Jak se Abrima Erwiah dostala od práce v butiku SoHo k pomoci posunout konverzaci kolem africké luxusní módy

V naší dlouhotrvající sérii „Jak to dělám,“ hovoříme s lidmi, kteří se živí módním a kosmetickým průmyslem, o tom, jak vnikli dovnitř a našli úspěch.

V roce 2012, Eve Ensler's Den V. zahájila kampaň s cílem upozornit na sexuální násilí na ženách, tzv Jedna miliarda stoupá. Po předchozí spolupráci s organizací Abrima Erwiah a dlouholetý přítel, herec Rosario Dawson, myslel si, že módní průmysl by také mohl - a měl - posílit. Následující rok tedy spustili Studio 189, značka sociálního podnikání a životního stylu, která prodává oblečení inspirované Afrikou a Afrikou a podporuje řemeslníky a komunity, které je vyrábějí, se sídlem v New Yorku a Akkře.

Od té doby se Studio 189 rozrostlo a je přítomno na New York Fashion Week, ve spolupráci s dalšími značkami od Fendi po slavnostní zahájení a v širším smyslu pomoci změnit způsob, jakým módní průmysl myslí na luxus a Afrika.

„Tak často byly příběhy, které přicházely z Afriky, negativní. Nyní se to změnilo - stále se to mění - ale lidé mají na určité země a určité kontinenty jednotný pohled, “říká Erwiah Fashionista. Zeptala se tedy: „Mohli bychom s tím něco udělat? A můžeme s tím něco konkrétně udělat v módě? "

Erwiah chápe svět luxusu lépe než většina ostatních: Před Studio 189 strávila téměř deset let prací v Bottega Veneta - práce, o které říká, že ji naučila „snaze o dokonalost“ a jak se to může promítnout do všech aspektů společnost. Předtím mluví o tom, jak se jí „spojily body“, když se vydala na výlet do Konga se svým nyní obchodním partnerem, co paralely, které čerpá mezi svým časem v italské značce dědictví a tím, co dělá nyní a proč pro ni všechno spočívá spravedlnost.

Jak vás začala zajímat móda jako kariéra?

Nakonec jsem [studoval a pracoval v] byznysu, ale i tak tam vždy něco bylo. Částečně to bylo tím, že jsem studoval v Itálii a kultura se mi opravdu líbila. Také jsem vyrostl na francouzské škole, a když jsem se vrátil z Itálie, chtěl jsem na to vzpomenout jazyka, a tak jsem našel luxusní italskou společnost, kde byla hlava francouzská, abych použil všechny různé dovednosti sady. Pak tu byl tento obecný zájem o módu. Zpětný pohled je rok 2020 - součástí toho byl také můj zájem o kreativitu a snaha zjistit, jak to spojit s obchodem.

Ale abych byl k vám upřímný, myslím si, že druhá polovina - to je zpětný pohled - bylo, že v podnikání lidé nechápali, proč by si najali mladou černošku. Šel jsem do Stern na NYU a studoval finance a mezinárodní obchod. Vešel bych do třídy a lidé by nepochopili, že jsem v té třídě byl. Když jsem promoval, zkusil jsem jít trochu tradičněji - myslel jsem si, že chci pracovat v bance - a seděl jsem v těchto rozhovorech, kde všichni vypadali v podstatě úplně stejně. Uhladil jsem si vlasy do culíku, žádné copánky; Oblékl jsem si svůj malý outfit. Mám pocit, že dělám všechny správné věci, a oni se na vás dívají jako: 'Proč jsi tady?' Není to tak: „Mluvím čtyřmi jazyky. Chodil jsem do soukromé školy. Udělal jsem všechny správné věci. ' Stále mám tuto atmosféru.

Časem se stalo, že jsem začal hledat svůj vlastní hlas. Začal jsem si uvědomovat, že moje síla nemusí nutně odpovídat tomu, co si někdo jiný myslel, že bych měl být, ale spíše sloučení všech těchto různých zkušeností, díky kterým jsem byl tím, kým jsem. To je možná 10 let po promoci, práce pro korporace a uvědomění si, že přede mnou není příliš mnoho lidí, ke kterým bych mohl vzhlížet. Není to ani o tom, že jsem barevný - je to také o ženách, které byly v rozpoložení mysli, kde jsem byl já. Protože [v té době] ženy na mocenských místech musely nést [tuto váhu], aby mohly soutěžit s muži, a to nenechávalo prostor pro rodinu, rovnováhu nebo sociální spravedlnost. Bylo to skoro jako krysí závod na vrchol, a když jdete nahoru, díváte se nahoru a dolů a napravo i nalevo a říkáte si: „Co tady dělám sám?“

Viděl jsem, že móda ovlivňuje tolik lidí. Podívala jsem se na Rosariovu rodinu, podívala jsem se na svoji rodinu-lidé byli švadleny, dělali ruční práci. Musím jít na vysokou školu, ale většina z nás se nedostane. Jsme tu kvůli ostatním. Jak to ctíme? A proč je to tak, že ostatní lidé nemají šanci stoupat na stejné úrovni a tempu jako někdo jiný, pokud chtějí? Pokud nechtějí, je to všechno dobré, ale pokud ano, kdo o tom rozhodne? Nechci být krajní. Chvíli si myslíte, že jste výjimkou-říkáte: „Musím být špatný, musím být opravdu inteligentní“, ale ve skutečnosti to tak není. Je to tím, že tě někdo nechá projít. Ale co všichni tito ostatní lidé?

Čím více budete nosit oblečení a uvidíte, jak se oblečení vyrábí, tím více začnete chápat, jak to ovlivňuje hodnotu lidí v jejich životě a jak máte moc ovlivnit změnu. Pro mě, když jsem seděl v korporaci - což, nemám problém sedět v korporaci - jsem právě dosáhl bodu, kdy jsem si říkal: „Co dělám? Jak přispívám? Pokud věci nejsou v pořádku, proč nedělám něco pro to, abych to změnil? A koho dalšího viním? ' Neříkám, že jsem nic nedělal, ale [myslel jsem si] „Co jsem vlastně udělal? A jak mohu ovlivnit změnu? '

Bylo to také proto, že v mé rodině jsem s malým gestem tety Naomi viděl na obálce Život„Jak to inspirovalo ostatní ženy a další lidi, aby viděli, že tam může být někdo, kdo vypadá jako oni, že na reprezentaci záleží. Móda může něco změnit.

Co konkrétně způsobilo, že jste se chtěli ponořit do luxusní módy v Africe?

Ve Sternovi jsem [studoval] dopad globalizační ekonomiky v Argentině. Zajímal mě dopad věcí z místních zdrojů a z produkce, protože větší příběh je že tak často existují [místa], kde lidé otevírají továrny a ničí komunity, protože oni odejít. Mezinárodní obchod může být krásný, ale také opravdu smutný. Není užitečné, pokud přicházíte a odcházíte, pokud někomu vezmete know-how a změníte způsob, jakým věci dělá.

Díky své luxusní práci jsem nakonec viděl hrdost a radost z propagace evropské módy, co to znamená ctít řemeslníka a ctít ručně vyráběné, podle toho stanovit cenu a přisoudit hodnotu smysl. Vytváříte tuto vnímanou hodnotu, kterou lidé vidí a jsou automaticky ochotni hodit určité množství peněz. Nosí to s hrdostí a ctí to. A pokud to budete ctít a milovat, bude to trvat déle a bude to udržitelnější. Ale pak bych šel navštívit odkud jsem a neviděl bych to. Viděl bych lidi nadměrně vyjednávat a tlačit ceny dolů. Také na jiných místech: Dělal jsem dobrovolnickou práci v Kongu a viděl jsem lidi žebrat o peníze, dělat věci, pro které nejsou úplně povolání - mezitím sedí na majetku. Díky tomuto ekonomickému systému, který jsme vybudovali, máte tuto věc, kde se často získávají zdroje a přidává se hodnota jinde; místo toho, aby lidé nechali budovat hodnotu na místech, odkud pocházejí, a každý má trochu, je v pořádku, pokud má někdo mnohem více... [A je to svázáno s] nekalou konkurencí, kolonialismem, ke všem těmto dalším věcem [to] není správné.

V roce 2010 jsem se vrátil do Ghany jako dobrovolník a šel jsem s Rosariom [na otevření Město radosti] v roce 2011. Mluvil jsem hodně o Africe a jejím růstu, o tom, že je to budoucnost - jen přemýšlím o tom, kam jdeme jako společnost, a o důležitosti zachování Země... Opravdu mě fascinovalo, jak vypadala budoucnost Afriky a role luxusu [v ní.] Přemýšlel jsem o tom, jak definujeme luxus, protože obvykle to byla vždy řemeslná, ruční, kvalitní inovace - a ta existuje na tolika neuvěřitelných místech, ale vypadalo to jako spousta míst, která už nedělala a udržovala si titul, na tom vydělávala, ale ve skutečnosti necvičila zásady... Tento magisterský titul jsem vyvinul v NYU Gallatin a pravděpodobně o tom jednou napíšu knihu, ale Opravdu mě zajímá sociálně ekonomický dopad luxusního zboží a jeho vztah k rozvoji ekonomiky. Tento koncept: Mohli byste vybudovat ekosystém, který má infrastrukturu a všechny zdroje, které potřebujete? Jak? A kdo jsou hráči, aby se to stalo? To je v mém malém smyslu moje širší poslání.

Než jste na tom začali pracovat, strávili jste mnoho let v Bottega Veneta. Řekněte mi trochu o tom, proč jste se chtěli vydat marketingovou cestou, jak to ovlivnilo vaše chápání módy a způsob, jakým dnes provozujete vlastní podnikání.

Svou kariéru jsem zahájil prací v SoHo v butiku Living Doll, protože jsem byl na mizině a jeden z mých přátel řekl: „Získejte práce.' Říkal jsem si: ‚Jsi génius. ' Začal jsem dělat prodeje, pak propagovat a dělat všechny druhy malého marketingu věci. To mě nakonec přivedlo k Paciotti, kde jsem dělal luxusní PR, což mě vedlo k Hermès a Úřad Betak. Pak jsem dostal toto vysněné zaměstnání v Bottega Veneta.

Důvod, proč to byla práce snů, byl ten, že to bylo všechno, co bylo pro mě v danou chvíli správné. Byla to strategie, takže jsem mohl uplatnit svůj Sternův titul. Bylo to také kreativní, protože jsem seděl mezi kreativním ředitelem, který byl Tomáš Maier, a generální ředitel, který byl Patrizio Di Marco a pak Marco Bizzarri. Bylo to tak skvělé období, protože bylo na začátku menší, ale součástí větší skupiny - Skupina Gucci, pak Kering. Cítil jsem podporu. A luxus se měnil. Lidé nakupovali a prodávali značky, přicházeli a odcházeli. A já musím dělat všechny věci pod záštitou marketingu na této úrovni, od strategie po PR. Vyrostli jsme země a oddělení. Rozšířili jsme tým a reklamu. Pak jsme očividně rostli v digitálu, protože neexistoval. Byla to doba, kdy luxus nevěřil, že patří na internet. Ale nechali nás to udělat. A poté jsme měli mnoho verzí, protože se stále měnilo. Bylo to vzrušující.

Naučilo mě to tolik věcí. Za prvé, jak skutečně vybudovat mezinárodní obchod. Naučilo mě to také cti, bezúhonnosti a kvalitě, a to bylo od našeho kreativního ředitele hodně. Tým vrchního managementu opravdu připravuje scénu a Tomas Maier byl velmi detailně zaměřený a vše o ctění ručně vyráběných řemesel a umělců, oživení starého řemesla, která umírala... Také být vytrvalý ohledně konzistence a kvality ve všem, co děláte, byla základní hodnota, na které jsem stál a stále stojím. Je to tak zajímavá věc, že ​​na této úrovni se ve skutečnosti stává o něco demokratičtější, protože není o tom, kdo je bohatší a kdo ne - je to vlastně o honbě za dokonalostí, a to se může stát cokoli úroveň. To by mohlo být místní jídlo za 2 dolary; to by stejně mohl být kaviár. Jedno není lepší než druhé. Jde jen o to, jak je vyroben. To byla opravdu cenná lekce.

Co se stalo po Bottega, které vás vedlo ke spuštění Studio 189 v roce 2013?

Znám [Dawsona] už dlouho, od mládí, mluvili jsme o tom, že děláme věci společně, ale nevěděli jsme, co... Postupem času to začalo být čím dál tím víc: „Musím udělat něco, co bude řízeno sociálním dopadem“. [Udělal jsem] malý dobrovolník věci sem nebo tam, a nakonec jsem si uvědomil: „Je možné, abych udělal něco v oboru, kterým už jsem? na?'

Chtěl jsem jít do těchto opravdu velkých charitativních organizací, ale stále měli takový druh módy müsli. Kupovali jste to, protože to byla charita, ale možná se vám to opravdu nelíbilo, nebo [se vám to líbí] nebyl váš důvod k nákupu - a mělo by to být. Kupujete tašku BV, protože ji milujete, ne proto, že chrání školu v Benátsku. Pokud se vám věc nelíbí, je lepší ji nekupovat.

Snažil jsem se předložit tuto myšlenku [pro Studio 189], aby to udělal někdo jiný, protože jsem se snažil udržet svůj život. Tato strategie selhala. Poznámka pro sebe: Udělejte to sami, nedelegujte takto odpovědnosti. Napsal jsem celou věc a spojil všechny tyto koncepty a lidé tomu opravdu nerozuměli. Pak jsem slyšel, jak Muhammad Yunus hovoří o mikropůjčkách a sociálním podnikání, a uvědomil jsem si, že zde lze uzavřít manželství. Postavil jsem to Rosariovi, pozvala mě do Konga a vesmír převzal vládu.

Vydali jsme se doslova na nemožnou misi - byl to nejsložitější výlet vůbec. Před lety zemřela moje babička a já jsem nešel na její pohřeb, protože jsem neměl prostředky na to, abych řekl: „Musím do Ghany.“ Necítil jsem se dostatečně zmocněn vysvětlit se... Také jsem si to nemohl dovolit. Byla to obrovská lítost. O rok později dostal můj otec mrtvici. To byl okamžik, kdy jsem vyrostl ve smyslu uvědomění si... že život může být tady a život může být pryč. Není ti to slíbeno. Opravdu jsem si uvědomil, že moje spojení s [Ghanou] bylo přes něj, že nemám svou vlastní identitu. Narodil jsem se a vyrostl v Americe. Když dostanete mozkovou mrtvici, trochu se vám změní mozek a já měl pocit, že se vrací zpět před lety a stal se ghanštějším, než jsem ho kdy znal. Byl jsem tedy zvědavý a rozhodl jsem se dobrovolně. Když to řeknu o několik let později, když se Rosario [zeptal, jestli chci] jít do Konga, byl jsem bezpochyby jako: „Sakra ano.“ Žádné váhání. Tehdy jsem opravdu začal hledat svoji sílu.

Šel jsem za svým šéfem a ani nevím, jestli jsem se vůbec zeptal - spíš jsem říkal: 'Jdu.' Měli jsme dělat Nové York, Brusel, Bujumbura v Burundi, [projížďka] přes Rwandu a do Konga, což bylo v celé zemi poměrně komplikované sám. Lidé, kteří říkali: „Nikdy nedostanete vízum, to je nemožné.“ Vzal jsem si pas a zjistil, jak něco z toho udělat. Našel jsem konzulát, pak jsem našel další místo ve Washingtonu, DC pro další víza... Právě včas, mám své papíry a v den, kdy máme cestovat, je obrovská sněhová bouře. Měl jsem auto mimo Bottega Veneta na Páté třídě a Rosarioův let, díky bohu, opustil LA. Přistávala Brzy jsem si řekl: „Musíme na letiště.“ Zavolal jsem letecké společnosti, aby změnila naše lety na [odlet z] Philadelphie. Zarezervovali jsme si to na letišti a když Rosario přistála - nevěděla, co se děje - naskočila do auta a my jsme zamířili do Philadelphie a snažili se tento let stihnout. Dostali jsme se tam a let byl pryč, takže nás dostali na poslední let z toho letiště do Londýna. Dostali jsme se tam, nemohli jsme najít naši tašku ani náš let. Zavolali jsme na leteckou společnost a je to stejná žena, která mi pomohla s lety [dříve] - umíte si představit zavolat na horkou linku a získat stejnou osobu? - a ona byla jako: „Neboj se. Pomáhám vám. Vidím vaši cestu. ' Když vám lidé chtějí pomoci, mohou. Jedeme z Londýna do Keni, z Keni do Burundi a stihneme se včas setkat s kolonou lidí, kteří si pro cestu přes Rwandu do Konga vybrali jinou trasu. V tu chvíli jsem si uvědomil, že když něco má být, stane se to.

Byl to skutečný důkaz víry. Ale také pro Rosario a pro nás je to [důvod], proč si myslíme, že můžeme udělat cokoli. Důvod, proč to vyšlo, je ten, že jsme oba v tuto chvíli vložili víru v sebe navzájem a důvěru. Bylo to těžké, ale nebylo to nic ve srovnání s tím, čím si prošly ty ženy, které jsme chtěli vidět.

Uvědomili jsme si, že můžeme společně spěchat. Také jsme si uvědomili, že to musíme udělat pro něco, co bylo větší než my, protože to nás neslo. Ženy byly tak úžasné. Zažili tolik traumat a stále tlačili vpřed. Říkali jsme si tedy: „Když to dokážeš ty, dokážeme to.“ To byl pro mě okamžik, který opravdu upevnil naše přátelství a naši schopnost spolupracovat. Byli jsme tak hluboko v křoví a také tak hluboko v té zemi, která prošla tolika válkami - já ty problémy vyřešit nemohu, ale [ty ženy] ty problémy vyřešit mohou. Vědí, co potřebují. Dokáže uživit rodinu, stačí jí koupit pozemek, stroj nebo někoho, s kým si promluví. Jak tedy vezmeme sílu toho, co lidé již dělají, pozvedneme to a pak to propojíme s tím, co mohou dělat ostatní? Můžeme spojit body podél dodavatelského řetězce, abychom vytvořili něco silnějšího?

Tam se zrodila tahle věc, ale ne, když jsem s tím skončil. Vrátil jsem se a udělal jsem to, co většina lidí: nic. Seděl jsem u stolu a hodně přemýšlel. Kering má základ pro práva žen a oni mi poslali e -mail a řekli: „Chceš to mentorovat? organizace v Ugandě? ' A říkal jsem si: ‚Ano, toto je volání, musím jít. ' Šel jsem a setkal se s tím organizace zvaná AFRIpady. Bylo to tak krásné, protože to bylo z místních zdrojů, z místní výroby... Bylo to velmi silné a vytvářelo to pracovní místa pro ženy. Začíná tento cyklus povzbuzování a povstání.

Když jsme tam byli, začal jsem dělat tuto vedlejší dobrovolnickou věc, kde jsme dali dohromady skupinu místních návrhářů a kreativců jako vyskakovací škola a vyškoleni [lidé] na různá témata, která vyvrcholila módní přehlídkou pro mezinárodní ženy Den. Moje věc je vždy se snažit pozvednout standard, aby to byla úroveň, kterou jsem znal z korporátních... Móda vás může přivést zpět dveřmi a je silná. Udělali jsme tuto módní přehlídku a bylo opravdu krásné vidět lidi dělat všechny tyhle věci. A ještě krásnější je, že některé ženy, se kterými jsme pracovali, skutečně přišly do Ghany, žily tu s námi několik let a pomohly nám rozjet Studio 189; další založený Kampala Fashion Week.

Chci mluvit trochu o důrazu Studia 189 na udržitelnost. Kdy vám skutečně začala být důležitost udržitelnosti v módě jasná, až do té míry, že jste ji při zakládání této společnosti stanovili jako prioritu?

Mnohokrát dostáváme slevu a marginalizujeme. Uznávám, že jsem měl dveře otevřené. Opravdu, jediný rozdíl mezi mnou a někým jiným mohl být štěstí nebo rozhodnutí někdo jiný, kdo mě dostal do dobré školy a dal mi příležitosti - ale za dvě sekundy jsem mohl být někým jiný. Je těžké to nesmířit. Když se dívám na ženy vyrábějící oblečení, vidím osobu se jménem. Vidím svou tetu, vidím svého bratrance, vidím svou sestru, vidím bratra, vidím strýce... Vypadá to, že je tu hodně nespravedlnosti. Lidé prosící o peníze? Lidé bojující o více než 2 dolary? Je to pro mě tak šílené. Jako, jak jsme se sem dostali? A proč se to děje? Když někdo, kdo doslova vypadal, nedávalo to smysl, že jsem měl pěkný byt a mobilní telefon a všechny tyto věci přesně jako já - možná dokonce ve své vlastní rodině - jsem nemohl letět, abych někam odletěl, jen kvůli tomu, kde byli narozený. Také díky dobrovolnické práci, kterou jsme dělali, [viděl] věci, kterými lidé procházejí kvůli penězům, bylo pro mě těžké sladit rozdíly. Jen jsem se snažil čáru překreslit a udělat ji spravedlivější.

Udržitelnost, která zde udělala velký skok, je: Budujeme už sto let. Většina lidí se dívá na následujících pět minut, myslíme na dlouhodobé. Celý koncept mrtvá pomoc - není dost dobré na někoho hodit peníze a říct: „Ach, deset procent tržeb jde zpět do této organizace.“ Musí to být mnohem víc. Ghana, máme všechny tyto přírodní zdroje. Proč místo toho, abyste hodili nějaké charitativní peníze, prostě nezaplatíte spravedlivě za zboží, jehož hodnotu získáte? Nechte lidi vydělat si vlastní peníze a rozhodnout se, jak je chtějí utratit. A pokud to neuděláte, spravedlivě - možná to mezinárodní systém nechce, aby se to stalo - ale pak buďme upřímní a mluvme o tom.

Udržitelnost přichází znovu v myšlence chtít vytvořit systém, kde by se lidé mohli zmocnit, nikoli nutně [prostřednictvím] charitativních peněz a jediný způsob, jak toho dosáhnout, je vytvořit systém, který může být soběstačný. Je v pořádku obchodovat na mezinárodní úrovni, je v pořádku obchodovat na domácím trhu, ale nemělo by to být podmínkou.

A pak je tu touha vybudovat systém, který je větší než pomoc. V té době byly nejrychleji rostoucí HDP v Africe - jak je tedy možné, že žijete takto? Jakou roli hraje móda? Šlo o rozpoznání jmen lidí a o pochopení toho, jak byli ovlivněni. Stále se učím. Čím více sledujete, odkud pochází vaše zboží, tím více si uvědomujete přímý dopad, který má na něčí život; čím více tomu rozumíte, tím více chcete stavět něco, co je udržitelné. Opět to možná ze začátku nepřiklepnete, ale chcete se snažit. Chcete si položit otázku: „Opravdu potřebuji tyto šaty? Investuji? ' Je to pro mě jen o spravedlnosti. Vždy jde o spravedlnost.

Můžete uvést příklad způsobu, jakým Studio 189 funguje jako sociální podnik, toho, jak pracujete na vytváření této spravedlnosti v komunitách?

Kolekce podzim 2021 začala tkaním tkanin s komunitami v Burkině Faso. Nebyl jsem tam, protože to bylo během pandemie, ale do tohoto procesu byly plně zapojeny dvě různé komunity. Informoval jsem je, jako bych informoval někoho jiného. Cílem je, aby lidé měli stejné cíle, takže všichni sdílíme společné cíle a se všemi se zacházíme stejně. Vyráběli tyto látky, spřádali je, tkali je - všechny ty složité kroky výroby originálních tkanin. Hranice byly uzavřeny, ale jedním z mnoha důvodů, proč je všechny miluji, je to, že neberou ne jako odpověď. Místo toho přišli na to, jak dostat látku z Burkiny Faso autobusem do jiné oblasti Ghany, a pak jsme zavolali kamarádovi, který jel, dal to do jiného autobusu a odvezl to k nám. Odtud to šlo do továrny. Použili jsme vzory, které jsme předtím vytvořili v USA, s místním tvůrcem vzorů - opět se snažili vyrovnat hrací pole. Potom zde pracujeme s vedoucím výroby, kterého jsme vytáhli z jiné role v továrně a povýšili jsme, a druhým velitelem, kterému se brzy narodí dítě. Myslím si, že také podpora matek je opravdu důležitá. Bez nich to nefunguje.

Máme grafický design, zde producenty, zde kontrolu kvality. Pokud potřebujeme podporu z jiné země, požádáme o ni. Procházíme veškerým marketingem, procesem výroby módní přehlídky, castingem a natáčením videa lokálně. A snažíme se, aby pochopili cíl, že? Protože cíle nejsou vždy stejné. New York Fashion Week přichází před většinou týdnů módy v Africe, takže časová osa je napjatá a pak období prodeje je těsné.

Abych byl upřímný, máme tendenci přijít pozdě, protože když to lokalizujete, trvá to déle - lidé se učí, že americké časové osy jsou opravdu rychlé a přesné. Poslouchej, ani si nejsem jistý, jestli dělám správnou věc nebo ne, ale stejně to dělám. Pokud přijdeme pozdě, přijdeme pozdě a pokud ztratíme objednávku, ztratíme objednávku. Doufám, že ne, ale pokud ano, tak ano. Důvod je důležitý, protože je to jediný způsob, jak porozumět tomu, co to znamená. Mohu vám říci, co to znamená, nebo bych to mohl zadat externě do jiné země, ale pak se to nenaučíte. Musíte se naučit, co to znamená dělat to. Naštěstí jsou některé naše obchody velmi trpělivé a jsou ochotné počkat. Nakonec musíme spolupracovat jako partneři, aby se to stalo. Jde o to to vyvážit, abyste měli společné porozumění a přenos sad dovedností, které jdou oběma směry. Musím být upřímný, někdy je to těžké. Protože v některých zemích evidentně vyděláváte více peněz, než v jiných... Nikdy to nebude, protože životní náklady jsou úplně jiné, ale snažím se být transparentní.

Obvykle sídlíte v New Yorku, ale už nějakou dobu žijete v Ghaně. Jak obvykle dělíte čas? Jaké výzvy vyplývají z života a práce na dvou místech?

To jsem hodně dělal, když jsem pracoval pro italskou módní společnost. Díky tomu jsem si vlastně uvědomil, že to dokážu. Dříve jsem si myslel, že je to příliš daleko a příliš komplikované, ale pak jsem si uvědomil, že Milan není o tolik dál než Accra. Dříve jsem tu byl hodně a teď jsem tu spíše kolem produkčních období. Obvykle zůstávám několik měsíců. Minulý rok jsem strávil v New Yorku. Jsem tu od ledna a to proto, že jsme odesílali objednávky a také pracovali na nové kolekci. Teď bych se chtěl vyhnout letadlu kvůli Covidovi, takže mám pocit, že tady chvíli zůstanu a pak asi zůstanu dlouho v New Yorku, až se vrátím.

Vyvinula se vaše vize a váš cíl pro Studio 189 od založení společnosti?

Na začátku jsem chtěl, aby to udělal někdo jiný. Chtěl jsem zachovat svůj pravidelný život. Chtěl jsem vytvořit platformu pro propojení bodů, aby ostatní lidé - designéři, značky - mohli přímo prezentovat svou práci. Průmysl je zde stále nový a chtěl jsem podpořit další návrháře vytvořením platformy elektronického obchodování. Chtěl jsem být ve více zemích. Moje myšlenky byly mnohem větší. Ale uvědomil jsem si, že potřebuji vytvořit model, který by bylo možné replikovat. Protože je to drahé, je to stresující, využívá se mnoho zdrojů…. Uvědomil jsem si, že musím dát své peníze tam, kde mám pusu, a ujmout se jich, ukázat, co vím.

Stala se více vlastní značkou. Doufám, že se nakonec [bude] více zaměřovat na lidi a řemeslníky, infrastrukturu, logistiku a hodnotový řetězec. Jsem posedlý systémy, takže dokud mám pocit, že jsme vyvinuli zcela zvukový systém, pak si myslím, že se budu moci vrátit k původní myšlence.

Právě teď dělám spolupráce a také nějaké školení. Spolupracuji se školami. Učím na Parsons. Chtěl bych ale ovlivnit tisíce dalších lidí. Je to rodící se v celém rozsahu: Rodící se udržitelnost, role africké módy v globálním módním průmyslu se rodí, všechny tyto konverzace jsou stále nové. A trh se musí také změnit. Zákazník na to musí být připraven. Mám pocit, že už jsou na to připravenější. Musí také porozumět své roli v dodavatelském řetězci, že přímo souvisí s tím, co se děje lidem v dodavatelském řetězci.

Co jste se naučili z práce ve Studiu 189?

Jednou z hlavních věcí je trpělivost. Nejsem nejtrpělivější [člověk], ale naučil jsem se snažit se být trpělivější. Je tolik věcí, které se nám vymkly z rukou, což je jeden z hlavních důvodů, proč jsem to chtěl udělat tady, když jsem to na začátku mohl dělat sedět z New Yorku. Také opravdu porozumět tomu, čím si ostatní lidé procházejí - nemají přístup k vodě, musí přijít na to, co dělat s jejich odpadky, to vše těchto velmi složitých podrobností o tom, čím si kdo projde, aby se dostal přes den - a naučil se, že další den to zvládnete.

Také jsem se musel naučit, jak si odpustit, a že ne vždy to půjde tak, jak bych chtěl, aby to dopadlo, a trochu se uvolnit. Někdy musíte udělat krok zpět a uvědomit si, že pokud to děláte ze správných důvodů, vyjde to samo. To se naštěstí ve Studiu 189 skutečně hodně stalo. Mnohokrát jsem si říkal: ‚Co budeme dělat? ' A pak se stane něco opravdu silného a krásného, ​​když si uvědomím, že nejsem sám a že je to větší než já. A právě síla komunity: Dříve jsem tomu věřil, ale co teď vidím, je to větší než my. Peníze vám nemohou koupit všechno. Peníze si komunitu nekoupíš... Ghana mi připomíná sílu lidského spojení. Vidíte lidi, kteří někdy nemají vůbec nic a přesto se miminka usmívají a hrají si s jednou botou. Udržují to v pohybu a není to konec světa. Je to uzemnění.

Jaké byly některé z nejvíce potěšujících okamžiků Studia 189?

Lidé - vidět, jak vyrostli a změnili se. Je to o tom, že mají základ a vědí, že šli do světa s nadhledem a porozuměním, a že to snad zaplatí dopředu. Mám jednu osobu, která se mnou stážovala a která se přestěhovala do Říma jako Gucci; další se zde přihlásila, když byla na vysoké škole a nyní má velmi podobnou společnost se sídlem v Indii, která ovlivňuje životy tolika žen. Vidím své studenty v Parsons, lidi, kteří byli v továrně, která šla do řad, lidi, kteří pracovali v kanceláři a přestěhovali se a vytvořili si vlastní věc. Vidím je také tak, že si navzájem pomáhají a spolupracují jako komunita. Jsou ochotni jít jeden pro druhého. Můžete mě odstranit z obrázku a oni by to stejně udělali. Tato úroveň lásky, péče a rodiny je opravdu zvláštní.

Co je pro vás aktuálně na módním průmyslu inspirativní?

Že lidé nahoře vypadají, že mají otevřenou mysl a jsou ochotni naslouchat výzvám ke změně, a také přemýšlet o své účasti a otevřených dveřích pro ostatní lidi... Také si myslím, že existuje skvělá skupina mladých a středně pokročilých profesionálů, kteří tlačí na změnu, a pokud ano nebudou ochotni slyšet, co říkají, vytvoří si vlastní věc, udělají si vlastní cestu, vybudují si vlastní stůl. Mění systém. Myslím na všechny e -maily, které dostávám od lidí, které neznám, kteří studují Studio 189 - dostáváme to často, protože stále více lidí to skutečně považuje za hlavní obor nebo téma.

Těmto organizacím se líbí Aurora James's Patnáctiprocentní zástava otevírají další dveře. Na všech úrovních vidím posuny - tolik úsilí a iniciativ právě začalo. Někdy je to o LGBTQ+, někdy o plus velikostech a myslím, že je to úžasné. To mi přináší radost.

Nakonec si myslím, že máme před sebou ještě dlouhou cestu, ale je to konverzace větší než móda. Jako společnost se musíme rozhodnout, jaké jsou naše sdílené hodnoty a na co chceme dát svoji energii. Dokud děláme věci kvůli vydělávání peněz... Nemyslím si, že se věci opravdu změní. Musíme udělat krok zpět - doufám, že to lidé udělali v zablokování - a myslet na naše sdílené hodnoty a vytvářejte tyto programy, které nejsou jen performativní, ale kolektivní, symbiotické a podporují každý z nich jiný.

Tento rozhovor byl kvůli přehlednosti upraven a zkrácen.

Nenechte si ujít nejnovější novinky módního průmyslu. Přihlaste se k odběru denního zpravodaje Fashionista.