Sidst hørte vi fra e-handelsaggregatoren Lyst, det havde hævet $ 14 millioner i venturekapitalfinansiering, arbejdede med PayPal om at flytte offline via beacon -teknologi og havde underskrevet en eksklusiv detailhandel med Mary Katrantzou. Det rapporterede for nylig at have lettet salget på over $ 10 millioner på en enkelt måned. Nu fire år efter lanceringen har opstarten taget en anden - og længe ventet - udfordring: At give sit websted en makeover.
"Det føltes som om vi gik rundt i en andens hud," sagde grundlægger og administrerende direktør Chris Morton på et opkald for at tale om rebrandingen.
Da Lyst blev lanceret i 2010, var teamets største bekymring at skabe et produkt, der fungerede, og virksomhedens brand og æstetik var noget af en eftertanke. Logoet blev designet i løbet af få timer, siger Morton, et forsøg på at skabe noget, der gjorde det klart, at Lyst var et modefirma ud over et tech -venture. Resultatet var en seriøs skrifttype med alle caps, en seriøs æstetik, der tyder på arvsmodehuse.
For Morton og hans team begyndte det dog at virke indelukket, stramt og eksklusivt - det modsatte af hvad Lyst, som per definition er inklusiv, handler om. Webstedet fører stadig med et sort -hvidt farveskema, men logoet er mere venligt. Ikke teknologisk i sig selv, men bestemt mindre klart mode.
Mere vigtigt er, at Lyst's fornyelse sætter originalt indhold i spidsen for sin hjemmeside, et område af Lyst's mærke, som det endnu ikke er begyndt at presse på. Morton siger, at teamet er i gang med at finde ud af, hvordan indhold bedst håndteres, men det er klart, at dette er et område, som det gør sig klar til at udvikle mere fuldt ud, selvom han ikke var klar til at tale indgående om det. Med "1,5" mennesker, der i øjeblikket er dedikeret til webstedets blog, ville vi ikke blive overrasket, hvis Lyst begyndte at allokere flere menneskelige ressourcer til indhold i de kommende måneder.
Foto: Imaxtree