Jenn Hyman er administrerende direktør og medstifter af Lej landingsbanen. Inden det gik hun på Harvard Business School (og Harvard for undergrad også, NBD). Hun skriver en klumme til os, som vi kalder Fashionpreneur. I det vil hun uddybe råd og erfaringer om alt fra at skaffe midler, branding dig selv, salg og generelt styre en virksomhed. Hun tager også dine spørgsmål.
DU er et mærke.
Men det ved du allerede. Du fjerner dig selv fra de mindre flatterende skud på Facebook (dig og mig begge baby!), Du dyrker aspirationsbrætter, der afspejler den stil, du ønsker, du havde på Pinterest og du køber tøj, der sender en åbenlys besked om, hvem du er (eller hvem du ville ønske, du var!). Du hørte det her først - for at få og nogle gange endda beholde et job skal du oprette dit personlige brand. Tænk på dit mærke som "DE TRE ORD, DU VIL HAVE DIN MEDARBEJDER TRO PÅ DIG." Lad os bryde det ned...
Tre ord: Det er meget vigtigt, at du dyrker en kortfattet og klar vision om, hvem du er.
Et par eksempler:
- Innovativ, udførelsesorienteret marketingmedarbejder. - Karismatisk person. - Go-getting, analytisk købmand
De fleste mennesker er ikke i stand til at behandle alle nuancer af, hvem du er med det samme. De har brug for tid til at lære, at du ikke kun er en innovativ, udførelsesorienteret marketingmedarbejder, men også dig er en trend-spotting, wannabe American Idol, der drømmer om at hjælpe handicappede og dupper ind journalistik. Du er allerede træt af at læse det. Fordi, uanset hvor fantastisk du er - det er udmattende at lære om nye mennesker, især hvis du interviewer hundredvis. Så hold det simpelt: Tre hovedpunkter. Folk vil huske dem, vigtigst af alt, og for det andet vil de andre detaljer (dvs. American Idol og journalistik) ikke fortynde det klare budskab, du prøver at få frem - DU ER EN MARKEDSFØRER!
På trods af hvad de lærer dig på Harvard (for at være den bedste all-round atlet), på en arbejdsplads, har jeg lært det det er meget bedre at gøre en eller to ting sindssygt godt end at være ok med snesevis af ting (dette er medmindre du er en DIREKTØR). Hvis det ikke var sådan, at virksomhederne ville have dig til at fokusere, ville de ikke oprette afdelinger som teknologi eller produkter, der i sig selv er specialiserede. (Klik igennem for det næste punkt.)
Kommunikation af de tre ord På et CV skal du sørge for, at de kvaliteter, du ønsker at fremhæve, kommer på tværs af flere historier, du fortæller om dig selv. Hvis du vil brande dig selv som en folkeleder, kan du bruge ord som "led", "motiveret" og "coachet" på dit CV.
Du vil have din arbejdsgiver til at vide Igen ved jeg, at du er en nuanceret, multi-talentfuld person. Men tag bare noget af det med på arbejdet - og dette vil variere meget afhængigt af hvor åbent dit arbejdsmiljø er.
Eksempler: - Du er musiker - tjek. - Du er varm og sjov - kom med det. - Du er desperat efter en mand - sandsynligvis kun passende til Rent the Runway. - Du kan ikke huske, hvad du lavede lørdag aften - aldrig
Ja, jeg vil gerne kende den ægte dig, men gør ikke ondt på dit personlige mærke med unødvendig TMI.
Hvor afsløringer til din arbejdsgiver er nyttige, er når du kommunikerer, hvordan du vil vokse i virksomheden eller de andre lidenskaber, du gerne vil forfølge. Jeg havde lige en frokost i denne uge med en af vores fantastiske PR -chefer på Rent the Runway, hvor hun fortalte mig, at hun elsker at bygge virksomhedskultur og sørge for, at folk er glade. Fantastiske! Jeg ser dette nu som en del af hendes personlige brand og vil aktivt skabe muligheder for hende til at opbygge disse færdigheder.
Tro på dig Den vigtigste del af personligt brand er sandhed. Hvis du stempler dig selv som en stor tænker, og du kommer til mit firma uden store tanker, vil jeg være meget hurtigere til at afvise dig som en falsk. Vær autentisk over for den, du er, og hvor du er i din karriere. Hvis du lige er færdiguddannet fra college eller er tidligt i din karriere, har ingen forventning om, at du har nogle hårde færdigheder - så lad ikke som om, at du har det. I stedet vil du måske mærke dig selv som en god kommunikator eller en problemløser.
Nogle gange er personlige mærker ydmyge nok til at fremvise de områder, du udvikler. Lad os tage mig som et eksempel - jeg er leder for en virksomhed i vækst, og det er et personligt mål for mig at blive en mere medfølende, inspirerende leder, der styrker mit team hver dag. Jeg er ikke på toppen endnu - jeg lærer og vokser og laver fejl. Det er ok. Vær ægte, og halvdelen af kampen vil blive vundet.
Endelig er branding dig selv ikke dårligt, falsk eller selvpromoverende-se det som at vise det allerbedste af hvem du er og den person, du vil bringe ind på kontoret hver dag. Og for jer andre, lad det ligge lørdag aften.