Včera, Časypitván stav prodejů reklam Conde Nast se závěrem, že se daří pouze časopisům, které „vrhají širší síť“, pokud jde o to, komu umožňují inzerovat ve své publikaci právě teď, ale že dlouhodobá pozice společnosti Conde v tom, že nikdy nesjednává ceny s inzerenty, se může ukázat jako dobrý dlouhodobý plán a „férový přístup k ceny “. Mezitím se International Herald Tribune zprávy že společnost Conde Nast diverzifikuje (a tím posiluje) svou základnu inzerentů tím, že sama vytváří kampaně, jako ty, které dělali pro LG, Lexus, Gray Goose a Dillard's, prostřednictvím „akcí v obchodech, večírků a televizních programů“ během 2008. Vytvořením těchto reklamních kampaní Conde zvládl několik věcí: 1. Vyžadují, aby všechny kampaně vytvořené interně byly také pouze zveřejněno interně. Tak, Ve stylu, ve vlastnictví Time Inc, nikdy nebude mít jednu z reklam vytvořených společností Conde Nast Media Group - na rozdíl Vogue, Lucky nebo Allure, vše publikovalo Conde. 2. Protože pro tyto inzerenty již zaručují reklamní prostor v realitách svých časopisů a webových stránek vytvářením kampaní, vytvářejí také kampaně za relativně nízké náklady, což je atraktivní jak pro inzerenty, tak pro Conde Nast - v zásadě vynalezli systém, ve kterém utrácejí málo (při tvorbě kampaní), přesto zaručuje mnoho (příjmy z reklamy, exkluzivita, luxus, že nemusí jít se svojí základnou inzerentů „dolů na trh“) vrátit se. Díky nedávným zprávám, že Conde vydělá mnohem více dolarů díky většímu množství online video obsahu, si myslíme, že Conde se nemusí dařit tak špatně jako lidem přemýšlejte, navzdory nedávným problémům - koneckonců, hlavní marketingový ředitel společnosti LG řekl: „Na konci roku 2009 jsme potenciálně strávili více s Conde Nast oproti roku před." Což je v tomto prostředí docela působivé, že?