Armani er et af de eneste store, etablerede modehuse, der stadig kontrolleres og designes af dets grundlægger og nu hvor Giorgio står deroppe (han er næsten 78)... ja, det vil naturligvis ikke være tilfældet for evigt.
Han går tydeligvis stadig stærkt-skubber ud samling efter samling, udvide til nye produktkategorier, designe tøj til OL osv.-og taler aldrig rigtigt om, hvem der vil efterfølge ham. Alligevel fortæller han Wall Street Journal, i et langt stykke om det og fremtiden for Armani-mærket, at det er noget, han tænker på hver dag-"når jeg vågner om morgenen, og når jeg går i seng om natten."
Han berører også hans kamp med hepatitis, hans første modvilje mod at indgå en aftale med LVMH (hvilket han nu synes at fortryde ikke), hvorfor redaktører ikke bør rose designere som Marc Jacobs og Miuccia Prada, hvad (og hvem) vil tage Armani ind i fremtiden (der er ingen omtale af Stefano Pilati, der har været rygter), og mulighed for at starte et fundament. Læs videre for de mest interessante bits:
Om hans kamp med hepatitis i 2009, og hvordan han fik det:
Det var kosttilskud. Da han var 75 år gammel, drak han dem hver morgen i et lille glas, da han ramte gymnastiksalen. "Min læge sagde til mig: Slip med alt det lort, du drikker," husker Armani.
Armani vil ikke sige præcis, hvad han tog, kun at stoffet forgiftede hans lever.
Ved ikke at sælge til LVMH:
I 1998 begyndte Arnault og Armani ifølge begge sider at diskutere et muligt partnerskab, hvor designer ville have været kreativ direktør, og LVMH ville have taget en andel på 20 procent i forretning. Men intet tog nogensinde form. "Jeg ville være blevet administreret," siger Armani. "Og så tænkte jeg ved mig selv: Hvis de vil, kan de gå over mit hoved."
Hvem han ser driver sin virksomhed:
Armani ser sin virksomhed i sidste ende i hænderne på denne gruppe, han kalder I Fedeli, eller de trofaste. Det omfatter hans to niecer og hans nevø - Silvana og Roberta Armani, døtre til hans afdøde ældre bror Sergio og Andrea Camerana, søn af hans yngre søster Rosanna - samt Pantaleo Dell'Orco, kendt som Leo, en tidligere model, der har været en samarbejdspartner og ven af Armani i 20 flere år. Den 57-årige Silvana, reserveret og diskret elegant i sine bukser, med nedklemt skjorte og hestehale, startede som model og badetøjsdesigner for sin onkel i 1970’erne, og har i dag tilsyn med kvinderne samlinger. Armani trækker hende nogle gange med sig på landingsbanen... Dell'Orco, 59, er hendes modstykke til herretøj.
Der vil ikke være et eneste nyt geni eller ny Armani. Der vil snarere være masser af små Armanier, «siger Silvana. ”Vi kan ikke tale om succession med ham. Det er som at sige, om et stykke tid er du ikke længere her. Det er forfærdeligt. Det ville være frygteligt at tale om det. "
Om at konkurrere med flere kunstneriske designere om redaktørernes opmærksomhed:
Armani er også i en flerårig tovtrækning med modevirksomheden, som har en tendens til at ophøje de mere plagede eller intellektuelt arbejde af designere som afdøde Alexander McQueen, Louis Vuittons Marc Jacobs og - meget for ham irritation - Miuccia Prada. De kritiserer ham for ikke at afsløre noget nyt. Armani er stolt over, at 99 procent af hans landingsbanevarer kan findes i butikkerne, og siger, at redaktører bør være mere opmærksomme på, hvad forbrugerne ønsker, end hvad der ser godt ud på et magasinomslag.
"Dette er en seriøs forretning," tilføjer han. "Dette er ikke et spil. Det her handler ikke kun om modeofre. ”Alligevel skammer han over ikke at være en kritisk skat. "Hvorfor er jeg stadig ligeglad?" fortsætter han. "Hvorfor sætter jeg mig selv i stand til at blive kastet til side eller ikke betragtes som jeg gerne ville? Fordi jeg er et kreativt sind, fordi jeg stadig stræber efter at være det. "
Om hvad der vil ske, når han er væk, og hvordan han vil beskytte sit firma på trods af ikke at have indgået en aftale med LVMH:
Han siger, at han tænker på succession hver dag, "når jeg vågner om morgenen, og når jeg sover om natten." Der er et strejf af anger, at han ikke indgik en aftale med LVMH. "I dag ville de to virksomheder tilsammen være noget," siger han. En mulighed, han undersøger, er et fundament - svarende til Hans Wilsdorf -fonden bag Rolex - der ville beskytte hans arvingers økonomiske beholdninger og give strategisk vejledning. Som han ser det, skal hans niecer og nevø have brug for lidt støtte. "Det er svært at bedømme deres kapacitet," siger han. "Jeg vil sige, at de er omkring 70 procent der."
Men så stopper han kort: "Se, dette successionsproblem har været i min hals i mindst 15 år. Spørgsmålet er altid det samme, og svaret er også: Så længe jeg er her, er jeg chefen. "