Hvordan Araks blev bygget på samarbejde i løbet af de sidste 16 år

I vores mangeårige serie, "Sådan klarer jeg det" vi taler med folk, der lever af modebranchen, om hvordan de brød ind og fandt succes.

Når designer Araks Yeramyan lancerede sin navneundertøjslinje i 2000, hun vidste ikke, hvordan hun skulle producere samlingen til en af ​​hendes første (og største) forhandlere: Neiman Marcus. Heldigvis lærte hun hurtigt processen fra en entreprenør, hun havde fundet i New Jersey, og dukkede op til fabrikken næsten hver dag for at se hendes bh'er blive syet sammen. "Denne fabrik lærte mig alt," siger Yeramyan. "Der var et par mennesker, der var virkelig fantastiske og vigtige."

Yeramyan havde studeret ready-to-wear på Parsons, alt imens han praktiserede for Marc Jacobs, sammen med en sommerperiode på Central Saint Martins. Hendes første job fra college var kl J.Crew, og efter at have fundet en æske med pynt i undertøjsafdelingen, blev hun inspireret til at starte sin egen linje. "Jeg var til bomuldsundertøj," siger Yeramyan, der kun bar

Hanro på det tidspunkt. "Det var luksus, virkelig smukt og enkelt." Selvom hun følte sig lidt for ung til at have den på, så besluttede hun sig for det skabe en mere farverig samling, der var rettet mod hendes alder og med de pynt, som hun havde opdaget på arbejde.

Yeramyan brugte et helt år på at skabe Araks, og hendes kolleger hos J.Crew støttede hende hele vejen fra at finde mønsterfremstillere til indkøb af stoffer og elastikker. Hendes vejleder hjalp også med at redigere ideer og designs. I dag indrømmer Yeramyan at yde den samme assistance til sine egne medarbejdere: "Jeg har kommet folk ind her, der vil starte svømningslinjer, og jeg siger bare, 'Her, det er alt.' Hvorfor ikke?"

Grundlaget for Araks er bygget på at samarbejde med andre, hvad enten det er venner, bekendte eller endda professionelle kolleger. Og med mere end 16 år i branchen ser det ud til at fungere godt nok til at opretholde hendes etiket. Branding er en af ​​hendes yndlingsopgaver, som startede med at bede en ven om at illustrere marketingmateriale til potentielle købere. Hvert år frigiver mærket "Undertøj på film, "en lookbook bestående af dets nuværende tilbud fotograferet af en masse imponerende bidragsydere. (Årets udgave kommer fra moderedaktør Caroline Issa, forhandler og kreativ direktør Alex Eagle og forfatter Stephanie LaCava, blandt andre.) 

Senest samarbejdede Araks med kunstneren Quentin Jones på en lille sortiment af badetøj bedecked i abstrakte malingstryk og collagelignende motiver. "Alt, hvad jeg har gjort siden begyndelsen, har altid været et samarbejde af en eller anden art," siger hun. ”Hvem der engagerer sig, deres perspektiv er lige så vigtigt for mig som mit. Jeg elsker at arbejde med kreative mennesker og have dette delte input. At skabe noget, du ikke kunne gøre på egen hånd, bliver en endnu større idé. "

Vi stoppede ved Araks -studiet i centrum - i alt #interiorgoals - for at tale med Yeramyan om, hvordan hun finder inspiration, udfordringer i hele sin karriere, og hvad nye designere skal forvente, når de starter en mærke.

Hvordan får du inspiration og fortsætter med at bringe nyt til dit brand hver sæson?

Du skal altid blive ved med at inspirere dig selv. Du vil ikke se på, hvad alle ser på, men du vil gerne blive informeret om, hvad der foregår. Og derefter fra det, find din egen stemme og din egen inspiration. Gå se tingene og dyrk på forskellige måder. Jeg læste meget. Jeg ser meget. Jeg fylder konstant min hjerne med ting som et bibliotek.

Og med det, hvordan sikrer du dig, at du forbliver på mærket?

Jeg plejede at have en hel pigevæg. Det var mere, når jeg lavede brugsklar, og jeg kiggede altid på væggen og sørgede for, at Araks-pigen ville bære den. Altid være tro mod det og aldrig sælge ud for en trend. Du kan hente spor fra verden, men hvis det ikke passer ind i, hvem din pige er, skal du sige "Undskyld, men jeg kan ikke gå derhen."

Produktion var en stor udfordring for dig i starten. Hvilke andre udfordringer er du stødt på siden da?

Hele denne forretning har ændret sig. Det virkede så enkelt dengang: Du designer, lægger det derude, folk lagde det i magasinet, og folk købte det. Nu skal du have sociale medier, og der er marketing og der er digital marketing. Og der er tusind ting, du skal gøre, og det bliver ved med at blive mere og mere. Mængden af ​​ting, jeg skal gøre på en dag, der aldrig har eksisteret før, som jeg skal tænke på, det er en udfordring.

I 2006 udvidede du til klar til brug, men måtte til sidst lukke linjen, genindføre den i 2010 og derefter afslutte den på ubestemt tid med sin forårskollektion 2015. Fandt du den beslutning svært?

Det var en smertefuld beslutning, men nu føler jeg mig fantastisk over det, og jeg er så glad for, at det skete. Det var det bedste for min virksomhed og bragte klarhed. Jeg føler, at alle burde have en fokuseret idé. I denne forretning er der så meget konkurrence, at du har brug for den mest begrænsede idé og [bare] gå med den. Du taler om hundrede millioner mærker derude. Og de fleste af dem ser alle ens ud. Der er kun en håndfuld mærker-i klar til brug, der er mere-men lad os sige i svømning og lingeri, der har deres egen identitet, og alt andet er bare... nogle gange ligner det mærke det mærke, det mærke og det mærke.

Vi har dækket en masse nyheder om indie -designere, der beskæftiger sig med knockoffs. Har du oplevet dette?

Ja, men det har været noget fra begyndelsen. Jeg kan huske, at jeg så min samling på Target med tre eller fire sæsoner i en. Det generer mig ikke så meget, hvis det ikke kommer til at forstyrre min kunde. Så længe min kunde ikke tager til dette sted i stedet. Jeg bliver mere generet af flere mærker, der er meget tættere på mine. Jeg tror, ​​det får mig ned nogle gange. Jeg siger bare til mig selv, at jeg er skaberen, og jeg kan skabe noget andet. Jeg kan altid komme videre og skabe min egen ting.

Hvad er dit råd til nye designere, der ønsker at arbejde i en bestemt kategori som lingeri eller badetøj?

Du skal have en rigtig klar idé og forventningen om, at design er en så lille del af det. Du skal se på det som en hel forretning og alle de områder, du skal arbejde med. Og det handler ikke om at være berømt. Nogen spurgte mig, hvordan jeg blev stor på Instagram. Jeg aner det ikke, for jeg er ikke stor på Instagram. Det er ikke her, jeg gider fokusere min energi, men jeg vil gerne sikre mig, at jeg har dækket den del på en eller anden måde. Digital marketing, e-handel, tager mig af min engroshandel, plejer pressen-tager mig af det hele. Disse ting skal samles og danne en helhed.

Hvor ser du dig selv i fremtiden? Ville du nogensinde ekspandere ud over undertøj og svømme igen?

Jeg vil helt sikkert udvide. Jeg tror, ​​jeg ofrede meget, da jeg havde for meget, så jeg vil sikre mig, at alt er selvbærende. Hvis jeg kan klare det på samme niveau, som jeg administrerer det nu, vil jeg gerne vokse - men meget langsomt og organiseret og stille og roligt og ikke tage store spring. Jeg vil gerne udvide for at vokse denne verden og Araks kvinde og hvem hun er på mange områder.

Dette interview er redigeret og kondenseret for klarhedens skyld.

Vil du have mere Fashionista? Tilmeld dig vores daglige nyhedsbrev og få os direkte i din indbakke.