Jak Stan Herman, otec týdne módy, změnil americký módní průmysl

Od 25. června do 4. července budeme zkoumat-a občas oslavovat-vše, co vyrobila americká společnost, od stavu výroby oděvů v USA až po americké modely na vzestupu. Můžete sledovat veškeré naše pokrytí tady.

„Věci, které shrnují Stana Hermana, máte -li to shrnout, je to, že jsem byl téměř ve všem,“ říká Herman ve svém studiu s výhledem na Bryant Park. „Udělal jsem podprsenky, udělal jsem bezpečnostní uniformy, navrhl jsem večerní oblečení, udělal jsem svatební šaty, právě jsem měl velmi dlouhou a dlouhou kariéru v horkém centru, možná dvakrát nebo třikrát. " 
Ve skutečnosti má Herman jednu z nejdelších a nejrozmanitějších profesí v módě. Poté, co sloužil v armádě během korejské války, přišel do New Yorku a začal pracovat jako návrhář v oděvní čtvrti. Módní věhlas přišel brzy jako návrhář pro kriticky chválené Pane Mort v 60. letech. Poté, co se společnost v 80. letech zavřela, Herman pracoval jako nezávislý designér a potichu vybudoval značný podnik vyvíjející uniformy pro velké americké společnosti jako FedEx a McDonalds a okouzlující publikum na QVC, kde stále prodává společenské oblečení v živé televizi dnes.

Uprostřed toho všeho sloužil Herman jako prezident Rada módních návrhářů Ameriky od roku 1991 do roku 2006, navždy změnit průmysl tím, že dohlíží na první desetiletí New York Fashion Week v Bryant Parku a shepherding jeho nákup IMG v roce 2001.

Mluvil jsem s návrhářem v jeho studiu o počátcích CFDA, o tom, jak se mu během let podařilo rozhýbat osobnosti průmyslu a o vývoji týdne módy.

Řekněte mi o svých počátcích v CFDA.

Rada byla velmi malým bratrstvím, které vedla Eleanor Lambertová, která byla také publicistkou. Průmysl byl v té době mnohem menší, ale ona byla tím, kdo skutečně ovládal tisk v New Yorku. Byla dost chytrá, aby si zajistila tiskový týden. A chtěla vytvořit skupinu „lepších“, jak jim říkala, „couture američtí návrháři“, kteří představují umělecký svět v módě, módě jako umění a to byl opravdu začátek prvního okamžiku, kdy si pamatuji, že jakýkoli designér se připojil k čemukoli, protože designéři se nikdy nepřipojili cokoliv. Zvláště když se vrátíte přede mnou, když se vrátíte do 40. a počátku 50. let. Designéři prostě nebyli političtí lidé.

Eleanor hned na začátku pochopila, že za těmito věcmi je návrhář, a začala je povyšovat tím, že je zastupovala, a poté založila CFDA. Původní seznam členů CFDA byl myslím 13 nebo 14. Všichni v tu chvíli navrhovali to, čemu říkáme „lepší“ oblečení. Pamatuji si, že jsem byl v 60. letech horkým návrhářem, opravdu žhavým návrhářem, a těžko jsem se dostal do CFDA. Trvalo mi až do roku 1967, než jsem se dostal do organizace, a byl jsem jen členem. Bylo nás snad 40.

Vždy mě zajímalo podnikání v módě, ne jak podnikat, ale proč to všechno existovalo. Nebyl jsem ženatý, abych dral, skicoval nebo žil život samotného kreativního člověka a módní úspěch se velmi často dostaví velmi rychle, pokud nevíte, odkud pochází. Najednou jsem náhodou vytvořil sbírku, která jako by fungovala [pro pana Morta], a stal jsem se člověkem v oboru, o který vlastně jde. Je tu malá ohrada, do které otevřete dveře, abyste se dostali dovnitř. Existuje dodnes a je to totéž. Je trochu větší. A najednou jsou lidé v ohradě vaši přátelé a to jsou lidé, které znáte, a pak si uvědomíte, že lidé, které znáte, jsou opravdu the lidé. Jsou to oni, kdo dělají všechna velká rozhodnutí. A venku se dívají všichni tito lidé, takže jsem měl štěstí. Měl jsem velké štěstí.

Tehdy byl Perry Ellis v té době prezidentem skupiny a nemohu vám říci proč, ale požádal mě, abych byl v představenstvu, a samozřejmě jsem z toho byl velmi nadšený. Šel jsem na palubu a seděl jsem na té desce 10, 15 let. Málokdy jsem mluvil, schůzky vedla Eleanor a poté samozřejmě ona Oscar [de la Renta] a Bill [Blass]. Byl jsem tam, byl jsem spolehlivý, pracoval jsem, ale vůbec jsem nebyl stěhovákem a třepačkou. Bylo to tak ovládáno Oscarem a Billem a Mary McFadden že jsme nic neudělali. Nechápal jsem, proč jsem tam byl. Jen jsem si nikdy nemyslel, že to bude tím, čím se nakonec stane.

Objevila se epidemie AIDS a jako všechny věci tohoto druhu stáhla lidi k sobě. V té době byla prezidentkou CFDA žena jménem Carolyne Roehm. A udělali jsme velkou gala, kterou pořádal Móda, Anna [Wintour], Donna Karan a Carolyne. Nikdo nechápal, jak neuvěřitelné to bude, byl to jen útěk. Vydělali jsme spoustu peněz a vložili je do banky. A pak z ničeho nic Carolyne řekla, že už nechce být prezidentkou, což byl šok. Nemyslel jsem si, že jsem další člověk v řadě.

V tu chvíli to změnilo celý můj život v módě. Trochu jsem kousal hrany, už jsem nebyl v horkém centru, nebyl jsem s těmito lidmi konkurenceschopný. Věřili mi, protože jsem nebyl jejich konkurentem a byl jsem dost chytrý, abych věděl, jak s nimi vycházet. Pamatuji si naše první setkání v tomto studiu, když jsem byl prezidentem. Bylo to báječné setkání, kde jsem neměl dost židlí a pamatuji si, že jsem seděl na jedné z vysokých židlí, protože jsem chtěl být vyšší než Oscar a všichni ostatní lidé. Měli jsme velký problém - měli jsme všechny tyto peníze v bance a nikdo nevěděl, co s nimi dělat, ale nakonec jsme byli organizací. A pak jsem najal Fern Mallis, který se stal mým výkonným ředitelem a velmi pozitivní ženou, která se mnou opravdu věřila, že pro průmysl můžeme udělat spoustu věcí. A o 16 let později jsem tam stále byl; už nebyla.

Jak jste měli čas navrhnout a zároveň vést CFDA?

Už jsem nebyl v horkém centru, měl jsem obchod s lehátky, uniformu a studio jsem byl nějak daleko od šíleného davu. Také, na osobní poznámku, můj tehdejší partner zemřel právě ve chvíli, kdy jsem se stal prezidentem CFDA, takže jsem měl čas, a bylo to skvělé načasování, protože jinak si myslím, že by... nevím, co bych udělal. Poté, co jsem ji přijal, nikdo tu práci opravdu nechtěl, protože si mysleli, že je to tak těžká věc. Řada lidí si myslela, zvláště jeden nebo dva designéři, kterým se [nelíbil] směr jako mně přijímal CFDA, takže jsem vždy musel odvrátit několik lidí a na konci 16 let jsem byl trochu unavený to. Myslím, že bych zůstal, byl jsem tak trochu odstrkován hezkým způsobem, poctivým způsobem a měli jsme volby, které byly všude velmi profilované. Chtěli jsme nového člověka a na začátku jsem si to nemyslel Diane [von Furstenberg] byl by tím člověkem. Myslel jsem, že vzkřísí svou vlastní kariéru, měli jsme na mysli další lidi, ale abyste mohli být prezidentem, musíte být v představenstvu. Jsem tak šťastný, že se stala prezidentkou, byla mimořádná. Vzala to o tři úrovně výše a je významným hráčem téměř ve všem, co dělá, a brala to velmi vážně, což jsem si na začátku nebyl jistý. Rozhodně není šálek čaje pro každého, ale je úžasná.

Jak byste popsal směr, kterým jste se ubírali CFDA?

Reprezentovali jsme, co se v oboru děje. Už to nebylo malé oděvní centrum, byli jsme čím dál pozitivnější a celosvětově přijímaní. Fern byl úžasný buldozer. Když dostala nápad, opravdu by do toho šla. Fern byl můj výkonný ředitel, pak Peter Arnold, pak Steven Kolb. Pracoval jsem s ním rok, než to převzala Diane.

A v tomto odvětví, jak víte, je někdo jménem Anna Wintour, který je v zákulisí téměř ve všem a rozhodně byl se mnou a CFDA. Stali se v tandemu s CFDA. Móda, CFDA - na to nemyslíte Harper's. The Módní fond Začalo to na konci mého funkčního období, ale Diane a určitě Anna to v tuto chvíli posunuli na vynikající úroveň. Nyní nemůžete dělat nic, aniž byste věděli, že za tím stojí CFDA. Když jsem odešel, pracovalo v kanceláři pět lidí, myslím, že teď je tam asi 30 lidí. Je to velkolepá organizace, která protéká spoustou peněz, probíhá mnoho filantropie a buduje silnější módní byznys.

Myslíte si, že bude každý týden módy opět centralizován?

Ano, nakonec to tak bude. Myslím, že to půjde do Hudson Yards, stanu, který tam staví, Kulturní boudy. Myslím, že toho bude hodně společného - to je loňský rok Diane - s tím, kdo bude příštím prezidentem a jak dlouho Anna zůstane hybatelkou a třepačkou. Myslím, že jsme prošli nejzajímavějším obdobím, bylo to mladé a bylo to čerstvé, bylo to jako děti mimo blok. Nyní je to velký byznys. Neustále jsme byli kritizováni jako příliš komerční, ale když děláte takové věci, musíte mít peníze.

Vaše první zkušební jízda na týden módy byla přehlídka Demokratického národního shromáždění v roce 1992, že?

Fernova paměť je to ještě lepší než moje. První ukazuje, že jsme udělali, že jsme přiměli všechny, aby se připojili, žádné stany nebyly. Nebyli jsme v [Bryant] Parku, byli jsme všichni v malých oblastech tady. První dva stany, vždy jim říkám stany Bar Mitzvah. Ale jakmile jsme se mohli dostat dolů přes trávník, bylo to úžasné.

Jak se vám podařilo dostat na palubu všechny designéry?

Protože jsem takový, jaký jsem, jsem velmi otevřený tomu, co chci. Myslím, že byli rádi, že mě mají, protože netušili, co se děje. Všichni tito lidé provozují velké firmy. Mohl jsem být tam, kde jsem měl, chodil jsem na každou schůzi výboru, abych měl na všem ruku. Ale Diane to teď dělat nemusí. Je příliš velký a Steven má dost lidí, aby s ním mohl pracovat, ale já jsem měl své nepřátele. Neřeknu vám, kdo to byli, ale měl jsem své nepřátele. A byli lidé, kteří by byli mnohem raději, kdybych odešel dřív než já, ale dokázal jsem to vydržet, a pak, když jsem si uvědomil, že to utíká, musel jsem se rozhodnout. Nemohlo to být navždy.

Vždycky jsem skončil tím, co jsem chtěl dělat, a Fern byl mým výkonným ředitelem 10 let a byl velmi, velmi praktický a v některých případech trochu kontroverzní, protože byla tak praktická. Ale pro mě to bylo v pořádku, chránila mě. Není to špatný policista, je to přední dáma. Je to moje osobní kamarádka, moje velmi blízká přítelkyně, bydlí hned vedle mě venku na venkově, vídáme se pořád. Je to síla. Jsem jiný druh síly.

Jak je to s prodejem IMG? Bylo to překvapení, nebo jste to nakupovali?

Nebylo to překvapení, rok jsem se to snažil prodat. Ničilo to CFDA. Tyto módní přehlídky jsme pořádali společně s CFDA, nepřijímali jsme nové lidi a CFDA začínala trpět. Fern mohl toho tolik udělat a my jsme začínali ztrácet peníze. Jsem to já, kdo to prodal, tak jsem si k nim sedl a nakonec jsme se dohodli a bylo to to nejlepší, co jsem kdy udělal. Samozřejmě teď to stojí mnohem víc peněz, než za co jsem to prodal, ale byly to peníze, které jsme neměli.

A nyní je New York Fashion Week mezinárodní událostí.

Průmysl je prostě takové jiné odvětví. Je to tak sugestivní pro svět. New York je místo, kde každý chce být v tuto chvíli, nemusí to trvat věčně, může jít do noci. Rozhodně jsme nebyli považováni na mezinárodní úrovni za tvůrce módy, ale to se změnilo. Myslím, že největší překážkou pro nás bylo, když byl najat Oscar Balmain a takové věci. Pak Marc [Jacobs] přešel [k Louisovi Vuittonovi], pak Michael Kors] přešel [k Céline]. To bylo neslýchané, když jsem poprvé přišel do tohoto odvětví. Nikdo by to nikdy neudělal, ale teď lidé chodí tam a zpět a oblečení vypadá všude téměř stejně.

Když jste se poprvé přestěhovali do New Yorku, bavili jste se na Broadwayi. Jak užitečné je performativní stránka vaší osobnosti na QVC?

Miluji kameru. Jen teď musím použít trochu více make -upu, to je vše. Dole je to těžký byznys a dělám to už dlouho, takže jsem jedním ze starších státníků. Doslova posuzují, kolik prodáte za minutu. Měl jsem fenomenální dny a měl jsem hrozné dny. Někdy je to zboží, někdy načasování, někdy se ve světě něco děje a lidé se nedívají. Nakonec se to vyrovná samo. Byl jsem tam 22 let, takže vím, že mohu prodávat zboží, a když si ucpu palec na noze, vědí, že je to jen útržek. Výsledky se okamžitě objeví, nečekáte, že vám zavolá Bloomingdales a řekne: „Neprodali jsme to.“ 

Mám několik fenomenálních čísel. Když jsem právě prodával župany, prodal jsem 100 000 županů za den. Což je hodně županů na prodej. Každý teď chce být na QVC. Nemohu vám říci, kolik lidí mi volá a říká: "Můžete mě dostat na QVC?" Když jsem poprvé, když jsem byl na QVC, bylo to k smíchu. Designéři by řekli: „Jak to můžete udělat?“

Jak přistupujete k jednotnému designu?

Asi v roce 1975 jsem se pustil do jednotného podnikání. Je to velký byznys, miliardy a miliardy dolarů, každý to nosí. Snažím se dělat to, aby uniformy vypadaly spíše jako konfekce, a to jsem dělal v 70. letech a to dělám stále a expertem je Michael [Schwarz], který se mnou pracuje. Na JetBlue nyní pracujeme. Pokud jde o FedEx, dělám to od roku 1980 a to je úžasné. Je to tedy docela výlet, budete šokováni, když budete jednat s uniformami, budete opravdu jednat s lidmi, které poznáte. Myslím, že byla doba, kdy jsem měl MacDonalds, United Airlines, myslím, že Acela. Všichni tito lidé! Všude, kam jsem přišel, byly uniformy Stana Hermana. Bylo to mimořádné.

Říkáte lidem, že jste navrhli uniformu, kterou nosí?

Ach ano, já vždycky, oni si myslí, že je křižuji. Nedělám si legraci. Jsem na nové tričko, které jsme pro FedEx udělali, tak hrdý, že jsem k nim přišel a zatím to bylo skvělé schválení. Někdy není; je to naopak. Jako když jsem dělal spoustu řetězců rychlého občerstvení, stěhovali jsme se do spousty polyesteru. Ne, že by se mi to líbilo, ale právě to se dělo. Kdybych to udělal znovu, nikdy bych ty lidi do takového druhu polyesteru nedával, ale v jistém smyslu to byly velmi ikonické uniformy.

Je ještě něco, čeho byste chtěl dosáhnout?

Netěším se na ztrátu času, protože času zbývá tak málo. Chtěl bych to použít. Vlastně jsem napsal monografii, která seděla na poličce a nikam se nedostala, protože jsem to neudělal tlačil to a částečně proto, že to není úplné, ale je to moje, napsal jsem to, nenechal jsem napsat nikoho jiného to. To je něco, co bych chtěl dokončit, než všechno skončí. Ale opravdu bych tam měl mít paměti. Jsem jedním z mála lidí, kteří opravdu byli a známí lidé. Pamatuji si, když měla Seventh Avenue na každém rohu malou drogerii a každý měl k obědu vaječný krém. Pamatuji si, když krejčí každý den sestupovali ze svých půdních vest na Sedmé avenue na oběd, aby si promluvili a rozhodli, kdo si koho najme - byla to jiná doba.

Tento rozhovor byl upraven a zkrácen.