Ať už je to vášeňový projekt, způsob, jak si „zajistit budoucnost“ své kariéry nebo prostě další zdroj příjmu – nebo jejich kombinace – zdá se, že vedlejší problémy jsou všechen vztek tyto dny.
V ideálním světě bychom ani nemuseli brát práci navíc nebo mít denní práci, která není naší skutečnou vášní. Pokud však máte nápad, který stojí za to, nyní je jako každý jiný vhodný čas na to, abyste to rozjeli. (Nebo ne! Nikdo by neměl cítit tlak, aby byl produktivní v každém okamžiku svého dne.)
Očividně, pandemie poskytla mnoha lidem v tomto odvětví nějaký čas navíc, aby se věnovali novému nápadu nebo vzali něco, do čeho už namočili prsty, trochu vážněji. Mnoho z nás to také přimělo zamyslet se nad tím, že naše každodenní zaměstnání nemusí být tak bezpečné, jak jsme si kdysi mysleli. Ale mít nápad a proměnit ho v něco skutečného jsou dvě velmi odlišné věci. Jak uděláš ten skok?
Abychom to zjistili, obrátili jsme se na tři lidi z našeho rozšířeného módního světa, kteří to udělali, a to vše při plnění povinností jejich každodenní práce.
Před pandemií, Vogue.com Senior Fashion Writer Liana Satensteinová debutovala svou úklidovou službou Schmatta Shrink poté, co pomohla Sally Singer zefektivnit její šatník. Slovo se šířilo všude Móda a nad rámec jejích schopností terapie šatníkem, a když jsme se usadili v karanténě, začala zvát přátele z módního průmyslu na Instagram Live pro týdenní #Neverworns, jakýsi hybrid show-and-tell/interview, kde stylovým hostům radí, zda by si měli ponechat určitého vzácného návrháře nebo ne zboží.
Také před pandemií, Tembe Denton-Hurst, zaměstnanec spisovatel na New York Magazine's nákupní vertikální Stratég a bývalá redaktorka krásy Nylon požádala svou aspirující přítelkyni-kuchařku Connay Bratton (přes den učitelku), aby vyrobila sušenky. Opakovaně se zavázala, že recept pokaždé vyladí a vylepší. Denton-Hurst začal zvát přátele a rodinu, aby ochutnali sušenky, zaznamenával jejich reakce – vizuální důkaz ohromující lahodnosti sušenek – a poté je sdílel na Instagramu. Její DM rychle zaplavily žádosti o sušenky. Ona a Bratton provedli svůj první porod na samém začátku uzamčení. Na léto si dali pauzu, ale pak se vrátili plnou parou vpřed s Sundays Only (tehdy dělají a doručovat objednávky), někdy vyrobí, zabalí a doručí více než 70 objednávek během jednoho dne městské části.
Módní publicista z Los Angeles Cory seržant založila svůj vedlejší podnik Lady Sargeant – prostřednictvím kterého prodávala starožitné šperky z nemovitostí na Etsy – před pěti lety, když pracovala v agentuře. Od té doby se rozvětvila a otevřela si vlastní PR společnost, zatímco Lady Sargeant se vyvinula tak, aby zahrnovala čepice a mikiny s vlastními uměleckými díly. Nyní se připravuje na uvedení nového produktu, na kterém pracovala v karanténě: Say It Do It, esteticky příjemná karetní hra inspirovaná pravdou nebo odvahou „pro uvědomělé hráče“, jak sama říká.
Máte-li nápad za milion nebo koníček, který byste rádi proměnili ve více, nechte je být vaší inspirací – a vašimi průvodci. Podívejte se na jejich rady níže.
Stačí začít
Nejčastější rada od těch, s nimiž jsem mluvil, byla něco, co vám řekne většina podnikatelů, ale to neznamená, že je to méně pravdivé: Přestaňte o tom přemýšlet a prostě začněte.
„Toto je přesná Schmattova analogie, kterou používám – můžete strávit celý den přemýšlením o úklidu svého pokoje a [přemýšlet: 'Dejte to tam, zbavte se té věci, udělejte vyzvednutí The RealReal'," říká Satenstein. "Můžeš myslet na všechny tyhle věci a to je úžasné, ale nikdy to nebude hotové, dokud to neuděláš, tak to prostě udělej." Pokud to nefunguje, pak skvělé, ale pravděpodobně to bude fungovat, pokud v tom budete pokračovat."
Buďte nadšení pro to, co děláte
Pro postranní shon jsou naprosto nezbytné dvě věci, a těmi jsou čas a energie. Takže sledujte něco, co vás přirozeně inspiruje k tomu, abyste „pod palubou“ vypnuli a pustili se do práce mimo pracovní dobu.
"Musíte to opravdu milovat a musíte to dělat z jiného důvodu, než je 'Chci začít podnikat'," vysvětluje Denton-Hurst. "Musíte mít jasno v tom, co děláte, proč to děláte a prostě to dělat po svém."
"Poslouchejte, jak na to vaše tělo reaguje," radí seržant. "Pokud se cítíš jako něco, co tě opravdu nabíjí energií a máš za sebou tu sílu... Zjistil jsem, že si udělám čas na něco, co mě tak rozzáří.“
"Jak můžete věnovat čas něčemu, co vás nezaujme, prostě to nejde spočítat," argumentuje Satenstein. "Proto jsem pro to velmi zapálený, takže veškerá moje energie přichází přirozeně, což je šílené, protože jsem se vždycky cítil obecně nízkoenergetický, ale je to pro mě tak trochu přirozená věc."
Buďte velmi organizovaní
Energie není vždy dostatečná na to, aby udržela krok s každým úkolem, který vyžaduje každodenní práce a vedlejší shon – organizace je klíčová.
Jedna věc, která pro Sargeant funguje, je zacházet se svou vlastní značkou jako s jedním ze svých PR klientů. „Každé ráno si zapisuji každého klienta a práci, kterou musím za týden udělat, a tak jsem přidala lady Sargeant,“ říká. "To mi opravdu pomohlo zůstat na správné cestě, mít kolem toho větší strukturu, protože jsem na začátku zjistil, že jsem tomu nevěnoval dost času." do toho." Sargeant má tu výhodu, že je samostatně výdělečně činná a má tedy určitou flexibilitu v tom, jak se rozhodne strukturovat svůj den nebo týden.
"Koupil jsem si tabule“ říká mi Satenstein s nevěřícným tónem o svém vlastním nákupu. Žonglování s několika koncerty ji přimělo k „hyperorganizaci,“ vysvětluje: „To vůbec nejsem já. Nejsem holka z bílé tabule, jsem holka, která píše na ubrousek a ztratí ho a najde ho s měsíčním zpožděním v nějaké kapse. Musel jsem si koupit tabuli, abych si udržoval pořádek a aktualizace, a to jak pro Neverworns, tak pro Móda.“ Používá to pro seznamy úkolů, plánování a sledování účtenek. „Vlastně by ji měl mít každý; je to něco, co mění život,“ dodává.
Pro Denson-Hurst vyžaduje sledování objednávek – které přijímá prostřednictvím Formulářů Google – a plánování tras doručení největší využití jejích organizačních schopností. Naštěstí je zvyklá se spoustou věcí žonglovat. "Pokud nedělám 100 věcí najednou, jsem jako, co dělám?" ona přiznává. „Přidat další úkol na můj seznam nekonečných věcí mi nepřipadalo divné. Rád projevuji své vášně v různých věcech, takže je to vždy takhle."
Spolehněte se na svou komunitu
Zatímco Satensteinovy a Sargeantovy postranní spěchy jsou nezávislé, sólové snahy – a Denson-Hurst pracuje pouze se svým partnerem – se všichni opírali o podporu ve svých sítích.
Denson-Hurst říká, že to byla angažovaná komunita instagramových fanoušků, kteří milují jídlo, což jí a jejímu partnerovi poskytlo výhodu při spuštění Sundays Only. „Už jsem si v jistém smyslu vybudoval komunitu, protože jsme tato videa zveřejňovali – to jsem nemusel přesvědčit lidi o sušenkách, protože si pěstovali svůj vlastní malý kult,“ řekla vysvětluje. "Někoho, kdo zakládá nový byznys, řekl bych, že se zaměřuje na komunitu."
Se Satensteinem začala její zákaznická základna Schmatta Shrink se spolupracovníky; pro Neverworns využila jako hosty digitální komunitu módních přátel. S Say It Do It chtěla Sargeant vzít věci "trochu vážněji" než měla minulé projekty, najímat lidi na věci jako grafický design a editace kopírování a požádání přátel, aby hráli „falešné hry“, což pomohlo vyhladit jakékoli chyby ve způsobu, jakým byly otázky formulovány, nebo zmatky kolem instrukce. Plánuje také focení ve spolupráci se svým přítelem kreativním režisérem, kde budou její sestra a přítel.
„Určitě jsem začal oslovováním své komunity a mám spoustu talentovaných přátel V průběhu let jsem pomáhal s různými věcmi, takže bylo zábavné je oslovit,“ seržant poznámky.
Očekávejte výzvy a chyby
Nebude to všechno hladké. Denson-Hurst a Bratton se potýkali s obtížemi při zvládání složitosti škálování obchodu s rozvozem potravin. Po pokusu o koordinaci 45 dodávek v New Yorku během jednoho dne bylo jasné, že tuto část podnikání bude nakonec nutné outsourcovat.
"Rychle se stává, že je to pro nás stále komplikovanější, abychom si pobíhali sami," vysvětluje. "Najít doručovací službu, která dokáže to, o co se snažíme, se ukázalo být obtížné, ale chceme z toho udělat skutečnou věc."
Už teď jsou o víkendech, které dělají pouze v neděli, velmi tenké. „Spíme mezi námi pravděpodobně celkem šest hodin [celý víkend]; vstává ve 3:00 a peče, protože chce, aby měli sušenky čerstvé,“ dodává Denson-Hurst. Na Valentýnském víkendu jich vyrobila přes 500: „Na malé místo je to neuvěřitelné množství sušenek, ale také nevyděláváte dost peněz na to, kde má pronajímání kuchyně smysl. Je to složité, protože se snažíte přijít na to, jak to zažít co nejvíce lidí a zároveň se snažit nezbláznit."
Něco jiného, co může být časově náročné, je provozování účtů na sociálních sítích. Když začínáte, možná bude nejlepší ponechat věci jednoduché.
„Nemůžu se nabažit a zveřejňovat fotky, na kterých královna Alžběta jí sušenku a je jako ‚biscuit vibrace‘,“ vysvětluje Denson-Hurst, který k oznamování poklesů používá hlavně Instagram Sundays Only. "Jen nemám mentální kapacitu na to, abych dělal sociální věci tímto způsobem."
Další častou výzvou jsou peníze. Je zřejmé, že finanční situace každého je odlišná a stejně tak i výše režijních nákladů, které jsou potřebné pro daný postranní shon. Schmatta Shrink a Neverworns jsou poměrně nenáročné projekty; Satenstein bude klientům účtovat poplatky za první případ případ od případu, zejména pokud si musí najmout asistenta a věci odvážet sama. Sargeant utrácí za karetní hru o něco více než za jiné projekty a říká, že do ní dává každý měsíc trochu peněz.
Obecné pravidlo podle Denson-Hurst: "Dělejte, co můžete, s tím, co máte."
Foto z domovské stránky: Fernanda Calfat/Getty Images pro NYFW: The Shows
Nenechte si ujít nejnovější zprávy z módního průmyslu. Přihlaste se k odběru denního zpravodaje Fashionista.