. "
Mens C&A Foundation er den primære finansierer, får den selskab af Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA) og BRAC University i samarbejde om projektet, der startede lørdag med en begivenhed i Dhaka, der varet af Bangladeshs ministerium for Arbejdskraft. Bangladeshiske embedsmænd håber, at initiativet vil hjælpe dem med at genmærke Bangladeshs produktion til en internationalt publikum, der kan se etiketten "Made in Bangladesh" med afsmag i kølvandet på Rana Plaza falde sammen.
Vil DRFM-B-projektet forvandle Bangladeshs beklædningsindustri til et miljø- og arbejdervenligt rum natten over? Næsten bestemt ikke. Men det kan gå langt i retning af at gøre det muligt for tingene at blive bedre, langsomt og sikkert.
"Bangladesh tager nu føringen for transformerende industriændringer," siger Chowdhury. "Vi håber oprigtigt, at andre lande vil følge trop."
Gå aldrig glip af de seneste modeindustrienyheder. Tilmeld dig Fashionistas daglige nyhedsbrev.