Pohled z interní řady ModCloth. Foto: ModCloth
ModCloth má za sebou dlouhou cestu od miláčků střední školy Susan a Erica Kogerových zahájil maloobchodní prodejnu z bývalé koleje v roce 2002. Nejnověji to bylo od ledna, kdy se stal generálním ředitelem, nejprve do expanzního režimu od nástupu Mathewa Kanessa, dříve generálního ředitele strategie Urban Outfitters.
Od nástupu Kaness na palubu společnost ponořila prsty do cihel a malty do vyskakovací okno L.A., a spustila a plnohodnotná interní linka a spolu s tím i „fit shop“ v San Francisku, který zůstane otevřený do Svátek práce. Společnost tam nekončí. Podle Kanessa soukromá společnost loni zaznamenala čistý příjem 150 milionů dolarů, což je nárůst ze zhruba 100 milionů dolarů v roce 2012, a dosáhla ziskovosti ve všech čtyřech čtvrtletích. (ModCloth nesdělil údaje o tržbách za rok 2013.) Společnost také v červnu získala kolo financování a po telefonu Kaness promluvil o tom, co plánuje udělat dál.
Kaness chce, aby byl ModCloth známý spíše než jako dodavatel retro šatů typu fit-and-flare. Říká, že společnost již zaznamenala „výjimečný růst“ ve svém odděleném podnikání a také začala zavádět modernější siluety. Mezi kategorie, ve kterých vidí poptávku, patří intimky, pyžama, společenské oděvy, svatební a dokonce i módní hlášky kategorie, volný čas a také „nepředvídatelné novinky“. Říká, že uvidíme řadu těchto kategorií spuštěných v příští rok.
Dodává, že ModCloth je v „režimu najímání a náboru“ - dobrá zpráva rok po společnosti dělal titulky pro více kol propouštění. Najímá se především v marketingu, tech, financích a produktovém designu. Nejzajímavěji Kaness říká, že společnost má blízko k najímání módního ředitele. Spoluzakladatelka Susan Koger v současné době vede designérský tým.
Pokud jde o kamenné obchody, Kaness říká, že reakce na fitcentrum v San Francisku „nás povzbudila, abychom šli rychleji s experimentováním [do cihel a malty] a dokončili náš plán; když se podíváme do roku 2016, můžeme začít přemýšlet o tom, kdy a kde spustit naši první stálou prodejnu fit. “
„Budeme mít obchody na mnoha místech na národní úrovni, nejen regionálně,“ dodává.
Vzhledem ke zkušenostem Kaness s tímto dalším „indie“ prodejcem Urban Outfitters bychom nebyli překvapeni, kdyby se ModCloth vydal podobnou cestou. „Myslím si, že způsob, jakým se stanete velkým, je tím, že budete myslet a jednat maličkostmi,“ říká o tom, jak plánuje rozšířit ModCloth při zachování jeho ducha twee indie. „Naším úkolem při růstu podnikání je rozšířit velikost naší komunity tím, že budeme mít naše současné zákazníky prosazujte nás, aby se náš maloobchod více nakupoval, aby naše sociální síť byla poutavější a vizuální stránka více přesvědčivé. "