Letos si připomínáme 10. výročí Dvanáctá ulice od Cynthie Vincent. To je nějaká vážná síla ve velmi nestálém průmyslu.
Abychom tuto příležitost oslavili, zastihli jsme Vincenta-který je také považován za původního kreativního vůdce současné mega značky Vince-v jejím showroomu v Los Angeles.
Vincent vydává závratnou sbírku šesti ročně. Ale ona zůstává bezradná. „Naštěstí to nepřestává,“ řekla.
Vincent to může chrlit. Svou první sbírku Dvanácté ulice dala dohromady během dvou krátkých týdnů, což byl časový rámec, který by byl vyrovnaný Projektová dráha soutěžící se potí. "[V roce 2003] jsem plánoval rok cestovat, ale Fern Mallis, který byl tehdy ředitelem 7. šestého, mi zavolal a řekl:" Děláme Mercedes-Benz Fashion Week, přicházíme do LA a Mercedes-Benz vás chce sponzorovat. ‘Řekl jsem, že neexistuje způsob, jak to nedělám.“ Vincent vzal své osobní úspory a za 14 dní shromáždil sbírku pro přistávací dráha. Zrodila se Dvanáctá ulice. Vyrůstal v 70. letech na předměstí LA jako součást samozvané `` podivné '' rodiny v sousedství, Vincent popisuje své dětství jako „druh zakalené, magické, posrané výchovy“. "Vždycky si myslím." z
americká krása“Řekl Vincent. Je to tak bohaté, živé a dokonce nedokonalé prostředí, které pomohlo definovat její úhel pohledu a vyneslo jí kultovní následování. Po 10. výročí linky a novém partnerství-společnost The Gores Group v listopadu 2012 získala Dvanáctou ulici-je Vincent připraven se zamyslet.Jak jste začali s navrhováním? Moje matka mě naučila šít a vytvářet vzory v šesti letech-na průmyslovém stroji, který tě teď zatkne za ohrožení dítěte. Šli bychom do oddělení couture v Buffumech, což byl ten den Neiman Marcus, a vybírali kousky. Moje sestra stála a dívala se mimo šatnu a moje matka mi řekla, „abych to vydržel, zlato“, a ona by seděla a kreslila vzor a my bychom šli domů a zkusili to udělat. Jste známí svými svetry a ve své sbírce k 10. výročí jste si přivezli několik oblíbených. Když se pro něco takového stanete známým, je bolestné vědět, že to musíte vždy udělat? Je to dvojí. Je to formální, takže je to docela snadné. Ale pak je výzva, jak to udělat, aby to bylo nové a zajímavé? Neustále pobíhám po studiu: „Miluješ to? I když vlastníte tento kousek před sedmi lety, koupili byste si ho? “ Jsem také zákazník, takže pokud to nemiluji, jak mám očekávat, že to bude milovat někdo jiný? Před zahájením elektronického obchodování a nyní vlajkových butiků jste zahájili podnikání u maloobchodníků třetích stran. Vidíte rozdíl v tom, co se v každém prodá? Je to velmi odlišné, kousky, ke kterým by naši kupující tíhli, se budou zcela lišit od nejprodávanějších v našem obchodě. Na maloobchodní úrovni přicházejí kupující s představou o tom, kdo jsem. V maloobchodě a online můžeme věci více vyjádřit. Je velmi zajímavé sledovat, jak ode mě širší publikum přijímá více. Máte v plánu více maloobchodních prodejen? Rádi bychom toho udělali víc. L.A. je zajímavé místo-musí to být opravdu správné místo. Bylo to náročné, ale neustále hledáme. Elektronický obchod je pro nás také do značné míry nevyužitý trh. Mezinárodní je také nesmírně důležitá, protože na webových stránkách a v našem maloobchodním prodejně vidíme značný mezinárodní provoz. 25 až 30 procent našich prodejů je mezinárodních-Anglie, Německo, Austrálie, Švýcarsko, Rusko, Japonsko a Střední východ. Právě nás našli organicky. Nyní jsi s Cynthií Vincent na 10. výročí, ale tvoje první společnost byla ve skutečnosti Vince. Co stálo za vaším rozhodnutím odejít a začít znovu? Jsou to velmi odlišné značky. Když jsme začali Vince, všichni říkali, že jsme tým snů. Já jako designér, tento výrobce, tento prodejní tým, tento obchodník. Neuvěřitelné, že? Ale rychle jsem pochopil, že to není pro mě. Je to úžasný byznys, ale nešlo mi jen o konečný součet a peníze. Nakonec potřebuji svoji autonomii. Jsem srdcem podnikatel a potřebuji porozumět svému kreativnímu výstupu a své vizi. Tak kdo je lepší než já, že? Máte pocit, že je důležité, aby se kreativní hlava podílela na každodenních rozhodováních? Dělám. Existoval model, se kterým jsme dříve pracovali, kde jsem byl jaksi oddělen od některých rozhodnutí a očividně to nefungovalo. Pokud jde o soudržnost linie, musí mít úhel pohledu a DNA musí být v celém textu.
V listopadu Cynthii Vincent získala skupina The Gores Group. Jak se tím věci mění? Ve starém partnerství jsme toho hodně nevyužili. Když si lidé nevidí z očí do očí, nemůžete se pohnout kupředu. Nyní vlastně mám lidi na vedoucích pozicích, kteří se starají o e-commerce, maloobchod, marketing... Mám prezidenta, který rozumí produktu a provozuje ho, takže se můžu od všech těch věcí vrátit o krok zpět a být prostě kreativní. Jaký to byl proces akvizice? Dělali tolik výzkumu a due diligence, než skutečně investovali, že mě to přimělo ohlédnout se za poslední 10letou historií. Tak vlastně vznikla kolekce výročí. Dotazovali se také mých kupujících a zákazníků. Je to trochu děsivé, když vám někdo řekne, že chce udělat rozhovor s tímto obchodem, tímto ředitelem, tímto prezidentem. Nevíte, co řeknou, ale bylo to neuvěřitelně pozitivní. Slyšet tyto příběhy o tom, jak jsem prošel jejich životem s tím či oním oděvem, bylo opravdu vzrušující a energické. Byl jsem tak zakořeněný v podnikání a druhu bojů, že jsem nikdy nezvedl hlavu a neřekl: „Počkejte chvíli, vybudovali jsme zde něco opravdu úžasného“. Jaké věci vás překvapily? Že viděli konzistenci, že existuje silný úhel pohledu a že je i nadále velmi důležitou značkou. Když to děláte, nejste si vždy jisti. Vždy chcete rozvíjet podnikání nebo ho chcete rychleji. Vždy existuje celé toto: „Děláš správnou věc?“ V minulosti bylo mnoho výslechů, takže mě to vždy přivedlo na tuto cestu prostě dělat dál, dělat to dál, dělat to dál. Bylo příjemné na chvíli přestat točit a mít možnost přemýšlet a přemýšlet o tom, kam to chceme dotáhnout. A kde to chceš vzít? Chci dělat spoustu věcí. Chci vrátit boty tam, kde kdysi byly. Ve výrobě byly určité nesrovnalosti a nyní je to jen takový přeplněný trh. Schopnost vrátit produkt je větší výzva, ale jsem za to. Také přidávání dalších kategorií a spolupráce, možná kolekce plavání nebo kabany. Kupující a zákazníci mě tolikrát žádali, ale z mé strany vždy existoval odpor. Ráda vyrábím šperky. A rád bych se více věnoval maloobchodu. Interiérový design, bytové doplňky, textil... To jsem já [gesta do její předváděcí místnosti], miluji interiéry.
Naučili jste se hodně o chemii partnerství. Co byste v této oblasti poradili někomu z kreativní oblasti? Ujistěte se, že jste zapojeni do všech aspektů, ale máte za sebou opravdu skvělý tým. Pokud bych měl cokoli změnit, bylo by to neoddělit se od celkového obrazu. Nemusíte podnikat každý den, ale musíte vědět, co se děje. Musíte mít svá rozhodnutí, svůj úhel pohledu a lidi, kteří vám věří. Napadá mě termín autenticita… To bylo slovo, které jsem opravdu přijal, abych ukázal svou autenticitu. Myslím, že jsem se hodně držel zpátky, možná jsem udělal to, co jsem si myslel, že lidé chtějí, oproti tomu, čemu jsem opravdu věřil.
Melanie Bender je zkušená značka a marketingová stratégka, která vytvořila přístupy pro Sephora, Topshop, Louis Vuitton a W Hotels. Najděte ji na Twitteru na @melliebe a online na melaniezbender.com.