Hvordan Celine Khavarani gik fra at arbejde i celeb -relationer til at lede kommunikation for Tamara Mellon

I vores mangeårige serie, "Hvordan jeg klarer det," vi taler med mennesker, der lever af mode- og skønhedsindustrien om, hvordan de brød ind og fandt succes.

Celine Khavarani er måske ikke lige så genkendelig som de berømtheder, hun har sluttet sig sammen med i hele sin karriere, men du har helt sikkert set hendes arbejde. Mens du leder VIP -teams hos virksomheder som Prada og Marc Jacobs, Khavarani har opdaget kommende talenter til nogle af de mest mindeværdige annoncekampagner og første række i det sidste årti-tænk Hailee Steinfelds kontroversielle steder for Miu Miu eller Dane DeHans tur som ansigt på Prada herretøj.

Men i 2018 skiftede Khavarani gear og flyttede fra VIP til en bredere PR -rolle som senior vicepræsident for kommunikation kl. Tamara Mellon, som hendes faglige vej har krydset med i 14 år. Hun interviewede først med Thomas Yeardye, Mellons afdøde far, for en rolle på Jimmy Choo

i de tidlige aughts, som cementerede deres langsigtede forhold. "Han var en, hun beundrede meget, og fordi vi havde et rigtig godt møde, tror jeg, at det var alt, hvad hun havde brug for for at tilbyde mig jobbet," husker hun. Da Khavarani i sidste ende forlod Jimmy Choo for at slutte sig til Prada, gjorde hun det med Mellons velsignelse og løfte om, at de ville arbejde sammen en dag.

Det er bare et af mange relationer, Khavarani har opbygget for at få hende til at være, hvor hun er i dag: Arbejde i en familievenlig opstartsmiljø, som giver hende mulighed for at tage fri med sit barn og stadig lære hver eneste dag jobbet. ”Jeg har været her i et år og en måned, og jeg har lært så meget. Mine dage flyver forbi, «siger Khavarani.

Der er meget at lære af Khavaranis karrierevej, fra vigtigheden af ​​at tage hvert telefonopkald og besvare hver e -mail for at overvinde frygten for at lære nye ting og skifte gear sent i din karriere. Den nybagte mor kigger også ind på, hvordan hun definerer "at have det hele". Gør dig klar til at tage noter.

RELATEREDE ARTIKLER
Hvordan Vanessa Friedman blev en af ​​de fremmeste kritikere inden for modeindustrien
How Lisa Aiken Gik fra marketingstuderende til en industrielsket modedirektør
Hvordan Jason Rembert blev en af ​​Hollywoods mest tankevækkende berømthedstylister

Hvad interesserede dig først i mode?

Min mor er super stilfuld; hun var bare en meget forudgående kommode. Da jeg var 14-årig, havde hun et skab fuld af Saint Laurent og Celine, designere som den. Jeg plejede at klage over, at de andre mødre i skolen ville bringe deres børn i joggingbukser, og hun var i dragter. Jeg forstod ikke, at hun var anderledes, men det var ikke en dårlig ting, at hun klædte sig anderledes.

Hvordan kom du i gang?

Jeg gik til UCLA. Jeg studerede kunsthistorie, og jeg ville komme ind i kunstverdenen, uanset om det var på et museum eller et galleri. Mit sidste år på college praktiserede jeg på Christies auktionshus. De placerede mig i PR- og eventafdelingen, så jeg begyndte at arbejde med begivenhederne og de auktioner, der ville ske i Los Angeles, og så var der pressemeddelelser, som vi lavede om det moderne og det samtidige auktioner.

Jeg fandt ud af, at Eric Clapton ville auktionere 100 guitarer for at skaffe penge til sit narkotikabehandlingcenter i Antigua. Auktionen fandt sted i London, men guitarerne skulle til flere byer for at være til syne samlere, og de ville komme gennem L.A., hvor Giorgio Armani skulle holde denne store fest for Eric. Min chef, som stadig er en meget god ven, ville gå til disse møder med Armani -teamet, og hun ville vende tilbage med ting, som jeg skulle arkivere. På et tidspunkt var jeg sådan, "Lad mig få det lige: Disse mennesker rejser rundt i verden og holder fester for skuespillere og musikere? Jeg vil gøre det. "Det var et absolut pæreøjeblik.

Jeg elskede at arbejde med denne begivenhed, og da dagen for begivenheden kom, satte jeg mig for at være superpraktikant. De skulle vise alle disse guitarer, og de displays, Armani -teamet havde lavet til disse guitarer, var ikke acceptable for Christies designteam, men den slags stande, der var sikre, var ikke, hvad Armani -folkene syntes var æstetisk tiltalende nok til at være i parti. Så jeg satte mig i bilen, jeg gik til The Guitar Center, jeg købte en flok stativer og en flok hvid spraymaling. Jeg kom tilbage, og vi sprøjtede alle stativerne, vi lagde malertape, hvor guitaren skulle røre guitaren, og det var det, vi brugte.

Det fungerede, og mit første job uden for college arbejdede hos Giorgio Armani i L.A., i PR -afdelingen.

Hvad lavede du på Armani?

Jeg var PR -assistenten [under] Wanda McDaniel, den første person, der nogensinde arbejdede for et modehus, der arbejdede med VIP. Jeg lavede alt fra assistance og indretning til events. Men deres presse var stadig totalt redaktionelt i L.A., så jeg fik en lille smagsprøve på alt. Jeg lærte om, hvordan branchen fungerede, og jeg havde også mange erkendelser af, hvordan jeg gjorde ikke ønsker at arbejde, hvordan jeg ville gøre tingene anderledes, forhåbentlig hvis og når jeg flyttede op.

Og så tog du til Bulgari?

Jeg var den første person, der havde jobbet som vestkystens PR -manager. Det var at sætte smykker på skuespillere og til prisudstillinger og filmfestivaler. Det gjorde også alle West Coast -begivenhederne og arbejdede med alt, hvad der var dybest set særlige projekter på vestkysten.

Jeg havde en chef der, der virkelig plejede og støttede; enhver idé om, at du bragte hende, som du udmattede, ville hun altid sige ja. Hun lod mig bygge det, og hun lod mig lære mig selv undervejs, og gik derefter ind for at guide mig, når jeg havde brug for det, men hun var absolut ikke en mikromanager. Jeg vidste, at det var mig, der var ansvarlig for at få succes og skabe øjeblikke, der havde betydning for mærket.

Hvordan fik du først forbindelse til Prada?

Jeg hørte, at Prada ville ansætte i L.A. i meget lang tid. Sandsynligvis et år efter Bulgari interviewede jeg med [Prada], og jeg vidste, at de mødtes med alle i byen - det var en meget eftertragtet stilling, så i løbet af tæt på to år havde jeg flere interviews.

Det ville holde mig vågen om natten. Jeg havde en aftale med nogen lige før jeg fik tilbuddet, og hun sagde til mig: ”Forestil dig, hvordan dit visitkort ville se ud, forestil dig, hvordan du ville se ud ved at sidde ved dit skrivebord, forestil dig, hvordan du ville præsentere dig selv, når du arbejder der. "Jeg lå i sengen om natten og tænkte bare over disse ting og præsenterede mig selv, som om jeg arbejdede der, fordi jeg ville have jobbet så dårligt. Jeg var meget, meget heldig, at jeg stort set lige da jeg ramte tre år på Bulgari, fik jeg Prada -tilbudet.

Jeg kom i april 2004, og det var meningen, at vi skulle have denne massive åbningsfest i L.A. Jeg var nødt til at bygge en gæsteliste, stort set fra bunden, på tæt på 2000 mennesker. Vi havde denne utrolige fest, og da begivenheden var slut, havde jeg intet kontor, jeg havde ingen stillingsbeskrivelse, jeg havde ingen prøver. Jeg indså meget hurtigt, at de til sidst ville indse, at jeg var unødvendig på det tidspunkt.

Og det var da du flyttede over til Jimmy Choo?

Inden jeg kom til Prada, havde en ven af ​​Tamara [Mellon] s anbefalet mig til stillingen hos Jimmy Choo, fordi Jimmy Choo også ansatte for første gang i L.A. Da jeg fik Prada -jobbet, ringede jeg til Jimmy Choo, og svaret dengang var: "Vi er kede af at høre det, vi kunne godt lide dig meget, hvis noget nogensinde ændrer sig, lad os det vide. "I oktober 2004 indså jeg, at Prada ikke havde brug for mig, så jeg ringede til Jimmy Choo og sagde:" Hvis du er stadig interesseret i mig, jeg tror ikke, at dette var den rigtige pasform for mig, og jeg ville virkelig elske at blive overvejet. "Jeg var meget heldig, at de sagde ja.

Jeg gik til Jimmy Choo og havde to utrolige år der. Det var fantastisk, for Tamara var altid denne fordomsfri person, som uanset hvad din idé var, om du var enig med hende, du var uenig, var hun altid åben for at lytte og høre din sag. Jeg var stadig i 20'erne og arbejdede mig op, og det var fantastisk at have disse utrolige muligheder. Hun ville altid inkludere mig i alle sine møder, når hun var i Los Angeles; Jeg mødte studiehoveder og forskellige iværksættere.

Hvorfor flyttede du tilbage til Prada?

Præcis to år inde i Jimmy Choo havde Prada en begivenhed. De inviterede mig som gæst og morgenen efter ringede en tidligere kollega og sagde: "Vi har en ny global kommunikationsdirektør. Han vil gerne ansætte nogen til den stilling, du forlod; kan du venligst mødes med ham og fortælle ham, hvad du ikke kunne lide ved det, så han kan genansætte? "

Jeg gik, og jeg mødtes med ham - jeg var meget glad for mit job. For mig var dette bare et meget forsinket slags exit -interview. Jeg fortalte dem alle de ting, jeg troede, der kunne have været gjort bedre i min tid på Prada, og det var det. Tre måneder senere ringer han og siger: "Jeg har talt med Miuccia, vi vil bringe dig tilbage. Så hvis vi ændrer alt, hvad du sagde, at du havde et problem med, ville du så overveje jobbet? "

Jeg sad i lufthavnen på vej til London for at lave min årlige gennemgang i Jimmy Choo; Jeg havde den bedste uge med mine kolleger, og blev revet hele tiden. Jeg kom hjem og fik dette FedEx -tilbudsbrev fra Prada, og det var ligesom alt og en pose chips i forhold til, hvad jeg følte, at jeg ikke havde opnået første gang. Jeg følte, at jeg havde givet op første gang, og det gav mig en chance for at gå tilbage og gøre alt, hvad jeg virkelig havde lyst til, og troede, at jeg kunne gøre der. Jeg ringede til Tamara, og jeg fortalte hende, at jeg havde fået tilbuddet, og hun sagde: "Det er fantastisk, hvis jeg var dig, ville jeg også acceptere det. Jeg er så stolt af dig. Du kommer til at dræbe det, og vi arbejder sammen igen en dag. "

Hun var så støttende, og det for mig lukkede aftalen, så jeg tog til Prada, og jeg havde et utroligt løb der. Jeg lavede Prada mænd og kvinder, klædte folk på og inviterede dem til shows. Halvvejs begyndte de at få mig til at hjælpe med castingskampagner, så Hailee Steinfeld, Dane Dehaan, Tobey Maguire, James McAvoy - jeg arbejdede sammen med Mrs. Pradas kontor på dem og var meget heldig at være på sæt med Annie Leibovitz og James McAvoy, i et øde industrilager uden for London.

Det var virkelig specielt; vi lavede arrangementer over hele verden, fra Seoul til Tokyo til filmfestivalen i Venedig, og jeg havde en fantastisk tid. Jeg følte bare, at jeg var gift med mit job. Jeg startede [ved Prada] kl. 29, og jeg vågnede en morgen kl. 37 og tænkte, at noget er at give. Jeg kan ikke få dette job og have en familie.

Hvordan fik du jobbet hos Marc Jacobs?

Lige deromkring, Sebastian Suhl, administrerende direktør for Marc Jacobs på det tidspunkt, som jeg havde arbejdet sammen med på Prada, ringede til mig og sagde: "Vi fornyer virksomheden, vi vil have, at du kommer ind og overvåge al global berømthed, og det bliver denne fantastiske mulighed, mød møde Marc. "Jeg mødtes med Marc, som er denne utrolig karismatiske, varme, åbne, venlige person.

Så meget som jeg elsker Prada, lige så meget som jeg ikke ville forlade, følte jeg, at for at mit personlige liv overhovedet kunne have 50% af tiden i mit liv, var jeg nødt til at ændre mit job. Jeg havde den mest umulige opgave at sige op personligt og hulke. Jeg kunne næsten ikke få et ord ud, for jeg følte, at jeg forlod min familie. Folk siger, at man kan få det hele, men jeg tror ikke på, at man kan få alt på samme tid. Jeg tror, ​​at der er forskellige faser i dit liv, hvor du har forskellige fokus og prioriteter, og lige så meget som jeg elskede min tid på Prada, var jeg nødt til at se nærmere på et andet kapitel i min karriere for at tillade mit personlige liv at blomstre i en vej.

Jeg gik til Marc, og jeg startede i august 2015. Jeg havde været der i et år, og jeg besluttede, at jeg var ved at blive ældre, og jeg ville ikke gå glip af chancen for at få et barn, så i august 2016 blev jeg gravid på egen hånd via en anonym sæddonor. At være gravid, have en baby og gå på barsel hos Marc Jacobs var det mest perfekte sted, fordi det er sådan et familievenligt selskab. Alle der, inklusive Marc, var så utroligt støttende, og det fungerede, fordi jobbet ikke var så intens som jeg havde regnet med.

Hvorfor forlod du for at tage jobbet hos Tamara Mellon?

Et par måneder efter indså jeg, at så meget som de ville gøre berømthed til en virkelig stor prioritet hos Marc, var det ikke sket på den måde, som jeg troede, det var meningen.

Lige omkring da åbnede himlen sig, og Tamara Mellon ringer til mig. Vi går til frokost, og hun fortæller mig om dette nye, fantastiske selskab, som hun har lanceret, et luksusmærke, der er direkte til forbruger med base i Los Angeles, hvor hun giver alle sine medarbejdere egenkapital, og der er en ubegrænset betalt frihedspolitik - hvilket er uhørt, hvor jeg kommer fra. Jeg mener, du ville tigge og bønfalde om en ekstra fridag om året.

Jeg var nødt til at lære et helt nyt datasprog for at starte dette firma med hende, fordi vi er digitalt født. Så jeg mødes med administrerende direktør Jill Layfield - hun er en datatekniker - og Jill taler om ting, jeg aldrig har hørt om i mit liv: ROI, KPI, LTV. Selvom jeg arbejdede for nogle af de største virksomheder i verden, og jeg har haft en meget succesrig karriere i næsten 20 år, indså jeg, hvor meget branchen skifter, og hvor meget af en dinosaur jeg snart vil være, hvis jeg ikke lærer dette nye digitale sprog og arbejder for et af disse virksomheder.

Tidspunktet for Tamara kaldte mig - i mit personlige liv, hvad angår min karriere og hvad jeg ville opnå, hvad jeg ville lære og hvordan jeg var så klar til at vokse - var perfekt.

Hvordan nød du gearskiftet fra VIP til den mere traditionelle PR -side?

Det var meget skræmmende i begyndelsen, og jeg advarede Tamara om, at jeg ikke kender nogen redaktører, jeg ved ikke, hvordan jeg skal pitche noget, Jeg ved ikke, hvordan jeg virkelig skal skrive en pressemeddelelse til erhvervspresse, hvordan man finansierer runde lukning og hvordan man lægger det op. Jeg var bange for, at jeg ville skuffe hende i begyndelsen, og de første seks måneder var virkelig hårde, fordi at få folk til at stole på dig og til at kende dig, som aldrig rigtig har hørt dit navn før, var meget hårdt. Jeg lænede mig op ad en masse tidligere kolleger. Jeg gik til en masse gamle venner og sagde: "Vil du venligst præsentere mig?" fordi det er meget svært for mig at komme i kulde. Jeg kom meget ydmyg og meget ærlig ind.

Jeg nyder faktisk pressens side af tingene. Jeg nyder virkelig forretningspressen, hvilket er en mærkelig ting at sige, fordi det er meget mindre glamourøst end det, jeg er vant til. Men de journalister, som jeg har mødt, har været utrolig nysgerrige og de spørgsmål, de stiller, og måden de samtaler går har fået mig til at tænke på en helt ny måde om virksomheden og om, hvad der er interessant for forbrugere. Jeg tror, ​​det hele har gjort mig klogere, det har gjort mig mere fordomsfri.

Hvilke færdigheder havde du med dig fra at arbejde i VIP så længe, ​​at du var i stand til at oversætte det?

Jeg tror, ​​at det, der har hjulpet mig mest på vejen, er at være opfindsom. Jeg plejede at skulle gøre ting baseret på gule sider. Du har Instagram lige ved hånden - det er i sig selv en ressource. Du kan Google ting. Du kan tænke på, hvem der tidligere har haft en god fest, slå op, hvad de har gjort, og se, om der er et sted, der viser, hvem der gjorde det.

Det er ikke at være bange for at have en ny idé og forfølge den. Og jeg tror, ​​det er at være et menneskeligt menneske. Jeg kan virkelig godt lide at møde nye mennesker, jeg kan godt lide at få nye venner. Jeg har aldrig set et opkald med en publicist eller en journalist som en transaktion. Jeg har altid følt mig meget heldig, at jeg får en ny ven, og hvis man undervejs kan arbejde sammen på en eller anden måde, fantastisk. Det er mere langsigtet for mig for nu.

Jeg gør også mange tjenester for mennesker. Jeg går ud af min måde at se, hvad jeg kan gøre for folk, være nådig, være tankevækkende, være venlig og hjælpe folk, når de har brug for det, for så i sidste ende, hvis du nogensinde har brug for en tjeneste tilbage, har du etableret et grundlag for ikke at være flov over at sige: "Undskyld, kan du hjælpe mig med dette?" 

Langs din karriere har du gjort så mange af dine muligheder. Hvad var nøglen til det?

Jeg ved ikke, om jeg har oprettet dem, eller om jeg bare har været rigtig heldig. Jeg er nødt til at tro, at du til en vis grad skaber det ved det, du lægger ud i verden. Jeg har altid troet, at jeg er god til det, jeg laver, jeg er et godt menneske, jeg er venlig, jeg er tankevækkende, det kommer helt sikkert godt. Det er også at tale med mennesker, og igen, have venner og lægge det derude i verden. Du er bare inkluderet i flere samtaler.

Men inden for VIP -rummet var det igen aldrig transaktionelt for mig. Jeg så, hvordan mange mennesker, der gjorde, hvad jeg gjorde, hvordan de arbejdede, og det handlede om sejre. Der var masser af beslag, jeg må fortælle dig, hvor - selvom vi havde lavet skuespilleren en kjole - sagde jeg: "Det ser ikke godt ud, du kan gøre det bedre, og hent noget andet." Jeg ville aldrig fortælle min chef, at jeg sagde det, men den pige vil altid vide, at hun kan stole på mig, at jeg ikke prøver at få tingene gjort til arbejde, hvis det ikke er det bedste for hende.

Hvordan opbyggede du disse færdigheder på VIP -siden?

Jeg tager hvert eneste møde, jeg returnerer hver eneste e -mail, uanset hvad. Jeg tror ikke, at nogen anmodning, nogen e -mail, et telefonopkald nogensinde er under et svar. Det har meget at gøre med det. Der er en række mennesker, som jeg har mødt så tidligt i deres karriere, fordi en publicist eller en leder sagde: "Hey, jeg har bare signeret X -person, vil du tage et møde? "og du får en ny ven, og du holder kontakten, og du ser, hvor tingene går eller gå ikke. Jeg er bare åben. Da jeg var så enkelt spor, var jeg nødt til at gå fra A til B, og for at gå fra A til B er jeg nødt til at mød person XYZ, og jeg skal gå til denne fest ” - det er bare for lineært, og jeg synes ikke, livet er lineært.

Jeg er nysgerrig på verden, og jeg er nysgerrig på mennesker, og jeg er nysgerrig efter deres rejser, og jeg tror, ​​at den største gave, som denne karriere har givet mig, er, at jeg kan møde så mange nye mennesker. Når du har et virkelig stort netværk af mennesker, er der altid nogen at ringe for at bede om hjælp - og jeg beder meget om hjælp.

Jeg erkender, når jeg ikke ved noget hele tiden. Når jeg kom ind i Tamara som senior og var til møder i mine første par måneder, ville jeg løfte hånden hvert eneste møde og sagde: "Jeg ved ikke, hvad det betyder, kan du venligst forklare det for mig?" Det er nej skam.

Hvad leder du efter hos mennesker på dit team?

Venlighed, nummer et. Nummer to, tror ikke at noget job er under dig. Jeg ville aldrig bede nogen om at gøre noget, som jeg ikke selv ville gøre. Hvert lille stykke gør det du gør bedre. Hvis gulvet er snavset, vil jeg med glæde tage en kost og feje gulvet. Hvis der er snavsede tallerkener i vasken, vasker jeg dem gerne.

Jeg tror, ​​at det også er i stand til at se to skridt foran det, der skal gøres, og komme ind med løsninger i stedet for problemer. Vi vil alle begå fejl, vi vil alle glemme ting. Jeg gør mere end nogen anden. Men jeg ejer det, der sker, og jeg finder en løsning.

Jeg kan virkelig ikke tænke på nogen, jeg har arbejdet med, som ikke har været fantastisk, og jeg føler næsten, at jeg har lært så meget af dem, som jeg håber, de har fra mig, for det har virkelig været en dialog. Jeg føler, at hvis du vil give mig disse helt særlige år i dit liv, dine første år, hvis jeg skal være så heldig, at jeg får være din første chef, så Jeg har et ansvar for at lære dig noget, og jeg har et ansvar for at tage dig til møder og præsentere dig for mennesker og hjælpe dig med at få den næste fase af din karriere. Ingen vil have en fantastisk assistent og derefter skulle skaffe nogen ny, fordi de går videre, fordi det er hårdt, men jeg synes også, at det er meget egoistisk at prøve at holde nogen under tommelfingeren.

Hvad er dit ultimative mål for dig selv?

Jeg ville elske at have mere tid med mit barn. Hvis det betyder at kunne være mindre på kontoret, men få så meget gjort, hvis det er muligt, ville det være en drøm. Jeg elsker, hvor jeg er nu, jeg kan godt lide denne iværksætter ting. Jeg savner den internationale del af det, så jeg tror, ​​at når vi går internationalt, og der er mere af det, ville det være spændende.

Helt ærligt, måske for at blive konsulent. Jeg kan tage min luksusbaggrund, erfaring, forhold, parre det med alt det, jeg lærer her, når vi først bliver offentligt eller bliver erhvervet, eller jeg cash out-fordi jeg er her på lang sigt-når det sker, for at være konsulent på deltid, så jeg kan bruge mere tid med mit barn, ville det være drøm.

Men lyt, der er mærker, jeg elsker, der er fantastiske. Hvis Nike undervejs kom og sagde: "Kom og kør vores globale influencer -program, globale berømthedsprogram", kan det være fantastisk, eller hvis Netflix kom og sagde: "Vi vil begynde at lave shows om mode, kom og kør det," det ville være fantastisk. Jeg tror ikke på at være så bundet til, at en ting sker, for så begrænser det dig. Jeg er bare åben for det, der falder i mit skød.

Dette interview er redigeret og kondenseret for klarhedens skyld.

Vil du først have de seneste modeindustrienyheder? Tilmeld dig vores daglige nyhedsbrev.