Proenza Schoulers råd til unge designere: Start ikke din egen virksomhed

instagram viewer

Foto: Steve Zak Photography/Getty Images Entertainment

Onsdag aften startede French Institute Alliance Française (FIAF) sin mode på FIAF -festivalen ved at være vært for en snak med Jack McCollough og Lazaro Hernandez om Proenza Schouler, modereret af Vogue's Sally Singer. Downtown -duoen har vundet næsten alle modepriser under solen siden brandets grundlæggelse i 2002 - og de siger, at de er blevet kontaktet af mere end et luksusmodehus, der ønsker at udfylde en kreativ direktørrolle på den tid - men på trods af succesens spærring har designerne holdt sig til silhuetten, stemningen og ånden, de har haft i tankerne for "deres pige" fra starten.

At have et så tydeligt synspunkt er det, der hjalp med at skille Proenza Schouler fra hinanden i det overmættede modelandskab. Singer påpegede, at mens mange designere ser på, hvordan kvinder er allerede iført tøj på gaden til inspiration - hvilket resulterer i tøj, der ligner det, der allerede er derude - McCollough og Hernandez starter med en følelse og går derfra. Stemningen har ændret sig fra sæson til sæson - især siden deres tidlige, mere udforskende år - men deres pige er konsekvent.

Denne forpligtelse til en æstetik er ikke så let som det lyder, især når kritikere, købere og holde en virksomhed flydende blive involveret, og dine store, ambitiøse ideer kan fremmedgøre visse mennesker. "Vi vil hellere starte fra et så rent sted som muligt, når vi designer... det er det, showet er til, «sagde McCollough. "Hvis du kommer til vores showroom, er 50 procent af det, der hænger der, et udseende, og der er kommercielle versioner. Vi forsøger altid at have en rækkevidde, især hvis vi går lidt vildt. " 

McCollough og Hernandez ved, at deres succeshistorie ikke er normen, så det opfordrer de håbefulde designere til gå tilbage og seriøst overveje, hvad de bringer til bordet, før du tænker på at starte deres eget mærke.

”Vi har gjort dette i næsten 13 år, og da vi startede, ville vi se på Style.com til sæsonens shows, og der var ligesom 40 mennesker - nu efter en modeuge er der 400 mennesker, «forklarede McCollough. ”Der er så mange mærker, og der er så meget støj. Hvis du ikke har en klar vision og en stemme - du skal sørge for, at den ikke træder på andres stemme - er det en hård linje at blive ved. Du skal virkelig have noget, du siger, eller det bliver svært at stikke ud og få folk interesseret. " 

"Vi havde aldrig en plan om at starte vores egne ting, det er bare sket, men folk er meget mere overlagt over det nu," sagde Hernandez. "Når du går ind i det, skal du vide: det her er kvinden, det her er ideen, det her er stemningen. Du har brug for et brandmanifest i disse dage - hvem du står for, hvad du handler om, og hvem din kunde er. Da vi startede, ville vi bare lave tøj... vi havde ingen ambitioner om at skabe et globalt brand. Det var meget rent i begyndelsen. I dag tror jeg ikke, du kunne gøre det, konkurrencen er for hård. Du skal virkelig vide, hvem du er fra starten. "

hvis du gøre tror du har visionen om at tage ud på egen hånd, tillid er nøglen, især da dine designs eller ideer kan virke skøre og upraktiske for nogle. ”Det er altid godt at gøre nogle mennesker sure; vores lærere på [Parsons] hadede os, "grinede Hernandez. "De var som: 'I skal stoppe med at lave tøj til kunstpiger. Lav nogle lette adskillelser. ' Vi var ligesom, 'Hvad? Ingen!' Den ånd har været hos os den dag i dag. Du kan ikke tage højde for hver enkelt person. Du skal gøre, hvad der gør du føle sig lykkelig. "